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質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-01-18 11:13:12 藹媚 述職報告 我要投稿
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質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告(通用10篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告(通用10篇)

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 1

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓。

  一、工作收獲

  1、首件檢驗

  我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢

  巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

  3、異常反饋

  在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )由于設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。

  二、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,由于我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的.工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就一定要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。

  3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

  四、20xx年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 2

  我于20xx年6月9日進(jìn)入都市萬(wàn)錦工作,已經(jīng)有半年時(shí)間,20xx年已經(jīng)即將走完,工作半年在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,使我很順利的完成各項工作;仡欉@半年的工作時(shí)間,以前并沒(méi)有接觸過(guò)客房的我,在領(lǐng)導與同事的幫助下使我慢慢對客房有了了解,到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識。

  此期間擔任過(guò)領(lǐng)班與代店長(cháng)的職位,在擔任領(lǐng)班工作的期間,能夠做到積極主動(dòng)的去工作,做到了當日工作當日匯報,按時(shí)完成店長(cháng)交給的各項工作。

  7月24日,被調往淮河路店擔任代店長(cháng)工作,首次接觸管理整個(gè)店,說(shuō)明上級領(lǐng)導對自己的信任,但是通過(guò)一番努力之后并沒(méi)有達到所預想的目的'。在代理店長(cháng)的工作期間,雖然時(shí)間不長(cháng)也經(jīng)歷了許多風(fēng)波如:客人投訴、缺少員工、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的出現自己也進(jìn)行了反思,可能主要一點(diǎn)原因在與不會(huì )很好的與領(lǐng)導匯報工作與溝通,也許是自己的能力有限吧!還沒(méi)有達到作為一名店長(cháng)應有的能力,但是我會(huì )繼續努力學(xué)習提升自己的管理能力。不過(guò)我還是非常感謝上級領(lǐng)導能夠給我一次鍛煉的機會(huì ),使自己能夠更加的了解一個(gè)店的管理模式與經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)也感謝同事們對我的支持。

  11月份被調往公司質(zhì)檢部工作,在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門(mén)的工作,做好每周對店里的巡視檢查與月檢查,積極的向領(lǐng)導匯報當日檢查工作,認真寫(xiě)好每天的工作日志,努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),調入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習到了很多業(yè)務(wù)方面的知識。

  對于下一步的工作計劃:在新的一年里努力做好本職工作與上級安排的任務(wù),積極反映工作中所發(fā)現的問(wèn)題并進(jìn)行改正,配合好部門(mén)經(jīng)理的工作,嚴格按照要求做好每月每周的檢查工作,認真幫助店里整改檢查的問(wèn)題。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 3

  20xx年,本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿(mǎn)半年。半年來(lái),本人牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實(shí)工作、勤懇做事,在工作之余本人認真學(xué)習科學(xué)理論,不斷提高理論素養;本著(zhù)全心全意為師生服務(wù)的理念,愛(ài)崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂(lè )于奉獻。在主管領(lǐng)導信任和同事的配合下,認真、細致、高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務(wù)。

  1、建章立制,規范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規范化、程序化的標準高效運轉,本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協(xié)作配合。

  2、制定各中心檢查標準鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎。

  3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結合科學(xué)制定的各部門(mén)考核標準,本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門(mén)逐項進(jìn)行摸底檢查,對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行交流、溝通并及時(shí)將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門(mén)有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結束本人都會(huì )將質(zhì)檢結果系統整理,以書(shū)面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導,并做系統匯報。

  4、組織招投標工作在過(guò)去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質(zhì)、有實(shí)力的投標單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢(qián)干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設備處供應科多次交流,學(xué)習招投標的組織與環(huán)節設計,精心策劃標書(shū),設計公正、公平、公開(kāi)的招標程序。

  5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時(shí)完成,根據我們所掌握的學(xué)校新老校區建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門(mén)上報內容,我中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察、多方詢(xún)價(jià),在實(shí)際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。

