- 維修鉗工個(gè)人述職報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
維修鉗工個(gè)人述職報告(通用15篇)
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的維修鉗工個(gè)人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
維修鉗工個(gè)人述職報告 1
在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改善工作方法,提高工作效率?偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結:
一、工作狀況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每一天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)光較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自我,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)職責事故,在保證了行車(chē)的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
三、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。
四、主要問(wèn)題
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位
五、下一步打算
1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的.保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規,加強自我的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
維修鉗工個(gè)人述職報告 2
我是第五事業(yè)部蘭州養護駐地辦的,時(shí)光荏苒,來(lái)到甘肅省交通工程建設監理有限公司已將近一年,在這一年里,有收獲也有挫折,同時(shí)也發(fā)現自身的不足現將我半年的工作總結如下:
我擔任G109線(xiàn)河海養護維修工程項目和G6京藏高速蘭海養護維修工程監理員一職,監理G109線(xiàn)河海養護維修項目經(jīng)理部至張家臺收費廣場(chǎng)87km二級公路養護維修。針對點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔任監理員一職面臨很多的困難,在領(lǐng)導和同事的幫助下努力克服困難,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控,同時(shí)做到心中有數,一般部位以巡視為主,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)也認真做好記錄,及時(shí)口頭通知或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向駐地高監匯報,現場(chǎng)施工中本人恪守嚴格監理,嚴把質(zhì)量關(guān),尤其在面層施工過(guò)程中由于運輸距離過(guò)大,對瀝青溫度進(jìn)行每車(chē)檢測,以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認真學(xué)習,熟悉圖紙規范,相互溝通,以及工作中存在的問(wèn)題,以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導和同事的肯定,順利完成工作。
作為一名監理人員自身仍有許多不足,距離一名合格的監理人員還相差太遠,我自己深深認識到自己的不足,特別是專(zhuān)業(yè)知識方面,意識到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,多問(wèn)、多看、多學(xué)、才能盡快的適應新的工作環(huán)境,同時(shí)也嚴以律己,認真學(xué)習單位下發(fā)的文件,深刻認識到作為一名監理人員,必須時(shí)刻保持頭腦清醒,堅決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要,要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多,有收獲也有挫折,同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足,有時(shí)工作不夠靈活,工作經(jīng)驗不足,知識有所欠缺,導致工作中有所缺欠,不能很好的全面協(xié)調工作,對施工單位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問(wèn),努力學(xué)習,盡快成長(cháng),成為一名合格的`監理人員,遵守公司制度,加強團隊合作,進(jìn)一步明確自己的人生方向,提高自己的管理能力,我堅信通過(guò)自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù),實(shí)現自己的人生價(jià)值觀(guān),為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
維修鉗工個(gè)人述職報告 3
本人xxx,一名車(chē)間機械維修工,主要負責海峽公司各車(chē)間設備維修及技改,F將xx年的工作情況做一個(gè)匯報:
首先在這一年工作中,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和車(chē)間員工的配合下保證海峽公司各車(chē)間設備正常運行,各車(chē)間沒(méi)有因為設備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也監督車(chē)間完成了各種設備的'維護保養,為公司的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,設備維修日益增加,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,自己沒(méi)有很好的調整工作時(shí)間,使工作不能達到預期的效果。同時(shí)車(chē)間引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,有的設備已經(jīng)老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的:
1、我將和領(lǐng)導及車(chē)間員工一起面對一切,努力做好本職工作。
2、維修過(guò)程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)作業(yè)達到“5s”管理要求。
4、維護好各車(chē)間的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。
我的述職到此結束,謝謝大家!
維修鉗工個(gè)人述職報告 4
時(shí)光飛逝,xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì),為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結經(jīng)驗,促成xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將xx年物業(yè)維修工年終總結如下:
一、日常工作完成情況
1、xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業(yè)主維修,商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。
2、加強現場(chǎng)管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證空調系統和消防系統的正常運行。
3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實(shí)到實(shí)處。
4、每月抄寫(xiě)計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。
5、A.B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。
6、A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。
8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘,減速帶。
10、在雷雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。
二、施工改造
按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。
3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。
三、設備設施的維修保養
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的.設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養。
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結,對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的.日常管理,對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復,進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。
4、空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對1~3商鋪180臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。
