核算會(huì )計的述職報告(通用17篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!下面是小編整理的核算會(huì )計的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
核算會(huì )計的述職報告 1
一年的光陰很多就要結束了,為了在今后的工作中有更好的表現,現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員個(gè)人述職報告如下:
在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下:
一、勤學(xué)苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起,從學(xué)習開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì )貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的.業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度,履行崗位職責。
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定,登記好相關(guān)證件手續等等.每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
核算會(huì )計的述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導:
轉眼間我已經(jīng)來(lái)到龍威有一年的時(shí)間了,在這一年時(shí)間里,我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。由于工作時(shí)間短,對很多會(huì )計工作熟練度不夠,所以并無(wú)多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì )計人員完成工作,現述職如下:
一、本職工作完成情況
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場(chǎng)和西鹽場(chǎng)新建灘、新建灘五工區、六工區、項目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長(cháng)度、寬度進(jìn)行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì )計人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和新建灘、宏宇等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
5、到供應部門(mén)參與鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。
6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的'工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì )計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì )計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì )計人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。
9、在小杰的幫助下,學(xué)會(huì )記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細賬。
10、與小超一同完成龍威總部20xx年9月份、10月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下,學(xué)會(huì )開(kāi)壽光宏宇化工有限公司內部轉賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學(xué)會(huì )了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門(mén)安排到四號站和二蝦廠(chǎng)完成收白蛤等的工作。
13、參加上海國家會(huì )計學(xué)院的高級管理培訓項目,主要學(xué)習了中注協(xié)稅收法規與納稅籌劃方面的知識,通過(guò)學(xué)習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開(kāi)闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學(xué)會(huì )發(fā)票的認證。
二、工作中的主要成績(jì)
認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作,并未出現大的會(huì )計失誤,在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì )計前輩們請教和學(xué)習,自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細心認真。
三、工作中的不足與問(wèn)題
1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現無(wú)論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個(gè)會(huì )計人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現出了些許不足,比如在憑證的錄入過(guò)程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會(huì )計人員的工作帶來(lái)極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過(guò)任何一個(gè)細節;還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的,之前自己做的太過(guò)馬虎,沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便,需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據的填寫(xiě),傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統全面的把握整個(gè)過(guò)程,在以后的工作中,應該多學(xué)多觀(guān)察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻。
四、下一步工作計劃
盡職盡責的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù),不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和前輩多多學(xué)習,接觸不曾接觸過(guò)的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問(wèn)題弄明白,不能得過(guò)且過(guò),這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限,很多細小的工作并未一一陳述,在工作過(guò)程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
核算會(huì )計的述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì ),同時(shí),也向三個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。
進(jìn)入公司三個(gè)月以來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì )計崗位職責,現就我三個(gè)月來(lái)履行職責的情況作如下述職,請予以評議:回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的幾個(gè)月,企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等,努力認真完成本職工作,雖然壓力很大,但是我秉承有壓力才有動(dòng)力的原則,緊張而又充實(shí)積極向上的工作,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教,取別人之長(cháng)、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來(lái)賬目到匯總填報應收賬款周報,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)應收應付財務(wù)狀況、并據以催促各部門(mén)及時(shí)與客戶(hù)及供應商對賬且及時(shí)收回賬款,保證公司資金的穩定流轉。
當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。各位領(lǐng)導,回顧自己這幾個(gè)月來(lái)的.工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見(jiàn),認真履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
希望各位領(lǐng)導評議后能給我做財務(wù)會(huì )計的機會(huì ),我一定不會(huì )辜負大家的希望盡職盡責工作,爭取三個(gè)月后掌握總賬會(huì )計的所有工作職能,實(shí)現自己的工作目標。
核算會(huì )計的述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì ),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì )計崗位職責,現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議:
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
至此,我遵照《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長(cháng)、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記,到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量,并據以做出經(jīng)濟決策,進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的`工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導,各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見(jiàn),認真履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家。
核算會(huì )計的述職報告 5
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺(jué)收獲頗豐。20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,擔任公司會(huì )計一職,現已有2年的時(shí)間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)財務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項規章管理制度,F將這兩年中我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導作以述職
一、財務(wù)管理方面
1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線(xiàn),以“收支兩條線(xiàn)”的模式,加強項目財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統一管理的要求,定期與總公司核對賬務(wù),落實(shí)統一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化,每天審核收銀票據,每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴格按照稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強票據管理,物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量,能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據公司考勤制度嚴格審核工資,做到制度面前人人平等。
5、每月按時(shí)購買(mǎi)員工社會(huì )保險及增減事宜。按行政部通知及時(shí)增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì )。
6、從今年x月起支援后花園三期銷(xiāo)售收銀工作,有效地配合總公司財務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面
我深知服務(wù)就是物管的根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個(gè)崗位的專(zhuān)家,要為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),那樣你的被替代成本才會(huì )很高。
我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對輕松,也只有干過(guò)我們這行的才能體會(huì )到數據的枯燥乏味,與客服對賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據重算幾次,為一個(gè)小數點(diǎn)而重新統計、重編報表。
物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門(mén)別類(lèi),有依有據,業(yè)主來(lái)交物管費、水電費等有疑問(wèn)時(shí)能準確備查票據號、交費時(shí)間、費用起止時(shí)間、水電起止底數,讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段,財務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專(zhuān)門(mén)管理現金外,我還兼顧了所有的票據收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費,我還特別建立臺賬以備不時(shí)之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據、事后有證據”。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷(xiāo)售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時(shí)間,經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門(mén)口還被銷(xiāo)售緊急電話(huà)招回收款,有時(shí)節假日不能陪孩子和父母過(guò)節,只能把孩子帶到班上來(lái)陪我上班,為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作,很多時(shí)候我都是以大局為重,舍小家為大家。
財務(wù)部不像其他部門(mén)那樣沒(méi)完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務(wù)部管理、票據管理和會(huì )計都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣,但冷靜下來(lái)想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著(zhù)這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的`完成了各項本職工作任務(wù),并在配合銷(xiāo)售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導的認可。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是:和其他部門(mén)之間相互溝通的還不夠,對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。
由于協(xié)助售樓部銷(xiāo)售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì )議與活動(dòng);本部門(mén)未能經(jīng)常深入各部門(mén)了解情況,沒(méi)有做到了如指掌;還有本人獨自為營(yíng)、自?huà)唛T(mén)前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚長(cháng)避短,努力把財務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺階,為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊,應充分發(fā)揮公司各部門(mén)和員工的積極性和創(chuàng )造力,一個(gè)團隊經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì )形成一個(gè)團隊的性格,那么伴隨而來(lái)的就會(huì )有或多或少的不協(xié)調,畢竟大家都是需要磨合的。
目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài),只要我們能開(kāi)源節流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務(wù)預算控制,提高前瞻性財務(wù)規劃力度,人人都想到“省錢(qián)就是掙錢(qián)”,那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。
以上是我擔任本職務(wù)兩年來(lái)的述職報告,敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
核算會(huì )計的述職報告 6
本人擔任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有5年多,感謝酒店管理企業(yè)及酒店領(lǐng)導對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門(mén)是酒店的關(guān)鍵部門(mén),財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節,現本人對自己20xx年的工作述職如下:
一、主要工作:
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規章制度能?chē)栏駡绦小?/p>
2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定,將內部控制與內部審計聯(lián)系起來(lái),每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性,爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的`預算,以實(shí)現企業(yè)的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。
三、需要加強的工作:
1、通過(guò)管理企業(yè)審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算,重點(diǎn)抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習,及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
謝謝大家!
