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水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告

時(shí)間:2023-02-03 11:12:02 述職報告 我要投稿

水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告(精選15篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告(精選15篇)

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇1

  鄉水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、XX年度工作總結

  1、農田水利

  XX年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的'測設工作,測本設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(cháng)68960米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程,測設實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設管道長(cháng)11.8公里,解決飲水困難戶(hù)154戶(hù),770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。

  3、抗旱防洪工作

  根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

  二、XX年的工作計劃

  遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇2

  20xx年在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想上:

  以微笑的面孔面對客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún),并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知:作為一名收費員,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對用戶(hù)做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司的.整體形象,努力完成上級布置各項任務(wù)。

  二、工作上:

  1,自分管抄表工作以來(lái),堅持抄到每家每戶(hù),無(wú)論多臟多重,決不漏抄,務(wù)必做到準確無(wú)誤,從末因水表噸數發(fā)生糾紛。

  2,由于多年末進(jìn)行整改,管道窄小老化,水壓達不到要求,部分群眾很不理解,有低觸情緒,甚至不繳費,為按時(shí)完成收費任務(wù),抓重點(diǎn)求突破,起早貪晚耐心的做工作,都能按時(shí)完成了收費任務(wù)。

  三、存在的問(wèn)題和明年的設想:

  1,因歷史原因,在領(lǐng)導的支持下,經(jīng)多方努力協(xié)調,解決了扁擔垡欠費問(wèn)題,但仍然有幾個(gè)小隊末能繳足水費,希來(lái)年更好的配合領(lǐng)導將此工作做好,爭取把這個(gè)予盾解決好。

  2,因本人能力有限,部分管道有時(shí)有漏水末能及時(shí)發(fā)現,造成了不必要的經(jīng)濟損失。

  20xx年,我將一如繼往的做好本職工作,向領(lǐng)導和同事交上滿(mǎn)意的答卷。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇3

  一年來(lái),我們在鄉黨委和政府的正確領(lǐng)導下,在縣水利局的具體指導下,各村領(lǐng)導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿(mǎn)地完成了鄉政府和上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結:

  我鄉水務(wù)工作人員能夠認真學(xué)習和貫徹執行黨的十八大精神,認真學(xué)習和執行有關(guān)水法法規,積極完成鄉政府XX縣水利局交給的各項工作任務(wù),在深入開(kāi)展農田水利基本建設,促進(jìn)我鄉的水利事業(yè)發(fā)展方面,主要做了以下幾方面的.工作。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,制定規章制度

  組織所里人員學(xué)習有關(guān)水法法規和黨的方針、政策,積極參加縣里組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務(wù)人員培訓班,提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的理論基礎。

  二、搞好農田水利基本建設

  (一)灌溉方面

  今年和愛(ài)灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米,當時(shí),正是農民插秧時(shí)期,時(shí)間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到和愛(ài)村了解情況,解決了200個(gè)編制袋和120米塑料布。另一處是和愛(ài)村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒(méi)有雙休日,多次跟上級部門(mén)協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了和愛(ài)村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處,及時(shí)解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

  (二)飲水工程

  為了解決廣大村民飲水難的問(wèn)題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問(wèn)題,讓廣大村民及時(shí)喝上自來(lái)水。其次,火地村村自來(lái)水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小營(yíng)村打兩處深井,管道維修,大力動(dòng)員村里財力、物力,解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門(mén),提前做好項目設計概算工作。

  三、做好防汛工作,防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民

  生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鄉的工作之重,作為水利部門(mén)在汛期來(lái)臨之前向主管領(lǐng)導匯報今年防汛工作的特點(diǎn),制定防汛責任制,做到了早動(dòng)手、早準備、早預防。

  (一)、加強組織領(lǐng)導。

  要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導小組,明確領(lǐng)導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

  (二)、落實(shí)了防汛崗位責任制。

  鄉防汛領(lǐng)導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領(lǐng)導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉,檢查情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了問(wèn)題要向主管領(lǐng)導匯報,引起領(lǐng)導的重視,并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí),協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

  (三)、做好防洪值班。

  20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期,做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒(méi)有休息日,都要堅守崗位,認真填寫(xiě)當日的值班情況,及時(shí)向領(lǐng)導提供雨情、水情、災情,做到無(wú)漏崗的現象。

  四、水資源基礎資料普查工作。

  為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉到各村進(jìn)行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長(cháng)期的工作要明年繼續做好各項數據普查,也為今后上報項目創(chuàng )造有利條件。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇4

  20xx年度,我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下,在大興區水務(wù)局的正確指導下,在我村分會(huì )成員的共同努力下,在全村百姓和企業(yè)的支持下,協(xié)會(huì )工作進(jìn)展順利,收到良好的效果,進(jìn)一步規范了供用水秩序,避免了供水中增加農民負擔現象的發(fā)生,達到了供水單位和用水戶(hù)雙贏(yíng)的目標,并起到了以點(diǎn)帶面的試點(diǎn)作用,現將我村20xx年工作情況介紹如下:

  一、主要做法

  1、建章立制,確保協(xié)會(huì )規范運作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規范運作,充分發(fā)揮作用,我村高度重視協(xié)會(huì )的.建章立制工作,在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上,結合我村實(shí)際,為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規章制度,為水務(wù)站的運作奠定了基礎。

  2、領(lǐng)導重視,精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達的有關(guān)精神,成立了由主管領(lǐng)導任組長(cháng)的推行工作領(lǐng)導小組,使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長(cháng),并指導水務(wù)站開(kāi)展工作,管水員分工明確,日?己艘幏。在工作中,我村認真落實(shí)八項措施,健全完善一事一議制度。

  3、加強宣傳,營(yíng)造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶(hù)更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用,使農民用水戶(hù)盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶(hù),進(jìn)入田間地頭,向農民用水戶(hù)宣傳推行用水協(xié)會(huì )有關(guān)知識,營(yíng)造了良好的推行試點(diǎn)氛圍。

  4、服務(wù)周到。為成員逐戶(hù)澆地,縮短了灌溉時(shí)間,擴大了灌溉面積,水費征收率基本達到了100%。得到及時(shí)灌溉,產(chǎn)量提高,得到真正的實(shí)惠,群眾十分滿(mǎn)意。

  二、農民用水協(xié)會(huì )工作取得的成效

  1、通過(guò)水務(wù)站工作的開(kāi)展,規范了我村的用水秩序,增強了農民節水意識,提高了水的'利用率,廣大農民用水戶(hù)增強了節水觀(guān)念,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,達到了節水增收的目的。20xx年,協(xié)會(huì )引水82萬(wàn)立方米,較20xx年減少用水16萬(wàn)立方米,增收糧食5萬(wàn)公斤,真正實(shí)現了“群眾得實(shí)惠、灌區創(chuàng )效益、水利求發(fā)展”的目標。

  2、實(shí)行水務(wù)公開(kāi),增加了透明度,杜絕了個(gè)別戶(hù)用水不交費現象,做到公平、公開(kāi)、公正,群眾滿(mǎn)意。我村分會(huì )成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會(huì )成立后,扎實(shí)推行水務(wù)公開(kāi),與灌區專(zhuān)管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農作物,解決了全村農作物的灌溉問(wèn)題,年增加農業(yè)收入15多萬(wàn)元。

  三、20xx年工作展望

  截止20xx年,水務(wù)站在各級領(lǐng)導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年,我們仍會(huì )堅持通過(guò)建章立制,完善制度,建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制;落實(shí)運轉經(jīng)費和農田水利工程維修養護經(jīng)費,建立起長(cháng)效合理的經(jīng)費籌集保障機制;轉變傳統管理方式,建立起計劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監的供水收費機制;制定考核評價(jià)標準,建立起以用水戶(hù)為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價(jià)機制,使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇5

  光陰荏苒,轉眼年即將過(guò)去,展望回首年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

 。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。

  1、編寫(xiě)年、年度工作總結,年初做好年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

  3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

  6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。

 。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。

  全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的'保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

  3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處

  在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇6

  20xx年,我局統戰工作在縣委、縣政府xx縣統戰部的指導下,認真貫徹中央關(guān)于統戰工作的方針政策,圍繞水務(wù)中心工作,緊扣民主團結主題,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),積極完成各項任務(wù),取得了明顯成效,F對一年來(lái)的統戰主要工作總結如下:

  一、高度重視統戰工作

  一是認真學(xué)習中央關(guān)于統一戰線(xiàn)工作的一系列方針政策,充分認識新世紀、新階段統一戰線(xiàn)的重要地位和作用,進(jìn)一步增強做好我局統戰工作的責任感和使命感。二是為進(jìn)一步加強對統戰工作的組織領(lǐng)導,我局及時(shí)調整充實(shí)了相關(guān)工作機構,根據工作需要調整和新成立了統戰工作領(lǐng)導小組,由局主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負責人為成員,辦公室負責統戰日常工作,把統戰工作納入重要議事日程,認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯(lián)系黨外人士制度;支持民主黨派工作,及時(shí)向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。

  二、抓好黨外干部培養選撥工作

  培養選撥黨外干部,是黨的干部工作的重要內容,也是統戰工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點(diǎn),局黨組認真貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的方針,積極采取措施加以培養和使用,把一批德才兼備的優(yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來(lái)。我局現有黨外班子成員2名,民盟成員2名。

  三、充分發(fā)揮黨外人士工作的.積極作用

  給水務(wù)工作增添了活力和動(dòng)力,充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術(shù)特長(cháng),為水利規劃、項目實(shí)施將起到積極推進(jìn)工作的作用。

  四、積極穩妥地做好民族宗教工作,堅持貫徹“一國兩制”方針

  一是在民族宗教工作方面,繼續貫徹落實(shí)省、市、縣民族宗教工作會(huì )議精神,加強對有關(guān)民族宗教政策執行情況進(jìn)行檢查,強化有關(guān)政策的落實(shí)。堅持統戰理論學(xué)習、培訓,進(jìn)一步落實(shí)了責任,明確了任務(wù),確保了各項工作有條不紊的進(jìn)行。促進(jìn)宗教工作民主管理,維護宗教場(chǎng)所合法權益;二是堅持貫徹“一國兩制”方針,開(kāi)展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作;三是做好“十三.五”民族地區發(fā)展規劃課題研究;四是做好與統戰部工作對接;五是做好民族鄉供水、灌溉幫扶工作,解決他們的農田灌溉和供水問(wèn)題;六是按時(shí)報送黨外人士信息;七是開(kāi)展民族鄉供水管理培訓和小農水建設培訓;八是積極開(kāi)展“擁軍擁屬工作。

  這一年,我局抓好統一戰線(xiàn)的學(xué)習宣傳。在抓好統戰干部、統戰成員理論學(xué)習的同時(shí),加強各級黨政領(lǐng)導干部對統一戰線(xiàn)理論政策的學(xué)習。促進(jìn)各項工作的制度化、規范化和程序化,推動(dòng)了全局統戰工作。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇7

  今年以來(lái),執法局宣傳科按照局黨委的具體部署,緊緊圍繞我局工作進(jìn)行詳細記錄、定期匯總,強化教育,創(chuàng )新機制,不斷加大新聞宣傳報道力度,為扎實(shí)推進(jìn)我局信息化目標做出積極努力。

  一、參與我局各項重大活動(dòng)

  按照局里部署,我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng),如強遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等,用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中,時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像,不僅規范了執法人員的執法行為,還可將商販們不配合執法的行為做到有據可證。

  二、定期匯報我局工作

  我科室根據局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項安排、具體要求記錄在案,編輯成文稿,附有照片,每月向機關(guān)工委匯報,并被錄用登寫(xiě)在機關(guān)工委簡(jiǎn)報上,較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的'成果,弘揚我局工作精神。

  聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝工作

  三、高度重視理論學(xué)習

  研討工作,認真貫徹我局理論學(xué)習的安排意見(jiàn),制定了學(xué)習計劃、學(xué)習制度,進(jìn)一步規范局黨委中心組的理論學(xué)習。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,結合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準備材料,進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習的自覺(jué)性。

  四、探索創(chuàng )新新聞宣傳工作機制

  積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子,創(chuàng )新工作方式。在每個(gè)大隊都安排行動(dòng)記錄員,將每次行動(dòng)用視頻記錄,每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓,增強了報道員新聞采寫(xiě)的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見(jiàn)》等規定,制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡(jiǎn)報上均有發(fā)表,擴大了我局的對外形象和宣傳力度。

  總之,宣傳科在各級領(lǐng)導和其他科室關(guān)心支持下,圍繞年度工作目標,強化落實(shí),注重創(chuàng )新,認真本年度工作。在今后,我科室將為我局工作有效的開(kāi)展做更大的努力。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇8

  一、領(lǐng)導高度重視,嚴格落實(shí)責任

  我局領(lǐng)導高度重視此次河渠專(zhuān)項治理工作,及時(shí)組織全局干部職工認真學(xué)習省、市、縣關(guān)于河渠環(huán)境專(zhuān)項治理有關(guān)文件精神,研究制訂切實(shí)可行的河渠環(huán)境專(zhuān)項治理實(shí)施方案,成立了由局長(cháng)為組長(cháng),分管副局長(cháng)為副組長(cháng),各相關(guān)股室負責人為成員的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組,明確工作目標和任務(wù),將責任落實(shí)到具體的'單位和個(gè)人。

  二、廣泛宣傳,干群參與

  為切實(shí)使此次河渠環(huán)境專(zhuān)項治理活動(dòng)深入人心,我局通過(guò)會(huì )議、發(fā)放宣傳單、懸掛標語(yǔ)等各種形式廣泛宣傳此次專(zhuān)項行動(dòng),全面提高了干部群眾環(huán)保意識,動(dòng)員干部群眾以水面無(wú)漂浮物、河渠無(wú)污泥堆積、堤岸無(wú)垃圾、河渠暢通無(wú)障礙,整理入河排污口為主的專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)三個(gè)月的專(zhuān)項治理,使河渠水環(huán)境明顯好轉,同時(shí)發(fā)動(dòng)干部職工擔任義務(wù)文明勸導員,對向河內亂扔亂倒、污染水質(zhì)、阻塞河道暢通等違規行為進(jìn)行文明勸導,教育廣大群眾愛(ài)惜水環(huán)境,保護水資源,動(dòng)員廣大群眾共同參與水環(huán)境治理。

  三、突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理工作

  此次專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),縣水務(wù)局會(huì )同相關(guān)部門(mén)、各鎮對全縣河渠環(huán)境進(jìn)行整治,突出加強城鄉結合部、交通沿線(xiàn)、橋梁周邊、房前屋后的各級河道、渠道的綜合治理,采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段,對河渠環(huán)境進(jìn)行集中整治。主要開(kāi)展了以下工作:

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  集中治理了綿遠河、壘水河、秀水河、凱江、黃水河、芙蓉溪等河道,清理河道垃圾、淤泥、障礙物、雜草和水面漂浮物,解決了河道堵塞、水質(zhì)惡化等問(wèn)題。

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  集中治理了全縣所有的干、支渠渠道,清理渠道垃圾、淤泥、障礙物和雜草,解決了渠道堵塞、水質(zhì)惡化等問(wèn)題。

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  集中治理了水庫(小一型4座、小二型32座)水面漂浮物、迎水面雜草,檢查水庫是否肥水養魚(yú),逐步實(shí)現水庫水質(zhì)全面按水庫功能基本達標。

  通過(guò)河渠環(huán)境專(zhuān)項治理,城鄉水環(huán)境明顯好轉,基本實(shí)現了“四無(wú)三優(yōu)美”。在下步工作中,我局將繼續深入開(kāi)展河渠治理工作,構建河渠環(huán)境治理長(cháng)效機制。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇9

各位領(lǐng)導、同志們:

  根據會(huì )議安排,我就水務(wù)系統政風(fēng)行風(fēng)建設情況向大會(huì )述職,請評議。

  今年以來(lái),按照省糾風(fēng)辦、效能辦《民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》和市、縣關(guān)于加強政風(fēng)行風(fēng)建設的要求,我局緊緊圍繞優(yōu)化水務(wù)發(fā)展環(huán)境,樹(shù)立水務(wù)行業(yè)新風(fēng),認真抓好政風(fēng)行風(fēng)建設,努力建設依法、高效、清廉的行政機關(guān),工作取得一定成效。

  一、完善全程辦事代理制,為群眾提供便捷高效的服務(wù)