5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養,保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作
8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。
維修鉗工個(gè)人述職報告 5
大家好!我叫xxx,車(chē)間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下:
1、 圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常,準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設備正常運轉。
2、 在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。
3、 實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、 對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護,沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、 積極參加電氣設備的`改造,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題,提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。
6、 較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),
7、 能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。 以后的工作打算:
1. 確保車(chē)間設備正常運行,不影響車(chē)間生產(chǎn)。
2. 對陳舊設備進(jìn)行改進(jìn),達到生產(chǎn)需求
維修鉗工個(gè)人述職報告 6
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。
配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來(lái)在梁平中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班成員緊密團結、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標,以人員技能管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立安全意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長(cháng),在過(guò)去的時(shí)間里,認真履行安全職責,積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù),F將我所開(kāi)展的安全主要工作述職如下。
一、堅持貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)國家和國家電力公司系統以及上級有關(guān)安全方面的法規、條例、規定和指令性文件,教育、監督本班組人員認真貫徹執行安全規程制度。嚴格執行現場(chǎng)察勘制度施工措施制度。施工措施、標準化作業(yè)指導卡嚴格執行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴格執行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。
二、對本班在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統進(jìn)行安全技術(shù)分析預測,采取措施進(jìn)行有效控制。每年年初與全班成員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,明確安全生產(chǎn)年度安全目標,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。
三、負責主持召開(kāi)班前、班后會(huì )和每周一次的班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)應結合上級要求和本班組情況開(kāi)展認真討論,并認真做好活動(dòng)記錄。每一項工作都堅持在施工現場(chǎng)召開(kāi)班前、班后會(huì ),工作前開(kāi)班前會(huì ),結合當天工作的特點(diǎn),讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危險點(diǎn)及控制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開(kāi)班后會(huì ),總結該項工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規程規定、有沒(méi)有違章行為,若有進(jìn)行簡(jiǎn)要分析等。
堅持每周五進(jìn)行班組安全活動(dòng),主要內容聯(lián)系實(shí)際并有針對性。
1、規程和制度學(xué)習。
2、安全分析會(huì )及上級最新要求。
3、學(xué)習事故通報,吸取教訓,制定有效的措施,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生。
4、班組違章等安全情況總結。
5、班組安全工作當前存在的問(wèn)題和安全風(fēng)險,結合下周生產(chǎn)作業(yè)計劃討論提出預控措施。
6、工器具、檢修技能實(shí)作培訓,從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內積極開(kāi)展了技能知識、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓,提高了員工規范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動(dòng)上充分認識和體現出規范行為和生產(chǎn)安全的重要性。
四、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時(shí)登記上報,本班組能處理的及時(shí)處理,并對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護用品進(jìn)行監督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專(zhuān)人負責,做好定期試驗和檢查,督促員工正確使用勞動(dòng)保護用品。
1、建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫(xiě)單據經(jīng)班長(cháng)批準后才準許出入庫。
2、安全工器具設專(zhuān)人保管,保管人應定期進(jìn)行日常檢查、維護、保養。發(fā)現不合格或超試驗周期的應另外安排地點(diǎn)存放,做出不準使用的標志,報廢的及時(shí)統計上報到安保部備案并更換。
3、每月對安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。
五、支持班組安全員履行自己的.職責。對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實(shí)改進(jìn)措施。堅持開(kāi)展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過(guò)的原則對違章行為進(jìn)行分析,違章者進(jìn)行說(shuō)清楚。
六、經(jīng)常到施工現場(chǎng)巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報,并積極組織消除,預防發(fā)生人身和設備損壞事故。
堅持有作業(yè)就必須到現場(chǎng)督促、指導施工,及時(shí)制止違章行為,主要督促工作票是否按規定執行,工作內容和安全措施是否符合現場(chǎng)實(shí)際;危險點(diǎn)分析與控制是否結合現場(chǎng)實(shí)際,現場(chǎng)是否存在未發(fā)現的危險點(diǎn);安全和施工工器具是否滿(mǎn)足現場(chǎng)工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無(wú)人監護現象等。
總結自己的工作,我認為,在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強:
一是針對本班的特點(diǎn)通過(guò)多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓,提高整體安全意識、檢修技能。
二是抓好施工現場(chǎng)勘察,每個(gè)參與察勘的人員都必須認真履行職責,共同討論施工方法,停電范圍,做好危險點(diǎn)分析與控制,消除潛在安全隱患。
三是抓好現場(chǎng)安全管理,把安全重心放在施工現場(chǎng),加強作業(yè)人員的安全責任心教育,嚴格執行兩票三制。
四受理要大膽,加大反違章力度,嚴厲查處違章現象,同時(shí),對違章人員進(jìn)行糾正和教育,使其真正認識到違章對個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )的危害性和嚴重性。轉變對反違章的認識,使每個(gè)人真正做到零違章。
總之,通過(guò)全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我也清醒認識到我所做的工作離中心的要求還很遠。未來(lái),我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項工作推上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家!
