社區治理維穩工作述職報告
在現在社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的社區治理維穩工作述職報告，希望對大家有所幫助。
社區治理維穩工作述職報告1
為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理，構建和諧社會(huì )，建設“平安社區”，根據《20xx年平安社區創(chuàng )建工作目標管理責任書(shū)》，圍繞提高為現實(shí)斗爭服務(wù)，建設平安社區的工作目標，全面掌握社區狀況，解決治安突出問(wèn)題，以開(kāi)展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進(jìn)治安防控體系建設，切實(shí)增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境�，F將工作總結如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來(lái)把構建和諧社區，建設平安社區工作，納入年度工作計劃。社區黨支部認真貫徹x，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把“構建和諧社會(huì )、創(chuàng )建平安社區”作為一項重要的政治任務(wù)，走群眾路線(xiàn)，發(fā)揮社區居民的自治作用，在社會(huì )治安綜合治理工作中，從領(lǐng)導機制、工作思路、工作措施等方面進(jìn)行了積極的探索和有效的實(shí)踐，保持了社區治安持續穩定。
二、創(chuàng )新管理模式。
我縣全面推行社區(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著(zhù)縣城建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
(一)夯實(shí)基礎。
1、建章立制。我縣以社區職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(召集小組長(cháng))(每周)、協(xié)管員(每天)例會(huì )制，居民代表會(huì )議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開(kāi)始，我縣社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實(shí)效。
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即
(1)綜合服務(wù)管理站(社區服務(wù)中心)。
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等7個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新社區調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
(1)上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區調解→縣調解中心。
(3)是聯(lián)動(dòng)調解，法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。
通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧目標。
社區治理維穩工作述職報告2
為進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理工作，增強群眾安全感，全力維護社會(huì )穩定，為轄區營(yíng)造一個(gè)政治穩定、社會(huì )和諧的良好環(huán)境為目標，在上級綜治部門(mén)的關(guān)心指導下，社區積極開(kāi)展綜治工作站各項工作。
一、加強組織領(lǐng)導，強化工作職責。
為了充分發(fā)揮綜治服務(wù)站的作用，切實(shí)為社區居民群眾提供高質(zhì)量的法制服務(wù)，社區進(jìn)一步建立健全社區組織網(wǎng)絡(luò )，完善工作制度，成立了由社區黨支部書(shū)記為站長(cháng)，綜治協(xié)管員等為組員的綜合治理工作站領(lǐng)導小組，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、條線(xiàn)干部分頭抓的工作局面，使社區綜治工作目標真正落實(shí)到實(shí)處。
二、加強法制宣傳教育，提高平安創(chuàng )建知曉率。
提高居民群眾法制觀(guān)念和安全防范意識是創(chuàng )建平安社區知曉率的重要途徑。服務(wù)站自成立以來(lái)，積極利用社區宣傳欄、板報等有效載體，加大平安社區創(chuàng )建宣傳力度，為廣大社區居民提供法制、交通安全、消防安全、禁毒、反迷信的各類(lèi)法制知識宣傳，努力引導廣大社區居民和未成年人學(xué)法、知法、懂法、守法，結合不同時(shí)期內國家頒布的各類(lèi)與居民生活息息相關(guān)新政策法規的加以宣傳，努力提高社區居民群眾的法制觀(guān)念。
三、加強綜治隊伍建設，提高社區調解工作效率。
服務(wù)站扎實(shí)開(kāi)展社區內各類(lèi)矛盾糾紛、上訪(fǎng)信息排查和調處工作，認真貫徹執行“打防結合，預防為主”的方針，在原有志愿者隊伍的基礎上，充分發(fā)揮社區居委會(huì )調解網(wǎng)絡(luò )的作用，堅持做到早發(fā)現、早控制、早處置。另外，服務(wù)站加強對工作站人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，使社區的調解委員會(huì )，治安保衛委員會(huì )，治安巡邏隊和信息員隊伍在社區建設工作中真正發(fā)揮作用，認真做到調解工作組織、人員、制度三落實(shí)，及時(shí)依法調解民事糾紛，防止矛盾激化，起到安定團結的作用，力爭各類(lèi)矛盾糾紛調節率達到100%。
四、加強夜間治安巡邏，確保社區治安穩定。
服務(wù)站與物業(yè)公司在工作上加強溝通，定期召開(kāi)碰頭會(huì )，針對社區出現的各類(lèi)安全情況堅持做到信息上及時(shí)互通，措施上及時(shí)落實(shí)，管理上及時(shí)到位。加強夜間巡邏值班管理，為社區平安創(chuàng )建工作打下了堅實(shí)的基礎。
五、積極開(kāi)展“四防”宣傳教育，營(yíng)造安全舒適生活環(huán)境。
加強社區消防安全宣傳，讓居民掌握各類(lèi)安全急救技能是服務(wù)站的一項重點(diǎn)工作。為了讓社區防火、防盜、防毒、防自然災害、防破壞的具體工作落實(shí)在實(shí)處，使轄區內居民的安全、生活切實(shí)得到了保障。