核算會(huì )計的述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
時(shí)光易逝,轉眼之間我來(lái)xx財務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(cháng),但是這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。
進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下:
一、崗位認知
在xx,財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外,還按照內部經(jīng)濟責任制的原則,成立責任會(huì )計中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。
按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督,實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來(lái)到了鑄造車(chē)間,擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節,在成本會(huì )計中居于中心地位。
它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。
目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。
二、工作內容
1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表
2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進(jìn)建議
3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用
4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)
5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算
7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度,監督預算開(kāi)支情況
8、負責匯總并核對預算開(kāi)支
9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算
第九項內容是科長(cháng)最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。
三、個(gè)人情況
本人自參加工作以來(lái),遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度,思想上進(jìn),積極主動(dòng),任勞任怨,認真學(xué)習本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)培訓,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己,遵章守紀,團結同事。
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作,努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接。另外,我會(huì )充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務(wù)工作。
作為一名制造企業(yè)成本會(huì )計,我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內容,在前任成本會(huì )計xx的指導下,我認真學(xué)習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時(shí)編制成本報表做好成本核算工作,及時(shí)跟進(jìn)費用預算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長(cháng)做好項目的財務(wù)分析成本預測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現了很多問(wèn)題,不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?偨Y這些出現的問(wèn)題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:
(一)實(shí)踐經(jīng)驗不足。
來(lái)成本管理科近半年時(shí)間,會(huì )遇到很多新問(wèn)題,遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì )手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性,也使得工作開(kāi)展稍顯困難。
而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗的不足都會(huì )使我遇到一些問(wèn)題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。
剛開(kāi)始,我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作上來(lái),未能有效運用理論知識來(lái)指導實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位。
成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。
成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會(huì )計的高度。
五、努力方向
根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。
虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習,全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現不必要的.失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。
先掌握好基礎的成本核算工作,然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強理論學(xué)習,做好知識更新。
財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。
六、工作感想
作為一名成本會(huì )計,雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任,深感慚愧!作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:
降低成本使公司利潤達到最大化。在xx,銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化,在這種情況下,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。
利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實(shí)際,我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷(xiāo)售成本等。
降成本并不是財務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén),這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本,各部門(mén)能夠協(xié)調聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內,我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇,而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務(wù)報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。
科學(xué)節稅,減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。
市場(chǎng)競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過(guò)稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì )計制度和會(huì )計方法,將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實(shí)踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,這是我需要繼續努力的地方?赡苓@些想法不具現實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導了解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領(lǐng)導多多指導,我將虛心學(xué)習。