維修鉗工個(gè)人述職報告 7
我施水總廠(chǎng)營(yíng)業(yè)計量所維修班長(cháng),自參加工作以來(lái)我一直從事供水維修工作。作為班長(cháng)的我時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無(wú)聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠(chǎng)的發(fā)展戰略目標和同志們一道同心同德,團結奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的維修保養工作,認真解決閥門(mén)水表維修更換問(wèn)題,努力為保生產(chǎn)、保增長(cháng)、保穩定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報。
一、因為我們是維修班長(cháng),所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線(xiàn)是安全供水的大動(dòng)脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬(wàn)戶(hù)相連。近年來(lái),由于煤礦改建動(dòng)作大、不少管網(wǎng)運行經(jīng)常變化、供水管線(xiàn)長(cháng)、維修人員少,管道跑冒滴漏現象時(shí)有發(fā)生,給安全供水帶來(lái)麻煩。為了保證人民生命財產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來(lái)的`損失,我把管網(wǎng)維修作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。按照供水管線(xiàn)受損事故應急處置預案要求,加大管線(xiàn)和設備巡查力度,增設人員,增加檢查頻次,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險突擊隊,攻堅克難,敢打硬仗;車(chē)輛、工具、物料準備充分,做到有備無(wú)患。
二、搞好日常維修及時(shí)維護供水設施,在維修維護過(guò)程中堅持小修不過(guò)天、大修連續干,盡量縮短停水時(shí)間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數幾個(gè)大的用戶(hù)以及可疑的用戶(hù)要定期與不定期相結合的方式進(jìn)行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全,對丟失的井蓋及時(shí)補蓋,及時(shí)進(jìn)行了水表井、閥門(mén)井的長(cháng)、降和恢復工作;應用戶(hù)要求積極為用水量異常的用戶(hù)查找漏點(diǎn)。為了維護全廠(chǎng)利益整頓用水市場(chǎng)、規范用水秩序。作為班長(cháng)我帶領(lǐng)計量所維修班全體協(xié)助稽查隊針對我轄區部分用戶(hù)未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠(chǎng)供水管網(wǎng)相連接的現象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現立即上報稽查隊,我們主動(dòng)出擊,仔細排查,對確系偷水用戶(hù)處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。
三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費、供水稽查、創(chuàng )新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績(jì),為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠(chǎng)下達的全年預定任務(wù)指標和交辦的各項任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績(jì)的取得,是級領(lǐng)導高度重視、正確領(lǐng)導的結果,是社會(huì )各部門(mén)各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調的結果,更是我們全體員工齊心協(xié)力、創(chuàng )新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過(guò),我們也清楚地看到,新建了四分廠(chǎng),這就意為著(zhù)我們的事業(yè)攤子越來(lái)越大,人員越來(lái)越多,發(fā)展形勢越來(lái)越快,面臨的困難和問(wèn)題越來(lái)越突出。主要表現是部分供水管網(wǎng)和個(gè)別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實(shí)施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻的精神,讓我們維修班為明年完成總廠(chǎng)下達的戰略目標做一堅強的厚盾。
維修鉗工個(gè)人述職報告 8
20xx年,維修廠(chǎng)在公司的正確領(lǐng)導下,加強管理,強化技工安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)意識,規范技工操作規程。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)員工的共同努力,保質(zhì)保量地做好了公司營(yíng)運車(chē)輛的各項維修工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù)。
一、車(chē)輛維修情況
1、清場(chǎng)率99.5%,、車(chē)輛完好率98.64%,返修率2.31%。
2、共完成了車(chē)輛小修作業(yè)31227輛次,完成車(chē)輛一級維護作業(yè)8811輛次,完成車(chē)輛二級維護作業(yè)1644輛次。
3、發(fā)動(dòng)機大修18臺次,中修117臺次,大修變速器197臺次,大修后橋減速器45臺次。
4、完成了366輛次的車(chē)容車(chē)貌修復工作。
5、沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故;沒(méi)有發(fā)生因維修質(zhì)量而引起的重大車(chē)輛機損事故;沒(méi)有發(fā)生內保事故。
二、主要工作措施
1、強化管理,做好車(chē)輛的維修質(zhì)量保障工作。在維修作業(yè)中,由車(chē)間主管、班長(cháng)實(shí)時(shí)監控汽車(chē)維修質(zhì)量,嚴格要求維修技工在生產(chǎn)中規范作業(yè),確保各車(chē)輛不漏保、不漏修,保證了在修車(chē)輛的維修質(zhì)量和效率。
2、未雨綢繆,全力以赴,認真做好春運、清明節、勞動(dòng)節和國慶等節假日車(chē)輛的技術(shù)保障工作。
