水務(wù)集團董事長(cháng)述職述廉報告（精選5篇）

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　　水務(wù)集團董事長(cháng)述職述廉報告 3

　　20xx年，在上級主管部門(mén)及領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司做出了戰略性的發(fā)展。

　　一、以人為本，狠抓隊伍建設

　　為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會(huì )代訓等各種形式，積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規范和考核標準，要求各部門(mén)嚴格按服務(wù)規范開(kāi)展工作。采用請進(jìn)來(lái)送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓和復審培訓，窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng )建文明城市知識考核，截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

　　二、管好用好新水廠(chǎng)，安全優(yōu)質(zhì)供好水

　　十萬(wàn)噸新水廠(chǎng)一期工程xx年已順利竣工，為確保新水廠(chǎng)按計劃在xx年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠(chǎng)的交接運行進(jìn)行了周密細致的安排，對操作人員進(jìn)行了前期培訓，對凈水設施進(jìn)行了精心調試。新水廠(chǎng)出廠(chǎng)水經(jīng)衛生部門(mén)檢測合格準予入網(wǎng)，于xx月xx日正式對外供水。

　　新水廠(chǎng)投入運行后，公司對新水廠(chǎng)的安全保供工作十分重視，凈水廠(chǎng)根據公司提出的“管好用好新水廠(chǎng)、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴格按操作規程操作，嚴把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入xx萬(wàn)元對凈水廠(chǎng)、取水泵房及城區x個(gè)測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監控，實(shí)現了視頻管理，及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患，確保安全保供無(wú)事故。目前，新水廠(chǎng)運行正常，最高日供水量已突破3萬(wàn)噸，城區實(shí)現了恒壓供水，出廠(chǎng)水渾濁度始終保持在3左右，各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛生標準，全年水質(zhì)綜合合格率達99.4%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛生的花園式工廠(chǎng)受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

　　三、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象

　　由于房屋產(chǎn)權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權部門(mén)對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶(hù)對歷史形成的.抄收方式產(chǎn)生了不滿(mǎn)，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對這個(gè)歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

　　為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從xx加大了抄表到戶(hù)工作力度，通過(guò)發(fā)放社會(huì )服務(wù)卡、戶(hù)表改造調查問(wèn)卷等形式，大力宣傳抄表到戶(hù)改造。由于改造費用的問(wèn)題，用戶(hù)對戶(hù)表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。

　　四、積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設和作風(fēng)建設

　　為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等細節入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統一了工作服，為管線(xiàn)所配發(fā)了有“xx公司”標識的黃帽子。投入x萬(wàn)多元，對營(yíng)業(yè)窗口的計算機進(jìn)行了升級，規范了公示內容，向社會(huì )公開(kāi)招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單，嚴格實(shí)行用戶(hù)簽單制度;規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪(fǎng)，形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道，對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

　　通過(guò)各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾進(jìn)行服務(wù)，他們急用戶(hù)所急，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定，今年共收到用戶(hù)贈送的錦旗x面，表?yè)P信x封。

　　為認真聽(tīng)取社會(huì )各界對供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司先后于x月x日、x月x日邀請政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造座談會(huì )、供水服務(wù)座談會(huì )。會(huì )上政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表對戶(hù)表改造提出了許多建設性的意見(jiàn)，并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P。

　　五、存在問(wèn)題

　　這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距,創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

　　水務(wù)集團董事長(cháng)述職述廉報告 4

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，在建設局領(lǐng)導的大力支持和幫助下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想，緊緊圍繞著(zhù)全縣的工作大局，以保障全縣城鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標，為我縣的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。

　　一、20xx年各項指標完成情況

　　20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方，共收水費xx萬(wàn)元，上交稅金xx萬(wàn)元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米，維修管道1100余人次，整改67戶(hù)，新增水表358戶(hù),夜間突擊加班100多人次。