最后,感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
核算會(huì )計的述職報告 8
我主要負責財務(wù)核算,做好科室日常費用報銷(xiāo)的審核、登記、物流運輸等工作。一年來(lái),我在的領(lǐng)導和的指導下,按照公司“四個(gè)更要”的具體要求,嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作。根據安排,我將一年來(lái)學(xué)習、思想、工作、廉潔自律和存在的不足等方面的情況作如下報告,請予評議和批評幫助。
1.按相關(guān)財務(wù)管理規定和公司的財務(wù)制度對科室日常報銷(xiāo)的單據進(jìn)行審核,將報銷(xiāo)情況進(jìn)行詳細登記,并按月統計,將報銷(xiāo)情況進(jìn)行分析后及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
2.我按時(shí)完成了物流運輸業(yè)務(wù)票據的審核工作,保證了物流運輸業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,使營(yíng)業(yè)額達了xx萬(wàn)元,比上年增長(cháng)了xx%。
3.完成了份網(wǎng)上物流軟件系統中憑證填制工作,正確率達了xx%,推進(jìn)了網(wǎng)上物流的快速發(fā)展。按要求完成物流臺帳,為提供了詳實(shí)的資料查閱平臺和管理平臺。
4.參與了科室預算指標的編制工作,在以上年的支出和科室的工作目標為基礎,制定出了比較詳細的預算方案,方案經(jīng)審核,現已報。
5.本著(zhù)節源增效的原則,將內部控制與內部審計相結合,認真做好每月的自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善公司的財務(wù)管理與監督體系。
回顧一年來(lái)工作及生活,我對自己從德、能、勤、績(jì)、廉等方面進(jìn)行評價(jià):
德:在工作和事業(yè)面前,我顧全大局,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失。工作中,我認真負責,從沒(méi)有過(guò)絲毫懈怠,認真完成每一項工作任務(wù),面對挫折時(shí),我以信仰的精神狀態(tài),并鼓勵身邊的工作人員積極克服困難。
能:能夠利用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法指導工作,在實(shí)際工作當中,能夠按照上級要求,充分發(fā)揮自身計劃統籌、組織協(xié)調的能力,結合工作實(shí)際開(kāi)展工作;能夠勤于學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新、集思廣益,在較短時(shí)間內熟悉本職業(yè)務(wù),保持自身能力和職務(wù)的相稱(chēng);能夠知人善任,較好調動(dòng)下屬的工作積極性,全面發(fā)揮其工作能力,順利完成各項工作任務(wù)。
勤:一年來(lái),我一直堅持了一貫踏實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng),具有較強的事業(yè)心、責任感和開(kāi)拓進(jìn)取的.精神,工作認真負責,從不推諉,積極主動(dòng)地完成各項任務(wù)。并經(jīng)常深入基層調查研究,及時(shí)了解掌握情況做好指導。
績(jì):認真落實(shí)年初的工作計劃,并完成了各項工作任務(wù),部分工作提前完成。以節源增效為原則,加強財務(wù)核算管理,為企業(yè)節約了大量的物力和財力。
廉:能自覺(jué)遵守和執行干部廉政行為的規定,在生活上能?chē)栏褚笞约,做到管好自己、管好家屬、管好下級、管好身邊工作人員,杜絕以權謀私、違法違紀等行為。
存在的不足和今后努力的方向
。ㄒ唬┰谪攧(wù)管理工作中還存在漏洞,“開(kāi)源節源”能只建立在一句口號上。在今后的管理中,將進(jìn)一步配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善節源增效,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金。
。ǘ┎粩嗉訌娯攧(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
總結過(guò)去一年的工作,我本人在領(lǐng)導的關(guān)懷下,取得了一些成績(jì),但也存在不足。今后此次述職為契機,堅持嚴格要求自己,時(shí)刻做到自重、自省、自勵,在思想上不斷進(jìn)取,在業(yè)務(wù)上不斷求精,工作創(chuàng )新上不斷求新,為發(fā)展努力奮斗。
核算會(huì )計的述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導:
大家好!
一年來(lái)計劃財務(wù)部以xx計劃財務(wù)工作為指導思想,緊緊圍繞xx業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,以提高經(jīng)濟效益為目標,狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作,強化財務(wù)管理,化解會(huì )計風(fēng)險,提高會(huì )計核算水平。積極做好20xx年度轄內資金使用、統計、財務(wù)收支、非現場(chǎng)監管、反洗錢(qián)、賬戶(hù)管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類(lèi),綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)會(huì )計核算等方面的工作,F將本年度的具體工作情況,簡(jiǎn)要的工作總結如下:
一、做好轄內資金使用工作
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負責轄內信用社資金使用工作,實(shí)現了全轄平穩支付,穩健經(jīng)營(yíng)。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門(mén)統計報表的報送工作
財務(wù)部各種報表較多,上報時(shí)間要求嚴格,加上監管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認真統算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會(huì )計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實(shí)
加強對會(huì )計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據xx各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì )計工作檢查,x月份xx組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。x月份又對全轄的大額支現情況進(jìn)行了檢查,使會(huì )計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規范和提高。
四、做好會(huì )計核算的指導、監督,嚴格控制各項財務(wù)指標,確保各項經(jīng)營(yíng)指標的完成
年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營(yíng)計劃,對各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計劃。并按月、按季進(jìn)行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。
五、及時(shí)上報銀監局非現場(chǎng)監管系統數據報送工作,嚴控各項風(fēng)險指標,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
非現場(chǎng)監管系統是銀監局對農村信用社非現場(chǎng)監管的.重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監局“以防為主”的監管理念,組織各社學(xué)習對預警指標的計算和通過(guò)吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標、流動(dòng)性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢(qián)的宣傳防范工作,抓好信用社大額現金備案及上報工作
為提高反洗錢(qián)工作水平,規范反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作,xx省xx信用社大額數據業(yè)務(wù)上報系統開(kāi)始應用,我們專(zhuān)門(mén)組織各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導小組,反洗錢(qián)崗位人員,多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議和培訓,了解國際、國內反洗錢(qián)工作形勢,國家有關(guān)反洗錢(qián)的政策和法規,學(xué)習反洗錢(qián)的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內基層信用社反洗錢(qián)數據進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無(wú)風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶(hù)管理系統的要求,嚴格審核開(kāi)戶(hù)手續