。1)在長(cháng)假期到來(lái)前,主動(dòng)與各車(chē)隊溝通,安排車(chē)輛入廠(chǎng)按“安全部件專(zhuān)項檢查”的內容,進(jìn)行相關(guān)技術(shù)檢查、整治,保障節日期間車(chē)輛術(shù)狀況良好,順利運行。
。2)節假日期間,全體員工堅守崗位,及時(shí)有效地完成各項車(chē)輛維修任務(wù),確保了公司營(yíng)運車(chē)輛在客流高峰期間的完好率達100%。
3、加強技術(shù)培訓工作,進(jìn)一步提高技工的車(chē)輛維修技術(shù)能力。
。1)從第二季度開(kāi)始,維修廠(chǎng)對技術(shù)指導的工作進(jìn)行量化考核,要求每人每季必須對技工進(jìn)行一次技術(shù)培訓。1至10月份,共舉辦了制動(dòng)系統、傳動(dòng)系統、電器系統等的故障診斷和部件維修的培訓班共19期。
。2)5月份,聯(lián)系來(lái)玉柴服務(wù)站及“圣達因”氣瓶廠(chǎng)家技術(shù)人員,對相關(guān)技工進(jìn)行了LNG客車(chē)的維修技術(shù)培訓。
4、根據各車(chē)隊實(shí)際情況成立專(zhuān)修組,落實(shí)責任,細化管理。
。1)6月初成立了LNG車(chē)維修班,在新力車(chē)間對120輛天然氣公交車(chē)進(jìn)行維修工作。其間,根據車(chē)輛的故障特點(diǎn),對氧傳感器支架、排氣管支架等進(jìn)行了技術(shù)改造,大大減少了該部位的故障率,使LNG車(chē)輛的技術(shù)狀況得到進(jìn)一步提高。
。2)針對公交車(chē)隊車(chē)輛較為殘舊,故障多、停班多的情況。維修廠(chǎng)于9月份成立了專(zhuān)修班組,由一副廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)5名維修工進(jìn)住公交站場(chǎng),專(zhuān)門(mén)對公交車(chē)隊的車(chē)輛進(jìn)行維修,有效地降低了該車(chē)隊車(chē)輛的停班率。
5、加強采購管理,嚴格控制采購成本。維修廠(chǎng)嚴格按集團公司規定,向中標的汽車(chē)配件、維修材料供應商進(jìn)行采購,對采購配件的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、分析,并積極試用各品牌產(chǎn)品,擇優(yōu)采購。
6、因公交車(chē)的傳動(dòng)、制動(dòng)系統使用頻繁,損壞部件較多。故從4月份起,專(zhuān)門(mén)成立了修舊組,由專(zhuān)人對相關(guān)舊件進(jìn)行修復,并制定修復件的質(zhì)量保證制度,較為有效降低了公司車(chē)輛的維修材料費用。
7、積極配合市、公司的“創(chuàng )文”活動(dòng),加強維修廠(chǎng)日常環(huán)境衛生的保潔工作,堅決執行“三不落地”、“一日一清”的衛生保證制度,廠(chǎng)環(huán)境衛生有了較大的'改觀(guān)。
三、存在的問(wèn)題
1、汽車(chē)維修學(xué)徒工、實(shí)習生人數較多,整體技術(shù)水平不高,需加強技術(shù)培訓力度。
2、車(chē)輛的檢修設備、設施不足,導致對電控噴射系統、控制系統的故障診斷只能采取“換件檢測”的方法來(lái)進(jìn)行,工作量大、誤診率高。且發(fā)外檢修的電噴部件,價(jià)格昂貴。
3、對車(chē)輛維修質(zhì)量的跟蹤力度不夠,導致車(chē)輛連續返修情況時(shí)有發(fā)生。
四、下一階段主要工作
1、全力以赴,做好春運車(chē)輛的專(zhuān)項檢查工作,確保春運車(chē)輛的技術(shù)狀況良好。
2、繼續加強對學(xué)徒工、實(shí)習生的技術(shù)培訓,提高他們的基礎技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步提高車(chē)輛維修質(zhì)量管理力度,堅持“質(zhì)量抽查、現場(chǎng)教育”制度,增強維修工、檢驗員的責任心,努力降低車(chē)輛返修率、停班率。
4、繼續抓好廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的建設工作。增強各位員工文明作業(yè)、節約的生產(chǎn)意識,保證廠(chǎng)內良好的環(huán)境衛生,降低日常的運作成本。
維修鉗工個(gè)人述職報告 9
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又到年底了,回首一下這一年,前半年在維修二廠(chǎng)一部,后半年由于公司業(yè)務(wù)調整,跟隨設備回到維修一廠(chǎng)一部。這期間發(fā)生過(guò)為搶修設備而夜以繼日,同時(shí)也發(fā)生過(guò)與老部門(mén)分別而戀戀不舍,總之是快樂(lè )與痛苦并存,辛苦與充實(shí)同在,F在我就對這一年的工作做以述職:
1、大項修設備方面:
這一年總共大項修設備共計五臺,分別為:ABM20-086,ABM20LH-087,MB670LH-158,MB670S-153和MB670LH-163,這其中086和153還是20xx年結轉項目,158還未全部完成。雖說(shuō)任務(wù)量比前年有所提升,但是仍然有許多可以提升的空間。比如,這中間有配件制約,場(chǎng)地和人員素質(zhì)制約,以及這中間發(fā)生的一、二廠(chǎng)設備轉移和人員分流,如此種種原因造成設備檢修工期延誤,如果能很好的解決這些問(wèn)題,還可以增加工作量。
2、配件計劃方面:
20xx年3月份完成10臺大修配件計劃提報,分別為MB670LH-180183185、MB670LH-186187188、MB670-17xx72、ABM20-067和ABM20-086;2臺項休配件計劃提報,分別為MB670LH-162和MB670-170;2種機型大型部件配件計劃提報;
20xx年完成3種機型項修配件計劃提報,分別為小機型、標準機型和大采高機型。
20xx年12月完成5臺大修配件計劃提報,分別為MB670LH-159163189和MB670-15xx69。
3、技術(shù)資料方面:
首先,與山特維克公司獲得四種齒輪箱的檢測標準,使得齒輪箱檢測不再是以往靠目測或經(jīng)驗,使得齒輪箱組裝質(zhì)量更有保障;其次,與山特維克公司溝通獲得整機測試標準,使得整機測試有一整套可以遵循的標準,保障設備大項修質(zhì)量;再次,獲得膠管和接頭的技術(shù)參數,使得此類(lèi)消耗件得以補充。最后,經(jīng)常損壞的簡(jiǎn)單結構件圖紙基本齊全。
4、自制工裝方面:
首先,利用掘錨機電磁閥組舊件和泵站自制測試平臺,可以進(jìn)行油缸的伸縮測試、行走齒輪箱測試、行走制動(dòng)器測試和黃油泵測試,有力保障了零部件檢修質(zhì)量;其次,參與完成了各類(lèi)組裝和拆解工裝的'制作,大大降低了勞動(dòng)強度,并保障了質(zhì)量。
