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機床加工員工崗位述職報告（精選10篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！以下是小編整理的機床加工員工崗位述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機床加工員工崗位述職報告 1
在實(shí)訓教師的精心指導和17級、18級兩個(gè)專(zhuān)業(yè)5個(gè)班的積極配合下，順利完成了機械加工實(shí)訓教學(xué)任務(wù)�；仡櫛敬螌�(shí)訓，在以下幾方面取得了較好的效果：
一、無(wú)安全事故發(fā)生
車(chē)工實(shí)訓不象一般的課堂教學(xué)，車(chē)間里學(xué)生面對的是高速旋轉的機床及車(chē)床上隨時(shí)因操作不當而高速飛出的工件、刀具、金屬碎塊等，還有高速旋轉且隨時(shí)因操作不慎而爆裂的砂輪。這些都可能對學(xué)生的人身甚至是生命安全構成極大威脅，這也是車(chē)工實(shí)訓課堂上的最大隱患。而作為實(shí)訓指導教師，在教學(xué)過(guò)程中始終不忘安全第一的思想，每節上課前的集中都要強調安全，學(xué)生操作過(guò)程中始終能?chē)栏褚蟛僮饕幏�，下課前的總結都要把存在的安全隱患加以強調。老師不厭其煩的講安全、強調安全，不斷培養學(xué)生樹(shù)立安全意識，久而久之，學(xué)生逐步形成安全生產(chǎn)、規范操作的思想意識，從而確保了整個(gè)實(shí)訓過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。
二、加強管理，減少消耗，降低實(shí)訓成本
車(chē)工實(shí)訓成本投入較高，實(shí)訓過(guò)程中原材料、工量具等消耗較大，但為了節約成本、降低消耗，在本次實(shí)訓過(guò)程中，重點(diǎn)加強了材料、 刀具、量具的管理，嚴格控制各種材料的出入，特別是在實(shí)訓開(kāi)始之前，就將實(shí)訓所需的`常用工量具分組交由學(xué)生自己管理，實(shí)訓結束時(shí)再檢查收回，增強了學(xué)生愛(ài)護工量具的意識。
對每個(gè)學(xué)生在實(shí)訓過(guò)程中所需原材料，都由學(xué)生親自下料，教師對每個(gè)學(xué)生的原材料進(jìn)行登記，并為每個(gè)原材料做標識記號，便于學(xué)生對自己的材料進(jìn)行管理，最后在實(shí)訓結束時(shí)，對每個(gè)學(xué)生用自己原材料完成的工件進(jìn)行登記并打分。
在實(shí)訓過(guò)程中，對學(xué)生因各種失誤所造成的刀具、設備等損壞，先由學(xué)生自己報告組長(cháng)，再由組長(cháng)上報教師，然后共同認真分析事故原因，對確因未按規范操作或因個(gè)人行為造成的重大損壞，酌情進(jìn)行賠償。從而刺激了學(xué)生在操作過(guò)程中按教師要求認真規范操作，極大的降低了各種事故發(fā)生，減少了各種材料、刀具、量具、設備的人為損壞，減少實(shí)訓中的消耗，極大了降低了實(shí)訓成本。
三、采取各種措施激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣
為改變部分學(xué)生在實(shí)訓過(guò)程中不愿動(dòng)手的被動(dòng)局面，本次實(shí)訓開(kāi)始就讓學(xué)生明確本次實(shí)訓的宗旨及所采取的一系列措施，在本次實(shí)訓過(guò)程中，平時(shí)原材料及半成品都由學(xué)生自己管理，從下料到普車(chē)加工 操作等環(huán)節，必須由學(xué)生自己獨立完成，實(shí)訓結束時(shí)每個(gè)學(xué)生必須上 交加工零件一個(gè)，然后以班為單位統一進(jìn)行實(shí)訓成果展示，最后對每個(gè)學(xué)生自己獨立完成的工件交還學(xué)生，由學(xué)生帶回家中，讓家長(cháng)了解本專(zhuān)業(yè)學(xué)習內容，通過(guò)這種方法極大的調動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習積極性。
四、加強實(shí)訓考核，促使學(xué)生認真操作
按照學(xué)校教學(xué)要求，加強學(xué)生平時(shí)成績(jì)考核，本次實(shí)訓過(guò)程中，把學(xué)生實(shí)訓成績(jì)進(jìn)行了細化，一個(gè)工件按工藝分為六次進(jìn)行加工，分六次進(jìn)行考核評分，既縮短了學(xué)生輪換加工的周期，又可以隨時(shí)掌握
學(xué)生完成實(shí)訓任務(wù)的質(zhì)量情況，便于實(shí)控制、調整實(shí)訓任務(wù)和進(jìn)度。在學(xué)生實(shí)訓結束時(shí)，在學(xué)生的六次成績(jì)中取掉一個(gè)最低分，給了每個(gè)學(xué)生一次失誤的機會(huì )，然后對其余五次成績(jì)進(jìn)行平均，所得成績(jì)就是本次實(shí)訓成績(jì)。
總之，本次實(shí)訓，由于時(shí)間相對集中，便于老師對實(shí)訓管理和實(shí)訓任務(wù)安排，再加上本次實(shí)訓的管理方法及措施到位，從而取得了較理想的實(shí)訓效果。
機床加工員工崗位述職報告 2
一、五月份完成工作
1、4月28日，完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的發(fā)布，標志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標運行進(jìn)入第二階段正式運行階段 。在這個(gè)階段中，全公司每一相關(guān)部門(mén)要不斷完善質(zhì)量紀錄，整理統計相關(guān)各部門(mén)工作/過(guò)程績(jì)效指標，為下一步公司內審打下基礎 。