六、加強信息排查力度，維護社區的良好秩序。
社區工作站按照“預防為主、及時(shí)排查、及時(shí)調處”的原則，和社區民警、協(xié)管員以及社區保潔工加強配合，加強信訪(fǎng)信息排查力度，結合社區責任區考核制度的有關(guān)要求，進(jìn)一步提高對外來(lái)和暫住人員的管理，及時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)一步完善信息報告制度、協(xié)調制度、定期回訪(fǎng)制度，對排查出來(lái)的矛盾糾紛予以及時(shí)的調處，對于重大的矛盾糾紛，及時(shí)向新區有關(guān)部門(mén)匯報，使各類(lèi)矛盾得到有效的控制。
七、積極主動(dòng)、熱心的做好幫教工作。
工作站協(xié)助公安、司法機關(guān)依法對被管制、假釋、緩刑等人員的監督、考察、管理教育等工作，維護社會(huì )穩定。
今后我們將不斷加強自身建設，帶動(dòng)社區廣大居民群眾一起共同努力，攜手把社區建設成居民群眾安居樂(lè )業(yè)的好家園。
社區治理維穩工作述職報告3
今年以來(lái)，我們按照鎮黨委、政府總體部署和要求，把開(kāi)展平安創(chuàng )建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，在全社區認真開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，確保了社會(huì )穩定，具體做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、完善制度。
在鎮綜治辦的指導下，社區成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，由社區書(shū)記任組長(cháng)、居委會(huì )主任、副主任任副組長(cháng)，社區小組長(cháng)、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng )建的具體事項，同時(shí)，社區成立了治保會(huì )、社區人民調解委員會(huì )，整個(gè)社區劃分為7個(gè)治安小區，實(shí)行社區干部包片區治安制度，每個(gè)片區有一名小組長(cháng)具體負責各小區的治安工作。小區的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門(mén)衛人員，社區主要進(jìn)行監督和檢查;沒(méi)有形成的小區的治安主要是依靠專(zhuān)兼職治安員，建立社區綜治領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的社區干部、小組長(cháng)、小區治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò )。
二、強化措施，扎實(shí)開(kāi)展群防群治。
一是針對個(gè)封閉式管理的住宅區，我們積極與物業(yè)管理部門(mén)共同配合、協(xié)調管理。物業(yè)管理小區實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對小區的安全、機動(dòng)車(chē)輛、非機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行管理。
二是對無(wú)物業(yè)管理的32個(gè)住宅區，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時(shí)在所負責的區域內進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與社區干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì )制度，匯報各小區的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機關(guān)及時(shí)提供可疑的線(xiàn)索。社區對治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對城鄉雜居的住宅區，特別是工業(yè)園區一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書(shū)，使社區管理到位，確保了其住宅區的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。
四是加強集貿市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區轄區分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員復雜，流動(dòng)人口多，流動(dòng)量大。我們與沿口鎮街道辦、城管大隊、市場(chǎng)管理中隊的市場(chǎng)管理人員密切配合，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車(chē)范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。四是廣泛開(kāi)展治安模范小區的創(chuàng )建活動(dòng)。為了認真做好“平安社區”的創(chuàng )建工作，四月份社區對轄區的治安防范工作進(jìn)行了認真的摸底調查，在各個(gè)小區開(kāi)展創(chuàng )建治安模范小區活動(dòng)，每個(gè)社區干部負責5個(gè)小區的創(chuàng )建活動(dòng)，與各小區的單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，定期向單位匯報小區的治安情況，取得單位的支持，社區干部與社區民警配合，經(jīng)常深入到小區，監督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區的停車(chē)棚都有專(zhuān)人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門(mén)有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。
五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng )建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區經(jīng)常性地組織居民清理轄區衛生并教育引導居民積極響應縣委政府開(kāi)展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動(dòng)，從自身做起從現在做起，自覺(jué)維護環(huán)境衛生、愛(ài)護花草樹(shù)木，積極投身到創(chuàng )建衛生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。