  為進(jìn)一步推動(dòng)全程辦事代理制工作的開(kāi)展,提高服務(wù)效率,在去年運行全程辦事代理制的基礎上,今年進(jìn)一步完善了工作職責、行為規范等五項相關(guān)制度,在受理過(guò)程中,堅持“以人為本,高效服務(wù)”的原則,以“一張笑臉相迎,一杯清茶相奉,一句請坐相談”的熱情服務(wù);以“耐心詢(xún)問(wèn),細心解答,明確告知,公心辦理”的工作態(tài)度;以“一個(gè)窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù)”的形式;以“主辦責任制,限時(shí)辦理制,服務(wù)承諾制”的責任要求,使本單位內部各工作環(huán)節銜接緊密、有序、高效、便捷。同時(shí)以書(shū)面形式為受理人提供本單位所承辦的10項行政許可、3項行政征收、1項行政調解程序以及所依據的法律法規政策,在網(wǎng)上公布了《慶陽(yáng)市合水縣水務(wù)系統服務(wù)項目匯編》辦理事項,并延伸到基層水利單位,堅持節假日預約照常辦公受理。受理人及時(shí)審批并查詢(xún)批件運轉情況,征求反饋意見(jiàn),方便了申辦人,保證了時(shí)效。我局今年共辦理代辦事項102項,其中許可事項23項、服務(wù)事項79項,按時(shí)辦結率及群眾滿(mǎn)意率均達到了100%。

  二、堅持政務(wù)公開(kāi),促進(jìn)各項工作公開(kāi)、公正、規范、透明

  根據縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)的要求,結合本局實(shí)際,深入研究制定了政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案,進(jìn)一步明確了政務(wù)公開(kāi)的指導思想、基本原則、工作目標、對內對外公開(kāi)的內容、形式、措施等,并分六類(lèi)(職能、許可、服務(wù)、法規、決策、動(dòng)態(tài))建立政務(wù)公開(kāi)目錄。對外公開(kāi)的內容主要是重大工程項目基本情況及進(jìn)展,行政許可事項、職能等,主要采取公示欄、報刊、網(wǎng)絡(luò )、信息宣傳等形式對內公開(kāi)的內容主要是規章制度,三公經(jīng)費支出、人事及干部職工關(guān)心的重大問(wèn)題,主要采取會(huì )議、公開(kāi)欄、張榜公布等形式。對以下內容進(jìn)行了公開(kāi):一是全程辦事代理制的工作機構、人員職責、受理事項、辦事流程圖以及規章制度,10項行政審批事項和審批依據、審批程序、工作時(shí)限,水資源費的收繳標準、采砂費的收繳標準,依據全部在網(wǎng)上公開(kāi)。二是各類(lèi)重大建設項目情況及招投標、項目進(jìn)度等,以采取網(wǎng)上公示、現場(chǎng)公示欄等形式隨時(shí)公開(kāi)。三是嚴格落實(shí)項目法人制、工程監理制、招標投標制、合同管理制四制要求,接受主管及相關(guān)部門(mén)的檢查。四是對水務(wù)局職能的轉變、股室的劃分、人事調整、發(fā)展員、三公經(jīng)費捐款等情況進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí),基層單位也以公開(kāi)欄、職代會(huì )等形式對重大事項進(jìn)行公開(kāi),充分發(fā)揮干部職工的知情權、參與權、決策權。

  三、以水行政執法和行政許可為重點(diǎn),堅持依法行政

  首先梳理整頓水行政執法依據及規章制度,制定了《水行政執法依據梳理及配套規章制度》;其次采取具體的措施,規范行政執法行為。一是規范行政執法和行政許可工作人員行為。要求執法人員、行政許可工作人員在執法和辦理行政許可事項過(guò)程中,不得超越法定職權、違反法定程序,不得索取或者收受被執行人員和申請人的財物,遵紀守法、依法行政。二是大力宣傳水利法律法規。開(kāi)展“世界水日”“中國水周”“城市節水”宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料近5萬(wàn)份。三是嚴格執法檢查。開(kāi)展節水檢查13余次,巡視河道18余次,發(fā)放河道清障通知15份,查處水事違法違章行為10起。同時(shí),通過(guò)和國土局等幾個(gè)單位三次大的聯(lián)合執法,拆除阻礙行洪房屋2間,砂石設備6套,有效地遏制了非法開(kāi)采和盜采砂石的現象。一年來(lái),沒(méi)有行政敗訴和行政復議問(wèn)題的'發(fā)生。

  四、關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)解答民意

  為了及時(shí)查收群眾意見(jiàn),解決問(wèn)題,我們將政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)工作落實(shí)到具體股室,責成專(zhuān)人負責,以便將群眾的意見(jiàn)及時(shí)轉交各分管領(lǐng)導,解答辦理群眾提出的問(wèn)題。今年共受理社情民意10件、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)14件,回復率、群眾滿(mǎn)意率達100%。同時(shí)還辦理局長(cháng)信箱郵件4件,答復滿(mǎn)意率100%。受理群眾舉報8件,信訪(fǎng)7件。對縣人大、政協(xié)代表提出的8件建議、提案責成專(zhuān)人負責辦理,能解決的立刻解決,不能解決的說(shuō)明原因,與代表達成共識。

  五、突出重點(diǎn),把政風(fēng)行風(fēng)建設落實(shí)到為民辦實(shí)事上

  通過(guò)調查和群眾反饋,飲用水問(wèn)題是涉及群眾切身利益的

  重大問(wèn)題,我們把安全飲水項目作為一號工程來(lái)抓。啟動(dòng)了固店供水,同時(shí),解決了肖咀、定祥等五處管網(wǎng)改造工程,群眾比較滿(mǎn)意。為了從根本上解決農村飲用水難題,還積極探索“先建機制后建工程”的長(cháng)效運行機制,通過(guò)村民代表會(huì ),建立農民用水者協(xié)會(huì ),制定供水管理辦法和用水收費公開(kāi)制度,引導鼓勵農民自主管理用水,實(shí)現用水戶(hù)參與管理的長(cháng)效運行機制。

  六、強化措施,保障政風(fēng)行風(fēng)建設的開(kāi)展

  突出抓好一個(gè)加強、二個(gè)約束、三個(gè)做到、四個(gè)結合。加強監督檢查,設立監督電話(huà)和舉報箱,每季度聽(tīng)取一次鄉鎮、水利工作站、用水戶(hù)群眾監督組織的意見(jiàn),局領(lǐng)導小組成員隨時(shí)檢查、抽查。兩個(gè)約束是自我約束、制度約束,對各項工作有制度、有要求,并專(zhuān)門(mén)匯編成冊。三個(gè)做到是做到領(lǐng)導重視,親自落實(shí);做到組織機構、專(zhuān)人負責雙落實(shí);做到有工作方案和工作目標。四個(gè)結合是政風(fēng)行風(fēng)建設與員先進(jìn)性教育、推進(jìn)依法行政、加強機關(guān)效能建設、日常工作建設相結合,把政風(fēng)行風(fēng)建設融入各項工作之中。

  通過(guò)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設,全體干部職工執政為民的意識進(jìn)一步增強,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變,辦事效率進(jìn)一步提高。今后,全程辦事代理制、政務(wù)公開(kāi)工作還待進(jìn)一步深化,行政執法力度還需進(jìn)一步加強,監督檢查考核的機制還待進(jìn)一步完善,職工教育法規、政策宣傳工作有待進(jìn)一步加大力度,把政風(fēng)行風(fēng)建設提高到一個(gè)新水平。使“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神發(fā)揚光大,促進(jìn)了全縣水利事業(yè)更好向前發(fā)展。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇10

  各位領(lǐng)導、各位代表、同志們:

  大家好!

  這次區委、區人大對我二屆人大一次會(huì )議以來(lái)的履職情況進(jìn)行述職評議,給了自己一次面向組織、人民代表和廣大群眾匯報水利工作難得機會(huì )。這既是一次全面的檢驗,更是一種支持和推動(dòng)。我非常珍惜這個(gè)機會(huì ),一定實(shí)事求是地進(jìn)行述職,誠懇地接受評議和批評,以便在今后的工作中揚長(cháng)避短,充實(shí)提高。

  現在,我就這段時(shí)間的工作做個(gè)簡(jiǎn)要的回顧,歡迎大家多提寶貴意見(jiàn),誠懇指正!

