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銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告

時(shí)間:2023-06-14 11:58:53 述職報告 我要投稿

銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告(精選5篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?下面是小編整理的銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告(精選5篇)

  銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告1

  20XX年,作為xx支行的黨總支部書(shū)記和行長(cháng),面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和總行黨委的殷殷期待,我絲毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢緊扣總行“創(chuàng )新發(fā)展年”的主題,認真“對標中型銀行”,圍繞年初工作會(huì )上確定的目標任務(wù),積極開(kāi)展戰略營(yíng)銷(xiāo),全力穩存增效,狠抓風(fēng)險管理,強化隊伍建設,提升服務(wù)質(zhì)量,確保轉型落地。在總行黨委的正確領(lǐng)導和大力支持,以及全體員工的`共同努力下,xx支行全年各項工作有序推進(jìn),主營(yíng)業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。

  20XX年,我支行的經(jīng)營(yíng)狀況持續穩健有序發(fā)展。截至10月末,各項存款余額xx億元,比年初增加xx億元,其中儲蓄存款xx億元,比年初減少xx億元,對公存款xx億元,比年初增加14.92億元;實(shí)現賬面利潤億元;到期貸款收回率99.93%。預計年末除儲蓄存款指標、客戶(hù)倍增個(gè)別指標外,其余考核指標均可完成目標計劃,力爭達到封頂。

  今年,我和班子成員一起堅持不懈地進(jìn)行安全意識和安全形勢的教育,并開(kāi)展了大量經(jīng)常性的專(zhuān)項檢查,各項規章制度得到了貫徹落實(shí),未出現違規違紀案件和風(fēng)險事件的發(fā)生。

  一、把控重點(diǎn)拓寬市場(chǎng),實(shí)現客戶(hù)結構轉型

 。ㄒ唬┳セA客戶(hù)建設,夯實(shí)發(fā)展根基。今年,我行加大“客戶(hù)倍增”工作力度,實(shí)現了客戶(hù)數與質(zhì)的雙提升。一是強化資產(chǎn)類(lèi)客戶(hù)的綜合貢獻度。通過(guò)制定和執行信貸資金封閉運行管理辦法,注重信貸客戶(hù)上下游渠道客戶(hù)的拓展,將客戶(hù)倍增工作向縱深推進(jìn)。前11個(gè)月,新開(kāi)對公賬戶(hù)522余戶(hù),其中111戶(hù)為有效戶(hù);二是向存量客戶(hù)挖潛。我們把近2300戶(hù)的對公非有效戶(hù)全部分配至客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)施名單制管理,強化客戶(hù)定期拜訪(fǎng)制度,大大提升了存量戶(hù)轉化率。

 。ǘ┳^域重點(diǎn)項目,極力扭轉不利局面。年初我們將客戶(hù)細分為“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類(lèi),制定了詳細的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略方案,明確攻關(guān)責任人,實(shí)施分層營(yíng)銷(xiāo)。先后成功引進(jìn)城投公司、市人防公司、路橋公司、橋建集團、燃氣熱力集團、xx電力公司、建工集團和慈善總會(huì )等一大批重點(diǎn)客戶(hù),新增存款達10多億元。同時(shí)通過(guò)對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及項目投入信貸資金,充分發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)對負債業(yè)務(wù)的拉動(dòng)作用。

 。ㄈ┳チ闶蹐F隊建設,努力拓寬個(gè)人業(yè)務(wù)。今年xx區內的拆遷工作已近尾聲,由于整體規劃及房?jì)r(jià)高等原因,導致原住居民大量遷出,新的小區還在待建階段,同時(shí)伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及支付結算習慣的變革,我行原有的網(wǎng)點(diǎn)和關(guān)系優(yōu)勢被進(jìn)一步弱化,零售業(yè)務(wù)舉步維艱。我們不等不靠,積極轉變思路,組建了零售客戶(hù)經(jīng)理團隊,建立個(gè)人客戶(hù)“五走進(jìn)”(走進(jìn)社區、走進(jìn)市場(chǎng)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)寫(xiě)字樓、走進(jìn)渠道)的新型營(yíng)銷(xiāo)模式,并按照“一網(wǎng)點(diǎn)一策略”的思路,實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)室內、戶(hù)外相結合的儲蓄宣傳方式,最大限度將儲蓄客戶(hù)“引進(jìn)來(lái)”,實(shí)現了儲蓄存款穩步增長(cháng)。