嚴把開(kāi)戶(hù)審核關(guān),對于手續完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準開(kāi)戶(hù)。
八、認真做好專(zhuān)項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作
我們財務(wù)部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進(jìn)行詳細的計劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統上線(xiàn)前的準備和上線(xiàn)后的會(huì )計核算工作
為了做好綜合系統數據移植工作,我們通過(guò)xx精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20xx年度工作計劃
1、繼續完成財務(wù)、會(huì )計、統計、非信貸五級分類(lèi)、財政快報、反洗錢(qián)、結算、改革及監測、本級1004等各類(lèi)報表的填報、匯總及上報工作,同時(shí)按月監測各項經(jīng)營(yíng)指標、績(jì)效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會(huì )計檢查。
2、計劃在x月末之前,完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)核查工作;在x月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓,x、x月份搞兩次會(huì )計培訓及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò )中心完成“xx工程”各項工作。
4、根據“準確分類(lèi)-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達標”的監管要求,針對信貸五級分類(lèi)單軌運行的情況,做好來(lái)年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷(xiāo)工作:
一是要積極配合風(fēng)險管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo)。
二是按照規章制度進(jìn)行操作并對已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調市區級財政對20xx年度度風(fēng)險準備金政策的落實(shí)工作,力爭補貼按時(shí)足額到位。
7、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統的會(huì )計核算工作,以提高會(huì )計核算質(zhì)量,還要開(kāi)展賬戶(hù)管理、會(huì )計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照xx省辦事處及xx的指示精神,抓住機遇,克難奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,團結務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,就一定能夠取得更大、更好的成績(jì)。
核算會(huì )計的述職報告 10
裝飾公司在本年度實(shí)現了跨越式發(fā)展,不但銷(xiāo)售總額有所提高,財務(wù)制度也有明顯改善?梢哉f(shuō),財務(wù)核算有了一個(gè)全新的開(kāi)始。上半年在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支撐下,公司的財務(wù)核算工作有條不紊地開(kāi)展,各項工作也如年初制定的目標一樣順利落實(shí)。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,我明顯感到身上的擔子重了、壓力大了,下面是我對2個(gè)裝飾公司和2個(gè)瓷磚店的半年財務(wù)核算工作做一基本的回顧。
一、加強財務(wù)規范性
財務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈,要不折不扣的完成好,財務(wù)核算作為公司發(fā)展的重要一環(huán),一定要合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能。上半年,我著(zhù)力增強財務(wù)核算工作的規范性,完備公司的基本財務(wù)核算制度,對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序制訂了嚴格的規范。在出納環(huán)節中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的'借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,認真審核每一張憑證,不把疑問(wèn)帶到下個(gè)環(huán)節。我們還設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、,鋪下了良好的基礎。這些措施通過(guò)半年的實(shí)踐,取得了顯著(zhù)的成效。不但規范了財務(wù)審批制度,而且在企業(yè)內部樹(shù)立了良好的團隊意識,在社會(huì )上樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。
二、認真審核原始憑證,編制記帳憑證
認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)。
三、發(fā)揮團隊配合精神,做好數據搜集工作
上半年我積極配合與其他部門(mén)協(xié)調,及時(shí)、精確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。很好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,及時(shí)記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳執行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)數據口徑一致。
雖然上半年財務(wù)核算工作取得了一定的成績(jì),但是依然存在一些問(wèn)題,在此提出,并將會(huì )在下半年工作中努力整改。一是團隊配合還需加強。公司經(jīng)營(yíng)不是私人行為,一私人的能力必竟有限,假如大眾擰成一股繩,就能做到事半功倍。財務(wù)上報工作需要依靠其他部門(mén)的鼎力支持,財務(wù)核算工作也同樣關(guān)系到每個(gè)部門(mén)的切身利益。二是財務(wù)管理制度還需完善。目前公司現行的財務(wù)核算制度已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司日益發(fā)展壯大的需要,我們需要建立一套更加健全的財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。同時(shí)建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。我們應完善財務(wù)報表體系、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加各項內部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。
在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作,從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。
隨著(zhù)公司的發(fā)展,財務(wù)核算工作量也在增加,這就要求我要有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中不斷創(chuàng )新和學(xué)習。在接下來(lái)的半年中,我還會(huì )一如既往的做到積極主動(dòng),力爭按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),更加重視細節,更加重視效率和效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
核算會(huì )計的述職報告 11
時(shí)光飛逝,在忙碌中xx年即將逝去,回憶一年的工作,在認真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。能夠不斷學(xué)習中提高對自己的要求,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。在學(xué)習與提高的同時(shí)既有辛勤的汗水也有豐碩的成果,下面我將20xx年的工作總結如下:
一、業(yè)務(wù)工作
1、球銷(xiāo)成本核算工作
。1)、整理球銷(xiāo)有關(guān)成本資料;
。2)、匯總每月發(fā)生的成本費用;
。3)、建立球銷(xiāo)成本核算體系;
。4)、編制質(zhì)量成本相關(guān)內容;