　　二、抓管理、力爭創(chuàng )收

　　工程隊擔負著(zhù)公司創(chuàng )收的任務(wù)，為了增效減負，公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會(huì )主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來(lái)有力的調動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米，鋪設了xx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節約了電能。

　　三、抓收費、提高回收率

　　水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，是一項艱巨而復雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

　　1、抓管理、提高回收率

　　根據年初下達的指標任務(wù)，我們對營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議，分析了當前收費工作存在的問(wèn)題，以及應采取的措施，首先、對稽察隊進(jìn)行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣(mài)力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶(hù)進(jìn)行排查摸底，對以前遺留問(wèn)題，根據實(shí)際結合公司的規定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問(wèn)題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。

　　2、抓抄表、提高準確率

　　水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進(jìn)行了認真總結，在總結過(guò)程中，我們一致認為：

　　一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質(zhì)不高，動(dòng)機不純，沒(méi)有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過(guò)關(guān)。

　　二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶(hù)不在家便憑主觀(guān)臆斷編造數據完成任務(wù)。

　　三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，切忌閉門(mén)造車(chē)，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過(guò)認真抄表，仔細核對，一則可體現服務(wù)水準，能為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象，二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀(guān)意識造成的用水不公。

　　3、抓學(xué)習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的.變化，大多數職工不求上進(jìn)，一切向錢(qián)看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和法律知識，通過(guò)學(xué)習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強法律意識的目的。

　　4、加大管理力度，使收費工作走向正規

　　為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行，我們克服資金和技術(shù)上的困難，在年初投資近3萬(wàn)元購買(mǎi)了電腦設備，實(shí)行了電腦開(kāi)票，使用水戶(hù)情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶(hù)水表進(jìn)行了整改。新增用戶(hù)358戶(hù)，對跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬(wàn)戶(hù)，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間，每當收費緊張時(shí)，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動(dòng)著(zhù)每一位用戶(hù)，保證收費任務(wù)按時(shí)完成，為公司增加了經(jīng)濟效益，使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì )效益。

　　四、抓運行、確保供水

　　運行科擔負著(zhù)縣城的送水任務(wù)，如運行不良勢必造成少水、斷水現象，這不僅給公司造成社會(huì )不良影響，也給公司帶來(lái)諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現違規者，輕者批評教育，重者按規定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除，經(jīng)過(guò)嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。

　　二是履行節約，由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來(lái)了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時(shí)間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節約。

　　三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現的問(wèn)題和困難想在前面，并制定出切實(shí)可行的方案，對在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi)，合理調度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠(chǎng)應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現機械問(wèn)題，從而使城鎮供水有了可靠的保障，07年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

　　五、加強后勤管理，搞好各項服務(wù)

　　后勤工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著(zhù)被動(dòng)性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強的實(shí)效觀(guān)念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻

　　擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現自身價(jià)值，應保持一 種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛(ài)本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹(shù)立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。

　　2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效

　　在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應付思想，向積極主動(dòng)的應對思想轉變，做到會(huì )辦事、巧辦事、辦好事，一是培養理性辯證看待問(wèn)題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹(shù)立終身學(xué)習思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經(jīng)驗，以工作的超前性、預見(jiàn)性，提高工作效率。

　　3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新

　　創(chuàng )新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問(wèn)題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備，這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野，總結規律，增長(cháng)悟性，在工作中學(xué)習，在交流中提高。

　　4、團結協(xié)作，善謀合力

　　后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長(cháng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng )造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

　　通過(guò)加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了，在實(shí)際的工作中充分體現了團結協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌，因此07年的各項工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線(xiàn)工作的順利開(kāi)展，為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。

　　六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿(mǎn)足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協(xié)同作戰，在規定的時(shí)間內完成了純凈水車(chē)間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。

　　20xx年我們還計劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。

　　七、克服困難，確保供水

　　近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬(wàn)元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過(guò)程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和用戶(hù)的高度贊譽(yù)。