2、在綜合管理部的配合下，利用接近半月時(shí)間，針對各部門(mén)缺乏TS16949質(zhì)量管理體系知識和有效工作手段，組織本公司后勤管理人員進(jìn)行體系文件的'培訓 。主要使基層管理人員了解公司質(zhì)量目標，質(zhì)量方針，并在希望在得到日常工作中貫徹；結合各部門(mén)實(shí)際工作著(zhù)重講解部門(mén)職責和工作流程，以及各部門(mén)工作過(guò)程需要留下的質(zhì)量紀錄和工作接口，并要求形成閉環(huán)管理 。提高整體質(zhì)量意識和廣大基層管理者的質(zhì)量管理水平 。
3、根據貫標推進(jìn)計劃要求，完善/設計/制作公司質(zhì)量記錄表格，完善質(zhì)量紀錄清單 �？偣�160余個(gè)質(zhì)量紀錄表格（文件），除8種需要油印外，其余全部下發(fā)到位 。六月份各部門(mén)在實(shí)際工作中逐步按照標準要求/程序文件規定工作流程采用表格記錄，杜絕以前工作靠口頭傳達，后續無(wú)跟蹤驗證缺陷 。必能使公司各項工作得到升 。
4、指導各部門(mén)按照TS16949質(zhì)量管理體系完善本部門(mén)質(zhì)量記錄 。督促各部門(mén)指定體系運行專(zhuān)員，負責本部門(mén)體系運工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完善部門(mén)工作 。形成例會(huì )制度，每周定期檢查公司體系運行狀況，并在小組例會(huì )通報激勵；同時(shí)安排下步工作 。希望通過(guò)這樣活動(dòng)加快公司貫標工作進(jìn)程，推動(dòng)管理提升 。
二、存在不足和發(fā)現問(wèn)題
1、產(chǎn)品不合格率居高不下：建議改善對策如下
A、對所有品質(zhì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、品質(zhì)意識工作責任心等培訓，提升檢驗員向心力 。
B、建立供應商品質(zhì)管理以及績(jì)效考核程序增加檢驗頻次，對來(lái)料品質(zhì)進(jìn)行嚴格管控 。
C、統計各品質(zhì)管控點(diǎn)數據，尋找真因，徹底改善 。
D、組織各部門(mén)成立品質(zhì)改善小組（qc小組），特別是加強調機控制，可進(jìn)行首末比較，小批量試生產(chǎn)，提高產(chǎn)品合格率 。
2、各部門(mén)之間缺乏團隊合作精神，基層管理消極怠慢缺乏工作激情，生產(chǎn)效率低下 。
A、完善員工績(jì)效考核制度 。（可分A/B/C三檔）
B、組織公司內部團隊活動(dòng) 。利用淡季組織管理培訓（內部/外聘/影視資料）
C、特別加強團隊精神方面的培訓課程對工作中的表現，適當實(shí)行獎罰制度
D、根據各工序工藝節拍，專(zhuān)業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序，推行產(chǎn)量目標管理 。
三、下月工作計劃
1、協(xié)助進(jìn)行內審培訓，并在培訓前編制內審檢查表（過(guò)程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查，內審檢查表）提供老師審查 。
2、加強品保部?jì)炔康娜粘９ぷ鞴芾�，充分調動(dòng)員工工作積極性，避免內部矛盾 。改變過(guò)去檢驗員常在辦公室毛病，增強主動(dòng)配合意識，準備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數 。增強過(guò)程管控，改變過(guò)去過(guò)程檢驗過(guò)程被動(dòng)考核為主（出現廢品考核），主動(dòng)考核少，員工質(zhì)量意識差問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量 。
機床加工員工崗位述職報告 3
自20xx年x月進(jìn)入社會(huì )實(shí)習至今，這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結下我的經(jīng)驗 。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話(huà) “態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應對工作中不斷出現的各種問(wèn)題 。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛(ài)的，這樣才能一直堅持下去 。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè ) 。對于我來(lái)說(shuō)，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛(ài)，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強 。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力 。對于當初剛踏入工作的我來(lái)說(shuō)一切都需要學(xué)習，在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，對于這些設備圖紙看起來(lái)都是困難的，更別說(shuō)設計了 。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn) 。在工作一段時(shí)間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡(jiǎn)單的設備設計 。在工作的同時(shí)，我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個(gè)人的`實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高 。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助 。通過(guò)這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高 。
