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建筑質(zhì)檢員述職報告（通用9篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？以下是小編為大家收集的建筑質(zhì)檢員述職報告（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑質(zhì)檢員述職報告1
本人至20xx年參加工作以來(lái)，開(kāi)始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負責施工局各承建項目的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月，由于各種原因調入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù)，負責06標上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負責閘門(mén)井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責，沒(méi)有出現過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。
一、20XX年工作完成情況：
1、在xxx工作期間，順利完成廠(chǎng)工程施工總進(jìn)度計劃的編寫(xiě)，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫(xiě)及結構設計任務(wù)，06年根據施工局要求，編寫(xiě)了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調入西龍池施工局，在施工一隊負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多m3。
在上支洞工作期間，由于剛參加現場(chǎng)施工工作，現場(chǎng)經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響�；靥顫仓�.施工特點(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過(guò)大，導致混凝土泵送時(shí)多次出現堵管問(wèn)題�；炷脸霈F堵管問(wèn)題原因很多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過(guò)大；混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對現場(chǎng)施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實(shí)驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問(wèn)題，也做過(guò)多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來(lái)避免空腔現象再次發(fā)生。
3、從8月底開(kāi)始負責閘門(mén)井及其他工程土建工作，主要完成閘門(mén)井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156 m3，鋼筋制安133t，石方開(kāi)挖300多m3，1#閘門(mén)井已澆筑至EL1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。
閘門(mén)井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規辦事，嚴格控制工程質(zhì)量，對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現，給工程質(zhì)量保證創(chuàng )造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門(mén)井混凝土外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題，上級領(lǐng)導也很重視，當時(shí)已按要求進(jìn)行了處理，其結果還是能夠保證外觀(guān)質(zhì)量要求的。
二、存在問(wèn)題及經(jīng)驗教訓
對于閘門(mén)井工程而言，影響閘門(mén)井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設備的投入也直接影響著(zhù)混凝土的整體質(zhì)量，閘門(mén)井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證，但其設備投入對于后續混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰。這樣給明年閘門(mén)井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先，混凝土外觀(guān)質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著(zhù)直接關(guān)系，閘門(mén)井現使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平，破損嚴重，使混凝土外觀(guān)難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問(wèn)題，鋼筋裸露，不加任何保護，風(fēng)吹日曬難免會(huì )有腐蝕現象，倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開(kāi)工前，應對以上問(wèn)題及早作出解決。
閘門(mén)井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識，來(lái)保證建設優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著(zhù)矛盾，但是它可以?xún)烧呒骖�。我們不能一味地強調進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障，做到有規可循，循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細則及賞罰辦法，讓職工自覺(jué)地提高質(zhì)量意識，來(lái)共同保證工程質(zhì)量。
在以后的工作中，我將繼續學(xué)習，積累經(jīng)驗，克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。
建筑質(zhì)檢員述職報告2
自20xx年xx月xx日起我的個(gè)人工作崗位由放線(xiàn)員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習中我已經(jīng)熟習與適應了質(zhì)檢的工作責任與方式方法.在工程中的種種復雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會(huì )這項工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述。
我做為質(zhì)檢員是在工程建設施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員，要擔質(zhì)量責任。
一、我的具體崗位職責:
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量監督、檢查、驗收等工作
2、嚴格按照施工組織設計規定的質(zhì)量要求，并按施工規范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作。
3、嚴格工序交接制度，對重點(diǎn)工序實(shí)施重點(diǎn)監督管理。
4、在施工過(guò)程中，依據現行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認真填寫(xiě)質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會(huì )同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品及各類(lèi)制品的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。
6、監督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權，實(shí)行監督整改。