　　八、明年的工作安排

　　1、抓純凈水銷(xiāo)售，打出自己的品牌。

　　2、抓管理、上等級，使各項工作規范化、制度化

　　3、為了便于管理，實(shí)行一戶(hù)一表制，水表出戶(hù)制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。

　　4、通過(guò)水廠(chǎng)供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。

　　水務(wù)集團董事長(cháng)述職述廉報告 5

　　20XX年6月，按照XX市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來(lái)水公司經(jīng)理職務(wù)。根據市委對20XX年科級領(lǐng)導干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求，現將本人任職以來(lái)在思想、學(xué)習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：

　　一、加強理論學(xué)習，堅持實(shí)事求是原則，思路指導出路

　　一年來(lái)，我認真學(xué)習黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習市委、市政府有關(guān)文件，堅持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習培訓班，系統學(xué)習了黨的精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過(guò)強化對黨的精神的領(lǐng)會(huì )，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論知識與自身工作實(shí)際結合起來(lái)，在學(xué)習中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強了我對主觀(guān)世界的改造，增加了大局觀(guān)念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。

　　面對自來(lái)水公司近年來(lái)領(lǐng)導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問(wèn)題過(guò)多的現狀，作為公司的主要負責人，本著(zhù)對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進(jìn)入角色，明確了企業(yè)以穩定為大局的發(fā)展思路，進(jìn)而有的放矢地指導當前工作的有序開(kāi)展。

　　二、健全企業(yè)領(lǐng)導班子，保障各項工作的有序開(kāi)展

　　自本人任職以來(lái)，對公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調整，健全了企業(yè)的法人治理結構，同時(shí)對公司存在的問(wèn)題和癥結進(jìn)行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開(kāi)展各項工作。

　　公司領(lǐng)導班子艱苦奮斗、以廠(chǎng)為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業(yè)各項工作的有序展開(kāi)提供強有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項工作的業(yè)績(jì)有了顯著(zhù)的提升。

　　三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項目的實(shí)施

　　1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的`根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內部管理入手，我們通過(guò)狠抓增收節支、強化對水費的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉。

　　2、截止到20XX年10月23日，城鎮自來(lái)水供水總量279.6萬(wàn)噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加15.6萬(wàn)噸；自來(lái)水銷(xiāo)售209.4萬(wàn)噸，實(shí)現自來(lái)水銷(xiāo)售收入306.5萬(wàn)元；自來(lái)水安裝維修收入110.1萬(wàn)元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實(shí)現主業(yè)總收入416.5萬(wàn)元。

　　3、20XX供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購置了工程車(chē)輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預計年底完成投資250萬(wàn)元，完成管線(xiàn)改造4260米。

　　4、根據目前供水生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區預算內資金100萬(wàn)元，目前正在投入水廠(chǎng)防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。

　　四、逐步清償歷史債務(wù)，為企業(yè)發(fā)展減輕負擔

　　今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上，累計償還歷史債務(wù)142.7萬(wàn)元，為企業(yè)節省了大量不必要的資金開(kāi)支，為企業(yè)穩步發(fā)展減輕了負擔。主要為：

　　1、支付下崗職工經(jīng)濟補償金318785.14元，將長(cháng)達五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟補償金全部補償到位。

　　2、償還銀行貸款本金110.31萬(wàn)元，進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20XX年以來(lái)通過(guò)個(gè)人擔保向自來(lái)水公司的貸款得到了全部清償；將營(yíng)業(yè)大廳農行貸款、汽車(chē)貸款全部?jì)斍濉?/p>

　　3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬(wàn)元。

　　4、支付其他零星債務(wù)7萬(wàn)余元。

　　五、強化內部管理，逐步提高供水服務(wù)水平

　　為突出的城市供水服務(wù)的職能作用，在本人任職以來(lái)首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動(dòng)紀律，強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績(jì)效考核制度，實(shí)行工作業(yè)績(jì)與工資效益掛鉤，體現了多勞多得、兼顧公平的原則；采取有效措施減少供水環(huán)節中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng )建。同時(shí)，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。