。5)、建立二級庫賬務(wù)管理體系;
。6)、參與每月26日盤(pán)存工作;
。7)、編制成本計算表、成本分析等。
2、內部銀行成本管理工作
。1)、負責內部銀行所有核算員日常工作及管理工作;
。2)、每月編制盤(pán)存計劃,26日對車(chē)間盤(pán)存工作進(jìn)行監督,保證盤(pán)存數字真實(shí)、準確、完整,并做好相關(guān)記錄;
。3)、審核盤(pán)存表、成本計算表、成本分析、完工產(chǎn)品單件成本進(jìn)行審核并修改,確保上交資料的準確性、正確性及合理性,為公司領(lǐng)導提供準確地成本財務(wù)數據;
。4)、審核匯總計劃成本,為公司領(lǐng)導提供準確地成本財務(wù)數據;
。5)、協(xié)助車(chē)間制定產(chǎn)品定額,并在過(guò)程中進(jìn)行定額驗證,對實(shí)際定額差異過(guò)大的與技術(shù)商討后重新制定;
。6)、每月20日組織核算員會(huì )同車(chē)間設備管理員對車(chē)間所有設備進(jìn)行系統的清點(diǎn),并根據設備清點(diǎn)數據編制固定資產(chǎn)盤(pán)存表;對當月新增或減少的設備當月要打印出書(shū)面版的盤(pán)存資料上交內部銀行保存;以便更好的加強固定資產(chǎn)管理工作;
。7)、根據銷(xiāo)售公司及生產(chǎn)部提供的xx年綜合銷(xiāo)售計劃及生產(chǎn)計劃編制xx年計劃成本;
。8)、組織核算員根據車(chē)間現有設備臺賬,編制單臺設備固定成本生產(chǎn)明細表,使車(chē)間管理者隨時(shí)了解每月車(chē)間發(fā)生的固定成本費用所占總成本的比例,從而更好地展開(kāi)車(chē)間成本控制工作;
。9)、定期或不定期對成品庫、物流中心(不少于2次)、各分廠(chǎng)庫房的庫存物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),作到賬物相符,減少庫存物資占用金額,加速資金的流轉速度,提高資金利用率;
。10)、加強新項目庫房管理工作,積極配合其建賬,建立成本管理制度及方案;
。11)、工資審核,確保發(fā)放工資準確無(wú)誤,對工資表不合理及不正確的,責令其立即更改;
。12)、審核公司所有產(chǎn)品報價(jià)資料,在保證公司利益情況下,最大可能的為銷(xiāo)售部門(mén)提供最合理、科學(xué)、客觀(guān)的報價(jià)。
二、20xx年工作分析
1、球銷(xiāo)成本核算工作
20xx年7月份進(jìn)入球銷(xiāo)車(chē)間,由于項目剛成立不久,成本意識比較淡薄,車(chē)間內部費用統計不完整,進(jìn)出物資沒(méi)有及時(shí)上賬,在這樣的條件下,要求成本核算與管理人員發(fā)揮作用,從真正意義上降低成本,實(shí)現自己的工作價(jià)值,主要體現在:
。1)、資料整理與費用統計,項目初期費用開(kāi)支較大,一些不必要的費用時(shí)常發(fā)生,為了杜絕此類(lèi)事件在次發(fā)生,每月月中、月底將本月的費用統計送達車(chē)間負責人處,研究其費用的必要性,控制成本;
。2)、建立健全車(chē)間賬務(wù)體系,項目初期的球銷(xiāo)進(jìn)出物料混亂,很多物資無(wú)處查詢(xún),在第一個(gè)月盤(pán)存后,要求車(chē)間以事物盤(pán)點(diǎn)為依據,建立車(chē)間庫存賬,以后在領(lǐng)入或發(fā)出后及時(shí)更新,確保庫存物資與賬務(wù)相符,并且不定期對庫房進(jìn)行抽查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行調整更正,確保為車(chē)間領(lǐng)導提供可靠準確的數據;
。3)、建立健全車(chē)間成本核算體系,球銷(xiāo)項目與其他產(chǎn)品不同,生產(chǎn)的產(chǎn)品存在自制件和外協(xié)件,沒(méi)有統一的成本核算格式,在和領(lǐng)導商討按照其產(chǎn)品形式設計了單獨的成本核算格式,確保為公司領(lǐng)導提供可靠準確的數據。
2、內部銀行成本管理工作
。1)、20xx年是成本控制年,為了進(jìn)一步將成本核算工作做深、做細,在07年工作的基礎上,從xx年4月份起,以摩擦材料OE區為試點(diǎn)進(jìn)行劃小核算單位核算成本,以每臺設備、每道工序或每個(gè)人為成本主體,核算出每個(gè)成本主體的成本組成部分,試行3個(gè)月后在全廠(chǎng)范圍內進(jìn)行推廣,為車(chē)間成本控制提供明細的財務(wù)數據;
。2)、新的制動(dòng)器、減振器、車(chē)橋、表面處理項目在安徽地區的啟動(dòng),公司領(lǐng)導十分關(guān)注項目初級階段成本的投入情況,及時(shí)的為各項目配備了成本管理人員,從產(chǎn)品研發(fā)、試制開(kāi)始統計費用、控制成本。由于項目初級階段產(chǎn)品的定額消耗還不完善,相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品定額,并對二級庫的領(lǐng)料單進(jìn)行初步規范,目前各項成本核算工作已步入正軌,為以后更好的服務(wù)車(chē)間打下了良好的基礎;
。3)、結合07年審計經(jīng)驗,公司要求xx年公司所有部門(mén),在做好工作的同時(shí)對所有物資進(jìn)行登記管理,所有物資必須登記在賬,安徽公司為了使物資進(jìn)行共享,專(zhuān)門(mén)設立了物資共享平臺,使各車(chē)間庫存物資能夠共享使用,為了避免重復采購和物資積壓,不定期對其賬實(shí)情況進(jìn)行監督管理,每月分2次不定期對各庫房進(jìn)行抽查其賬實(shí)是否相符情況,并對賬實(shí)不符情況協(xié)助其進(jìn)行更改;
。4)、7月底8月初配合生產(chǎn)部,對安徽地區公司各車(chē)間積壓的在制品和機物輔料進(jìn)行整理清除,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,一方面對長(cháng)期沒(méi)有發(fā)貨計劃的在制品進(jìn)行報廢處理;另一方面,協(xié)助車(chē)間保管員將各車(chē)間長(cháng)期不用物資進(jìn)行登記在賬,放到物資共享平臺,讓所有車(chē)間辦理調撥手續后共同使用,其他沒(méi)有利用價(jià)值的報廢處理;
。5)、結合07年質(zhì)量成本的核算,伴隨20xx年新項目的崛起,在底盤(pán)等車(chē)間陸續開(kāi)展質(zhì)量成本核算工作,一方面能夠直接反映出生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量成本損失,另一方面為客戶(hù)審核提供有效的數據。我部會(huì )將質(zhì)量成本、質(zhì)量成本分析以及不良成本情況的統計與分析工作不斷完善,建立質(zhì)量成本體系,計劃在20xx年在整個(gè)安徽地區進(jìn)行推廣;
。6)、為了更好的加強固定資產(chǎn)管理,從9月份開(kāi)始規定每月的20號對車(chē)間設備進(jìn)行系統的普查,由車(chē)間成本管理人員配合車(chē)間設備管理員共同進(jìn)行,最后由車(chē)間負責人簽字認可,對各車(chē)間轉出、轉入設備必須由調撥單和相關(guān)人員簽字認可,否則一律按盤(pán)盈、盤(pán)虧追究車(chē)間負責人責任,通過(guò)設備盤(pán)存一方面讓公司領(lǐng)導更直觀(guān)的'了解設備儲存情況,更合理的安排生產(chǎn);另一方面通過(guò)設備盤(pán)存后,使設備有了更明細更直觀(guān)的體現,為核實(shí)固定資產(chǎn)做很好的鋪墊。
3、審核報價(jià)工作
產(chǎn)品報價(jià)主要職責是為了實(shí)現利潤最大化和贏(yíng)得市場(chǎng)價(jià)格競爭力。20xx年1月份至今,我部主要是針對鉸鏈、附件、汽車(chē)零部件等產(chǎn)品的報價(jià),其中鉸鏈產(chǎn)品報價(jià)856個(gè),導軌報價(jià)75個(gè),五金帶報價(jià)52個(gè)、附件報價(jià)88個(gè)、汽車(chē)零部件和其他報價(jià)2290個(gè),20xx年報價(jià)工作的重點(diǎn)是對國內產(chǎn)品報價(jià),由于該報價(jià)采用的是客戶(hù)要求的表樣進(jìn)行填寫(xiě),并且要對于表格中項目配備明確說(shuō)明以及核算過(guò)程,工作量較大,使得此項報價(jià)難度較高。為了使價(jià)格準確合理的反饋到客戶(hù)手中,我部在技術(shù)、采購等相關(guān)部門(mén)提供資料后,第一時(shí)間組織相關(guān)報價(jià)人員,在最短的時(shí)間內完成報價(jià)內容,提供到銷(xiāo)售人員手中,如果銷(xiāo)售在和客戶(hù)商談價(jià)格時(shí)對我方報價(jià)存在疑義,由銷(xiāo)售人員反饋至我部,我部在第一時(shí)間內召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行再次核實(shí),及時(shí)將核實(shí)結果反饋至銷(xiāo)售人員,確保銷(xiāo)售人員和客戶(hù)在第一時(shí)間內達成共識,為爭取定單提供充足的時(shí)間。
三、我對公司管理的建議
面對全球經(jīng)濟危機,世界汽車(chē)行業(yè)受到重創(chuàng ),我們要用積極做好準備來(lái)面對這場(chǎng)災難中的機會(huì )。因為全球性的金融危機不僅是我們國家汽車(chē)崛起的良機,也將是我們國家汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)跑?chē)H汽車(chē)行業(yè)最佳時(shí)機,針對目前情況提出意見(jiàn)如下:
1、開(kāi)源,一方面廣開(kāi)財路招商引資,提高銷(xiāo)售量帶動(dòng)生產(chǎn);
2、節流,一方面實(shí)行內部實(shí)行成本控制,節能降耗,另一方面減少差旅費用;
3、人員重組,各求所需,做到各盡其才;
同時(shí)公司必須提升管理水平,解決十年來(lái)高速發(fā)展積累的很多問(wèn)題。當前在產(chǎn)業(yè)營(yíng)運、體系建設、規范化管理、人力資源管理、考核評估等方面均與企業(yè)新時(shí)期快速發(fā)展的要求存在一定的差距,公司要參與國際分工、融入國際主流市場(chǎng),亟需通過(guò)制度建設、流程優(yōu)化、信息平臺搭建,梳理各地產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規劃及兩個(gè)資本平臺,并采取持續改進(jìn)及培訓的方式,達到整改、完善與提升的目的。
四、我對本部門(mén)、本崗位工作的建議
進(jìn)一步加強培訓與學(xué)習,重點(diǎn)加強資金和資本的培訓,提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。
建立輪崗制度,讓每一個(gè)財務(wù)人員充分接觸所有崗位,給每一個(gè)人提供平等的鍛煉與學(xué)習的機會(huì ),使財務(wù)系統人員盡可能達到多元化,綜合化,真正形成集團公司的財務(wù)制度體系。
五、xx年我的工作思路
xx年我將把持續改進(jìn)的下一個(gè)目標訂為財務(wù)成本核算管理,要從設備、制造、工藝、技術(shù)等方面來(lái)控制成本,實(shí)現成本降低,效益提高。加強持續改進(jìn)及培訓,就是自己查自己的問(wèn)題,自查的過(guò)程就是自我糾正改進(jìn),每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人的能力都要普查;然后是互查,深挖問(wèn)題,分析問(wèn)題存在的原因,最后通過(guò)培訓來(lái)提高,直到勝任崗位,在過(guò)程中及時(shí)跟蹤改善內容,使之繼續向更好的方向發(fā)展。
在統一思想、統一認識、統一指揮下統一行動(dòng),在“認識企業(yè)、認識自我”基礎上,深刻的自我總結、反省,理清思路、團結協(xié)作,不斷學(xué)習和充實(shí),摒棄與企業(yè)發(fā)展相悖的個(gè)性,以企業(yè)發(fā)展大局為重,以企業(yè)利益、企業(yè)文化為行為準則,真正把個(gè)人利益與企業(yè)利益融為一體,與企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
核算會(huì )計的述職報告 12
20xx年,本人在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心愛(ài)護下,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導中,認真執行各項工作,不斷改善提高會(huì )計核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉,F將我本人在20xx年這一年度的工作情況的簡(jiǎn)單匯報如下:
本人負責的是紹興中支公司的會(huì )計核算工作,對于每天發(fā)生的各項柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認,以及對于行政方面的.一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對本機構的稅金進(jìn)行計提、對浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。
20xx年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活的上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請教,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復核,到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、并據以做出經(jīng)營(yíng)決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)信息,當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持認真謹慎的工作原則,及時(shí)對物流上來(lái)的紹興的各種保費收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書(shū),出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認真的復核入賬。在日常的工作中,通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結,發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當的地方,及時(shí)與中支公司的會(huì )計聯(lián)系,并請示匯報給上級,起到了會(huì )計集中核算的監督作用。我覺(jué)得會(huì )計工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報答太保的知遇之恩。
此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓以及會(huì )計繼續教育,學(xué)習中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。
20xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導的指導下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問(wèn)題上處理不夠仔細;對一些問(wèn)題的解決,不能系統地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去,使得各機構權責更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年,在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,太保依然保持著(zhù)的業(yè)績(jì)。20xx年也是保險金融業(yè)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、不懈努力。
核算會(huì )計的述職報告 13
20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績(jì)效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作分兩個(gè)方面:
一、在計劃財務(wù)部的工作
20xx年1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:
1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。
2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專(zhuān)項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。
3、今年,是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。
4、四月,根據省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。
5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中,注意對他們的.工作提出些指導意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
二、在核算室的工作
20xx年x月-xx月,我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。
2、每月編制資金預算,嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作,轉變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。
核算會(huì )計的述職報告 14
20XX年是中心執行項目管理的第一年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同志們的幫助下,我認真履行工作職責,努力學(xué)習,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)學(xué)習、工作情況總結如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)方面
一年來(lái),我主要負責基建、事業(yè)費、一期集資建房的會(huì )計核算工作,基建報表、預算、住房改革支出報表的匯總及財務(wù)用友軟件的運行維護,賬套的結轉打印、科目設置調整等工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