  一、積極學(xué)法、用法,切實(shí)推動(dòng)依法行政

  水務(wù)工作是一項基礎性的服務(wù)工作,長(cháng)期處于為社會(huì )各業(yè)服務(wù)的第一線(xiàn),每天遇到的情況是紛繁復雜,接觸的人更是形形色色。為了能把上級的方針、政策,好的做法貫徹執行下去,在工作中特別注重開(kāi)展依法解決一切問(wèn)題的實(shí)踐。我們總是堅持在憲法法的框架內以法律為準繩,以各項方針政策、規章制度為指導來(lái)推動(dòng)水務(wù)部門(mén)的服務(wù)工作。特別是今年以來(lái)我們積極對照學(xué)習《行政許可法》、《山西省行政執法條例》的規定,嚴格執行。在貫徹水務(wù)方面法律法規時(shí),在處理一些突發(fā)性的水事違法活動(dòng)中,不折不扣、不枉不縱,更不濫法、濫權,總能既維護了群眾利益,減少了當事人的損失。使得水政執法活動(dòng)不僅成為宣傳普及法律知識,增強法制意識的良好實(shí)踐平臺,而且更成為了聯(lián)系心民心密切干群眾關(guān)系,促進(jìn)社會(huì )穩定的橋梁和紐帶。

  二、履職情況

  我是在區人大二屆一次會(huì )議上再次被任命為區水務(wù)局局長(cháng)的。盡管已有過(guò)一任的經(jīng)歷,盡管過(guò)去在水利改革、改制、治汾、防汛、農建、飲水解困、建等方面也取得了一些成績(jì),獲得過(guò)一些榮譽(yù),也積累了一些工作經(jīng)驗,但現任以來(lái),卻從不自居老水利,從不敢有絲毫的懈怠,處處謹慎,深恐有負區委、區人大、區政府的重托,愧對人民群眾的期望。面對水利工作中不斷出現的新情況,新挑戰和新機遇,則常感責任重大,每以新兵自比,不驕不躁,不畏不怠,迎難而上,實(shí)干創(chuàng )新。

  1、工作職責

  宣傳、貫徹、執行國家和省、市、區水務(wù)方面的方針、政策、法律法規。負責安排部署、監督指導、協(xié)調解決全區的水利工作,是我的職責所在。這些工作千頭萬(wàn)緒,大致可分為:小型水利工程的'改革、改制工作、人畜吃水工作、節水工作、灌溉工作、水保工作、水產(chǎn)工作、農建工作、水資源管理工作和防汛抗旱等工作。圍繞工作責職,開(kāi)展工作的指導思想是:以省、市水利工作精神為指針,緊緊圍繞區委、區政府提出的奮斗目標,以解決吃水、防汛抗旱為龍頭,以遏制水土流失、改善生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化資源配置為目的,山區抓吃水和水保治理;邊山抓水毀和配套工程;平川抓集中供水,節水和抗旱灌溉,依法抓水資源和水利設施水利工程的管理和小水改革,扎扎實(shí)實(shí)地搞好水利基礎設施建設。

  2、隊伍建設

  在任職期間,如何貫徹執行國家的有關(guān)法律法規,如何落實(shí)好有關(guān)方針政策,如何順利完成區委、區人大、區政府所交付的各項任務(wù),圓滿(mǎn)地充分地履行好自己的職責,使上級放心,讓群眾滿(mǎn)意,這些思考常?M繞在心頭,這些實(shí)踐悄悄實(shí)現在腳下。作為水利工作的班長(cháng)和排頭兵,通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,深切地感受到有一支思想紅、業(yè)務(wù)精的水利隊伍對于我區的水利事業(yè)是何等的重要。而自己在隊伍建設方面所發(fā)揮的作用又應當是特別關(guān)鍵。

  有鑒于此,在工作中我堅持了四個(gè)做法:依法行政,以理服人,知人善任,民主集中。首先是自己從依法行政的高度出發(fā),積極地學(xué)法、用法、弘法,切實(shí)地提高了自身的法制意識和執法能力。今年以還另外四名同志一道參加了司法培訓,取得了行政執法監督證。還特別注意利用周五學(xué)習例會(huì )和員電化教育等機會(huì )推動(dòng)全體干部職工,大力學(xué)習相關(guān)法律、法規,使水務(wù)系統貫徹執行法律、法規、方針、政策的能力得到了整體的提升。其次,通過(guò)各種機會(huì )各種形式的學(xué)習實(shí)踐努力提高自身素質(zhì),時(shí)時(shí)處處注意以理相待,以德服眾,堅決不搞特殊。待人行事以法治為框架,以德治為內涵,春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲。在工作中,我還特別注意和同志們相互學(xué)習,取長(cháng)補短,針對工作中矛盾的特殊性,知人善任,合理分工,形成了優(yōu)勢互補。在班子決策活動(dòng)中,更是堅決杜絕了一言堂,廣開(kāi)言路,集思廣益,用眾人智慧取代一人的意志,少走了許多彎路,多做了不少實(shí)事。再就是充分發(fā)揮了領(lǐng)導班子的集體決策,在重大事項上,更易于形成合力,使得在工作中總能及時(shí)做出正確的判斷,抓住機遇,實(shí)現目標。經(jīng)過(guò)和同志們幾年的同甘共苦,坦誠相待,不僅建立了良好的人際關(guān)系,出色地完成了各項任務(wù),更帶出了一支能征慣戰,善打硬戰的水利隊伍。

  3、工作目標完成情況

  由于有了一支過(guò)硬的隊伍,水務(wù)系統的各項工作開(kāi)展得一直非常順利。

 。1)防汛工作,完成河道治理工程41處,河道清淤410公里,完成了全區水利河道設施普查,為確保我區安全度汛,做了大量扎實(shí)有效的工作,現在已經(jīng)提前完成了全年計劃任務(wù),完成工程量達10.6萬(wàn)方。

 。2)抗旱工作

  全區實(shí)灌面積達到12.4萬(wàn)畝次;水地改善和劃小畦堰都提前完成了全年1.8萬(wàn)畝的任務(wù)。

 。3)農村飲水解困工作

  高標準、高質(zhì)量地完成了五府營(yíng)、北莊頭、廟前山、東莊營(yíng)、東莊、赤橋、興化村和董茹水文站等8處飲水解困工程,完成投資498.4萬(wàn)元,共解決了11200人、475頭大牲畜的飲水困難問(wèn)題。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇11

縣綜治委:

  20xx年,我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導下,以“守土有責,保一方平安”為已任,全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng),大力強化整體聯(lián)動(dòng)防范工程,深入發(fā)動(dòng)職工群眾參與群防群治,扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng )建各項工作,使整個(gè)水電系統呈現出了政治穩定、人心穩定、職工群眾安居樂(lè )業(yè)的可喜局面,較好地履行了“為官一任,平安一方”的政治責任,F結合實(shí)際,作如下述職:

  一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦,堅持穩定壓倒一切

  我在思想上始終高度重視綜治工作,深刻認識到“穩定是干好一切工作的前提和基礎,平安是廣大干群的迫切需要和內心所愿!币虼,我始終堅持把綜治和平安創(chuàng )建作為工作的`重中之重來(lái)抓。20xx年主要抓了以下工作:一是健全綜治工作領(lǐng)導機構。為進(jìn)一步加強對本局社會(huì )治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導,根據縣綜治委的要求和本局人事變動(dòng)情況,在年初及時(shí)調整充實(shí)了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組、維護穩定工作領(lǐng)導小組、創(chuàng )安創(chuàng )模領(lǐng)導小組等x個(gè)社會(huì )治安綜合治理組織機構的成員。同時(shí),挑選政治堅定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻、年富力強的同志充實(shí)到綜治領(lǐng)導機構中,配齊配強了領(lǐng)導班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩工作制度。堅持每月召開(kāi)一次的綜治工作例會(huì ),每季度召開(kāi)一次綜治工作專(zhuān)題研究會(huì ),及時(shí)研究解決本單位綜治工作中出現的新情況、新問(wèn)題,堅持結合實(shí)際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業(yè)軍轉干部上訪(fǎng)問(wèn)題,實(shí)行領(lǐng)導干部與企業(yè)軍轉干部“一幫一”聯(lián)系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和屬地管理原則,在年初與局機關(guān)各股室、局屬各單位負責人分別簽訂了“綜治責任書(shū)”和“平安責任書(shū)”共x份,基層各單位與科室、車(chē)間簽訂責任書(shū)x份。進(jìn)一步加強了群防群治,全系統共設巡邏點(diǎn)x個(gè)x人,守樓護院小組x個(gè)x人。各單位綜治辦、保衛科積極預防各類(lèi)影響社會(huì )穩定的事件發(fā)生,正確處理解決人民內部矛盾,及時(shí)調處內部糾紛,深入開(kāi)展平安創(chuàng )建工作,整合整體聯(lián)動(dòng)防范工程,組建專(zhuān)兼職治安防范隊伍,平安建設成效顯著(zhù),職工群眾安全感明顯增強。四是認真開(kāi)展法制宣傳教育。結合水務(wù)部門(mén)所涉及的法律法規,先后組織水政執法人員和各鄉鎮水電管理站職工進(jìn)行講課和培訓,并采取散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式深入到各鄉鎮向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規。20xx年已組織培訓x次,發(fā)放宣傳單x萬(wàn)余份,出動(dòng)宣傳車(chē)x架次,共書(shū)寫(xiě)大小標語(yǔ)x條,辦專(zhuān)欄x期,組織職工進(jìn)行法制教育2次,參訓人數達x余人。五是切實(shí)加強內保工作。原創(chuàng ):今年以來(lái),我們將內保工作的夯實(shí)與鞏固擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果緊密結合起來(lái),努力推進(jìn)“六型”和諧機關(guān)建設,促使我局綜治工作上了一個(gè)新臺階。主要做了以下工作:①加強門(mén)衛管理,修訂了門(mén)衛制度,進(jìn)一步落實(shí)了門(mén)衛職責;

 、诩訌娋C治辦建設,為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設備,制作了新的綜治展板;

 、弁晟屏朔阑鸱辣I設施,加固了辦公樓防盜門(mén)窗;

 、芗訌娏鲃(dòng)人口管理,明確專(zhuān)人負責;

 、輬猿址姥雌陂g領(lǐng)導帶頭值班,對能在內部處理的事及時(shí)處理,重大事件及時(shí)請示匯報,無(wú)事按時(shí)報平安。由于措施得力,管理規范,今年以來(lái),全局沒(méi)有發(fā)生一例集體上訪(fǎng)事件,沒(méi)有發(fā)生一起重大治安案件及安全責任事故。

  二、行動(dòng)上始終著(zhù)眼“確保平安”這條線(xiàn),切實(shí)加大平安創(chuàng )建力度

  今年以來(lái),特別是在年初縣委召開(kāi)了全縣維穩工作會(huì )議之后,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎上,確立了在年底前將局機關(guān)創(chuàng )建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路,綜治和平安創(chuàng )建工作在我局被提到了一個(gè)前所未有的高度。由單位領(lǐng)導定期不定期走訪(fǎng)軍轉干部,關(guān)心其家庭和生活,發(fā)動(dòng)其親屬和子女齊抓共管,多給其講政策、擺道理,認真落實(shí)企業(yè)軍轉干部補助,逐步打消了他們的上訪(fǎng)念頭,今年以來(lái),我局企業(yè)軍轉干部沒(méi)有再發(fā)生過(guò)一起上訪(fǎng)事件。又如去年我局對部分河道經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行了拍賣(mài),但由于過(guò)去業(yè)主與所在村社或農戶(hù)不了解河道經(jīng)營(yíng)權和采砂權的國有性質(zhì),擅自簽訂了一些無(wú)效的經(jīng)營(yíng)或采砂合同,在河道經(jīng)營(yíng)權拍賣(mài)后,業(yè)主要求村社或農戶(hù)退款而引發(fā)了一些糾紛。對此,我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規的宣傳力度;

  另一方面,認真聽(tīng)取農民群眾的合理意見(jiàn)及要求,與業(yè)主積極協(xié)調,區別情況,采取不同措施解決了上述糾紛問(wèn)題。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇12

  在全面完成水庫工程改造以后,自知肩負重任,時(shí)刻嚴格要求自己,擺正自己的位置,凡事以身作責,把單位和職工利益放在心中第一位。同全體員工,走過(guò)了一段艱辛的創(chuàng )業(yè)歷程,在水務(wù)局的大力支持和全體職工共同努力之下,復興水庫既將走出低谷,正朝著(zhù)好的方向邁進(jìn)。在此期間,我經(jīng)過(guò)不斷的調研不斷增強開(kāi)拓意識,努力拼搏,扎實(shí)工作,在水務(wù)局的領(lǐng)導下完成主要完成了以下幾項工作:

  一、解決了復興水庫的飲水、用電問(wèn)題;20xx年以前由于水管所缺乏資金,飲水和用電一直成為水庫生活和發(fā)展的障礙,我們經(jīng)過(guò)多方籌集資金,建成深水井和改造了低壓線(xiàn)。結束了水庫無(wú)飲水,用電難的問(wèn)題。

  二、落實(shí)了土地承包責任制;經(jīng)水務(wù)局批準調整了土地分配不合理,在調配土地的同時(shí),將下崗分流人員的土地也進(jìn)行了重新分配,并且以自愿的形式,同水管所簽定解除勞動(dòng)合同,解決多年來(lái)下崗分流人員這個(gè)大難題,農業(yè)稅落實(shí)到戶(hù),不再由水管所承擔。使水庫現有土地得到了合理地利用,為水庫灌區的全面改制奠定了基礎。

  三、強化了草場(chǎng)管理,硬化了防汛制度并責任落實(shí)到人,動(dòng)員水庫全體村民,堅決同毀林、開(kāi)荒事件做斗爭,在當地政府的配合下,幾年來(lái)使水庫周邊、庫區內的林草幾乎無(wú)人員破壞,保持了水庫原生態(tài)面貌。組織水庫職工、村民先后多次栽植風(fēng)景林2000余株,為進(jìn)一步美化水庫環(huán)境創(chuàng )建生態(tài)區和發(fā)展旅游業(yè),平衡水土資源積累了原始準備工作。

  四、建工作一直作為所內工作的一項重要內容來(lái)抓;復興水庫支部先后完善制度、的建設、行政制度、優(yōu)化環(huán)境制度,紀檢監察、綜合治理等多項制度。培養發(fā)展員兩名,積極分子兩名。在保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,支部積極主動(dòng),嚴格按總支的要求,完善各項制度,成立了復興水庫保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育辦公室,在學(xué)習過(guò)程中,每個(gè)員都主動(dòng)熱情,認真做好記錄,并且每個(gè)人都有書(shū)面形式的心得體會(huì ),使每個(gè)員的思想得到了進(jìn)一步加強。

  五、社會(huì )治安綜合治理工作,幾年來(lái)無(wú)一例違反治安事件發(fā)生,一切工作都在健康、有序的穩步發(fā)展,五年當中所里先后建立健全了綜合治理、安全生產(chǎn)、防火、值日、值宿等各項責任制度,做到了責任明確。先后多次學(xué)習安全生產(chǎn)知識,普法知識,召開(kāi)綜合治理會(huì )議,加強重點(diǎn)環(huán)節檢查力度,對潛在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改,雖然,幾年來(lái)綜合治理方面的工作有所成績(jì),但決不能掉以輕心,今后要以更高標準更嚴格的管理模式迎接在今后工作中所面臨的新情況。

  六、招商引資和發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟工作,我們先后計完成300余萬(wàn)元的招商引資任務(wù),引進(jìn)赤峰絨山羊,建立鹿、牛養殖場(chǎng)、天緣淀粉加工廠(chǎng)等,招商引資工作取得了階段性成果,今后還要加大力度,將該項工作進(jìn)一步做實(shí)、做大,更好地造福當地村民。

  七、堅持政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi);按要求政務(wù)、財務(wù)公開(kāi),每季度公布一次,將前一段工作做一個(gè)階段性梳理與小結,做到每個(gè)人心知度明,在總結上每個(gè)人都能暢所欲言,將所里開(kāi)支狀況有疑問(wèn)的地方擺到桌面,由單位當事人做細致解答,直致疑慮消失。今后在堅持政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)的同時(shí),進(jìn)一步加大每個(gè)職工的監督權力,對每一個(gè)職工遇到財務(wù)開(kāi)支有疑問(wèn)時(shí),領(lǐng)導班子必須予以解釋清楚。