總之還有很多繁雜的工作,無(wú)法一一列舉,也就不做詳細說(shuō)明了。這一年的工作有成就,也有缺陷,同時(shí)也意識到自己還有很多提升的空間,比如:20xx年大項修任務(wù)十分繁重,如何能保證計劃設備能夠按時(shí)配套,還需要仔細斟酌,統籌規劃;修復標準廠(chǎng)家還沒(méi)有提供,需要進(jìn)一步溝通;一些沒(méi)有預料到的配件出現損壞,延誤檢修工期,還需要不報;圖紙方面,還需要繼續和廠(chǎng)家溝通,盡可能保證不影響大項修質(zhì)量;以及如何更好地保證大項修質(zhì)量,等等。
來(lái)年的工作還十分艱巨,應該說(shuō)困難比較大,但是有挑戰的工作才充滿(mǎn)誘惑,才能充實(shí)和進(jìn)一步提升自己。
維修鉗工個(gè)人述職報告 10
在20XX年里,維修廠(chǎng)嚴格遵守國家關(guān)于安全工作管理的法律法規,認真落實(shí)公司的安全管理制度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,充分發(fā)動(dòng)全體管理人員、檢驗、班組長(cháng)的帶動(dòng)和管理作用,齊抓共管,保證安全責任制的嚴格落實(shí),使我廠(chǎng)的安全工作呈現出良好的局面,對于搞好車(chē)輛維修保障工作起到了積極的促進(jìn)作用,F將安全管理工作述職如下:
一、嚴格落實(shí)安全工作責任制,確保安全工作管理到位。
在年初,我廠(chǎng)就按照公司各項安全管理要求,廠(chǎng)與車(chē)間、車(chē)間與駐點(diǎn)、職工等層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確落實(shí)人員的職責,使安全工作層層有人抓,事事有人管,使安全管理工作不留死角,生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中不杜絕安全隱患。特別是將過(guò)程檢驗明確為安全監督員,要求隨時(shí)監督和糾正作業(yè)場(chǎng)的違章支車(chē)、違規使用工具、違規吸煙、冒險作業(yè)等常見(jiàn)違章違規行為,有效避免了作業(yè)現場(chǎng)事故發(fā)生。
二、注重安全工作的教育培訓、提高全體職工做好安全工作能力。
堅持廠(chǎng)內每月一次的安全教育和培訓,車(chē)間每周一次的安全工作會(huì )議,在20XX年召開(kāi)大型教育培訓班會(huì )議5次,小型教育培訓會(huì )議15次。組織消防演練1次,組織車(chē)輛施救演練3次,辦安全宣傳欄板報3期,組織吊車(chē)駕駛員訓練2次,換消防水管8根,換滅火器51只,增加32KG滅火器2只。特別在教育培訓方面,我廠(chǎng)組織職工系統學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全工作法律法規。從而使職工增強了安全生產(chǎn)意識,提高預防事故的能力,普及了安全知識,對于保障安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生起到了很大的促進(jìn)作用。
三、重視安全工作檢查,徹底消除安全隱患。
為了防止發(fā)生各類(lèi)安全事故,我廠(chǎng)將事故隱患排查作為重點(diǎn),廠(chǎng)領(lǐng)導堅持每天跟班巡查,班組長(cháng)隨班督促。廠(chǎng)有抓安全工作的副廠(chǎng)長(cháng),組有抓安全工作的過(guò)程檢驗,班有抓安全的安全員。使安全工作隨時(shí)有人抓,事事有人管。堅持每周星期一早晨的安全工作大檢查,每月 一次的安全工作總結。將安全隱患隨時(shí)發(fā)現,隨時(shí)通報,隨時(shí)整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實(shí)有效,半年沒(méi)有發(fā)生直接損失10000以上的.大事故。
四、20XX年的安全工作打算
一是繼續抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實(shí)下去。要更新教育培訓方式,使大家樂(lè )于接受教育,樂(lè )于接受培訓。
二是過(guò)細抓好安全管理。特別是在預防工傷事故方面上想辦法、添措施,避免和減少工傷事故的發(fā)生。
三是不斷完善規章制度。將員工崗位考核規定中不完善、不便操作的方面進(jìn)行總結歸納,及時(shí)上報公司修改完善,使制度更加細化、量化,便于操作。
四是嚴格落實(shí)現行安全生產(chǎn)法律和公司的各項安全制度,將安全生產(chǎn)通過(guò)各種會(huì )議,各種培訓形式貫徹到每個(gè)人的心中,使遵守安全法律和公司的安全制度,成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
五是做好設備設施的維護、例檢等工作,保證維修廠(chǎng)設備的安全以及用電、用氣的安全。
“安全工作,每天從零開(kāi)始”,我們全廠(chǎng)職工決心在公司的正確領(lǐng)導下,在公司安委會(huì )的指導下,一定要發(fā)揚“在崗一分鐘,安全六十秒”的精神,全面抓好安全工作,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
維修鉗工個(gè)人述職報告 11
一年來(lái),我廠(chǎng)嚴格執行一類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》,加強企業(yè)內部管理,增加高科技維修設備,完善質(zhì)量管理,積極參加運管處組織和各項培訓工作,通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我們對增強意識有了新的認識,經(jīng)營(yíng)上也有了新的改觀(guān),現將過(guò)去一年的工作情況述職如下:
一經(jīng)營(yíng)管理方面
建立了一套責任明確,獎懲合理的管理制度,將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)壞節納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責任,制定相應的獎罰標準,真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更大的技術(shù)投入工作。
二人員的管理和培訓工作
嚴格執行一類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)標準,對照開(kāi)業(yè)標準要求設置關(guān)鍵崗位和人員,使公司的.人員設置與資質(zhì)級別匹配,做到工作人員持征上崗。
建立了人員臺賬和獨立的人員技術(shù)檔案,由于公司領(lǐng)導的重視,20xx年辦公室將廠(chǎng)在職員工的信息進(jìn)行了全面采集,將員工的學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、培訓考核情況一并歸入檔案。
加強職工的培訓工作,培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。20xx年公司積極落實(shí)年初制訂的培訓計劃,對現有工作人員進(jìn)行培訓,由于培訓計劃切合公司實(shí)際情況,比較的針對性,所以培訓工作達到了一定效果,員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升。