  6、認真總結,制定明年工作計劃為使各項質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué)、規范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會(huì )組織中心成員認真總結質(zhì)檢工作中發(fā)現的問(wèn)題,特別是就包括本人在內的質(zhì)檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過(guò)日后的'學(xué)習、實(shí)踐總結提升自我。結合已開(kāi)展工作,根據本中心工作性質(zhì)和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20xx年檢查不足,建立學(xué)習型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學(xué)習培訓計劃和工作計劃。

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領(lǐng)導交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續,向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

  在過(guò)去的一年中,本人通過(guò)對日常工作的總結反思,日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責任重大。在滿(mǎn)懷工作熱情,不計個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習彌補不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習工作環(huán)境。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 4

  告別20xx的“夕陽(yáng)”,走向20xx年的“晨曦”,我們辭舊迎新年,喜迎新春20xx年;薄薄的一疊日歷又恢復原來(lái)的厚度,重新站在新的起跑線(xiàn)上,慢慢的向前緩慢的奔跑著(zhù);時(shí)鐘上的秒針不停的轉動(dòng),轉眼間又到了一年的結尾。一年工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對有的人來(lái)說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

  隨著(zhù)時(shí)間不斷的流逝,在20xx年下半年擔任質(zhì)檢員一職,截止到20xx年底我擔任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職,已經(jīng)過(guò)去了一年半的時(shí)間。剛擔任質(zhì)檢工作的我,像一只無(wú)頭的蒼蠅一樣,找不到方向。對質(zhì)檢工作毫無(wú)經(jīng)驗,毫無(wú)思緒,工作開(kāi)展有一定難度。面對嚴峻的形式,我還是采用自己的老辦法,虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習,來(lái)引導幫助自己提高質(zhì)檢能力,提高自己的質(zhì)檢工作水平。在經(jīng)過(guò)學(xué)習受教經(jīng)驗,讓自己受益匪淺,質(zhì)檢能力與時(shí)俱進(jìn)有了一定的提升。在經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間里,漸漸的明白了,作為質(zhì)檢員首先要了解各部門(mén)的'流程知識,只有具備良好的業(yè)務(wù)知識,才能有權利去質(zhì)問(wèn)別人,才能夠服眾。

  在這一年半的時(shí)間里,從事質(zhì)檢工作慢慢體會(huì )到了質(zhì)檢員是一個(gè)不討好的角色,做不好很容易引發(fā)員工的不滿(mǎn)和怨氣,進(jìn)而工作會(huì )更加難以開(kāi)展。所以自己很謹慎的做好員工心中的角色,才能適度地開(kāi)展自己的質(zhì)檢工作,盡自己的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。

  20xx年是不尋常的一年,它記載著(zhù)我們的努力,承載了我們的汗水。為了更好地迎接20xx年的新任務(wù)、新挑戰,總結自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20xx年作為酒店的質(zhì)檢員,自己保障了質(zhì)檢工作正常運行,以酒店各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量檢查為核心,在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。

  一、熟知酒店各部門(mén)的SOP流程知識

  崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線(xiàn),要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強和提高自己的崗位技能水平,首先要進(jìn)一步明確工作職責,按照酒店人資領(lǐng)導對自己的工作安排,盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責,熟悉酒店常規質(zhì)檢各部門(mén)的各項工作流程知識,明確工作要求。酒店常規質(zhì)檢主要部門(mén)分別為房務(wù)部、餐飲部、安全部、康樂(lè )部等四大部門(mén),每個(gè)部門(mén)SOP流程知識各不相同,作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門(mén)流程操作程序,才能有效開(kāi)展質(zhì)檢工作,只有掌握良好的基礎知識,才能在問(wèn)題中找出問(wèn)題,才能在雞蛋里“挑骨頭”,才能對員工出現問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)培訓,只有深化流程知識學(xué)習,才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。