我們在縣司法局，鎮、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進(jìn)行“預防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區文藝隊參加稅法宣傳活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時(shí)我們每季度與社區民警對兩勞人員進(jìn)行回訪(fǎng)，做好監控和幫教工作
四、切實(shí)加強刑釋解教人員的安置幫教工作。
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書(shū)，每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪(fǎng)，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪(fǎng)談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì )對他們的關(guān)心。目前社區名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導同志們，社區在平安創(chuàng )建工作中，由于上級領(lǐng)導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實(shí)，充分調動(dòng)和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類(lèi)案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
社區治理維穩工作述職報告4
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區黨組織高度重視，把綜治維穩工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來(lái)做。年初我們結合社區實(shí)際情況，在現有成績(jì)的基礎上，決定通過(guò)加強領(lǐng)導，全面發(fā)動(dòng);加大措施，健絡(luò );加強宣傳，家喻戶(hù)曉三項措施，充分調動(dòng)各方面的社會(huì )治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò )為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng )建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定，我們的具體工作如下：
一、加強領(lǐng)導健全組織機構
1、社區黨總支書(shū)記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專(zhuān)題召開(kāi)一次綜治維穩工作會(huì )議，每周星期一召開(kāi)一次社區工作例會(huì )，必講綜治維穩工作，社區書(shū)記經(jīng)常查詢(xún)綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò )”組織體系機構，成立了綜治維穩管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪(fǎng)維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。
二、加強目標管理落實(shí)維穩責任
1、按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類(lèi)重大應急處置預案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制度管人，確保責任制度落實(shí)。
2、暑期前召開(kāi)了轄區綜治責任單位、小區、庭院的綜治維穩工作動(dòng)員大會(huì )，與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類(lèi)責任狀。
3、嚴格落實(shí)包保責任制，對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人，刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”，定崗定責，在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查，嚴格落實(shí)值班制度，確保轄區穩定，并作了值班情況詳細記錄。
三、加大排查力度及時(shí)消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪(fǎng)的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產(chǎn)生強烈不滿(mǎn)，多次找到有關(guān)單位，問(wèn)題沒(méi)有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪(fǎng)的苗頭，社區知道后馬上派專(zhuān)人做其工作、安撫居民，幫他們找區政府、燃氣公司協(xié)調，居民們看社區如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪(fǎng)的念頭。
四、加強法制宣傳教育確保安全穩定
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長(cháng)效工作機制，組織了專(zhuān)人認真開(kāi)展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區、學(xué)校、家長(cháng)三位一體對學(xué)校青少年開(kāi)展了法制宣傳教育，社區組織安排專(zhuān)人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長(cháng)。
3、安置幫教工作。社區建立了長(cháng)效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進(jìn)行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來(lái)，通過(guò)參加一些公益性活動(dòng)，更好的樹(shù)立了他們回歸社會(huì )的愛(ài)心。社區為他們開(kāi)展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀(guān)，更快更好的回報社會(huì )。