二、應該做到的：
恪守質(zhì)檢總則，服從上級領(lǐng)導指示并無(wú)條件執行。對材料進(jìn)場(chǎng)，存放，使用進(jìn)行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標準。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節都不能放松。做好各項工序檢驗報告，（隱蔽項要做隱檢）。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志，嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導。質(zhì)量的管理
離不開(kāi)成品保護成品無(wú)法保護何談質(zhì)量,做到成品保護的管理。
三、今后應該加強之處：
加強施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間解決在萌芽之中.更進(jìn)一步學(xué)習質(zhì)檢內業(yè)工作, 深入了解工程技術(shù)方面知識，總結及消化吸收施工經(jīng)驗。實(shí)現自我全面發(fā)展目標！
四、個(gè)人工作心得體會(huì )：
主體結構施工過(guò)程中：在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與報驗工作，在檢查中我學(xué)習到了過(guò)去沒(méi)有學(xué)的相關(guān)項目知識，學(xué)會(huì )了如何對專(zhuān)項施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預留孔模板定位的準確性及固定措施，漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長(cháng)度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結措施的有效性；混凝土保護層厚度。細部節點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度)；觀(guān)察外模有無(wú)漏漿及局部脹�，F象；檢查鋼筋有無(wú)明顯移位現象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制�；炷帘砻娴氖展�；如有施工縫處的'表面處理；工作區的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機具的清洗及保養；混凝土的養護措施；混凝土的溫度控制觀(guān)測。）彌補了個(gè)人在這些方面的不足，熟習了工程驗收程序，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過(guò)程中的管理與過(guò)程中的質(zhì)量檢查。
砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會(huì )砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標準，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如：各類(lèi)砌體的垂直，平整度，水平、堅直灰縫，位置變形等規范要求，施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿(mǎn)度，各口誤差，檢驗合格百分比，使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目，分析材料在使用中出現質(zhì)量問(wèn)題及提出解決方案等其它檢查項）.
抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻，無(wú)抹紋，分格縫和灰線(xiàn)應清晰美觀(guān)。護角、孔洞、槽、灰盒周?chē)哪ɑ冶砻鎽R、光滑；管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(xiàn)（槽）。滴水線(xiàn)（槽）應整齊順直，滴水線(xiàn)應內高外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做。 內墻抹灰不光要做到對以上所說(shuō)的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對各細部做法進(jìn)行嚴格檢查與控制及處理.例如：梁底的水平，墻柱門(mén)口的陰陽(yáng)角要方正和順直,否則會(huì )影響涂料施工。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話(huà)還好，不然到住戶(hù)來(lái)了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門(mén)窗口位置三邊縫大小統一，吃口大小一致。防止出現窗上口不水平，抹灰面壓門(mén)框寬窄不一等質(zhì)量問(wèn)題。
通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建筑質(zhì)檢員述職報告3
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)跨入，回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的指導下，通過(guò)全體售后人員的齊心協(xié)力，我們取得了一定的成績(jì)，完成了20xx年公司下達的任務(wù)指標，公司的業(yè)績(jì)在持續穩步增長(cháng)，所有成績(jì)的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對客戶(hù)用心服務(wù)，在這里對他們表示衷心的感謝。
20xx年是及不平凡的一年，公司年初制定的產(chǎn)值目標任務(wù)為1200萬(wàn)，通用下發(fā)配件指標為700萬(wàn)。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907.5多萬(wàn)，產(chǎn)值指標提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力，但都有一股不服輸的沖勁，大家都想放手一搏，在經(jīng)歷諸多歡樂(lè )與無(wú)奈之后，我們終于以產(chǎn)值1300萬(wàn)以超額8.3%完成了任務(wù)，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù)，并取得了通用公司的獎牌。
20xx年售后一塊由于公司沒(méi)有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備，制度還不夠盡善盡美，關(guān)鍵崗位員工配備不足，實(shí)踐操作經(jīng)驗不夠，各部門(mén)配合不到位，培訓力度不夠，部分員工的責任心、專(zhuān)業(yè)心，工作效率不達標，導致我們在前三季度在客戶(hù)滿(mǎn)意度一塊處于整個(gè)區域的落后狀態(tài)。后來(lái)我們意識到了問(wèn)題的嚴重性，在通用公司區域經(jīng)理的指導下，我們對關(guān)鍵部門(mén)進(jìn)行了完善，人員進(jìn)行了配備，同時(shí)出臺了一系列有利于客戶(hù)滿(mǎn)意度的優(yōu)惠政策，四季度我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度成績(jì)有了明顯的起色
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習就會(huì )落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭當一名合格的`經(jīng)理
其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和x公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于x形象的事情。
2、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把x建成在平谷地區規模、品種、有性的IT企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。
建筑質(zhì)檢員述職報告4