其他日常工作:今年完成了XXX兩位同志預備黨員的發(fā)展工作、工會(huì )工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設竣工財務(wù)決算的.驗收工作及基建審計、自查等工作。
二、工作作風(fēng)方面
在工作中,我尊敬領(lǐng)導、團結同事,正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系;時(shí)刻牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,踏實(shí)進(jìn)取,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂(lè )在后,樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),戒驕戒躁、勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習,汲取他們的長(cháng)處,反思自己不足。在生活上,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)工作、與人和諧融洽,處處嚴格規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。
三、存在不足方面
過(guò)去的一年,我在會(huì )計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績(jì)。同時(shí)也存在一些不足,比如:知識面還不夠寬,學(xué)習還不夠深刻、系統,以后會(huì )要求更高,管理更嚴,唯有更加努力學(xué)習,在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責;還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(cháng)才干。要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,創(chuàng )新工作方法。
四、今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐,為單位今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
核算會(huì )計的述職報告 15
今年,在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導下,我們仍然堅持“統一核算、集中支付、細化預算、標準收支、全程監控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過(guò)會(huì )計核算中心全體同志的共同努力,加強了核算中心內部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規程,強化了財務(wù)審核和監督,較好的完成了各項工作,實(shí)現了預期目標,F將20xx年工作情況總結如下:
一、健全和發(fā)揮會(huì )計核算中心職能,不斷完善會(huì )計集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件的要求,年初我們將系統財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,調整整合財務(wù)人員,完善了機構設置,合理配備了財務(wù)人員,集中辦理收支結算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求,準確、及時(shí)報送各項財務(wù)報表及臨時(shí)性報表,為領(lǐng)導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的效勞。努力增強效勞意識,不斷提高效勞水平。一方面我們盡職盡責,熱情效勞,減少環(huán)節,努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。
通過(guò)集中核算提高了工作效率,節約了工作本錢(qián),標準了會(huì )計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。我們根據工作實(shí)際在原先的根底上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,如費用報銷(xiāo)單、報帳單、派車(chē)單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設計到使用中的填寫(xiě)要求,形成了一套內部的業(yè)務(wù)標準。再次,通過(guò)參與州局抽調的內部審計,借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步標準了財務(wù)管理。通過(guò)與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習討論,發(fā)現在制度執行過(guò)程中、在具體業(yè)務(wù)執行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題,對這些問(wèn)題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強財務(wù)審核監督,標準財務(wù)收支管理,加大政府采購力度
在會(huì )計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合,實(shí)現了從寬到嚴的突破,繼續把好財務(wù)審核關(guān),堅持原則,敢于監督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監督。每筆重大的財務(wù)開(kāi)支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,都置于我們會(huì )計核算中心的監督中,大大地減少了資金的浪費和不合理的`開(kāi)支,從源頭上預防了腐敗,把違規違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上,實(shí)行雙向監管,分管機關(guān)的局長(cháng)管支出,收入由另外一副局長(cháng)管理。所有開(kāi)支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款別離,雙人操作,表達了監督管理的嚴肅性。對所有單筆超過(guò)500元的支出由稽核人員先審核,然后到監察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導簽批方可報銷(xiāo)。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時(shí)接受大家的監督。通過(guò)不斷加強財務(wù)監督,完善各項財務(wù)管理工作,進(jìn)一步標準了財務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修工程實(shí)行由辦公室、核算中心、監察室組成的集中采購小組集體詢(xún)價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢(xún)價(jià)、合同、招投標的方式進(jìn)行集中采購。20xx年度,實(shí)現大宗物品集中采購2次,節約資金2.5萬(wàn)元。
三、通過(guò)自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續費的管理
三月份,對我局的“三代”手續費進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續費申請單和“三代”手續費領(lǐng)款單,并按照計統提供的代征稅款明細清單和規定的比例,在各項手續真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續費進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,并在今后的“三代”手續費管理中逐步完善,及時(shí)兌現。
四、團結互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí),互相學(xué)習;工作中有問(wèn)題時(shí),共同討論解決,充分表達了團結友愛(ài)、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氣氛,增強了會(huì )計核算中心的工作凝聚力。
核算會(huì )計的述職報告 16
時(shí)間荏苒,歲月如梭,轉瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也在集團公司的領(lǐng)導與部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順當的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下,我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現將20XX年個(gè)人工作總結如下。
一、費用的規范管理
(嚴格依據集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行把握,如小車(chē)費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)款待費依據不同的省市進(jìn)行定額補助,填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén),為便利下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