當然這期間我也存在很多不足之處 。如缺乏創(chuàng )新精神，不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應工作需要，有時(shí)貪圖快捷方便有問(wèn)題不會(huì )自己主動(dòng)解決而是先找師傅幫忙，過(guò)于依賴(lài)前輩的經(jīng)驗，這些都是需要我慢慢改正的 。在設計制圖方面難免會(huì )出錯，但是有些錯誤的代價(jià)也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責，不能將就一些圖紙 。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中 。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值 。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴 。通過(guò)這一年多的學(xué)習，我深刻認識到：做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素 。
總之，無(wú)論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高 。今后，我會(huì )在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力 。
機床加工員工崗位述職報告 4
來(lái)了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器，更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)，更好的充實(shí)了自己，為以后再告訴的工作做好基礎
從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了，在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性，更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的`材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠(chǎng)的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。
來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺(jué)得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē)，銑磨還有線(xiàn)割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作，我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn)：
一、我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。
二、我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。三 我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓，他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解，以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四 我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進(jìn)一步的了解，覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結:來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺，我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的，接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。
機床加工員工崗位述職報告 5
20xx年，核電制造部在公司黨委、總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量保證部、產(chǎn)品檢驗部的大力支持下，核電制造部開(kāi)展的機械加工質(zhì)量競賽活動(dòng)圓滿(mǎn)完成，取得了一定的成績(jì)�，F將質(zhì)量競賽活動(dòng)完成情況報告如下：
一、開(kāi)展質(zhì)量競賽活動(dòng)的背景
20xx年是公司產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵的一年，公司核電產(chǎn)品中的泵部件（部套）全面進(jìn)入生產(chǎn)加工階段，泵部件（部套）加工尺寸控制嚴格、精度要求極高、加工難度系數大，并且為初次加工，在這個(gè)領(lǐng)域機加操作者無(wú)加工經(jīng)驗可談，在前期對泵部件的加工過(guò)程中，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，并且多次出現批量的`泵部件（活塞環(huán)、柱、篩等泵部件）發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，嚴重影響的公司核電產(chǎn)品的質(zhì)量及進(jìn)度，為增強全員質(zhì)量意識、全面提升整體工作質(zhì)量，實(shí)現產(chǎn)品特別是核電產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，勝利完成公司交給的生產(chǎn)制造任務(wù)，制造部決定在20xx年x月至12月期間開(kāi)展了為期10個(gè)月的機械加工質(zhì)量競賽活動(dòng)。