 。ㄋ模┳ト珕T營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。今年我們將全行工作重心下沉,由班子成員分片掛點(diǎn),將客戶(hù)倍增、中間業(yè)務(wù)等重要指標逐個(gè)分解,層層分配、逐級落實(shí)責任;按周抓進(jìn)度、按月抓成效。三季度末,已累計銷(xiāo)售理財13.96億元,完成新開(kāi)1222個(gè)人有效戶(hù),所有電子銀行業(yè)務(wù)指標均提前超額完成任務(wù)。

  二、把控風(fēng)險保障收益,實(shí)現資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉型

 。ㄒ唬﹪揽匦刨J風(fēng)險,確保資產(chǎn)質(zhì)量。今年,面對經(jīng)濟持續下行,市場(chǎng)風(fēng)險加劇的局面,我們進(jìn)一步將“風(fēng)控前移”。

  一是改變以往客戶(hù)經(jīng)理在“家”做案子的工作方式,要求逐筆逐戶(hù)實(shí)地考察經(jīng)營(yíng)情況、貸款用途、資金流向等,大大提高了營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險意識,把住了源頭關(guān)。

  二是細分信貸客戶(hù),分類(lèi)追加系列風(fēng)險控制手段。對于出現風(fēng)險苗頭的客戶(hù),降低其抵押評估值,適量縮小貸款規模;對于經(jīng)營(yíng)一般的客戶(hù),最大限度的追加抵押物;對于民營(yíng)企業(yè),追加企業(yè)實(shí)際控制人、股東夫妻、子女的無(wú)限連帶保證擔保責任。

  三是嚴把“貸后管理關(guān)”,加強貸后實(shí)地回訪(fǎng)工作,及時(shí)掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況;落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金回流,確保到期貸款順利收回;并針對出現的風(fēng)險預警客戶(hù)積極緩釋風(fēng)險,明確專(zhuān)人負責,多策并舉,最大程度降低信貸風(fēng)險。

 。ǘ┨岣咦h價(jià)能力,確保效益水平。在這一年的工作中,我始終將效益貫穿于整個(gè)工作之中,堅持效益優(yōu)先,把成本核算、成本控制作為一項重要工作來(lái)抓。在加快業(yè)務(wù)增長(cháng)速度的同時(shí)更加注重控制增長(cháng)成本,加大了收息力度,加強了成本核算管理。

  銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告2

  我擔任行長(cháng)職務(wù)已一年,現將我在任期中履行職責,完成目標管理的情況,作如下述職報告,供組織考核,群眾檢查評議。

  xx年是不尋常的一年。由于國家緊縮銀根,加之搶購擠兌風(fēng)和社會(huì )集資風(fēng)的影響,造成信貨資金嚴重短缺的局面。面對這種情況,在生級行和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,依靠全行干部、職工的共同努力,緊緊圍繞“控制總量,調整結構”的金融方針,艱苦奮斗,克服困難,較好地完成了全年各項工作任務(wù),有效地支持了我縣國民經(jīng)濟持續、穩定地發(fā)展;仡欉^(guò)去,我主要抓了以下幾項工作:

  (一)依據黨的路線(xiàn)、方針、政策、進(jìn)行科學(xué)決策

  作為行長(cháng),認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持正確的政治方向,是我的首要職責。因此,對于黨中央、國務(wù)院和省市領(lǐng)導機關(guān)的文件和指示,我都認真學(xué)習,掌握精神實(shí)質(zhì),結合我行情況,制定科學(xué)決策,抓好落實(shí)工作。譬如,黨中央、國務(wù)院要求xx年經(jīng)濟要進(jìn)一步穩定,改革要進(jìn)一步深化,我根據總行制定的指導思想和任務(wù),提出了我行xx年“轉變觀(guān)念,銳意改革;改善服務(wù),廣聚資金,調整結構,從嚴治行,強化管理”的總的奮斗目標。經(jīng)行務(wù)會(huì )議討論通過(guò)后,作為全行的工作重心,通過(guò)層層貫徹落實(shí),使我們的改革有了新突破,各項存款超額完成了年度計劃,信貨資金使用效益顯著(zhù)提高,內部管理工作進(jìn)一步加強;又如,為了認真貫徹執行“控制總量,調整結構”的金融方針,我和計劃科、信貨科的同志共同研究具體措施,在反復宣傳、統一思想的前提下,嚴把新貨款投向關(guān),保證了全行不超信貨規模、不超差額、不占用聯(lián)行資金。一、二類(lèi)企業(yè)貨款比重上升,三、四類(lèi)企業(yè)貨款比重下降,信貨結構有明顯改善。

  進(jìn)入xx年,為了使我行的改革邁出更大步伐,于3月份組織人員赴外地學(xué)習。結合我行情況,我主持制定了《xx年金融體制改革方案》、《目標承包實(shí)施細則》和《勞動(dòng)人事制度改革方案》,經(jīng)報市政府和市體改委批準后,在全行試行了經(jīng)營(yíng)目標承包責任制。通過(guò)指標分解,層層承包,全行上下形成了人人肩上有指標,千斤重擔大家挑。同時(shí),我們時(shí)基層也明確了責任制,使他們既有壓力,又有活力。我們又修訂了年度評比辦法,明確承包任務(wù)完成情況計分評先。由于這一系列的科學(xué)決策,進(jìn)一步調動(dòng)了各科室、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng )造性。在業(yè)務(wù)競爭更加激烈、信貨資金空前緊張的嚴峻形勢下,較好地完成了各項承包任務(wù)。

  (二)抓好資金調度,維護銀行信譽(yù)

  xx年,信貨資金異常緊張,供需矛盾空前突出。如果信貨資金營(yíng)運不好,該保的企業(yè)保不住,應支付的存款支付不了,不僅不利于國民經(jīng)濟的穩定發(fā)展,而且將有損于銀行的信譽(yù)。因此,抓好資金問(wèn)題,是行長(cháng)的主要職責。

  xx年我分管計劃和信貨工作。面對緊縮銀根、信貨資金供需矛質(zhì)十分尖銳的嚴峻形勢,我首先從形勢教育入手,講明國家緊縮銀根的重要意義,分析影響信貨資金來(lái)源和運用的主要因素,指出我們應當采取哪些對策,使各級領(lǐng)導千部認清形勢,統一思想,振奮了精神,樹(shù)立了戰勝困難的信心和決心。其次,采取多種措施大抓存款,不僅一把手親自抓,而且動(dòng)員全行千部職工人人抓,并明確規定,對干部、職工業(yè)余欖儲要給予一定物質(zhì)獎勵,從而很快形成了全行上下通力合作,大抓存款的可喜局面。在搶購擠兌風(fēng)最嚴重時(shí)期,全行各部門(mén)都通力協(xié)作,千方百計保證了存款支付,安定了儲戶(hù)心理,維護了我行的信譽(yù),很快扭轉了被動(dòng)局面。再則,在社會(huì )上集資風(fēng)盛行,存款又出現了大滑坡時(shí),我一面向市政府和上級行提出剎住集資風(fēng)的建議,同時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,并從機關(guān)抽出26名同志,深入各所、社,經(jīng)過(guò)20多天的'艱苦努力,很快剎住了集資風(fēng),穩住了儲蓄存款,保證了第四季度儲蓄任務(wù)的完成。到年末,我行各項存款,增加了7114萬(wàn)元,超額完成了年度計劃的15.1%。存款自給率由上年的60%提高到64.5%。第四,抓好資金調度工作。由于今年信貨資金十分緊張,我和負責計劃、信貸的同志們都認真堅守崗位,及時(shí)掌握資金變化情況,分析資金變化因素,研究制定平衡資金的措施,不失時(shí)機地調度好資金,使我們的信貨差額和規模都沒(méi)有出現大的問(wèn)題。