  八、計劃生育工作方面,五年來(lái)復興水庫積極貫徹國家度劃生育基本國策,穩定的'生育政策的優(yōu)生優(yōu)育政策,全力配合鎮政府完成好計劃工作,每年堅持學(xué)習,傳播計生知識和機關(guān)法律、法規等,通過(guò)努力,復興水庫以0超生率、100%節育率使該項工作取得了圓滿(mǎn)成績(jì)。

  幾年來(lái),復興水庫的工作在些方面然取得了一些成績(jì),是和上級支持和全體職工的共同努力的結果。我們要正視復興水庫面臨的困難和挑戰,我們仍要意如既往地努力工作,在完善各項工作的同時(shí),還要做好下一步工作:

  一、拓展水田面積、增加水費收入,九八年大水過(guò)后,復興水庫灌區水田面積大幅度減少,并一直是回縮趨勢,現在可灌溉面積不足3500畝。為水庫長(cháng)遠利益考慮,目前需做好如下工作方面工作。一是將被水毀的三處渠道和截洪溝修復。在水田供水之前協(xié)調受益村村民搞一次農田水利大會(huì )戰,清理渠道2000米治理截洪溝3000米。動(dòng)員地房子農戶(hù)積極種植水田,調動(dòng)農民種植水田積極性,同時(shí)和地房子、靠山兩村簽訂共同管理合同;謴退500畝。將大黑信子、小黑信子兩村河道渠道加以改造,使兩村水田納入收費范圍之內?稍黾铀500畝,年增收入2萬(wàn)余元。

  二、堅持職工的養老保險金定額繳納,在水務(wù)局的大力支持下養老保險金大部分得到落實(shí),現在欠養老保險金8萬(wàn)余元,今年要從財政補助,和水費收入等多方面籌資,盡量交足養老保險金。讓退休職工順利退休,使在崗職工無(wú)后顧之憂(yōu),在此基礎上還要力爭為職工辦理醫療保險。

  三、繼續開(kāi)展招商引資和發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟工作。復興水庫的發(fā)展不光靠收取水費,承包費等來(lái)實(shí)現,重要的是利用水庫的自然資源、優(yōu)勢的生態(tài)環(huán)境來(lái)發(fā)展旅游事業(yè),加大對外宣傳力度和引入資金力度,爭取更多的機會(huì ),將水庫的旅游事業(yè)發(fā)展起來(lái),這是復興水庫最重要的一條發(fā)展之路,另外還要進(jìn)一步發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟,提倡養殖奶牛、綿羊和農產(chǎn)品加工等,出現更高的養殖戶(hù)、加工戶(hù)等,龍頭企業(yè)以此帶動(dòng)周邊人們快速的富裕起來(lái)。。

  四、加大反腐倡力度,嚴格制止俘僚經(jīng)費,控制各項費用開(kāi)支,提倡厲行節約,艱苦奮斗的工作作風(fēng),加強風(fēng)廉政建設的意識、明確自已作為水管所主要帶頭人,對風(fēng)廉政建設的重任,從我做起,要從政治的高度來(lái)充分領(lǐng)會(huì )風(fēng)廉政建設的重要性,以身作則,帶頭貫徹執行機關(guān)法律、法規,達到標本兼治,綜合治理,加強政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),使工作進(jìn)一步增加透明度,充分接受職工監督。

  我做為所長(cháng),要對自已的工作、思想時(shí)刻要加強、完善,因為我不光代表我自已、而是代表水管所的整體形象、我要進(jìn)一步增加使命感和緊迫感,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)工作,以更加昂揚的斗志,更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加扎實(shí)的工作作風(fēng),努力把管理所的各項工作做的更好,絕不辜負全體員工和上級的重托,為建設和諧的復興水庫做出新的貢獻。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇13

縣綜治委:

  20xx年,我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)局組、行政一班人,以“守土有責,保一方平安”為已任,全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng),大力強化整體聯(lián)動(dòng)防范工程,深入發(fā)動(dòng)職工群眾參與群防群治,扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng )建各項工作,使整個(gè)水電系統呈現出了政治穩定、人心穩定、職工群眾安居樂(lè )業(yè)的可喜局面,較好地履行了“為官一任,平安一方”的政治責任,F結合實(shí)際,作如下述職:

  一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦,堅持穩定壓倒一切

  作為水務(wù)局組書(shū)記、局長(cháng),我在思想上始終高度重視綜治工作,深刻認識到“穩定是干好一切工作的前提和基礎,平安是廣大干群的迫切需要和內心所愿!币虼,我始終堅持把綜治和平安創(chuàng )建作為工作的重中之重來(lái)抓。20xx年主要抓了以下工作:一是健全綜治工作領(lǐng)導機構。為進(jìn)一步加強對本局社會(huì )治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導,根據縣綜治委的要求和本局人事變動(dòng)情況,在年初及時(shí)調整充實(shí)了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組、維護穩定工作領(lǐng)導小組、創(chuàng )安創(chuàng )模領(lǐng)導小組等11個(gè)社會(huì )治安綜合治理組織機構的成員。作為局政“一把手”,對于綜治工作,我堅持親自抓并負總責,堅持把綜治工作與經(jīng)濟工作一同部署,一同檢查,一同考核;

  同時(shí),挑選政治堅定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻、年富力強的同志充實(shí)到綜治領(lǐng)導機構中,配齊配強了領(lǐng)導班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩工作制度。堅持每月召開(kāi)一次的綜治工作例會(huì ),每季度召開(kāi)一次綜治工作專(zhuān)題研究會(huì ),及時(shí)研究解決本單位綜治工作中出現的`新情況、新問(wèn)題,堅持結合實(shí)際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業(yè)軍轉干部上訪(fǎng)問(wèn)題,實(shí)行領(lǐng)導干部與企業(yè)軍轉干部“一幫一”聯(lián)系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和屬地管理原則,在年初與局機關(guān)各股室、局屬各單位負責人分別簽訂了“綜治責任書(shū)”和“平安責任書(shū)”共36份,基層各單位與科室、車(chē)間簽訂責任書(shū)96份。進(jìn)一步加強了群防群治,全系統共設巡邏點(diǎn)3個(gè)6人,守樓護院小組3個(gè)18人。局政將綜治工作列為基層各單位績(jì)效考核的重點(diǎn)內容,實(shí)行逐項考核計分并與獎金掛鉤,分解落實(shí)了工作目標及工作責任。各單位綜治辦、保衛科積極預防各類(lèi)影響社會(huì )穩定的事件發(fā)生,正確處理解決人民內部矛盾,及時(shí)調處內部糾紛,深入開(kāi)展平安創(chuàng )建工作,整合整體聯(lián)動(dòng)防范工程,組建專(zhuān)兼職治安防范隊伍,平安建設成效顯著(zhù),職工群眾安全感明顯增強。四是認真開(kāi)展法制宣傳教育。結合水務(wù)部門(mén)所涉及的法律法規,先后組織水政執法人員和各鄉鎮水電管理站職工進(jìn)行講課和培訓,并采取散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式深入到各鄉鎮向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規。20xx年已組織培訓2次,發(fā)放宣傳單1萬(wàn)余份,出動(dòng)宣傳車(chē)13架次,共書(shū)寫(xiě)大小標語(yǔ)16條,辦專(zhuān)欄2期,組織職工進(jìn)行法制教育2次,參訓人數達500余人。五是切實(shí)加強內保工作。原創(chuàng ):今年以來(lái),我們將內保工作的夯實(shí)與鞏固擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果緊密結合起來(lái),努力推進(jìn)“六型”和諧機關(guān)建設,促使我局綜治工作上了一個(gè)新臺階。主要做了以下工作:①加強門(mén)衛管理,修訂了門(mén)衛制度,進(jìn)一步落實(shí)了門(mén)衛職責;

 、诩訌娋C治辦建設,為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設備,制作了新的綜治展板;

 、弁晟屏朔阑鸱辣I設施,加固了辦公樓防盜門(mén)窗;

 、芗訌娏鲃(dòng)人口管理,明確專(zhuān)人負責;