  二、質(zhì)檢人員的職責

  酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養,是質(zhì)檢員監查的核心目標。作為質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。反復對各部門(mén)的儀容儀表、工作紀律、勞動(dòng)紀律、細致衛生、禮節禮貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài)、各項登記本臺賬檢查等等,做好常規工作檢查、監督與督促,發(fā)現員工在某個(gè)環(huán)節各項不符合、不規范及時(shí)制止和提出整改意見(jiàn)。質(zhì)檢員的職責就是做好每項流程檢查與記錄,防止錯檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄,并采取有效措施與計劃方案對員工進(jìn)行培訓,防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患,明確質(zhì)檢員工作職責,才能為酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

  三、自身檢查

  回顧20xx年質(zhì)檢自身存在的問(wèn)題,雖然在質(zhì)檢工作中,認真細心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,表現主要是:在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題上的處理無(wú)法更準確的冷靜解決。因此,對于質(zhì)檢工作中存在的不足之處,爭取在20xx年克服自己的缺點(diǎn)。為質(zhì)檢工作開(kāi)展,打下良好的基礎。

  在一年半的時(shí)間里,對質(zhì)檢工作方面學(xué)習到了很多知識與經(jīng)驗的累積。通過(guò)一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習,質(zhì)檢能力都有了一定的提高,有了一定的判斷、分析能力,都有明顯的進(jìn)步。在新的一年里我決心認真提高質(zhì)檢工作水平,無(wú)論為部門(mén)還是酒店層面,都會(huì )貢獻出自己的一份力量,在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習,來(lái)不斷提高自己的質(zhì)檢能力,要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高質(zhì)檢工作標準。

  時(shí)間在人們不安的等待中偷偷溜走,20xx年悄然走來(lái),即將敲響新年的鐘聲,暮然回首,忙碌而充實(shí)的20xx年離我們而去。時(shí)間不斷前移、不斷流逝,隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展,當今,酒店林立,相互間的競爭也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開(kāi)放的華麗殿堂、閃爍的燈光,豪華的客房,早已不再是客人心目中的首選入住標準,取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵,是酒店經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn),所以要做到高品質(zhì)的服務(wù),絕非容易之事,它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護“航”。

  一個(gè)完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標,就是明確質(zhì)檢的目標成果。根據酒店的具體質(zhì)檢要求,為了更好的貫徹執行酒店的各項管理制度規定,使酒店的服務(wù)更加規范化、標準化,現在針對酒店現狀問(wèn)題,具體對20xx年質(zhì)檢工作主要建議如下:

  建議一:每月召集各部門(mén)質(zhì)檢員開(kāi)展專(zhuān)項會(huì )議,各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現的共性問(wèn)題做匯報與分析。改善質(zhì)檢政策,商討質(zhì)檢計劃方案,明確質(zhì)檢目標。

  建議二:定期將各部門(mén)質(zhì)檢員相互調配,相互學(xué)習各部門(mén)的服務(wù)流程知識,擴大質(zhì)檢層面,強化質(zhì)檢意識,形成質(zhì)檢目標體系。

  建議三:質(zhì)檢員在質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現員工不足之處,開(kāi)展現場(chǎng)實(shí)踐培訓工作,加強崗位技能實(shí)踐流程模擬練習,讓員工深化學(xué)習流程知識,強化服務(wù)意識,提高工作技能。

  以上質(zhì)檢工作主要建議,是為了20xx年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎知識的根基,服務(wù)品質(zhì)對于酒店的重要性,已不必言說(shuō),而酒店質(zhì)檢對于服務(wù)品質(zhì)的重要性,著(zhù)實(shí)應該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”,質(zhì)檢是其的“帆”,沒(méi)有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中,質(zhì)檢的地位雖不顯眼,但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著(zhù)至關(guān)重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù),就能在激烈的競爭中立于不敗之地,走的更好更遠。最終自己明白了質(zhì)檢的目的:酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護航”。