二、認真組織、大力宣傳、嚴格考核
質(zhì)量競賽活動(dòng)開(kāi)始前，編制了《機械加工質(zhì)量競賽活動(dòng)方案》，成立質(zhì)量競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組。20xx年x月中旬制造部邀請公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )議室召開(kāi)了機械加工質(zhì)量競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，決定在20xx年x月至12月期間以機加工段為試點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量競賽活動(dòng)。以20xx年x月至20xx年x月期間NCR統計為參數，以機臺為單位，
每月對發(fā)生的機械加工類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統計及考核，對參加活動(dòng)的機臺的程序校核記錄、首件自檢及互檢記錄進(jìn)行專(zhuān)項檢查，形成檢查記錄并進(jìn)行考核，把當月機臺核電基礎工時(shí)作為一項否決指標進(jìn)行考核，考核后，形成《質(zhì)量競賽活動(dòng)統計表》，將統計結果進(jìn)行公示，公示后進(jìn)行獎勵。
三、工作量完成情況
質(zhì)量競賽活動(dòng)期間完成葉輪、導葉、泵軸、密封室 、定子鐵芯、轉子等重要、關(guān)鍵部件（部套）的加工，共計完成部件（部套）加工5000余件（套），其中泵部件20xx余件，完成機加工原始工時(shí)28.55萬(wàn)小時(shí)。
四、質(zhì)量問(wèn)題同期等比例對比情況
質(zhì)量競賽活動(dòng)期間機械加工共計發(fā)生NCR93份，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值為100000萬(wàn)元，與20xx年度NCR數量及工作量對比，活動(dòng)期間月平均機械加工類(lèi)NCR數量等比例下降35.71%；活動(dòng)期間一些機臺（如：數控130鏜床、AC20立車(chē)、STC1000、WFLM65）未發(fā)生人為的NCR或只發(fā)生1項NCR。
五、 活動(dòng)期間職工收益情況
質(zhì)量競賽活動(dòng)共計發(fā)放獎勵金額為72490元（見(jiàn)機加工段質(zhì)量競賽活動(dòng)獎勵匯總表），員工經(jīng)過(guò)自己的努力增加了收入。依據《機械加工質(zhì)量競賽活動(dòng)方案》對活動(dòng)參與機臺主操作者進(jìn)行綜合測評，經(jīng)過(guò)測評，評選出年度先進(jìn)質(zhì)量標兵；評選出年度先進(jìn)質(zhì)量個(gè)人；評選出年度優(yōu)秀質(zhì)量個(gè)人；對先進(jìn)人員依據獎勵標準進(jìn)行資金獎勵。
六、取得的成效
通過(guò)質(zhì)量競賽活動(dòng)，機加工段數控設備建立并按要求填寫(xiě)自編程序及校核記錄、首件自檢及互檢記錄，使機臺操作者在加工部件（部套）過(guò)程中認真對待，競賽活動(dòng)的開(kāi)展調動(dòng)了員工的積極性，能夠在生產(chǎn)過(guò)程中做到四個(gè)“凡事”，使質(zhì)量問(wèn)題得到了有效控制，提高了員工的質(zhì)量意識。為20xx年產(chǎn)品質(zhì)量的控制作打下了堅實(shí)的基礎。
機床加工員工崗位述職報告 6
歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx年，攬盡風(fēng)雨苦亦甜，過(guò)去的一年，我們機加工車(chē)間以飽滿(mǎn)的熱情認真對待每一天，團結協(xié)作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發(fā)展默默奉獻著(zhù)。
古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過(guò)往的一年，我們肩挑責任與擔當，步履雖沉，卻漸行漸穩，當然，成績(jì)屬于過(guò)去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。
在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面：各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應加強現場(chǎng)管理，強化管理措施，安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。人員管理方面：缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，建議16年在計件制的基礎上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的'方法，即領(lǐng)多少料，出多少成品，嚴格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車(chē)間，積極建言，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質(zhì)獎勵。機制體制改善方面：優(yōu)化績(jì)效考核辦法，以質(zhì)量、高效、成本為基礎，對于達不到合格線(xiàn)的要適當處罰，對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)加以控制，突出預防為主的方針，以達到零事故、零安全隱患的目的。