為了做好車(chē)間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴謹的工作作風(fēng)才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細節導致自己很少出現誤差，得益于車(chē)間領(lǐng)導以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長(cháng)了許多，能夠為了車(chē)間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車(chē)間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結。
一、工作成就方面：
主要是認真履行好作為車(chē)間質(zhì)檢員的職責，一方面我能夠積極參與到車(chē)間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標，對于車(chē)間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導的認可，對于這樣成就也讓我明白做好車(chē)間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于我在質(zhì)檢過(guò)程中十分注重細節的`緣故的從而很少出現誤差，這樣的做法無(wú)疑能夠很好地保障車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù)，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗。
二、工作不足方面：
則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導致我在質(zhì)檢環(huán)節花費了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對我來(lái)說(shuō)這種過(guò)于偏執的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行太多的規劃以至于有些沒(méi)能找準自身的定位，事實(shí)上這種狀況若是無(wú)法及時(shí)得到糾正的話(huà)很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。
三、今后工作規劃方面：
則是需要確立新的目標來(lái)鞭策自己，通過(guò)對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿(mǎn)足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因，所以我得在原有任務(wù)量的基礎上制定更高的目標，一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過(guò)對比的方式來(lái)查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步，而且我也應該分清工作的側重點(diǎn)并找準自身的定位，有計劃地完成自身的工作自然能夠通過(guò)努力取得理想的成果。
通過(guò)總結已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對我來(lái)說(shuō)這樣的做法無(wú)疑讓自己對質(zhì)檢工作有著(zhù)更加深入的了解，因此我會(huì )繼續做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車(chē)間的發(fā)展，至少我會(huì )朝著(zhù)更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。
建筑質(zhì)檢員述職報告5
根據市委組織部、市紀委的部署和安排，現將我局一年來(lái)的黨組班子履行職責和廉政情況報告如下：
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省糧食局的關(guān)心指導下，市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務(wù)實(shí)苦干，順利完成了年初確定的各項任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標考核中榮獲了全省第一名的好成績(jì)并授予“全省糧食工作目標考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級糧食行政機關(guān)政風(fēng)建設優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。
一、加強理論學(xué)習，認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策
局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習作為提高領(lǐng)導班子政治理論素養，提升領(lǐng)導能力和決策水平，加強思想政治建設，增強領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習的意見(jiàn)》的要求，與學(xué)習貫徹十八屆四中、五中全會(huì )精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結合，與開(kāi)展糧食工作的中心任務(wù)相結合，與局黨組班子建設和領(lǐng)導干部的實(shí)際情況相結合。通過(guò)深入學(xué)習，進(jìn)一步提高班子和干部隊伍貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策的能力，進(jìn)一步堅定理想信念，增強黨性觀(guān)念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動(dòng)了各項工作的全面發(fā)展。
二、服務(wù)中心，創(chuàng )先爭優(yōu)，圓滿(mǎn)完成了x年各項工作任務(wù)
(一)圍繞提升糧食調控水平，狠抓糧食購銷(xiāo)和儲備糧管理工作
一是認真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥收購工作中，全市共落實(shí)收購庫點(diǎn)123個(gè)，騰出空倉容27萬(wàn)噸，協(xié)調收購資金規模4億元。今年小麥收購預案啟動(dòng)后，收購價(jià)格高開(kāi)高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷(xiāo)公司、省農發(fā)行營(yíng)業(yè)部及時(shí)共同召開(kāi)了全市秋糧收購工作會(huì )議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開(kāi)展“滿(mǎn)意在糧站”活動(dòng)。因準備早、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu)，截止12月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬(wàn)噸。全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動(dòng)開(kāi)展托市收購，切實(shí)保護種糧農民利益。國家糧食局紀檢組長(cháng)李兵、省糧食局副局長(cháng)謝勝全、市政府副市長(cháng)江洪在檢查小麥收購工作后，對我局在小麥收購工作中的做法給予了充分的肯定。二是認真做好糧食銷(xiāo)售工作。去年6月上旬，市糧食局與泉州、廈門(mén)市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(xiāo)(安全應急)合作協(xié)議書(shū)》，拓寬了我市糧食銷(xiāo)售渠道，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)區優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏(yíng)的目標。三是認真做好儲備糧落實(shí)及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達的目標任務(wù)全部建立到位，新增的2萬(wàn)噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級儲備油，于 6月底全部通過(guò)檢測、驗收，在庫的市級儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區按規定“地方儲備中要確保不低于當地居民10天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認真做好糧食應急工作。