同時(shí),20xx年,公司加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機制。在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里、業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。
三加強自有設備的維護保養、檢驗檢測
公司自有設備的維護工作一律責任人,并將相關(guān)責任卡片標識至強設備中,標識卡項目包括設備名稱(chēng)、維護負責人、維護負責人、維護間隔等,公司每月都對自有設備進(jìn)行一次例行保養檢查,并將檢查刻錄和維修保養存檔。
對于維修專(zhuān)用的一些儀器,我公司積極與相關(guān)檢測部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,按要求進(jìn)行年檢工作,以保證設備處于正常的運行狀態(tài)。
四加強消防安全工作
公司組織人員定期或者不定期對廠(chǎng)區進(jìn)行安全消防檢查,發(fā)現不安全因素立即提出書(shū)面整改,對個(gè)別人員不夠重視安全生產(chǎn),諸如車(chē)間擁擠等,造成通道不符合消防安全,嚴重影響了消防通道的暢通,以及部分設施沒(méi)能配置的等問(wèn)題,對相關(guān)人員進(jìn)行談話(huà),并下發(fā)整改通知書(shū)立即整改。
五強化安全管理,落實(shí)各項制度
嚴格執行車(chē)輛各級維護工藝建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)行安全績(jì)效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產(chǎn)責任考核落實(shí),實(shí)現安全管理。
明確安全責任,把安全責任覆蓋到每員工,落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節,切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人,確保安全措施與執行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎懲到位,可盡能消除安全管理和制度約存在盲點(diǎn)現象。
加強安全生產(chǎn)源頭管理費,強化安全生產(chǎn)監管職能。嚴格控制特種操作人員崗位,所有維修人員都必須符合公司資質(zhì)要求,做到持證上崗。
嚴格車(chē)輛,維修管理制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能,認真落實(shí)車(chē)輛大修,維護保養制度,嚴格執行車(chē)輛各級維護工藝,加大了廠(chǎng)部安全生產(chǎn)考核力度。
六建立車(chē)輛維修檔案,提高服務(wù)質(zhì)量
車(chē)輛在維修過(guò)程中做到重點(diǎn)內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查,如車(chē)輛維修竣工出廠(chǎng)合格制度,車(chē)輛維修合同制度等等進(jìn)行責任落實(shí),確保質(zhì)量,完善企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn)把關(guān)。要求建立齊全的二維檔案,一車(chē)一檔,及時(shí)上報維修登臺帳,完善車(chē)輛送檢制度。
完善公司車(chē)輛維護檔案,公司各部門(mén)對車(chē)輛維修過(guò)程嚴格把關(guān),車(chē)輛從進(jìn)廠(chǎng)維修開(kāi)始到修竣交工建立了一整套的管理流程,從而形成了完整的車(chē)輛維修記錄,接車(chē)記錄,進(jìn)廠(chǎng)檢驗記錄結算清單,各種記錄隨著(zhù)車(chē)輛修竣工結算一并進(jìn)入車(chē)輛維修檔案,公司有專(zhuān)人進(jìn)行存檔并將客戶(hù)相關(guān)信息錄入電腦,以便以對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和提醒。
七加強配件管理
公司建立健全了采購登記制度,材料及零件配件進(jìn)庫由專(zhuān)人驗收,材料進(jìn)庫后由庫管員立卡、入帳,并做到帳、卡、實(shí)物三符合,月底要上交公司當月進(jìn)、存、核算表,以便公司統計生產(chǎn)進(jìn)度。
配件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),擺放整齊,卡片上詳細記錄購買(mǎi)日期,供應商品名稱(chēng)、地址、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)名及合格證等等,原廠(chǎng)配件、副廠(chǎng)配件標識清晰、明碼標價(jià)。
對于維修更換下的舊配件,一律還給車(chē)主,車(chē)主不要的,進(jìn)行明確登記。
同時(shí),庫房非常重視防火、防盜工作,非庫房人員一律不準進(jìn)入庫房?jì)炔,?chē)間領(lǐng)取配件時(shí)由庫管員進(jìn)入庫房?jì)炔磕萌 ?/p>
庫房?jì)炔糠胖靡兹嘉锲返呢浖,在明顯的部位設置了消防器材,以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應,進(jìn)行撲滅工作。
八提高員工服務(wù)水平
公司規定所屬員工統一著(zhù)工作了,工作服保持整潔并配戴胸卡或工牌,工作人員熱情,主動(dòng)的為客戶(hù)提供服務(wù),并為客戶(hù)讓座、遞上茶水,咨詢(xún)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)意圖,對客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記。
為保證客戶(hù)有一個(gè)良好的休息環(huán)境,公司有專(zhuān)門(mén)人員對休息室進(jìn)行打掃。
公司制訂完備的業(yè)務(wù)接待制度,有業(yè)務(wù)專(zhuān)用電話(huà)進(jìn)行4小時(shí)服務(wù),并開(kāi)展提醒跟蹤服務(wù),耐心答復客戶(hù)咨詢(xún)。
以上是我廠(chǎng)20xx年質(zhì)量信譽(yù)情況的總結,不妥之處請給予批評指正。
維修鉗工個(gè)人述職報告 12
20xx年,我畢業(yè)與重慶科技學(xué)院機械工程學(xué)院,內燃機制造及維修專(zhuān)業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到公司工作,工作期間,我通過(guò)認真實(shí)習,勤奮實(shí)踐,逐漸掌握了現車(chē)輛維修的基本要求,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作匯報,不足之處,敬請指出!