　　六、存在的不足

　　在本人任職不到半年的時(shí)間里，在局黨委的領(lǐng)導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著(zhù)一些不足：

　　一是學(xué)習系統性不夠，由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習的深度還不夠。

　　二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。

　　三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問(wèn)題還很多，如水價(jià)調整、主輔業(yè)的分離、長(cháng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù)，都需要相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導的支持協(xié)助才能有效解決。

　　七、今后努力的方向

　　一是要堅持學(xué)習，繼續堅持基本理論、基本政策學(xué)習的同時(shí)，加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識的學(xué)習。

　　二是加強個(gè)人修養，抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。

　　三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求規范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹(shù)立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。

　　四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的福利待遇；勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

　　水務(wù)集團董事長(cháng)述職述廉報告 6

　　作為水務(wù)集團的董事長(cháng)，我在此向大家做述職述廉報告。在過(guò)去的一年中，我肩負著(zhù)集團的領(lǐng)導重任，與全體員工共同努力，推動(dòng)集團在業(yè)務(wù)發(fā)展、內部管理、社會(huì )責任等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

　　一、工作業(yè)績(jì)與重點(diǎn)成果

　　業(yè)務(wù)拓展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　我們積極應對市場(chǎng)競爭，加大市場(chǎng)拓展力度。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、提升品牌形象，成功開(kāi)拓了新的客戶(hù)群體，擴大了市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們還加強了與地方政府和企業(yè)的合作，簽訂了一系列戰略合作協(xié)議，為集團的長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　內部管理與團隊建設

　　注重內部管理體系的完善，優(yōu)化流程、提高效率。加強團隊建設，重視人才培養和激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。通過(guò)培訓和交流，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，打造了一支高效、團結的團隊。

　　技術(shù)創(chuàng )新與研發(fā)

　　加大科技投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與研發(fā)。我們與高校、科研機構開(kāi)展合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)工藝水平。同時(shí)，鼓勵自主研發(fā)，取得了一系列技術(shù)專(zhuān)利，增強了核心競爭力。

　　社會(huì )責任與環(huán)保工作

　　積極履行社會(huì )責任，關(guān)注環(huán)保問(wèn)題。我們嚴格執行國家環(huán)保政策，加大環(huán)保設施投入，降低生產(chǎn)過(guò)程中的污染排放。同時(shí)，積極參與公益事業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出貢獻。

　　二、廉潔自律與反腐工作

　　嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制

　　作為董事長(cháng)，我始終牢記自己的職責和使命，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制。加強對集團內部反腐倡廉工作的領(lǐng)導，建立健全相關(guān)制度，確保反腐工作的有效開(kāi)展。

　　加強廉潔自律意識教育

　　組織開(kāi)展多種形式的廉潔自律教育活動(dòng)，提高員工的廉潔自律意識。通過(guò)宣傳教育、警示教育等形式，引導員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德觀(guān)。

　　強化監督檢查機制

　　建立健全內部監督檢查機制，加強對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域的監督。定期開(kāi)展內部審計和專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正違規行為，確保集團的廉潔經(jīng)營(yíng)。

　　積極配合外部監管部門(mén)工作

　　主動(dòng)與監管部門(mén)溝通協(xié)作，及時(shí)匯報集團的反腐工作情況。積極配合監管部門(mén)的檢查和指導，接受外部監督，不斷提高集團的廉潔治理水平。

　　三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。在今后的`工作中，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：

　　進(jìn)一步加強團隊建設，提高員工的整體素質(zhì)；

　　繼續加大科技投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新；

　　深化內部管理改革，優(yōu)化流程；

　　強化風(fēng)險防控意識，確保企業(yè)安全穩定發(fā)展；

　　加大環(huán)保投入力度，推動(dòng)綠色發(fā)展。

　　四、未來(lái)展望與目標計劃

　　我們將繼續堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、質(zhì)量第一的發(fā)展理念；強化內部管理、提升服務(wù)水平；積極履行社會(huì )責任、為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出貢獻；不斷加強廉潔自律建設、樹(shù)立良好形象。在新的一年里，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)；奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接新的挑戰；不斷開(kāi)創(chuàng )水務(wù)集團發(fā)展的新局面！