首先是做好糧食價(jià)格監測工作。我局聘請了16名糧油價(jià)格監測咨詢(xún)員，為及時(shí)、準確掌握糧食價(jià)格趨勢提供了第一手資料。一年來(lái)，共向省糧食局上報價(jià)格監測58期，向市政府上報專(zhuān)報5期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應急原糧收購儲備企業(yè)，選擇10家企業(yè)作為應急成品糧加工供應企業(yè)，并指導企業(yè)做好應急準備。有效地提高應急保障工作水平。再次是開(kāi)展了年度社會(huì )糧食和食用植物油脂油料供需平衡調查工作，全市共抽取農戶(hù)樣本500個(gè)，城鎮居民樣本350個(gè)，并經(jīng)過(guò)對樣本數據的整理、推導、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀(guān)調控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應工作。積極指導市軍糧供應站開(kāi)展“強基礎、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng )百強”活動(dòng)。嚴把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān)，對軍糧供應資格進(jìn)行了重新招標，確保了軍糧供應質(zhì)量。去年，我市軍糧供應站被評為“軍糧供應管理先進(jìn)單位”。
(二)圍繞提升物流水平，狠抓園區和倉儲設施建設
一是繼續加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強合肥現代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資1000多萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金1000多萬(wàn)元，續建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應站1.5萬(wàn)噸倉房建設項目，糧食一庫1萬(wàn)噸的油罐建設項目和18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設之中，建成后，物流園總倉(罐)容達18萬(wàn)噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎設施建設。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設步伐，去年，我市共建成5個(gè)中心糧庫，倉容量達8萬(wàn)噸。維修倉容6萬(wàn)噸。三是加大物流設施的投入。去年，全市共投入680萬(wàn)元購置了除雜、輸送設施108臺，“四散”設備30臺，進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場(chǎng)。根據市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區進(jìn)行統一設計，一次改造，整體招租，建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)占地面積為120畝，建設總投資9000萬(wàn)元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結算、信息、法律咨詢(xún)等服務(wù)功能。五是積極開(kāi)展新農村科學(xué)儲糧示范活動(dòng)。去年，省糧食局下達我市60多萬(wàn)元專(zhuān)項扶持資金，在全市落實(shí)示范戶(hù)1300戶(hù)，我市舉行了新農村科學(xué)儲糧示范活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，并邀請了市、縣領(lǐng)導參加，有效地解決了廣大農戶(hù)的糧食產(chǎn)后減損問(wèn)題。
(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農企對接
一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題全部結束。按照市政府批準的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題的方案》，我們對糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠(chǎng)、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷(xiāo)有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運營(yíng)中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家，各存續企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效，依法對254名職工解除了勞動(dòng)合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問(wèn)題基本得到解決。二是扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)。以省局開(kāi)展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手，建立健全財務(wù)管理制度，加強了企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理，完善了企業(yè)內部運行機制、工作責任機制與激勵約束機制。 5月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況。去年，全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現利潤1682萬(wàn)元。三是繼續開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)超市、社區、農村活動(dòng)。充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢，積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉鎮、村開(kāi)店設點(diǎn)，為我市城鄉市場(chǎng)提供安全、營(yíng)養、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報各類(lèi)項目，如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類(lèi)展示展銷(xiāo)活動(dòng)。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務(wù)。今年以來(lái)，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項目2個(gè)。鞏固金潤、豐大、谷豐等現有知名品牌，積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng )國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農業(yè)。積極走公司+農戶(hù)+基地或公司+協(xié)會(huì )+農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)之路，實(shí)現以訂單為紐帶，促使糧油收購企業(yè)與農戶(hù)無(wú)縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過(guò)1000畝以上。截止x年12月底，落實(shí)糧油訂單311萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)率達93%以上，履約率為100%。
(四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平，狠抓效能建設和人才隊伍建設