一、書(shū)山有路,技海無(wú)涯。
到維修廠(chǎng)后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車(chē)輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的牛勁,努力為自己加油充電。我整理了一些有用的技術(shù)書(shū)籍,深入學(xué)習了《車(chē)輛構造》、《機械基礎》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的'研究所。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,我進(jìn)步很快,但是我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修廠(chǎng)很多師傅經(jīng)驗十分豐富,是我學(xué)習的榜樣,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。
二、勇于攻堅,破解難題。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,與師傅們一道為維修廠(chǎng)解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。今年x月份,維修廠(chǎng)通知我有一臺莫克,帶負荷倒檔調檔,維修了幾次都沒(méi)有修好,待修車(chē)一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現,沙漠路段,倒檔自動(dòng)跳檔。駕駛員說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:倒檔齒箍打滑故障的原因,駕駛員說(shuō)已經(jīng)更換過(guò)了,沒(méi)發(fā)現有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現倒檔上采用的齒箍特別,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導致調檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節省了大筆費用。
三、加強修養,向黨靠攏。
俗話(huà)說(shuō):活到老,學(xué)到老。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時(shí)表現的大無(wú)畏精神,深深感動(dòng)著(zhù)我。盡管從小到大,我沒(méi)有吃過(guò)什么苦,但面對現在大好的補課機會(huì ),我豈能輕易放過(guò),通過(guò)加強學(xué)習,認真學(xué)習鄧小平理論、”三個(gè)代表”重要思想和十八大報告以及科學(xué)發(fā)展觀(guān),結合身邊的優(yōu)秀黨員,我不斷提高理論水平和思想政治素質(zhì),從而樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機,為今后不斷向黨組織靠攏奠定基礎。
今后,我將繼續用用滿(mǎn)腔提供熱忱服務(wù),用精良的技術(shù)立足長(cháng)遠發(fā)展,用忠誠的態(tài)度貢獻于公司,在平凡的崗位譜寫(xiě)著(zhù)動(dòng)人的青春之歌。
維修鉗工個(gè)人述職報告 13
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年的時(shí)間,公司領(lǐng)導及各位同事的努力付出,較好地完成了各項工作。為進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和工作效率,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,公司還特成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),各部門(mén)經(jīng)理為副組長(cháng),各班組長(cháng)為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組,在各方面都有了明顯的提高,F將一年來(lái)深圳市公務(wù)車(chē)維修的工作情況匯報如下:
一、內部管理
公司組織全體員工認真學(xué)習管理制度、工作標準、各班組崗位細則;特制定相應的深圳市政府公務(wù)車(chē)維修管理制度,對員工的專(zhuān)業(yè)水平,工作實(shí)績(jì)和職業(yè)道德?tīng)顩r進(jìn)行培訓、考核,使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,符合政府采購及監督管理部門(mén)規定的專(zhuān)業(yè)崗位任職要求,全面做好公務(wù)車(chē)維修履約工作。營(yíng)造良好氛圍,廣泛宣傳,懸掛標語(yǔ),接受社會(huì )各界監督,設立意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)等。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規行為的,按相關(guān)規定進(jìn)行處罰,包括警告、罰款、情節嚴重者給予辭退。若發(fā)現采購單位在執行中存在問(wèn)題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,杜絕各種不正當競爭行為,積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立深圳市政府公務(wù)車(chē)協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。
二、保養設備
利用周六、日休息時(shí)間對檢測設備進(jìn)行全面檢修、維修保養。保持和恢復設備的技術(shù)性能,保證各設備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車(chē)維修提供良好的設備保證。
三、履約情況
按要求建立一車(chē)一檔,對送修確認單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行存檔,把入庫清單或公務(wù)車(chē)維修配件進(jìn)貨發(fā)票等有效的進(jìn)價(jià)證明資料放入公務(wù)車(chē)維修檔案。送修單填寫(xiě)項目保證其準確性、完整性。收費結算清單按要求進(jìn)行分列,即工時(shí)部分按“工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià)、工時(shí)收費”分列計算;材料按“進(jìn)貨價(jià)、管理費率、結算價(jià)”分列計算。附的'原始配件清單都必須有廠(chǎng)家簽字或蓋章。20xx年1月份至12月份進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛臺次達xx次,累計應收維修費xx元,累計應收維修費xx元,優(yōu)惠額達xx元,總優(yōu)惠率達2%。
在過(guò)去的一年,公司雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多不足之處,新的一年將要到來(lái)。我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,把握實(shí)情;加強治理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,為公務(wù)車(chē)維修的健康快速發(fā)展而努力!