　　水務(wù)集團董事長(cháng)述職述廉報告 7

　　作為水務(wù)集團的董事長(cháng)，我在過(guò)去一年里認真履行職責，致力于集團的發(fā)展和進(jìn)步。在此，我向大家匯報我的工作情況，并對自己的廉潔自律情況進(jìn)行反思。

　　一、工作業(yè)績(jì)與成果

　　業(yè)務(wù)拓展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　過(guò)去一年，我們緊密?chē)�繞市場(chǎng)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)深入調研，精準把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，成功開(kāi)辟了新的水源地，為集團的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)，我們加強了與國內外同行的'合作交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高了集團的競爭力。

　　內部管理與效率提升

　　針對集團內部管理存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了深入分析和改進(jìn)。通過(guò)優(yōu)化流程、強化制度執行，提高了工作效率。同時(shí)，加強了團隊建設，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng )造力。

　　安全生產(chǎn)與環(huán)境保護

　　在安全生產(chǎn)方面，我們嚴格落實(shí)各項安全措施，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作。同時(shí)，加大環(huán)保投入，推進(jìn)綠色生產(chǎn)，確保水質(zhì)達標排放，為可持續發(fā)展做出了積極貢獻。

　　社會(huì )責任與公益活動(dòng)

　　作為國有企業(yè)，我們積極履行社會(huì )責任，參與公益事業(yè)。在抗擊疫情、防汛救災等關(guān)鍵時(shí)刻，我們挺身而出，為保障人民生命財產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用。此外，我們還積極參與扶貧幫困、捐資助學(xué)等活動(dòng)，傳遞正能量。

　　二、廉潔自律情況

　　嚴格遵守黨紀國法

　　作為集團的掌舵人，我深知廉潔自律的重要性。在日常工作中，我始終牢記黨的宗旨，遵守國家法律法規和公司規章制度。在決策過(guò)程中，堅持公開(kāi)透明，杜絕任何形式的腐敗行為。

　　建立健全反腐倡廉機制

　　為了從源頭上預防腐敗問(wèn)題，我著(zhù)力加強制度建設。通過(guò)完善內部監督機制、推行陽(yáng)光采購等措施，形成了有效的權力制約和監督體系。同時(shí)，加強了對員工的廉潔教育，提高全員反腐意識。

　　自覺(jué)接受監督

　　我深知監督是反腐倡廉的重要保障。在日常工作中，我主動(dòng)接受上級部門(mén)和公司內部的監督檢查。對于存在的問(wèn)題和不足之處，及時(shí)整改落實(shí)，確保公司健康有序發(fā)展。

　　三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我也意識到工作中存在一些問(wèn)題和不足之處。具體表現在以下幾個(gè)方面：一是部分員工對廉潔自律認識不夠深刻；二是反腐倡廉制度建設仍需加強；

　　三是監督執紀問(wèn)責力度有待提高。針對這些問(wèn)題和不足之處，我將采取以下措施加以改進(jìn)：

　　一是加強員工廉潔教育，提高全員反腐意識；

　　二是不斷完善反腐倡廉制度體系；三是加大監督執紀問(wèn)責力度，形成高壓態(tài)勢。

　　四、展望未來(lái)工作

　　展望未來(lái)一年，我將繼續以高度的責任感和使命感投入到工作中。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間；

　　二是持續加強內部管理，提升企業(yè)核心競爭力；

　　三是深化安全生產(chǎn)和環(huán)保工作；

　　四是積極履行社會(huì )責任，彰顯國企擔當。通過(guò)不懈努力，為水務(wù)集團的可持續發(fā)展貢獻力量。

　　謝謝大家！

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