一是狠抓效能建設。為進(jìn)一步提升市糧食局機關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設。在合肥糧食網(wǎng)站開(kāi)辟效能建設專(zhuān)欄。每月初，局黨組、機關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計劃，注明完成時(shí)限，每完成一項工作插一面小紅旗。每月底召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，實(shí)行周計劃、月小結、年考評，有效地激發(fā)了全體機關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性，提高了工作效率。二是積極開(kāi)展人才培訓。在xx年小麥和秋糧收購工作前，合肥市糧食系統組織各種專(zhuān)業(yè)培訓4次，計200多人次，提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視，精心準備，周密安排，局領(lǐng)導親自?huà)鞄�，組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強化訓練，聘請省糧食校的教授進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。我市代表隊榮獲團體三等獎，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎，2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專(zhuān)業(yè)參賽選手前十名，被省人力資源和社會(huì )保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號”。
(五)圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項監督檢查工作
一是認真開(kāi)展《糧食流通管理條例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場(chǎng)聯(lián)合舉行《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識，得到了市民的稱(chēng)贊。今年是“五五”普法的.收官之年，我們認真總結了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗好做法，并上報了總結報告。二是加大檢查監督力度，規范購市場(chǎng)秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執法檢查組對長(cháng)豐、肥東兩縣的秋糧收購市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營(yíng)者糧食收購許可條件有無(wú)變化、糧食經(jīng)營(yíng)狀況、最高庫存、有無(wú)哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者按照《糧食流通管理條例》要求，規范自身經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)履行最高庫存量規定，認真執行糧食流通統計制度，規范建立糧食經(jīng)營(yíng)臺帳。檢查中，對部分無(wú)照無(wú)證糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行立案，并進(jìn)行了處罰。三是開(kāi)展全市糧食庫存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農發(fā)行營(yíng)業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷(xiāo)公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的'原則，對全市169個(gè)(庫)站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查，檢查結果顯示，x年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬(wàn)噸，其中中央儲備糧14.7萬(wàn)噸，地方儲備糧10.7萬(wàn)噸，最低收購價(jià)糧(國家臨時(shí)儲存糧)47.3萬(wàn)噸，商品糧0.4萬(wàn)噸，糧食庫存數量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。省糧食庫存檢查第三復查對我市庫存檢查工作給予高度評價(jià)。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強化查驗和年審工作，市區共通過(guò)年審32戶(hù)。開(kāi)展了小麥和油菜籽收購政策執行情況專(zhuān)項檢查，開(kāi)展了政策性糧食銷(xiāo)售出庫專(zhuān)項檢查，整頓了糧油市場(chǎng)秩序，凈化了糧食流通市場(chǎng)。
三、注重班子建設，嚴格落實(shí)民主集中制原則
局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統改革、發(fā)展穩定的重大問(wèn)題上出主意，用干部，求實(shí)效。合肥糧食系統實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見(jiàn)，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規劃。結合糧食局的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了局黨組會(huì )議制度,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開(kāi)支、重大項目審批、干部任免等重要事項必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺(jué)地在實(shí)際工作中認真貫徹執行民主集中制，堅持反對自由主義，努力營(yíng)造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項，每個(gè)黨組成員都能堅決服從、認真落實(shí)，形成了互相理解、互相支持、團結一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會(huì )制度，積極開(kāi)展批評與自我批評，查擺問(wèn)題，對存在的不足，進(jìn)行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。
四、加強干部隊伍建設，嚴格干部選拔任用程序
局黨組歷來(lái)注重干部隊伍建設，注重培養學(xué)習型機關(guān)和全能型干部隊伍。精心組織機關(guān)全體干部認真參加網(wǎng)上學(xué)習，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規定的學(xué)習課時(shí)和學(xué)分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開(kāi)辟糧食論壇，聘請專(zhuān)家教授來(lái)我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并規定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間，有效地提升了干部隊伍的理論素養、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼備用干部，按照《干部任用條例》的有關(guān)規定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節，規范操作程序。x年7月我局部門(mén)內輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長(cháng)交流到辦公室任主任；夏光海，原為機關(guān)黨總支專(zhuān)職副書(shū)記交流到行業(yè)管理處(政策法規處)任處長(cháng)；羅春，原為機關(guān)團委書(shū)記交流到調控處(監督檢查處)任處長(cháng)。認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》，嚴格按照黨的干部路線(xiàn)方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來(lái)。