  一年的經(jīng)歷,一年的述職,一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結、一年的分析、一年的計劃、一年的創(chuàng )新,都促使著(zhù)我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中,從實(shí)踐中學(xué)習質(zhì)檢經(jīng)驗、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習質(zhì)檢水平,新的一年我會(huì )繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,爭取在新的20xx年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 5

  很快一年的時(shí)間又結束了,這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,我在公司各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),在各方面有了進(jìn)一步的提高,在質(zhì)檢部的各項工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬﹨f(xié)助各項目貫徹執行國家頒發(fā)的技術(shù)規范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

 。ǘ⿲κ┕がF場(chǎng)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現不合格者,進(jìn)行標示、記錄、禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

 。ㄈ┌凑找幎ǖ臋z驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量,對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見(jiàn)。

 。ㄋ模┓e極配合公司做好已竣工工程的維修及用戶(hù)回訪(fǎng)工作。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

 。﹨⑴c工程基礎、主體、竣工驗收,及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

 。ㄆ撸┙M織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì ),公司上報的'3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

 。ò耍﹨f(xié)助各項目辦理新開(kāi)工工程的施工許可等手續。

 。ň牛﹨f(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱(chēng)變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

 。ㄊ﹨f(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績(jì)資料及其他相關(guān)資料。

 。ㄊ唬┱砩蠄20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門(mén)的復查工作。

 。ㄊ┱20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績(jì)。

 。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

 。ㄊ模﹨f(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標施工組織設計。

 。ㄊ澹┩瓿晒景才诺钠渌ぷ。

  二、工作中存在的不足

  總結了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),自身也有必須的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)很多不足的地方:

 。ㄒ唬┯袝r(shí)工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個(gè)人的潛力和素質(zhì)不夠高,另一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)職責心不夠強,有點(diǎn)小馬虎。

 。ǘ┰诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

 。ㄈ┰谫|(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說(shuō)不出是為什么。

  三、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┪覍⑦M(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、理清工作思路,提高辦事效率。

 。ǘ┰跈z驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

 。ㄈ┰跈z查過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  20xx本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、用心工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jì),也存在必須問(wèn)題,F述職如下:

  一、遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,用心投身醫院和科室的'改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的狀況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

  三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,用心協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。

  四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx,根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體狀況,新開(kāi)展了xx新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。

  3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx,科室完成常規總診次x余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收x余元;為醫保體檢、合療體檢約x余人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收x元;零星體檢xx余人次,創(chuàng )收x元;20xx年創(chuàng )收x余元;全年為醫院創(chuàng )效近x;取得了突破性的可喜成績(jì)。

  五、存在問(wèn)題。

  盡管在20xx得了必須的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx工作中將努力改善,爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導

  今年以來(lái),我作為進(jìn)料檢驗科長(cháng),認真履行職責,積極開(kāi)展工作,取得了一些成果,同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題,下面就我所分管的工作做一下述職報告。

  一、工作職責

  進(jìn)料檢驗科的主要職責是對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)料進(jìn)行質(zhì)量檢測,把控原材料質(zhì)量,保證生產(chǎn)質(zhì)量。具體工作包括:

  1、制定進(jìn)料檢驗標準和方法,并制定檢驗計劃。

  2、負責對進(jìn)料的檢驗,包括外觀(guān)、理化指標、微生物指標等方面。

  3、及時(shí)反饋檢測結果,對檢測不合格的原材料進(jìn)行處理。

  4、跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)的異常情況和投訴,分析原因,提供改進(jìn)方案。

  二、工作成果

  1、完成了年度檢測計劃

  今年以來(lái),我們嚴格執行檢測計劃,確保每個(gè)采樣點(diǎn)進(jìn)料都得到及時(shí)的檢測和處理。同時(shí),科室制定了進(jìn)料檢驗標準和方法,對每種原材料制定了相應的檢測指標和標準,保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2、正確處理不合格品