二、會(huì )計的基礎工作
(1)規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。
(2)按規定時(shí)間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導能準時(shí)精確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等狀況。
(3)每月按時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的`申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門(mén),每個(gè)責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費用,預備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的借款狀況,為領(lǐng)導供應最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠準時(shí)精確的把握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議,以便日后核算與管理。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準時(shí)、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數額過(guò)大,占用了公司的大部分資金流量,在間續結算工程欠款的同時(shí),加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查,對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。
(4)10月份依據公司去年的利潤將20XX年度的分紅款核算并支配到位。支付分紅款時(shí)嚴格依據領(lǐng)導交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)主動(dòng)協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河大路及其它工程進(jìn)行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工,我充分熟識到自己是一個(gè)執行者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn),爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
五、工作中存在的問(wèn)題
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1、財務(wù)會(huì )計學(xué)問(wèn)要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素養。
2、努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會(huì )馬虎,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
核算會(huì )計的述職報告 17
本期工作中,我們會(huì )計核算中心團隊在加強財務(wù)管理、提高財務(wù)報告質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升工作效率等方面取得了可觀(guān)的成績(jì)。同時(shí),我們也發(fā)現了一些不足,為此我們將繼續完善自我,提高自身核心素質(zhì)和技能水平,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供更加有力和準確的財務(wù)支持。我們相信,在未來(lái)的工作中,會(huì )計核算中心團隊將會(huì )更加積極、專(zhuān)業(yè)、穩妥地推進(jìn)貸族管理的進(jìn)一步發(fā)展。繼續完善核算中心團隊在現代經(jīng)濟社會(huì )中,財務(wù)管理的意義越來(lái)越重要,會(huì )計核算中心作為財務(wù)管理的核心部門(mén)之一,承擔著(zhù)收集、處理、分析和匯報財務(wù)信息的重要責任。因此,一個(gè)高效、專(zhuān)業(yè)的會(huì )計核算中心,不僅能夠為公司提供及時(shí)、準確的財務(wù)信息,更能夠提高公司的經(jīng)營(yíng)決策能力,推動(dòng)公司的可持續發(fā)展。
在這個(gè)背景下,我們會(huì )計核算中心團隊在不斷完善自身的建設和提升團隊的核心技能和工作質(zhì)量方面,發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中,我們不斷發(fā)現團隊中存在的問(wèn)題和不足。其中一些問(wèn)題可能是流程、流量、流程或系統設計問(wèn)題等,而更多的問(wèn)題是關(guān)于團隊文化及個(gè)人素質(zhì)提升。因此,團隊建設是非常必要和重要的一項任務(wù)。
在團隊建設方面,我們會(huì )計核算中心團隊采取了多種措施,例如組織培訓、搭建專(zhuān)業(yè)平臺、分享經(jīng)驗等方式,有效提升了團隊成員的能力和素質(zhì)。我們鼓勵員工積極參與專(zhuān)業(yè)培訓和會(huì )議,不斷學(xué)習和更新知識,掌握最新的會(huì )計核算和財務(wù)管理技能和相關(guān)法規,提高核算中心團隊的整體業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)建設專(zhuān)業(yè)平臺,不僅可以提高團隊內部協(xié)作效率,而且還能有效增強團隊之間的溝通合作。我們通過(guò)使用先進(jìn)的IT技術(shù),建立數字化運營(yíng)系統,并應用人工智能和大數據技術(shù),實(shí)現對數據的自動(dòng)化采集、分析和處理,從而提升會(huì )計核算的精度和效率。
此外,分享專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和工作經(jīng)驗也是提高團隊素質(zhì)的重要方式。我們積極組織經(jīng)驗分享會(huì )和案例分析會(huì ),鼓勵團隊成員并開(kāi)展分享,探討經(jīng)驗和教訓,總結工作經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量和效率。
優(yōu)化工作流程,升華核心技能和素質(zhì)
作為財務(wù)管理中心的核心部門(mén),會(huì )計核算中心團隊的工作涉及到財務(wù)會(huì )計核算、財務(wù)報表編制、財務(wù)分析和預算管理等眾多方面。因此,為了提高工作效率和準確度,我們會(huì )計核算中心團隊積極優(yōu)化工作流程,以提升團隊整體質(zhì)量。
優(yōu)化工作流程是提高工作效率和準確度的關(guān)鍵任務(wù)之一。我們通過(guò)分析工作流程和業(yè)務(wù)需求,不斷改進(jìn)流程,加強制度建設,完善規范流程,并引入先進(jìn)的工具和技術(shù),例如自動(dòng)化審批系統、財務(wù)信息化系統等,大大減少了人為誤差、提高了核算準確度和工作效率。
同時(shí),團隊成員積極升華核心技能和素質(zhì)也是提高團隊整體質(zhì)量的重要步驟。在這方面,我們會(huì )計核算中心團隊注重提高團隊成員的核心技能和素質(zhì)。我們定期進(jìn)行職業(yè)能力測試和行業(yè)認證,評價(jià)員工的專(zhuān)業(yè)技能,針對測試結果有針對性地提供培訓和講解,幫助團隊成員掌握技能和知識。
此外,我們也注重提高團隊的.協(xié)作能力和人際交往能力,鼓勵團隊成員之間多交流、多互動(dòng),加深團隊合作關(guān)系,豐富工作內容,提高工作效率和質(zhì)量。
最后,推動(dòng)財務(wù)信息化水平
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,財務(wù)信息化水平的提高成為了財務(wù)管理中的熱門(mén)話(huà)題。因此,我們會(huì )計核算中心團隊不斷推動(dòng)財務(wù)信息化水平的提高,全面推行數字化、智能化和云化等技術(shù)轉型升級工作,助力公司適應新時(shí)代的數字化經(jīng)濟發(fā)展。
在實(shí)際工作中,我們會(huì )計核算中心團隊采取了多種措施,如引入新的財務(wù)信息化系統,推行數字化會(huì )計核算,建立智能賬務(wù)處理平臺,引入云計算等技術(shù),從而提高財務(wù)處理的效率和質(zhì)量。
總而言之,我們會(huì )計核算中心團隊在工作中不斷完善自身,積極優(yōu)化工作流程,升華核心技能和素質(zhì),推動(dòng)財務(wù)信息化水平的提高。我們堅信,通過(guò)這些努力,我們將進(jìn)一步提高團隊的核心素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更加有效地為公司的戰略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持和保障。
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