五、切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力
一年來(lái)，市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制相關(guān)要求，嚴格落實(shí)各項廉政紀律和制度規定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，在構建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門(mén)實(shí)際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。
一是建全黨風(fēng)廉政建設相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》和中紀委《廉政準則》的規定，結合市紀委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開(kāi)展反腐倡廉制度建設執行年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，與局機關(guān)黨員領(lǐng)導干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》、《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》近100余份。工作中堅持把規范權力運行、健全市場(chǎng)機制、強化監管懲處結合起來(lái)，按照懲防腐敗體系建設要求，結合糧食工作實(shí)際，營(yíng)造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。
二是加強黨風(fēng)廉政建設宣傳教育。加強黨風(fēng)廉政教育，強化自律意識，是深入開(kāi)展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀(guān)看機關(guān)黨員干部觀(guān)看警示教育片，組織機關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀(guān)市紀委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過(guò)以案說(shuō)教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。認真開(kāi)展“學(xué)習廉政準則、規范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了具體的實(shí)施意見(jiàn)，由于組織嚴密、形式多樣，在組織的《廉政準則》知識測中，合格率為100%。
三是深入推進(jìn)廉政文化建設。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設實(shí)施意見(jiàn)》要求，創(chuàng )建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，開(kāi)展十個(gè)一活動(dòng)，即：出臺一個(gè)工作規劃；編印一本廉政手冊；開(kāi)設一個(gè)廉政書(shū)柜；講授一次廉政黨課；征集一批廉政格言；接受一次警示教育；制作一批廉政警牌；編印一期廉文薦讀；制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄；在機關(guān)走廊兩側張貼廉政格言警句和漫畫(huà)。通過(guò)一系列的創(chuàng )建工作，營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。
過(guò)去的一年，市糧食局黨組克服了種.種困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，這是市委、市政府的堅強正確領(lǐng)導的結果，是省糧食局的關(guān)心指導的結果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執法體系薄弱。糧食行政執法機構編制、人員和經(jīng)費沒(méi)有真正落實(shí)，糧食流通市場(chǎng)監管關(guān)系復雜等，與糧食流通市場(chǎng)發(fā)展的需要不相適應。二是糧食流通設施建設滯后。糧食倉儲設施陳舊，糧食流通設備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機制落后。國有糧食企業(yè)沒(méi)有真正按照現代企業(yè)管理機制運行，存在著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏�，F有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力探索解決各種問(wèn)題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業(yè)績(jì)、創(chuàng )造新的輝煌，為建設現代化濱湖大城市和現代產(chǎn)業(yè)基地，朝著(zhù)區域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻。
建筑質(zhì)檢員述職報告6
20xx年，全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，圍繞部門(mén)職責，突出工作重點(diǎn)，轉變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好服務(wù)，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。
一、加強學(xué)習，班子整體素質(zhì)穩步提高
一年來(lái)，班子成員能夠認真學(xué)習黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導和報告會(huì )。在深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的基礎上，圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展”這一主題，開(kāi)展了“提高執行力、打通中梗阻、消除底板結”專(zhuān)題大討論活動(dòng)，組織了“進(jìn)位爭先”、“服務(wù)大局、爭創(chuàng )一流”等系列主題教育活動(dòng)。班子成員聯(lián)系實(shí)際，完成了不少于2萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )。注重理論聯(lián)系實(shí)際，提高理論修養，不斷拓寬知識面，提高市場(chǎng)經(jīng)濟下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場(chǎng)的能力。領(lǐng)導班子相互支持、相互配合，講大局、講奉獻，具有較強的戰斗力，在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下，帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績(jì)。
二、突出重點(diǎn)，中心工作取得新成績(jì)
我們按照縣委縣政府要求，千方百計保證外出招商時(shí)間、招商人員、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作，取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個(gè)，主要領(lǐng)導保證外出招商引資時(shí)間，招商引資效果明顯提高，順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。招商引資協(xié)議意向項目有序推進(jìn)，合同引進(jìn)項目在約定時(shí)間已經(jīng)開(kāi)工建設。完成了八里養雞場(chǎng)和直屬庫地塊x年度的拆遷任務(wù)，糧貿公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。
投資總額3500萬(wàn)元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬(wàn)元)，占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進(jìn)郊重建)項目，按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標準，設計九棟，跨度24米，延長(cháng)60米，分為18個(gè)廒間的建設工程已經(jīng)啟動(dòng)。