 、輬猿址姥雌陂g領(lǐng)導帶頭值班,對能在內部處理的事及時(shí)處理,重大事件及時(shí)請示匯報,無(wú)事按時(shí)報平安。由于措施得力,管理規范,今年以來(lái),全局沒(méi)有發(fā)生一例集體上訪(fǎng)事件,沒(méi)有發(fā)生一起重大治安案件及安全責任事故;

  干部職工沒(méi)有一人參與×××等邪教組織活動(dòng),沒(méi)有一例違法犯罪行為發(fā)生。

  二、行動(dòng)上始終著(zhù)眼“確保平安”這條線(xiàn),切實(shí)加大平安創(chuàng )建力度

  “為官一任,平安一方”,這是和政府交給我們各級領(lǐng)導干部的神圣職責。今年以來(lái),特別是在年初縣委召開(kāi)了全縣維穩工作會(huì )議之后,我局政一班人統一了思想認識,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎上,確立了在年底前將局機關(guān)創(chuàng )建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路,綜治和平安創(chuàng )建工作在我局被提到了一個(gè)前所未有的高度。為了做好平安創(chuàng )建工作,我帶領(lǐng)局政一班人深入基層、深入群眾,積極排查影響穩定的各類(lèi)隱患,并召開(kāi)了專(zhuān)題分析處理會(huì )議,針對問(wèn)題提出工作預案,嚴格落實(shí)目標責任,未雨綢繆,有備無(wú)患。如為了妥善解決企業(yè)軍轉干上訪(fǎng)問(wèn)題,我局采取單位領(lǐng)導與軍轉干部結對子“一幫一”,實(shí)行“領(lǐng)導包人”、“24小時(shí)監控”的辦法,由單位領(lǐng)導定期不定期走訪(fǎng)軍轉干部,關(guān)心其家庭和生活,發(fā)動(dòng)其親屬和子女齊抓共管,多給其講政策、擺道理,認真落實(shí)企業(yè)軍轉干部補助,逐步打消了他們的上訪(fǎng)念頭,今年以來(lái),我局企業(yè)軍轉干部沒(méi)有再發(fā)生過(guò)一起上訪(fǎng)事件。又如去年我局對部分河道經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行了拍賣(mài),但由于過(guò)去業(yè)主與所在村社或農戶(hù)不了解河道經(jīng)營(yíng)權和采砂權的國有性質(zhì),擅自簽訂了一些無(wú)效的經(jīng)營(yíng)或采砂合同,在河道經(jīng)營(yíng)權拍賣(mài)后,業(yè)主要求村社或農戶(hù)退款而引發(fā)了一些糾紛。對此,我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規的宣傳力度;

  另一方面,認真聽(tīng)取農民群眾的合理意見(jiàn)及要求,與業(yè)主積極協(xié)調,區別情況,采取不同措施解決了上述糾紛問(wèn)題。

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇14

主任、各位副主任、秘書(shū)長(cháng)、各位委員:

  根據市人大常委會(huì )《20xx年述職評議工作方案》的要求,我向市人大常委會(huì )匯報20xx年以來(lái)履行工作職責的情況。

  一年多來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市人大的監督、關(guān)心和支持下,通過(guò)全局干部職工的共同努力,經(jīng)過(guò)自己帶頭扎實(shí)地工作,較好地完成了各項工作目標和任務(wù),xx年我局被市政府評為全市目標管理超標單位。

  (一)認真貫徹水法律法規,積極推進(jìn)依法行政

  貫徹執行水法規、規范和加強水行政管理是推進(jìn)依法行政的關(guān)鍵。因此,作為水務(wù)局長(cháng),我注重了依法行政工作。一是努力強化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力,我主動(dòng)學(xué)習和鉆研有關(guān)法律法規,并結合水務(wù)工作實(shí)際,組織干部職工深入學(xué)習《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規,先后舉辦專(zhuān)題培訓班17期,培訓執法人員x人(次),受教育面達到x%。同時(shí)每年結合“世界水日”、“中國水周”活動(dòng),開(kāi)展了大規模地系列宣傳活動(dòng),不僅增強了干部職工的依法行政意識,也收到了良好社會(huì )效果。二是積極推進(jìn)立法工作。經(jīng)過(guò)深入調查研究和卓有成效的工作,修訂和出臺了《xx市城市節約用水條例》、《xx市城市內河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規,為節約用水、內河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據。三是不斷提高依法行政水平。在進(jìn)一步規范執法行為的基礎上,我們不斷加大了執法力度,一年多來(lái)共查處各類(lèi)水事違法案件x起,結案x起,正在調查處理的x起,沒(méi)有發(fā)生錯案,行政復議案件為零。

  (二)嚴肅認真執行人大決議,主動(dòng)接受人民群眾監督

  多年的工作實(shí)踐使我體會(huì )到,人大和人民群眾的監督與支持是做好工作的`重要保證。為此,我經(jīng)常告誡自己要自覺(jué)接受人民監督。一是主動(dòng)匯報。經(jīng)常向人大及其農林委、城建環(huán)保委報告工作,親自參加會(huì )議和活動(dòng),并及時(shí)把人大代表的意見(jiàn)和建議融入到水務(wù)工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來(lái)抓,建立了一整套規范的辦理流程和責任追究制度,堅持開(kāi)門(mén)辦理,促進(jìn)了建議辦理質(zhì)量的提高。有些重要建議,我親自督辦。一年多來(lái)共辦理人大代表建議x件,代表們對答復意見(jiàn)都表示滿(mǎn)意。三是及時(shí)接待和處理人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。一年多來(lái)共接待群眾來(lái)訪(fǎng)x次,來(lái)信x件,辦結率達到98%;接收群眾來(lái)電來(lái)函x件,辦結率達到x%;咀龅搅思谢芈、事事有著(zhù)落。

  (三)認真履行職責,全面完成各項工作任務(wù)

  一年多來(lái),我能緊密?chē)@市委、市政府的中心工作,結合我局實(shí)際,突出工作重點(diǎn),努力實(shí)踐可持續發(fā)展水利的治水思路,與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務(wù)。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。20xx和20xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內澇,為了抗災減災,我局及時(shí)組織召開(kāi)了全市抗旱防汛工作會(huì )議,及時(shí)分析旱情和汛情,積極采取各種有效措施,奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點(diǎn)水利工程建設成果顯著(zhù)。20xx年以來(lái)共完成投資x萬(wàn)元,建設重點(diǎn)工程x項。其中堤防工程x項,灌溉工程x項,水保工程x項,飲水解困工程x項,水庫工程x項,供水工程x項,除澇工程x項,其它工程x項。在工程建設中,我認真推行“六制”,保證了工程質(zhì)量,使工程合格率達到x%、優(yōu)良率達到x%以上。三是水資源管理和節水工作不斷加強。水資源的可持續利用,是經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要保障。在水資源規劃方面,率先在全國省會(huì )城市中完成了水資源可持續利用規劃和地下水開(kāi)發(fā)利用規劃編制工作;在計劃用水和節水方面,城區下達計劃用水戶(hù)x戶(hù),年節水x萬(wàn)立方米,工業(yè)用水重復利用率達到了x%,水量達到了x億立方米。農村推廣水田節水灌溉面積x萬(wàn)畝,年節水x億立方米。四是農村飲水解困工程建設扎實(shí)推進(jìn)。去年以來(lái)共打人畜飲水井x眼,解決了x個(gè)屯、x萬(wàn)人的飲水困難,被評為全國、全省農村飲水解困工程建設先進(jìn)單位。五是水土保持工作實(shí)現新突破。全力實(shí)施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復等國家級試點(diǎn)工程建設,并積極推進(jìn)小流域綜合治理,共治理重點(diǎn)小流域x條,完成水土流失治理面積x萬(wàn)畝,收到了良好的經(jīng)濟、社會(huì )和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進(jìn)單位、全市生態(tài)建設和綠化先進(jìn)單位。六是精神文明建設再上新臺階。我們以“兩風(fēng)”建設為契機,全面加強了局直系統三個(gè)文明建設,通過(guò)開(kāi)展“立宗旨當公仆”等系列教育活動(dòng),職工干部的精神面貌和工作作風(fēng)都有明顯好轉,服務(wù)水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。我局20xx年被評為全省“正行風(fēng)、促發(fā)展”先進(jìn)單位和市級文明單位。目前,全系統共創(chuàng )建省級文明單位x個(gè),市級x個(gè),行業(yè)文明單位和標兵x個(gè)。

