物資部述職報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的物資部述職報告，歡迎閱讀與收藏。

物資部述職報告1

　　xxxx年是我從事物資供應工作的第八年，這一年來(lái)，我作為項目部的一名中層干部，在項目部領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，特別是在分管領(lǐng)導的直接關(guān)心、支持和幫助下，在項目部有關(guān)部門(mén)和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，緊緊圍繞三公司 誠信 創(chuàng )新 永恒 精品 人品 同在的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和科室的職能職責，切實(shí)轉變思想觀(guān)念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，立足本職崗位，敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng )新，較好地履行了自己的工作職責，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)�，F將半年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：

　�。ㄒ唬┌汛_保項目部所需物資的供應作為首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計劃的編制、下達和控制上：凡是由本部門(mén)編制采購計劃的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著(zhù)保證供應，適度從緊的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計劃的執行過(guò)程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對物資組織過(guò)程中出現的各種困難、問(wèn)題和矛盾，及時(shí)與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。半年來(lái)，在我和本科室人員的共同努力下，物資部較好地保證了項目部所需物資的正常供應，沒(méi)有因物資供應不及時(shí)，給項目部工作造成過(guò)大的損失和影響。

　�。ǘ�）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上，根據各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開(kāi)展了控制、降低物資采購價(jià)格工作。今年年初與部分供應廠(chǎng)商簽定長(cháng)期購銷(xiāo)合同，按項目部要求，與供應廠(chǎng)商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購價(jià)格控制在招標標底價(jià)格以下，如在鋼材、管材采購上，通過(guò)集中詢(xún)價(jià)，比價(jià)，統一訂購的方式，降低了鋼材的`運費、減少了庫房租用、嚴格控制了采購數量和質(zhì)量。

　�。ㄈ�）把部門(mén)的廉政工作作為一項特殊的、長(cháng)期的、警惕性的工作長(cháng)抓不懈。嚴格按照部門(mén)廉政責任制的要求開(kāi)展工作，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴。

　�。ㄋ模�從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習，積極自學(xué)和參加公司舉辦的各種培訓，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責范圍內的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個(gè)人利益和國家利益、公司利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長(cháng)遠利益，公平、公正的待人處世。

　　在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)全新的下半年。對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到更好，我們將會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。

物資部述職報告2

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　轉眼之間，二零一二年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里，在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作。 現將我一年來(lái)的工作做如下總結：

　　一、建立、健全物資部門(mén)管理制度

　　圍繞崗位職能，針對陳熱項目，從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施，使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率，向規范化、制度化的方向前進(jìn)。

　　二、輔機招標及合同簽訂工作

　　參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作，嚴格按照招標程序編制評標用表格，對個(gè)供應商信息進(jìn)行對比；嚴格按照要求制定分項報價(jià)表，嚴格依據技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎。

　　三、現場(chǎng)物資計劃管理工作

　　對各類(lèi)設備材料進(jìn)行及時(shí)梳理，根據現場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調整物資供貨進(jìn)度，嚴格控制設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間，建立并完善了各種記錄及臺帳，及時(shí)向報甲供物資進(jìn)

　　度信息，并根據物資供應執行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中，設備到貨及時(shí)率100%，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度。

　　四、構建物資信息化管理平臺

　　積極配合資產(chǎn)部實(shí)現物資集中采購，提供采購平臺規劃方案，規范物資采購管理，加強物資采購信息化建設，防范招標采購工作風(fēng)險，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強物資采購流程化管理。

　　五、存在不足及今后打算

　　在物資供應量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作，但還沒(méi)做到面面俱到，在一些細小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現象，雖然過(guò)后已補上，但總是感到不夠嚴謹規范。 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距，因為物資管理經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累的經(jīng)驗，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來(lái)，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績(jì)。在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行批評、指導：

　　1、嚴格要求，認真負責作好自己的本職工作。

　　2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

　　3、努力學(xué)習，提高工作能力，為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。

　　總而言之，總結一年來(lái)的工作，我可以用心的說(shuō)：盡心了，努力了。最后我結束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺，因為這是我們全體人員灑過(guò)汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長(cháng)。xxxx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

　　述職人：xxx

xxxx年12月26日

【物資部述職報告】相關(guān)文章：

關(guān)于物資部工程師述職述廉報告06-15

物資部工程師述職述廉報告范文06-20

關(guān)于物資部工程師述職述廉報告09-17

物資部工程師述職述廉范文06-15

物資部工程師述職述廉范文07-05

2018物資部工程師述職述廉范文07-04

物資部工作計劃08-29

物資部工作總結05-03

物資部門(mén)工作總結02-18

物資部的工作計劃07-02