三、應對市場(chǎng)， 糧食購銷(xiāo)工作實(shí)現新突破
面對今年糧食收購主體增加、市場(chǎng)競爭壓力增大、農民觀(guān)望、惜售等情況，我們沉著(zhù)應對，及時(shí)引導、創(chuàng )新思路，在抓好政策性糧食收購的同時(shí)，主動(dòng)出擊，跑市場(chǎng)、跑銀行、找關(guān)系，在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷(xiāo)工作。全年累計收購糧食4.38億斤，其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營(yíng)收購糧食3.26億斤，與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農業(yè)發(fā)展銀行自營(yíng)收購貸款4680萬(wàn)元，有效拓寬了糧食經(jīng)營(yíng)渠道。實(shí)現了糧食收購總量、效益和方式三大突破。
四、依法行政，糧食流通市場(chǎng)穩定有序
根據《糧食流通管理條例》賦予的職能，從規范市場(chǎng)準入入手，強化監管，依法管糧，切實(shí)維護糧食流通秩序。在夏糧收購期間，我們審時(shí)度勢、沉著(zhù)應對，在縣政府的高度重視和大力支持下，按照《x年糧食流通監督檢查工作計劃》，糧食局班子成員主動(dòng)擔當起維護糧食市場(chǎng)保穩定、有序的責任，帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門(mén)聯(lián)合，深入鄉村、集鎮交通要道蹲點(diǎn)設崗宣傳引導、深入村莊街道開(kāi)展督查，全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)33家，查處不符合糧食運輸條件的運糧車(chē)輛5車(chē)(次)，處理違規經(jīng)營(yíng)者糧食近10萬(wàn)多斤，有效維護了糧食市場(chǎng)的穩定，凈化了糧食市場(chǎng)。
五、關(guān)注民生，信訪(fǎng)穩定工作再上新臺階
在全國、省、市兩會(huì )和世博會(huì )召開(kāi)時(shí)期，特別是“世博會(huì )”首次在我國舉辦，展會(huì )時(shí)間長(cháng)，穩控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪(fǎng)和到世博會(huì )現場(chǎng)滋事，我們制定了詳細的《工作預案》，認真排查各單位重點(diǎn)人員，根據人員類(lèi)型安排有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)責任人員，包人包案，時(shí)刻做好應急準備。春節及中秋期間，糧食系統累計走訪(fǎng)慰問(wèn)困難下崗職工316戶(hù)，發(fā)放救濟補助金近10.16萬(wàn)元。在解決本系統職工困難的.同時(shí)，我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬(wàn)元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實(shí)現了全年無(wú)集訪(fǎng)和非正常上訪(fǎng)事件的目標，信訪(fǎng)穩定工作再上新臺階。
六、廉潔自律，黨風(fēng)廉政建設取得新成效
年初以來(lái)，班子成員能夠嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定和縣委懲治和預防腐敗體系《實(shí)施細則》，做到廉潔自律，嚴格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實(shí)行招投標；對使用資金數額較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律由集體研究決策。班子成員嚴格遵守縣委“五條禁令”和縣紀委黨風(fēng)廉政的各項要求，沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設的人和事。
七、學(xué)法用法，依法行政能力不斷增強
年初以來(lái)，班子成員結合各自工作和業(yè)務(wù)分工，認真進(jìn)行法律法規的學(xué)習，先后學(xué)習了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理條例》及《實(shí)施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規。通過(guò)學(xué)習，增強了守法意識，提高了依法行政能力，在夏秋兩季糧食市場(chǎng)監管中，能夠嚴格按照《條例》賦予的職能，做好糧食市場(chǎng)的依法行政和監督管理，確保糧食市場(chǎng)有序競爭，執法過(guò)程嚴格按照程序辦事，做到公開(kāi)、公平、公正，沒(méi)有出現一起違規行政執法現象。
今年，我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務(wù)。但是，確保我縣國有糧食企業(yè)的穩健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開(kāi)工建設目標，因客觀(guān)條件限制沒(méi)有全面實(shí)現。二是基層糧食購銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)濟效益整體不高，相互差距較大，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問(wèn)題，特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。
20xx年我們將面臨更加嚴峻的形勢和挑戰，我們必須齊心合力，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，扎實(shí)工作，促進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，再上新的臺階。
建筑質(zhì)檢員述職報告7
很快半年的工作結束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題，在師父和同事的指導下，透過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身潛力，積累了經(jīng)驗。
下面是我自己對工作的一些總結：
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現出我們施工人員職責心強，發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行施工。
1.嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。
2.嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。
3.實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
4.加強對測量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護監控，定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。
5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監理工程師驗收認可。
6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，必要是能夠下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設計圖紙有要求的.按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國家規范執行�；靥钔潦┕みx取的土料含水率要求�；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找幏斗謱雍粚�(shí)，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
透過(guò)這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎。