  在進(jìn)料檢驗中,我們發(fā)現不合格品率有所上升。我們對不合格品的產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析,發(fā)現很大一部分是由于原材料供應商出現問(wèn)題所致。我們及時(shí)與供應商聯(lián)系,并對不合格品做了適當的處理,確保只有經(jīng)過(guò)檢驗合格的'原材料才會(huì )投入生產(chǎn)。

  3、提高原材料檢測效率

  在今年的工作中,我們逐漸掌握了一些原材料檢測機器的使用技巧,并在平時(shí)的工作中加強了機器的維護保養。這些措施有效地提高了原材料檢測的效率,減少了檢測中的誤差。

  4、參加生產(chǎn)車(chē)間培訓

  為了更好地了解生產(chǎn)車(chē)間的工作,我們積極參加了生產(chǎn)車(chē)間的內部培訓。這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)習了許多生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)和流程,并與生產(chǎn)車(chē)間建立了良好的溝通渠道,遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)解決。

  三、存在的問(wèn)題及下一步計劃

  1、檢測設備升級

  盡管我們已經(jīng)加強了機器的維護保養,但由于設備老化和技術(shù)限制,使我們的檢測設備已逐漸滯后。未來(lái),我們需要更新檢測設備,提高檢測效率和精度。

  2、加強原材料供應商管理

  原材料質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑。不良的原材料會(huì )對后期的生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不利影響。因此,在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步加強對原材料供應商的管理,確保其資質(zhì)符合我們的要求,以保證原材料質(zhì)量。

  3、建設更加科學(xué)的檢測方法和程序

  由于檢測方法是根據歷史經(jīng)驗逐漸形成的,一些方法或流程的合理性可能需要重新考慮。因此,針對一些存在的問(wèn)題,我們將建立一個(gè)規范的工作程序,使我們的檢測方法更加科學(xué)系統。

  四、結語(yǔ)

  通過(guò)今年的工作,我深深認識到,進(jìn)料質(zhì)量與我們產(chǎn)品質(zhì)量的直接關(guān)系,做好進(jìn)料檢驗工作是承擔著(zhù)公司生產(chǎn)質(zhì)量的責任,我全力以赴,將進(jìn)一步向前推進(jìn)進(jìn)料檢驗科的工作,不斷提高進(jìn)料質(zhì)量,為公司發(fā)展謀求更好的商業(yè)前景。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 8

  6月份開(kāi)始擔任質(zhì)量部主管的職務(wù)以來(lái)有一種莫名的壓力,工作熱情忽高忽低,要做的事很多,而且又不知道那做,根本就不會(huì )找到工作的樂(lè )趣。加上自己做的工作不是太盡人意,出了不少質(zhì)量事故,給公司造成不少損失。

  一、工作回顧:

  1、能夠領(lǐng)導本部門(mén)質(zhì)檢員認真的檢驗,依據質(zhì)量技術(shù)標準,結合圖紙及相關(guān)技術(shù)文件對產(chǎn)品進(jìn)行判定。

  2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)和過(guò)程控制,規范檢驗程序。

  3、能夠做好本部門(mén)相關(guān)數據收集,傳遞和交流,對本部們的工作進(jìn)行總結改進(jìn)。

  二、工作不足及改進(jìn):

  1、檢驗水平方面還要繼續提高,在工作過(guò)程中,發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)知識還不很扎實(shí),像成為一個(gè)合格的質(zhì)量主管差距還很大。同時(shí)在工作安排上還不夠細心,工作安排上不夠好,不細致。在以后的工作中加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在以后工作中注意工作方法。

  2、工作情緒不穩定,工作不夠扎實(shí),造成自己在工作中狀態(tài)低迷,工作沒(méi)有熱情,在以后工作中要端正工作態(tài)度,不斷磨練自己的意志,以良好的心態(tài)對待工作。