勞動(dòng)紀律方面：嚴格執行考勤相關(guān)制度規定，對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對非工作事由串崗者提出警告批評，加強勞保用品佩戴監督，對違規操作造成財產(chǎn)損失的也需給予相應處罰。
新的起點(diǎn)，我們機加工車(chē)間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng)，做好公司發(fā)展道路上的排頭兵，年關(guān)漸近，再次，我代表機加工車(chē)間，祝大家新年財源廣，銀樹(shù)呈祥花果碩。
機床加工員工崗位述職報告 7
一、個(gè)人基本信息
姓名：xx
部門(mén)：機械加工部
崗位：機床加工員工
入職時(shí)間：20xx年xx月xx日
二、崗位職責概述
作為機床加工員工，我的主要職責是操作和維護各類(lèi)機床設備，確保加工任務(wù)的準確、高效完成。這包括按照生產(chǎn)計劃和圖紙要求，進(jìn)行工件的精確加工；定期維護和保養機床設備，確保其穩定運行；以及配合團隊完成復雜零件的加工和質(zhì)量控制工作。
三、工作業(yè)績(jì)回顧
生產(chǎn)效率提升：在過(guò)去的一年中，我通過(guò)優(yōu)化加工流程和參數設置，成功將工件加工周期縮短了xx%，顯著(zhù)提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我積極參與技能培訓，不斷提升自己的操作技能，確保加工質(zhì)量穩定可靠。
質(zhì)量控制：我嚴格遵守公司的質(zhì)量管理體系，對加工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)。通過(guò)定期自檢和互檢，及時(shí)發(fā)現并糾正了多起潛在的質(zhì)量問(wèn)題，確保了產(chǎn)品合格率達到xx%以上。
設備維護與管理：我建立了詳細的機床設備維護記錄，定期對機床進(jìn)行清潔、潤滑和調試，有效延長(cháng)了設備的使用壽命。同時(shí)，我還積極參與設備故障排查和維修工作，為生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行提供了有力保障。
團隊協(xié)作與溝通：我注重與團隊成員之間的溝通與協(xié)作，積極參與團隊活動(dòng)和技能培訓，不斷提升團隊的整體作戰能力。在工作中，我樂(lè )于分享自己的操作經(jīng)驗和技巧，幫助同事解決技術(shù)難題，共同推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些不足之處。例如，在面對復雜零件的加工時(shí)，我的.操作技能和經(jīng)驗仍有待進(jìn)一步提升；在設備維護方面，我還需要更加深入地學(xué)習相關(guān)知識，以便更好地應對各種設備故障。
為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我將采取以下措施：一是加強技能培訓和理論學(xué)習，不斷提升自己的操作技能和知識水平；二是積極參與設備維護和維修工作，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗；三是加強與團隊成員之間的溝通與協(xié)作，共同解決工作中的難題。
五、未來(lái)工作計劃與展望
展望未來(lái)，我將繼續秉承公司“質(zhì)量第一、效率優(yōu)先”的理念，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。具體計劃如下：
深化技能學(xué)習：積極參加公司組織的各類(lèi)技能培訓和交流活動(dòng)，不斷提升自己的操作技能和理論水平。
優(yōu)化工作流程：結合生產(chǎn)實(shí)際，不斷探索和創(chuàng )新更加高效、準確的工作流程和方法，為公司的生產(chǎn)發(fā)展貢獻力量。
加強團隊協(xié)作：積極參與團隊建設活動(dòng)，加強與同事之間的溝通與協(xié)作，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、高效的工作氛圍。
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)：密切關(guān)注機床加工行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，為公司的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持。
機床加工員工崗位述職報告 8
一、基本信息
姓名：xx
部門(mén)：生產(chǎn)部機械加工組
崗位：機床加工員工
述職日期：20xx年6月30日
二、崗位職責履行情況
在過(guò)去的一年里，作為生產(chǎn)部機械加工組的一名機床加工員工，我嚴格按照崗位職責要求，勤勉盡責，積極參與各項生產(chǎn)任務(wù)，現將具體履職情況匯報如下：
生產(chǎn)任務(wù)執行：我負責操作數控機床進(jìn)行精密零部件的加工。在過(guò)去的一年中，我共完成了200余件零部件的加工任務(wù)，均按時(shí)按質(zhì)交付，滿(mǎn)足了生產(chǎn)線(xiàn)的需求。特別是在緊急訂單的處理上，我積極響應，加班加點(diǎn)，確保了訂單的按時(shí)交付。
質(zhì)量控制：我深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。因此，在加工過(guò)程中，我嚴格遵守工藝規程，注重每一個(gè)細節，確保每一件產(chǎn)品都符合圖紙要求。通過(guò)自檢和互檢，我所加工的產(chǎn)品合格率達到99%以上，有效降低了廢品率，為公司節約了成本。
設備維護：我定期對機床進(jìn)行日常維護和保養，確保機床處于最佳工作狀態(tài)。在過(guò)去的一年中，我成功預防了3次潛在的機床故障，避免了生產(chǎn)中斷，保證了生產(chǎn)的連續性和穩定性。