  在新的一年里,我要總結過(guò)去的經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),糾正缺點(diǎn),彌補不足。打算抓好下面幾項工作:

  其一,全力以赴,盡職盡責,與同志們一起努力完成今年的工作計劃,實(shí)現計劃中規定的目標任務(wù)。

  其二,繼續開(kāi)展形勢教育,職業(yè)道德教育,努力糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

  其三,大力為城鄉建設和經(jīng)濟發(fā)展組織融通資金,整頓儲蓄網(wǎng)點(diǎn),采取多種形式,吸收社會(huì )閑散資金。

  其四,在資金投放上繼續向農業(yè)傾料,促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展。

  其五,深入實(shí)際,調查研究,抓好領(lǐng)導班子建設,并為全行職工解決實(shí)際困難,辦好幾件實(shí)事(例略)。

  我決心團結大家,同心協(xié)力,抓住中心,突出重.氛,務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、求活、高效地開(kāi)展工作,為振興我縣的農村金融事業(yè)做出貢獻。

  銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告3

各位領(lǐng)導、同志們:

  我叫xx,現年41歲,大學(xué)文化程度,高級政工師。2004年2月調入x支行任黨委書(shū)記、行長(cháng)。任職期間,能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,認真執行有關(guān)財務(wù)治理規定,履行節約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,團結、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。

  下面,按照市紀委領(lǐng)導干部廉政述職工作要求,現從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報告,請評議。

  關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設責任制情況:

  加強黨風(fēng)廉政建設,一直以來(lái)是黨和國家一項重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風(fēng)廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩定的大局中,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為重點(diǎn),把廉潔從政作為推動(dòng)各項工作的重要保證,著(zhù)重在抓學(xué)習、抓組織、抓檢查、抓重點(diǎn)上下功夫,取得了一定成效,營(yíng)造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

  一是抓政治學(xué)習,思想熟悉到位

  結合農行的工作實(shí)際,積極開(kāi)展廉政文化教育,采取內培和外培相結合的方式等形式,做到書(shū)本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個(gè)結合”,有計劃、有步驟地對干部員工進(jìn)行系統培訓,提高學(xué)習效果。加強法制教育,組織員工開(kāi)展學(xué)習和貫徹總行《員工違反規章制度處理暫行辦法》和“四個(gè)一律”活動(dòng),嚴禁違規操作和越權辦事;加強“兩個(gè)務(wù)必”、“立黨為公、執政為民”及《新黨章》等主題教育活動(dòng),領(lǐng)導班子成員分別作出了莊重的承諾,并在“兩禁止”活動(dòng)中處處以身作則,樹(shù)立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,運用正反面事例,非凡是近年來(lái)發(fā)生在農行系統的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。通過(guò)經(jīng)常性的教育,使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線(xiàn),樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),養成良好的生活作風(fēng),保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。

  二是抓組織領(lǐng)導,責任分解到位

  為確保此項工作扎實(shí)有效開(kāi)展,我們成立了領(lǐng)導組織,落實(shí)了各自的責任和分工,對責任范圍內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí),完善健全了三項制度。一是目標治理制度。把黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作緊密結合,同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,同時(shí)根據市委《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,制定了工作實(shí)施方案,明確了工作重點(diǎn)和整治措施,將目標責任制進(jìn)行了分解,上報了黨風(fēng)廉政建設責任目標,落實(shí)“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的'網(wǎng)絡(luò )體系。

  二是廉政建設定期報告制度。在狠抓黨風(fēng)廉政責任制的落實(shí)上,年初,研究黨風(fēng)廉政建設責任制和全體員工廉潔自律承諾內容,建立和完善了領(lǐng)導干部的廉政檔案,對其落實(shí)廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,注重檢查考核,跟蹤問(wèn)效。堅持領(lǐng)導班子述職、述廉,堅持定期以書(shū)面報告廉潔從政工作的開(kāi)展以及自身廉潔情況,確保領(lǐng)導干部的從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監管之下。

  各位領(lǐng)導,同志們,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人及農業(yè)銀行的支持、監督、指導和幫助的一次極好機會(huì ),認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,為農業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻!