4、治安防控工作。社區每月專(zhuān)題組織召開(kāi)轄區內各責任單位、小區、庭院負責人綜治工作會(huì )議，重點(diǎn)講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識等。對轄區內進(jìn)行長(cháng)期不懈地排查，特別對交通要道、公共場(chǎng)所、人員復雜、危險等地進(jìn)行重點(diǎn)巡防，有效地減少和預防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細的查詢(xún)記錄。
5、加大對轄區單位的督查，確保綜治工作的全面落實(shí)。加強對轄區內責任單位的.綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情況和有涉穩對象的包保責任制落實(shí)情況，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況，確保了綜合治理工作落到實(shí)處。
綜治維穩工作是一項長(cháng)期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導的工作布置并結合我社區的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，在上級主管部門(mén)和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導以及社區全體員工的努力下，將會(huì )使我社區的社會(huì )治安日趨穩定，居民都在安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
社區治理維穩工作述職報告5
隨著(zhù)城市建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
1、建章立制。
我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）、社區（召集小組長(cháng)）（每周）、協(xié)管員（每天）例會(huì )制，居民代表會(huì )議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開(kāi)始，我鎮各社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即
�。�1）綜合服務(wù)管理站（社區服務(wù)中心）；
�。�2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；
�。�3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等 7 個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新社區調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
�。�1）上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中；
�。�2）是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心；
�。�3）是聯(lián)動(dòng)調解，法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。 通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧、同快樂(lè )的目標。
社區治理維穩工作述職報告6
20xx年上半年工作總結及下半年計劃按照上級部門(mén)和局黨委對基層政權和社區建設工作的要求，我們基層政權和社區建設工作對照年初制定的目標任務(wù)有序開(kāi)展，現將基層政權和社區建設20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年工作總結
1、根據縣委王書(shū)記的要求，我科室就社區規模設置多大合宜，多次深入鎮區、村居進(jìn)行調研，為社區規模設置調研文章提供材料，調研報告已完成。
2、按照年初工作意見(jiàn)，我們于3月份將20xx年的重點(diǎn)目標任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細化分解，并下發(fā)到各鎮區。
3、4月中旬成功舉辦了全市社區建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
4、4月底我們通過(guò)為全縣社區辦主任或鎮區民政辦助理和示范社區書(shū)記舉辦了“一委一居一站一辦”社區建設培訓班，并印制了《城鄉社區建設標準化手冊》，通過(guò)參觀(guān)已實(shí)行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區和業(yè)務(wù)指導提升社區主任的業(yè)務(wù)能力。
5、對社區建設和基層政權政策法規在阜寧報上進(jìn)行專(zhuān)版宣傳。
6、完成了阜城鎮8個(gè)社區均專(zhuān)項民政窗口建設，目前規章制度、宣傳冊、專(zhuān)人、專(zhuān)項臺賬均已到位。
7、完成了阜城8個(gè)社區的第一、第二季度低保的審查、審批。
8、對全縣近兩年新建的社區服務(wù)用房進(jìn)行了摸底，指導其建立社區項目書(shū)。
二、下半年工作計劃
1、會(huì )同相關(guān)部門(mén)對全縣村居進(jìn)行一次驗收評比，對符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌，不符合要求的限期整改。
2、開(kāi)展全縣社區建設和村民自治問(wèn)題排查活動(dòng)。
3、開(kāi)展村民自治示范單位創(chuàng )建活動(dòng)。
4、繼續做好完善社區項目庫建設。
5、做好省廳“三爭”工作。
6、做好城市社區低保三、四季度核查工作。
社區治理維穩工作述職報告7
20xx年上半年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，大北社區依靠居民力量，整合社區資源,聯(lián)合轄區警務(wù)室，把深入推進(jìn)社區平安網(wǎng)格創(chuàng )建工作作為社區工作的重中之重。20xx年大北社區綜治工作站緊緊圍繞“夯實(shí)網(wǎng)格力量，共保轄區平安”的工作方向有效做好，網(wǎng)格管理深入化，義務(wù)巡邏常態(tài)化，矛盾調解專(zhuān)業(yè)化，小區門(mén)禁系統一體化，出租房整治規范化等重點(diǎn)工作內容。
一、加強基礎排查、打造平安工程