  3、生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)對生產(chǎn)的產(chǎn)品關(guān)鍵部位控制意識不強,控制不到位盲目生產(chǎn)。在以后的生產(chǎn)中,加強現場(chǎng)的質(zhì)量控制,在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行檢驗流程及檢驗方法,確保產(chǎn)品的合格率。

  三、下半年工作計劃;

  1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作

  2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責

  3、及時(shí)加強對原材料的檢驗工作:所進(jìn)廠(chǎng)的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗標準進(jìn)行檢驗,并做檢驗記錄,避免不合格原材料進(jìn)廠(chǎng)。

  4、產(chǎn)品檢驗方面:車(chē)間安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟蹤檢驗,對檢驗情況按照標準及客戶(hù)要求進(jìn)行檢驗,避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。對不合格品嚴格控制防止不合格產(chǎn)品轉入下一道工序。

  5、提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監督,每月對質(zhì)檢員的`檢測準確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準確地掌握產(chǎn)品、防預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿(mǎn)意度。

  總之,針對存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷地提高自己的工作能力和工作方法,加強與部門(mén)之間的溝通,對產(chǎn)品檢驗嚴格按照流程認真執行,對產(chǎn)品關(guān)鍵部位加強控制,把工作做到位,提高自己的工作能力。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導

  20xx年即將過(guò)去,我們xx市xx水泥特約經(jīng)銷(xiāo)中心從今年5月份成立到現在也已歷經(jīng)8個(gè)月。感謝xx水泥集團各位領(lǐng)導對我們的關(guān)心和信任,為我們銷(xiāo)售團隊提供了發(fā)展的平臺,感謝今天參加我們座談會(huì )的各位同仁的厚愛(ài)和支持,才能有今天特約經(jīng)銷(xiāo)中心的成績(jì)。下面我就一下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導及同仁做以匯報。

  一、努力學(xué)習全面提升團隊素質(zhì)

  作為一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)水泥已進(jìn)20年的我們,深感現今銷(xiāo)售市場(chǎng)的復雜,艱難,用戶(hù)的挑剔,我們銷(xiāo)售中心從不斷學(xué)習總結水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運輸環(huán)節,了解水泥的各種指標,到客戶(hù)接待,賬項來(lái)往,不斷總結經(jīng)驗和教訓。還從法律的`角度對銷(xiāo)售合同進(jìn)行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

  二、努力工作,順利完成各項任務(wù)

  1、進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。走訪(fǎng)了全市85%以上的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,使xx水泥出現在全市各個(gè)角落。

  2、做好各類(lèi)顧客的售后服務(wù),絕大多數客戶(hù)對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

  3、8個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)pc32.5,水泥1.5萬(wàn)噸,po42.5,水泥0.5萬(wàn)噸,和我們聯(lián)系的客戶(hù)有10家,和12個(gè)運輸戶(hù)建立長(cháng)期關(guān)系。

  三、來(lái)年打算

  1、計劃全年銷(xiāo)售水泥突破6萬(wàn)噸。

  2、完成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋率85%以上。

  3、力爭和其他大戶(hù)同價(jià)位運行,這還需要xx水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。

  4、加大獎勵力度:今年是我們經(jīng)銷(xiāo)中心試運行,對一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎勵。明年我們將根據各自的業(yè)績(jì)按2000噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。

  5、要求運輸戶(hù)簽訂運輸職業(yè)承諾書(shū),并交押金5000元,以防止運輸戶(hù)參行擾亂市場(chǎng)價(jià)格。

  總之:20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年的工作中,我們特約經(jīng)銷(xiāo)中心將以服務(wù)各銷(xiāo)售戶(hù)為主要任務(wù),力爭做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓xx集團放心。

  質(zhì)量巡檢個(gè)人述職報告 10

  一年來(lái),我們主要做了以下工作:

  1、完善管理網(wǎng)絡(luò ),整章建制,把質(zhì)量職責落到實(shí)處。

  根據公司領(lǐng)導層的變動(dòng)情況結合機構調整,及時(shí)調整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),明確了各級人員的質(zhì)量職責,對領(lǐng)導干部重點(diǎn)要害部位進(jìn)行及時(shí)調整。并根據公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。同時(shí)針對實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規章制度,嚴格按制度做好季度質(zhì)量及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門(mén)專(zhuān)項檢查10余次,結合實(shí)際組織開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時(shí)消除質(zhì)量事故隱患和苗頭,對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問(wèn)題132個(gè),進(jìn)行監督整改,監督現場(chǎng)整改130個(gè),整改率達到98.4%以上,無(wú)法徹底整改的問(wèn)題,組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門(mén)檢查出的問(wèn)題按檢查團要求及時(shí)整改,問(wèn)題整改及時(shí)率達到了100%。通過(guò)檢查與考核的有機結合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

  2、強化現場(chǎng)作業(yè)管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

  2009年公司上下對質(zhì)量工作高度重視,上級相應加大了質(zhì)量工作監督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標準和要求。質(zhì)量工作方面我們重點(diǎn)抓好現場(chǎng)作業(yè)管理,把各基層隊作為重點(diǎn)部位監控,做到預防為主,嚴格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把住關(guān)鍵環(huán)節作為質(zhì)量管理的重中之重,定期不定期進(jìn)行監督檢查,確保了全部工程質(zhì)量合格。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  3、持續實(shí)施運行質(zhì)量體系,保證質(zhì)量管理工作不松懈

  為提高滿(mǎn)足顧客需求、工程質(zhì)量,確保質(zhì)量體系有效運行,同時(shí),根據質(zhì)量體系文件及標準的要求,對分公司在建項目進(jìn)行統一檢查考核。工程開(kāi)工前先確立質(zhì)保組織機構,制定質(zhì)量目標,按照規范編制檢試驗計劃,今年對檢試驗的編制進(jìn)行了統一的規定,對關(guān)鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體,并且重點(diǎn)控制部位做為專(zhuān)檢控制點(diǎn),并報質(zhì)量技術(shù)監督部審批,確保三檢制的`有效進(jìn)行,并且做到質(zhì)量與項目部個(gè)人掛鉤,要求項目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金,對于出現質(zhì)量問(wèn)題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規定全部罰沒(méi),并追究個(gè)人的責任,施行質(zhì)事故問(wèn)責制度,對于合格工程+1倍返還,增加了項目咳嗽倍質(zhì)量的重視,并且提高了對于質(zhì)量管理的積極性。

  4、嚴格執行質(zhì)量制度和體系文件,嚴把物資供應質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  要求供應部門(mén)嚴格執行質(zhì)量體系文件,加強物資進(jìn)場(chǎng)的監控,從物資提貨開(kāi)始做好進(jìn)場(chǎng)前檢驗和監控,有效的預防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入分公司,并且做好項目部的進(jìn)場(chǎng)檢驗,杜絕不合格的材料流入工程。全面落實(shí)物資質(zhì)量負責制保證了工程材料的質(zhì)量。嚴把供應部門(mén)物資檢驗關(guān),嚴格按規定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗,驗收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗對入庫發(fā)現不合格產(chǎn)品按用戶(hù)要求及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品后處理率達到100%,確保了供應物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故。并要求加工預制部門(mén)對加工組裝產(chǎn)品嚴格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過(guò)程檢驗和最終檢驗關(guān)。

  竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%,優(yōu)良率86%,全年未發(fā)生一起質(zhì)量問(wèn)題。按服務(wù)規范和承諾主動(dòng)到各用戶(hù)單位,定期開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng),對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題了解情況,對用戶(hù)的意見(jiàn)、抱怨認真調查分析,采取措施加以改進(jìn),并將結果及時(shí)反饋給用戶(hù),全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了分公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

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