  謝謝大家!

  銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告4

  我于今年調到支行擔任行長(cháng)近一年來(lái)的時(shí)間里,分行黨委的正確領(lǐng)導下,在全行干部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標,以創(chuàng )新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結構,增強資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng )新不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來(lái)的工作和思想匯報如下:

  一、堅定政治立場(chǎng),強化學(xué)習提高素質(zhì)。

  在此崗位工作一年多來(lái),在支行黨支部的正確領(lǐng)導下,我能堅持堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩定,依法合規經(jīng)營(yíng),從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來(lái)我認真學(xué)習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規章制度。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹并執行到位對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會(huì )透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

  二、牢記第一要務(wù),不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

  在工作中,我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

  一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)幭鹊囊庾R和干勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

  二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。注意根據新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢,分類(lèi)指導,調整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  三、做到了強化宣講提升農行形象,強化服務(wù)提升品位。

  整齊的著(zhù)裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿(mǎn)意的服務(wù)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入所取得的.成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班沒(méi)有休息,晚上還要參加點(diǎn)評和培訓,一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用語(yǔ)從著(zhù)裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì )的每一項內容服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節晚上的自評等等都能認真對待農行的網(wǎng)點(diǎn)文明標準,服務(wù)導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞。通過(guò)導入,農行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶(hù)滿(mǎn)意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

  四、堅持民主集中制,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

  本人能以農行的利益為重,按農行的規矩辦事,求同存異、合心合力。

  一是堅持“集體領(lǐng)導,民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì )議決定”的方針,嚴格按照農行章程辦事,做到一切重大問(wèn)題集體研究,選賢任能,慎重決策。

  二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,能根據班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(cháng),合理分工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng )造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見(jiàn),團結協(xié)作。

  三是注重領(lǐng)導方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪撠,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì )、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團結的因素,努力增強全行的整體合力。

  五、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用

  切實(shí)履行一崗雙職,認真抓好行風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。

  我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,端正生活態(tài)度,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請。

  六、強化綜合營(yíng)銷(xiāo)突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。

  作為分管支行的行長(cháng)今年支行個(gè)人貸款增長(cháng)萬(wàn)元完成計劃的全市排名第名。個(gè)人存款增長(cháng)萬(wàn)元完成四季度計劃的貸款增長(cháng)完成計劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了萬(wàn)元的綜合績(jì)效獎勵。

  七、強化創(chuàng )新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細化。

  一是創(chuàng )新時(shí)間,安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對外營(yíng)銷(xiāo),以此提高時(shí)間的使用效率。

  二是創(chuàng )新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負責客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì )計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎工作,努力提高工作效果。

  三是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法。每天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù)建立營(yíng)銷(xiāo)目錄維護現有客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)挖掘客戶(hù)新的金融需求。

  八、強化協(xié)作營(yíng)造奉獻氛圍。

  我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì ),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)等等。正因為有這么一支團結奉獻的優(yōu)秀團隊才有農行輝煌的業(yè)績(jì)。今年上半年農行在市分行綜合績(jì)效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

  回顧xx年來(lái)的工作,應該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著(zhù)不足和問(wèn)題,比如:各項管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進(jìn)一步加強等。

  銀行行長(cháng)個(gè)人述職述廉報告5

尊敬的省行領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  根據總行關(guān)于領(lǐng)導班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內容,現將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

  一、虛心學(xué)習,加強自身素質(zhì)建設,努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導的講話(huà)精神,增強大局意識和責任意識,用先進(jìn)的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

  在平時(shí)工作中,為了學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同各部門(mén)負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統內各行進(jìn)行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時(shí),我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問(wèn)題。