20xx年社區把平安創(chuàng )建工作同加強社區自治組織建設相結合，創(chuàng )新基層網(wǎng)格設置模式，豐富網(wǎng)格組織工作內容，充分發(fā)揮網(wǎng)格骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區管理和服務(wù)。利用社區社會(huì )組織宣傳打造社區平安組織建設，讓小區居民更多的參與到轄區平安氛圍的工作中來(lái)。20xx年按照上級部門(mén)要求社區聯(lián)合警務(wù)室進(jìn)行轄區人員信息大排查，社區集結并發(fā)揮各網(wǎng)格物業(yè)和樓道長(cháng)隊伍力量，成立“房屋管理排查隊”每天對轄區各小區實(shí)有房屋進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并由物業(yè)聯(lián)系房東進(jìn)行整改。整改不符合要求的小區出租房，以及突出急需解決問(wèn)題，由警務(wù)室負責進(jìn)行調處處罰。由此形成社區牽頭，群眾落實(shí)，警務(wù)室監督的聯(lián)動(dòng)工作氛圍。
上半年社區在把平安創(chuàng )建作為重點(diǎn)工作的基礎上繼續做好長(cháng)效義務(wù)巡邏工作。社區義務(wù)巡邏隊本著(zhù)自主、長(cháng)效、公益、責任的原則，每周對轄區區域范圍進(jìn)行巡邏檢查，周一、周三、周五晚社區召集物業(yè)工作人員、和事佬、矯正人員等對晚間轄區進(jìn)行大范圍巡查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系警務(wù)室，做到定期巡查、及時(shí)通報、限期改正。20xx年以來(lái)，大北社區各小區總共發(fā)案5期，同比下降58%，有效的遏制了轄區治安隱患，加強轄區防范措施。義務(wù)巡邏隊的開(kāi)展解決了以往社區綜治工作站人手不足、力量分散的問(wèn)題，有效的維護了轄區的和諧穩定。
二、預防為主，加大矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處力度
20xx年社區借助“12345”法律援助熱線(xiàn)平臺的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴大援助覆蓋面，進(jìn)一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。上半年，大北社區共排摸各類(lèi)矛盾糾紛30起。無(wú)重大疑難糾紛發(fā)生，調結各類(lèi)矛盾糾紛30起，調處成功率達100%。加大服務(wù)發(fā)展的力度，著(zhù)力解決經(jīng)濟發(fā)展中出現的各類(lèi)社會(huì )矛盾有效的維護了地方經(jīng)濟的發(fā)展。如：四季風(fēng)景苑二期商鋪增設停車(chē)位問(wèn)題。社區堅持重大節假日和政治敏感期的不穩定因素的集中大排查大調處活動(dòng)，及時(shí)化解了社會(huì )矛盾，維護社會(huì )穩定。
同時(shí)，社區“法律援助站”積極帶動(dòng)“和事佬”調解工作，堅持“一月一排查”的矛盾糾紛排查調處工作機制。每月定期召開(kāi)一次社區治安形勢分析會(huì )和信訪(fǎng)穩定情況通報會(huì )，落實(shí)各項治安防范措施，提高對轄區矛盾化解的能力。大北社區圍繞社區平安建設總體目標，及時(shí)發(fā)現矛盾，及時(shí)化解。
三、以平安建設為載體，完善轄區基礎設施建設。
20xx大北四季風(fēng)景苑建立好了獨立的門(mén)禁系統，從而有效加強對流動(dòng)人員和出租屋的管理。15年社區將在轄區范圍內全面推進(jìn)門(mén)禁系統的改造升級工作，爭取更可能多的提升改善小區的居住品質(zhì),也為小區群租房整治工作提供必要的技術(shù)保障。
上半年四季風(fēng)景苑通過(guò)辦理門(mén)禁卡的方式，強勢推進(jìn)群租房整治工作，20xx年以來(lái)四季風(fēng)景苑自主擺出群租房共31套，業(yè)委會(huì )責令整改的出租房共20余套。社區按照“先試點(diǎn)，后推開(kāi)”的思路，通過(guò)“納管一批、裝修一批、規范一批、宣傳一批”，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作。社區在四季風(fēng)景苑小區先期試點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步總結分析、完善提升，結合市、區有關(guān)意見(jiàn)，制定具體的實(shí)施方案。社區流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導小組按照應管盡管的要求，及時(shí)掌控信息。
嚴格管理、明確責任：社區聯(lián)合警務(wù)室牽頭落實(shí)出租房屋的具體管理，聯(lián)合業(yè)委會(huì )、物業(yè)公司、二房東推進(jìn)落實(shí)日常工作。物業(yè)配合平安創(chuàng )建，做好以房管人、以卡管人工作的宣傳引導，加大公共區域技防設施的投入，并且做好房源、二房東等基礎信息的排摸，負責出租房屋的信息（包括樓幢號、樓層及房號、面積、內部設施、租金租期要求等情況）的采集，配合做好日常監管工作。從而使二房東響應社區號召，自覺(jué)配合管理，主動(dòng)與原房東溝通交涉，按照統一標準完成裝修、申報、出租日常工作。
四、下半年工作思路
結合上半年工作方法，堅持轄區大排查，加強社區警務(wù)室聯(lián)動(dòng)，打造大北社區“三借三聯(lián)保五網(wǎng)”工程，即基層平安聯(lián)創(chuàng )、服務(wù)管理聯(lián)抓、突出問(wèn)題聯(lián)治、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、社區治安聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調。做強維穩網(wǎng)、做精管控網(wǎng)、做實(shí)防控網(wǎng)、做深服務(wù)網(wǎng)、做細聯(lián)調網(wǎng)。全面維護轄區平安建設。為16年迎戰g20做號準備。
繼續狠抓矛盾糾紛排查調處。廣泛開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，將排查調處不穩定因素的工作制度化，細致化，做到矛盾一經(jīng)發(fā)現及時(shí)化解。結合警務(wù)室、律師援助站、白楊司法所，對重大矛盾糾紛進(jìn)行全方位調解管控，全面掌握動(dòng)態(tài)，維護轄區平安建設。
在確保上述工作完成的基礎上，社區結合日常義務(wù)巡邏對防違控違工作進(jìn)行管控，確保不出現新增違建。
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