建筑質(zhì)檢員述職報告8
很快一年的時(shí)間又結束了，這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年，我在公司各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，在各方面有了進(jìn)一步的提高，在質(zhì)檢部的各項工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬﹨f(xié)助各項目貫徹執行國家頒發(fā)的技術(shù)規范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。
�。ǘ⿲κ┕がF場(chǎng)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現不合格者，進(jìn)行標示、記錄、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。
�。ㄈ┌凑找幎ǖ臋z驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見(jiàn)。
�。ㄋ模┯眯呐浜瞎咀龊靡芽⒐すこ痰木S修及用戶(hù)回訪(fǎng)工作。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
�。﹨⑴c工程基礎、主體、竣工驗收，及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。
�。ㄆ撸┙M織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì )，公司上報的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎。
�。ò耍﹨f(xié)助各項目辦理新開(kāi)工工程的施工許可等手續。
�。ň牛﹨f(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱(chēng)變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。
�。ㄊ﹨f(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績(jì)資料及其他相關(guān)資料。
�。ㄊ唬┱砩蠄�20xx年“港城杯”獎評審資料，配合上級部門(mén)的復查工作。
�。ㄊ┱�20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料，并參加職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成績(jì)。
�。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。
�。ㄊ模﹨f(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標施工組織設計。
�。ㄊ澹┩瓿晒景才诺钠渌ぷ�。
二、工作中存在的不足總結了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，自身也有必須的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)很多不足的地方：
�。ㄒ唬┯袝r(shí)工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面，由于個(gè)人的潛力和素質(zhì)不夠高，一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)職責心不夠強，有點(diǎn)小馬虎。
�。ǘ┰诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
�。ㄈ┰谫|(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，有些東西明知是錯的卻說(shuō)不出是為什么。
三、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┪覍⑦M(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的.拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、理清工作思路，提高辦事效率。
�。ǘ┰跈z驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
�。ㄈ┰跈z查過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
建筑質(zhì)檢員述職報告9
來(lái)到xx公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年，回顧這一年半的質(zhì)檢工作，感覺(jué)很充實(shí)，在擔任質(zhì)檢員的這一年半中，我認真學(xué)習并實(shí)踐本公司質(zhì)量管理控制流程，一個(gè)單位和一個(gè)單位管理制度不一樣，透過(guò)一年半的工作與學(xué)習，對本公司的各項管理都有了必須的認識。以下，是對今年上半年的工作狀況，進(jìn)行總結。
施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而務(wù)必事先做好的工作，故亦稱(chēng)為事前控制。
施工準備工作不僅僅是在工程開(kāi)工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量貼合要求。
施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的好處。
1.建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統，制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)監理、質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材
料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。透過(guò)一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠(chǎng)商所帶給的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現材料（半成品、構配件）質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料（半成品、構配件）的質(zhì)量可靠性。此外，根據工程材料（半成品、構配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體狀況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的`深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著(zhù)“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，用心學(xué)習、掌握水電施工中出現的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。透過(guò)認真學(xué)習，增強了在重大問(wèn)題處理上的決定潛力，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫忙，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng )新，用心優(yōu)化施工方案、用心推廣和應用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下，我一向勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有職責感的質(zhì)檢工作者，務(wù)必以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。
一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作，我用我的情去提升我的工作潛力，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給水電建設事業(yè)。
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