  (四)抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮整體功能。

  幾年來(lái),我注意抓班子和職工隊伍建設,充分發(fā)揮了整體功能。一是以身作則,以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到。堅持秉公辦事,以誠待人,不論是選拔任用干部,還是工程招投標都認真按規定辦事。二是發(fā)揚民主,充分調動(dòng)班子成員積極性。堅持民主集中制原則,充分聽(tīng)取班子成員意見(jiàn),健全了集體決策機制。對班子成員

  水務(wù)集團董事長(cháng)述職報告 篇15

各位領(lǐng)導、同志們:

  按照市局干部年終考核的要求,對個(gè)人在20xx年的、學(xué)習、廉潔自律情況做匯報,請評議。

  按照縣局領(lǐng)導班子成員分工,我分管工程建設與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。一年來(lái),在市縣局班子正確領(lǐng)導和群眾大力支持下,認真執行上級指示精神,樹(shù)立創(chuàng )新和爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想,協(xié)調和組織有關(guān)單位部門(mén)人員,圍繞市縣局任務(wù)目標的完成,勤奮,按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標任務(wù)。在學(xué)習上,繁忙面前不放松,并且學(xué)習與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用,通過(guò)學(xué)習,陶冶了情操,開(kāi)闊了思路,增長(cháng)了知識,增強了駕馭的能力。風(fēng)廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個(gè)人利益得失,同時(shí)把分管部門(mén)和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。作風(fēng)上,個(gè)人求真務(wù)實(shí),注重調查研究,反對弄虛作假,重落實(shí)、重實(shí)效,敢講真話(huà),扎實(shí)推動(dòng)了各項的開(kāi)展,個(gè)人求真但不僵化,善于經(jīng)驗教訓,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),避免了中的失誤。

  一、全年任務(wù)完成情況

  1、順利完成調水調沙生產(chǎn)運行,平穩度過(guò)汛期及時(shí)組織開(kāi)展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問(wèn)題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應急度汛項目計劃;為了有秩序的開(kāi)展調水調沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調水調沙生產(chǎn)運行方案,出臺了大洪水期間機關(guān)人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過(guò)新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示,強化了社會(huì )監督,增強了防汛責任人的責任意識;調整充實(shí)人員,加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò ),幾次上級抽查未發(fā)現脫崗和情況不熟的現象。

  2、防洪工程建設前期準備縝密,為順利實(shí)施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分,**黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項,20xx年進(jìn)入施工設計和施工招標階段,我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務(wù),基礎資料是否準確、是否符合社會(huì )現實(shí),關(guān)系到項目能否順利實(shí)施。一年來(lái),我指導工管科、管理段,以真實(shí)、嚴謹、科學(xué)的態(tài)度,對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進(jìn)行了認真細致的調查,提供了真實(shí)完整的資料,對初步設計提出了合理的修改意見(jiàn),最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開(kāi)工儀式,預示著(zhù)二期標準化堤防建設前期準備已圓滿(mǎn)完成,決戰馬上開(kāi)始。

  3、順利完成水管體制改革,理順運行機制保證了工程管理的正常開(kāi)展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開(kāi),于六月底順利結束,實(shí)現了政事企徹底分開(kāi)和人力資源的合理配置,促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局組集體領(lǐng)導下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過(guò)程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋?zhuān)_保了改革的平穩進(jìn)行,促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng);改革后進(jìn)入新體制運行階段,我主動(dòng)協(xié)調,在市局范圍最早最快為供水、養護人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問(wèn)題,及時(shí)劃撥資產(chǎn),使其安居樂(lè )業(yè)。組織有關(guān)部門(mén)深入探討新體制下的工程管理運行機制問(wèn)題,在探索中前進(jìn),經(jīng)常下一線(xiàn)督促協(xié)調,抓責任落實(shí)強化工程巡查和運行觀(guān)測,規范合同管理推動(dòng)日常維修養護開(kāi)展,強化監督職能保證維修養護質(zhì)量,重視工程管理規劃提升工程管理檔次,促進(jìn)了工程維修養護的正常開(kāi)展。面對維修養護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結算困難,我反復斟酌,多次召集有關(guān)部門(mén)人員研討、協(xié)調,保證了經(jīng)費及時(shí)結算,合規使用。一年來(lái),工程管理作為大事始終抓在手上,實(shí)現了改革、管理兩不誤,實(shí)現了市局領(lǐng)導提出的“工程管理上水平,養護經(jīng)費使用符合規定”新體制運行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀(guān)摩和省市局檢查中也得到了好評。

  4、經(jīng)濟向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟中,堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實(shí),推動(dòng)了經(jīng)濟不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區土地開(kāi)發(fā)利用,認真落實(shí)“十一五”規劃,不斷調整種植結構,出臺政策調動(dòng)職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長(cháng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過(guò)調整,淘汰一部分生長(cháng)差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來(lái),特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹(shù)標準大大提高,植后管理大大加強,當年植樹(shù)當年成林,不

  僅有較好的經(jīng)濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是**工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴峻的.經(jīng)費來(lái)源緊張形勢,縣局組審時(shí)度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收不能停止,而應加強”的決策,澄清了**工程公司是否繼續存在的模糊認識,調整充實(shí)了人員,對公司進(jìn)行了財產(chǎn)清查,制定了公司項目部財務(wù)收支管理辦法,管理得到加強,20xx年完成產(chǎn)值609萬(wàn)元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是**水庫供水項目,該項目經(jīng)營(yíng)管理是自項目建設以來(lái)最艱苦復雜的一年,合作方先是爭奪股權和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權,后是不記帳、不配合,設置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙,排擠我方人員,再者通過(guò)縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面,縣局組一班人,團結一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動(dòng),同時(shí)公司在我方為主要負責人的經(jīng)營(yíng)管理下,日供水量由年初的4萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸,實(shí)現了供水安全、財務(wù)安全,充分展現了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭中,個(gè)人盡己所能,積極思考問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來(lái),完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬(wàn)元,超額完成年度目標任務(wù)。

  除完成以上主要外,還完成了2001年以來(lái)工程項目清理結算、迎接黃委審計和部分財務(wù)管理和務(wù)建設。

  二、加強學(xué)習,提高自身修養和駕馭能力

  20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒(méi)遇到的新問(wèn)題,這些問(wèn)題既有策略和方式方法問(wèn)題,又有政策規定問(wèn)題,也有專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,解決這些問(wèn)題僅靠自身經(jīng)驗已無(wú)能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學(xué)習,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),學(xué)習與實(shí)踐相結合,用學(xué)習來(lái)破解問(wèn)題。一年來(lái),我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內專(zhuān)題研討,數次請進(jìn)來(lái)走出去向專(zhuān)家學(xué)者請教,抽時(shí)間專(zhuān)心自學(xué)研讀。學(xué)習領(lǐng)導人的著(zhù)作講話(huà),學(xué)習法律規章,學(xué)習相關(guān)文件,讀文學(xué)著(zhù)作。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導人著(zhù)作講話(huà),出思想、有思路、會(huì )方法;學(xué)習法律規章相關(guān)文件,增知識、知規矩;讀文學(xué)作品,陶冶情操、調節情緒。一切問(wèn)題通過(guò)學(xué)習迎刃而解。

  三、廉潔自律

  在廉潔自律方面,能夠認真執行廉潔從政有關(guān)規定,提倡節儉辦事,不講條件,接待不講排場(chǎng),不計較個(gè)人利益得失,慎重結交社會(huì )人員,從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng),自覺(jué)接受班子成員和群眾監督,重大問(wèn)題決策堅持向班子匯報集體決定。

  四、存在主要問(wèn)題

  主要有兩方面:一是思想不夠解放,不夠大膽潑辣,部署多檢查少;二是有些完成不夠理想,科技創(chuàng )新出題多抓的少成果少,工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區開(kāi)發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實(shí),缺乏穩定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒(méi)有有效手段。

  20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足,把、學(xué)習和廉潔做的更好,不辜負領(lǐng)導和群眾的信任。

  我的匯報完了,謝謝大家!

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