技能提升：為了提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，我積極參加公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我掌握了更先進(jìn)的加工技術(shù)和編程方法，提高了加工效率和精度。
團隊協(xié)作：我注重與同事的溝通和協(xié)作，積極參與團隊建設活動(dòng)。在遇到困難時(shí)，我主動(dòng)尋求同事的幫助，共同解決問(wèn)題。同時(shí)，我也樂(lè )于分享自己的經(jīng)驗和知識，幫助新同事快速成長(cháng)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。例如，在加工復雜零件時(shí)，我偶爾會(huì )遇到一些技術(shù)難題，導致加工效率下降。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我計劃參加更高級別的技能培訓課程，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。同時(shí)，我也將加強與同事之間的技術(shù)交流，共同攻克技術(shù)難關(guān)。
四、未來(lái)工作計劃
展望未來(lái)，我將繼續秉持嚴謹、認真、負責的`工作態(tài)度，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和工作效率。具體計劃如下：
加強學(xué)習：積極參加公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，掌握更先進(jìn)的加工技術(shù)和編程方法。
優(yōu)化工藝：與技術(shù)人員一起探討優(yōu)化加工工藝的方法，提高加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
加強團隊協(xié)作：積極參與團隊建設活動(dòng)，加強與同事之間的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
注重安全：嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度，確保自己和他人的安全健康。
五、結語(yǔ)
作為一名機床加工員工，我深知自己的責任重大。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷努力和學(xué)習，取得了一定的成績(jì)。但我也深知，前方還有更長(cháng)的路要走。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持謙虛、謹慎、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和工作效率，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
機床加工員工崗位述職報告 9
一、個(gè)人基本信息
姓名：張偉
崗位：機床加工員工
部門(mén)：生產(chǎn)部
入職時(shí)間：20XX年3月
述職日期：20XX年12月31日
二、崗位職責履行情況
自入職以來(lái)，我始終堅守在機床加工一線(xiàn)，認真履行崗位職責，確保生產(chǎn)任務(wù)的高質(zhì)量完成。以下是我對崗位職責的具體履行情況：
熟練操作機床設備
我熟練掌握了公司配置的各類(lèi)機床設備，包括數控車(chē)床、銑床、磨床等，能夠根據不同的生產(chǎn)需求，靈活調整加工參數，確保加工精度和效率。
嚴格執行生產(chǎn)計劃
我始終將生產(chǎn)計劃作為工作的重中之重，嚴格按照生產(chǎn)計劃和工藝要求，進(jìn)行零部件的加工和制造。在過(guò)去的一年中，我成功完成了多個(gè)重要項目的加工任務(wù)，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
注重產(chǎn)品質(zhì)量
我深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。因此，在加工過(guò)程中，我始終將質(zhì)量控制放在首位，嚴格遵守質(zhì)量控制標準，對加工過(guò)程中的.每一個(gè)細節都進(jìn)行了嚴格把控，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和一致性。
積極參與設備保養與維護
我深知機床設備的正常運轉是生產(chǎn)任務(wù)完成的關(guān)鍵。因此，我積極參與設備的日常保養與維護工作，定期清理機床、檢查刀具磨損情況，并及時(shí)向技術(shù)人員反饋設備異常情況，確保設備的正常運轉。
遵守安全生產(chǎn)規定
我始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規定，正確使用安全防護設備，確保作業(yè)環(huán)境的安全整潔。在過(guò)去的一年中，我所在的工作區域未發(fā)生任何安全事故。
三、工作業(yè)績(jì)與亮點(diǎn)
生產(chǎn)效率提升
通過(guò)優(yōu)化加工流程和調整加工參數，我成功將部分產(chǎn)品的加工周期縮短了XX%，提高了生產(chǎn)效率，為公司節省了生產(chǎn)成本。
產(chǎn)品質(zhì)量穩定
我所加工的產(chǎn)品質(zhì)量穩定，合格率達到XX%以上，遠超公司設定的目標，為公司贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。
設備保養與維護
我積極參與設備的日常保養與維護工作，有效延長(cháng)了設備的使用壽命，減少了因設備故障導致的生產(chǎn)中斷，為公司創(chuàng )造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些不足之處。例如，在面對復雜加工任務(wù)時(shí)，我的處理速度和準確性還有待提高。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我計劃參加更多的機床操作技能培訓課程，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。