下面根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公務(wù)車(chē)維修發(fā)展狀況和今后趨勢,計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化服務(wù)與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性;
2、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
3、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。
維修鉗工個(gè)人述職報告 14
20xx年我高雅公司汽車(chē)維修廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作,主要貫徹執行上海市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上級部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導下,有效地建立和完善我廠(chǎng)的安全防控體系,加強監督,落實(shí)各項安全管理措施,主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面的工作。
一、安全生產(chǎn)方面
完善安全管理機構人員和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制!鞍踩前l(fā)展的保障”,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防安全事故的發(fā)生,至今我廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故,在日常中切實(shí)做以下工作:
1、通過(guò)安全教育培訓,要求全體員工嚴格執行規章制度和生產(chǎn)設備操作規程,認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據崗位職能,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓,特殊工種需持證上崗,并經(jīng)考核合格后才能上崗。
2、加強安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針,將安全生產(chǎn)責任制層級落實(shí)到廠(chǎng)長(cháng)、班組長(cháng)、組員個(gè)人,實(shí)行互相監督機制。
3、每個(gè)工作日都例會(huì )-強調安全生產(chǎn)。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結例會(huì ),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,消防設施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生產(chǎn)設備做到專(zhuān)人使用和定期維護保養,嚴禁機械生產(chǎn)設備帶病或或超負荷運轉。
5、車(chē)間車(chē)輛移位,禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車(chē)移位或路面試車(chē)。
6、嚴格執行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機器設備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛生,自覺(jué)做好消除隱患工作。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面
為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平,切實(shí)為公司各部門(mén)和廣大汽車(chē)用戶(hù)提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的.維修服務(wù),維護消費者的合法權益,樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì )形象,打造好企業(yè)品牌,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照規定建立健全各項管理制度,認真貫徹落實(shí)“全國汽車(chē)維修行業(yè)服務(wù)公約”,要求服務(wù)公約上墻,落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度,即:公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標志牌,依法經(jīng)營(yíng);公開(kāi)維修質(zhì)量保證期,向客戶(hù)提出承諾,保證質(zhì)量;公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費標準,合理收費;公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格,讓顧客自由選擇;公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負責人和維修技術(shù)人員基本情況,廣泛接受車(chē)主和社會(huì )的監督。并按二類(lèi)維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標準、規范上墻,要求維修操作人員嚴格執行技術(shù)標準和規范,同時(shí)也使消費者了解技術(shù)標準和規范內容,增強維權意識和自己保護能力。
為進(jìn)一步提高機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況,確保車(chē)輛行車(chē)安全,根據有關(guān)法律法規規定,切實(shí)做好日常工作如下:
1、嚴格遵守《中華人民共和國道路運輸條例》、《上海市機動(dòng)車(chē)維修管理條例》、交通部《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》等法規規章,誠實(shí)信用,合法經(jīng)營(yíng),加強質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平。
2、建立健全維修質(zhì)量監督管理體系,明確崗位職責,責任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設備儀器鑒定關(guān),開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì ),確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、嚴格執行有關(guān)機動(dòng)車(chē)維護工藝方面的技術(shù)規范和標準,認真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠(chǎng)合格證管理制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。
維修鉗工個(gè)人述職報告 15
我是一個(gè)有著(zhù)近10年工齡的鉗工維修工。這些年來(lái)我自始自終都堅守著(zhù)一個(gè)信念:腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干地工作;在工作要付出真情實(shí)感,滿(mǎn)懷激情;對社會(huì )要真誠奉獻不計個(gè)人得失。正是擁有如此的信念,我一直都十分熱愛(ài)此份工作,做到盡職盡責,并勇于創(chuàng )新。
在我們維修班,人數不多,但是技術(shù)十分的精湛,不僅老師傅經(jīng)驗豐富,高級工也是十分的專(zhuān)業(yè)。雖然檢修任務(wù)較多,但是我們團結一致完成了一次又一次看似不可完成的檢修任務(wù),我們團隊所體現出的戰斗力得到領(lǐng)導和同事們的一致好評。我就是在這么一個(gè)實(shí)干奮進(jìn)的集體中不斷的學(xué)習、日積月累而一步步成長(cháng)起來(lái)。
現將去年全年的工作總結如下:
1、思想品德、素質(zhì)修養和職業(yè)道德建設。
20xx年我認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、電視、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法,認真學(xué)習基本的法律法規知識;愛(ài)崗敬業(yè),認真的學(xué)習最新專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度積極,一絲不茍。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是20xx年來(lái)到模具車(chē)間工作,一直擔任車(chē)間鉗工。工作比較瑣碎,但為了搞好這項工作,我不怕任何麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了檢驗的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的'進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年以來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我始終緊記自己是一名檢修工,設備的維修保養是我本職的.工作。每次任務(wù)都是一項光榮的使命。設備的正常運轉是我們共同努力的目標。更多的小技巧,小竅門(mén)需要我們在不斷的工作中逐漸摸索,我相信在大家共同的努力探索下,我們的檢修工作必定會(huì )變的更有效率,更有創(chuàng )意,更加富有激情。
在新的一年里,我將認真學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
【維修鉗工個(gè)人述職報告】相關(guān)文章:
維修鉗工個(gè)人述職報告09-19
鉗工個(gè)人述職報告范文07-19
維修個(gè)人述職報告05-23
個(gè)人維修述職報告03-22
維修個(gè)人述職報告05-23
個(gè)人維修述職報告03-22
鉗工技師個(gè)人述職報告06-12
維修技工個(gè)人述職報告07-21