  近幾年,我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文,《金在融時(shí)報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀(guān)點(diǎn)和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。

  二、團結協(xié)作,當好參謀助手,共同推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助,作為副行長(cháng),我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調能力的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。

  在今年xx月至xx月我行黨委書(shū)記xx行長(cháng)到總行黨校學(xué)習三個(gè)月,分行和省行黨委責成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當時(shí)我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在xx月11日必須完成核心系統上線(xiàn)工作,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),三是按照省行要求在“五一”前必須完成車(chē)改并向全行員工發(fā)放車(chē)補。此外,更為重要的一項任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級行下達的業(yè)務(wù)指標?芍^工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,我和張行長(cháng)與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù),平安度過(guò)了三個(gè)月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

  三、以認真負責的工作態(tài)度,盡職工作,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  從去年開(kāi)始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛處等五個(gè)部門(mén)的工作。由于世行項目在公司條線(xiàn)的全面推廣和消費信貸管理系統在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導信貸業(yè)務(wù),切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險部門(mén)負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,使我對公司和個(gè)貸管理知識有了較多的了解和掌握。我在開(kāi)展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(cháng)遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。

  我作為分管信貸工作的負責人,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開(kāi)展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶(hù)開(kāi)展調查研究、把防范貸款風(fēng)險放在首位,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,頂住說(shuō)情風(fēng),堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,堅決維護集體和交行利益。

  這幾年我一直分管?chē)H業(yè)務(wù),面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場(chǎng)情況,經(jīng)常與部門(mén)負責人一道探討工作。在實(shí)際工作中,一方面以發(fā)展傳統外匯業(yè)務(wù),規范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險為前提,繼續保持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據市場(chǎng)需要,因地制宜創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現各項收入折合人民幣1289萬(wàn)元。我行外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)在交行系統排名均排在前五位。整個(gè)國外匯入款筆數和速匯金業(yè)務(wù)筆數在交行系統均名列前茅。國際業(yè)務(wù)結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業(yè)中穩居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶(hù)歡迎,具有很強的市場(chǎng)競爭力。

  我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當地公安機關(guān)保持密切聯(lián)系,認真聽(tīng)取對加強我行安全保衛工作的意見(jiàn)和建議,查找隱患,抓好整改落實(shí)工作。在平時(shí)工作中,認真落實(shí)安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發(fā)的'各種安全保衛工作的文件、案件通報及時(shí)轉發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

  四、再接再厲,尋求創(chuàng )新,促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。

  回顧一年來(lái)的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績(jì),但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。

  此外,由于自己長(cháng)期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。

  在今后的工作中,我將繼續努力學(xué)習,不斷提高領(lǐng)導水平和管理能力,切實(shí)履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規定的內容,結合分管部門(mén)的工作談一談對明年工作的設想:20xx年xx分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業(yè)競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。

  第一,要從延邊交行持續發(fā)展的戰略高度,加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。個(gè)人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長(cháng)、風(fēng)險分散、收益穩定的特點(diǎn)。此外,由于延邊地區出國勞務(wù)收入所形成的購買(mǎi)力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺。11月末,到我行個(gè)人貸款余額已達6億元,占比高達49.69%,個(gè)貸利息收入達到3583萬(wàn)元,比去年同期增加1175萬(wàn)元,個(gè)貸利息收入占全行各項收入總額的29.38%。而個(gè)貸不良率按五級分類(lèi)口徑僅達到0.21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共識,創(chuàng )造條件,大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。

  第二,要調整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰略。從延邊地區經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現狀來(lái)看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險,在我行現有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險。為此,今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,無(wú)法確;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風(fēng)險放在首位,切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量。

  第三,繼續推進(jìn)國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,樹(shù)立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業(yè)務(wù),與中介聯(lián)系爭攬客戶(hù),創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種,為客戶(hù)提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)做大做強,保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統內的地位;延邊交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來(lái)自不易的,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。

  以上述職如有不妥之處,敬請上級領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

  謝謝大家!

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