此外，我還將加強與同事之間的溝通與協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中的難題，提高團隊的整體效率。
五、未來(lái)工作計劃
持續學(xué)習
我將繼續參加機床操作技能培訓課程，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平，以適應更加復雜的加工任務(wù)。
優(yōu)化加工流程
我將繼續探索和優(yōu)化加工流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩定性，為公司創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。
加強團隊協(xié)作
我將積極參與團隊建設活動(dòng)，加強與同事之間的溝通與協(xié)作，共同提高團隊的整體效率。
六、總結
在過(guò)去的一年中，我作為機床加工員工，在公司的支持和同事的幫助下，取得了一定的成績(jì)。但我深知仍有不足之處需要改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻。
機床加工員工崗位述職報告 10
一、基本信息
姓名：
部門(mén)：生產(chǎn)部
崗位：機床加工員工
報告周期：20xx年1月1日至20xx年6月30日
二、崗位職責概述
作為生產(chǎn)部的一名機床加工員工，我的主要職責是負責操作和維護各類(lèi)機床設備，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。這包括按照生產(chǎn)計劃和技術(shù)要求，精確加工各種零部件；定期檢查和保養機床，確保其處于最佳工作狀態(tài)；同時(shí)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規程，保障個(gè)人和團隊的安全。
三、工作業(yè)績(jì)回顧
生產(chǎn)任務(wù)完成情況：在報告周期內，我參與了多個(gè)重要項目的加工工作，共完成了超過(guò)300件零部件的加工任務(wù)，且全部按時(shí)交付，滿(mǎn)足了生產(chǎn)線(xiàn)的需求。特別是在第二季度，面對緊急訂單的增加，我加班加點(diǎn)，確保了訂單的按時(shí)完成，得到了上級領(lǐng)導的認可。
質(zhì)量控制：我始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴格按照圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行操作，確保了產(chǎn)品加工的精度和表面質(zhì)量。通過(guò)自檢和互檢，我所負責的批次合格率達到99%以上，有效降低了廢品率，為公司節約了成本。
設備維護：我定期對機床進(jìn)行清潔、潤滑和檢查，及時(shí)發(fā)現并解決了多起潛在的故障，確保了機床的穩定運行。同時(shí)，我還積極參與設備升級和改造工作，提高了機床的加工效率和精度。
技能提升：為了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，我參加了公司組織的多次培訓，學(xué)習了最新的加工技術(shù)和設備操作技巧。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習，我掌握了多種復雜零件的加工方法，提高了自己的工作效率和加工能力。
團隊協(xié)作與安全：我積極參與團隊建設活動(dòng)，與同事保持良好的溝通與合作，共同解決了多個(gè)生產(chǎn)難題。同時(shí)，我嚴格遵守安全生產(chǎn)規程，做到了零事故、零傷害，為團隊的安全生產(chǎn)做出了貢獻。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些不足。例如，在面對一些特殊材料的加工時(shí)，我的經(jīng)驗還不夠豐富，導致加工效率有待提高。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我計劃參加更多的專(zhuān)業(yè)培訓，學(xué)習更多關(guān)于特殊材料加工的`知識和技巧。同時(shí)，我還將加強與同事之間的交流和學(xué)習，共同提高團隊的加工能力。
五、未來(lái)工作計劃
繼續提升個(gè)人技能水平，特別是針對特殊材料和復雜零件的加工技術(shù)。
加強與團隊成員之間的溝通與協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中的難題，提高團隊整體效能。
積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)和效率提升項目，為生產(chǎn)部的持續發(fā)展貢獻力量。
持續關(guān)注安全生產(chǎn)，確保個(gè)人及同事的安全健康，維護良好的工作環(huán)境。
六、結語(yǔ)
回顧過(guò)去半年的工作，我深感機床加工崗位的重要性和挑戰性。通過(guò)不斷努力和學(xué)習，我取得了一定的成績(jì)，但也認識到存在的不足。未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的態(tài)度，不斷提升自我，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí)，我也感謝領(lǐng)導和同事們的支持與幫助，讓我能夠在工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
請根據實(shí)際情況調整上述范文中的具體內容，以確保述職報告的準確性和個(gè)性化。
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