2022主任述職報告
在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的2022主任述職報告,希望能夠幫助到大家。
2022主任述職報告1
學(xué)期即將結束,回顧半學(xué)期來(lái)的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導下一步的班主任工作,F在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡(jiǎn)要總結:
一、班級管理的一些具體方法措施:
1、針對實(shí)際學(xué)情,實(shí)行個(gè)性化教育,分層管理
7(4)是個(gè)平行班,又是新生班,且學(xué)生入校年齡偏小,管理中存在諸多問(wèn)題。針對這種基本學(xué)情,我在認真思考后對班內學(xué)生進(jìn)行了疏理分類(lèi),大致可以分為三類(lèi):一類(lèi)是有較好的學(xué)習基礎,學(xué)習積極性蠻高,學(xué)習成績(jì)較好,學(xué)習態(tài)度端正的同學(xué),約占30%,一類(lèi)是有一定的基礎,有一定的學(xué)習主動(dòng)性,成績(jì)中等,能認真學(xué)習的同學(xué),約占60%,一類(lèi)則是行為習慣較差,不能較好地遵守紀律,學(xué)習既不主動(dòng)也不自覺(jué),偶爾會(huì )頂撞老師,不服從管理的同學(xué),約占10%。
根據這個(gè)具體情況,我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:等同學(xué),學(xué)習態(tài)度較好,學(xué)習極為認真刻苦,在平時(shí)學(xué)習和期末復習中,都扎扎實(shí)實(shí),多次取得了很大的進(jìn)步和提高,有希望沖進(jìn)年級前100名,相信,優(yōu)等生會(huì )越來(lái)越多,越來(lái)越優(yōu)秀。
再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué),課堂的表現一直較差,有時(shí)上課精力不集中,有小動(dòng)作,看課外書(shū),私下講話(huà),作業(yè)也不能按時(shí)完成,不服從老師的管理等不良表現。雖然現在有了很大改進(jìn),但也是我下一步工作的側重點(diǎn),我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續跟蹤管理,徹底扭轉他們的不良的習慣,端正他們的學(xué)習態(tài)度,順利轉化為合格的中學(xué)生。
1)嚴格規范常規管理,實(shí)行量化考核制:每日一公布,每周一小結,每月一大評,截止到十八周末,班級最高分王思哲同學(xué)460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長(cháng)進(jìn)行記錄,時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節課的表現。變終結性管理為過(guò)程管理。
2)開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習活動(dòng),創(chuàng )造良好的競爭學(xué)習氛圍,每次考試結束后,指導同學(xué)們制定下次考試目標,確定競爭對手,明確簿弱學(xué)科,找出分數增長(cháng)點(diǎn),快速提高學(xué)生成績(jì)和自信心。
3)提出班級進(jìn)步的目標:爭取期末考試各科成績(jì)平行班第一,全班爭取有五人進(jìn)入年級前六十名,目前還沒(méi)有完全達到,只進(jìn)入了三人。
2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點(diǎn),是穩生、互動(dòng)、側面宣傳的關(guān)鍵。
1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學(xué)生在校表現、量化管理分數和下周班級工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長(cháng),讓家長(cháng)對孩子的在校表現一目了然,做到心中有數,形成良性的家;(dòng)的效果。
2)重大節假日,及時(shí)通過(guò)短信或電話(huà)與家長(cháng)保持良好的溝通,平時(shí)形成良好的溝通氛圍。
二、工作實(shí)績(jì)
1)班級更有凝聚力了,榮獲優(yōu)秀達標班級的流動(dòng)紅旗約十次。
2)班級更有戰斗力了,各科成績(jì)在歷次考試中絕大多數均分居平行第一。
3)班級氛圍更和諧了,有了更強的班級榮譽(yù)感和自信心,同學(xué)之間互幫互助現象愈來(lái)愈多了,如羅文藝與林雨姿同學(xué)結對子,王思哲與賀永偉結對子。
4)家校聯(lián)系更順暢了,家長(cháng)投訴減少了,家長(cháng)的滿(mǎn)意度提升了,穩生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長(cháng)上收到家長(cháng)代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。
5)孩子們更有愛(ài)心了,青海玉樹(shù)救災活動(dòng)中,全班捐款3500元,臺籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元,愛(ài)心可嘉,班長(cháng)王思哲同學(xué)將自己的獎學(xué)金5000元捐給了災區人民,被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道,并獲得東莞獅子會(huì )授于的愛(ài)心獎證書(shū)。
6)配合學(xué)!按箝喿x”教學(xué)改革,建立了書(shū)香教室,其中七·四班有圖書(shū)約400本,人均10本。由于圖書(shū)豐富,班級中的閱讀興趣漸濃,寫(xiě)作興趣也較以前大有提高和改善。沒(méi)有豐厚的文學(xué)底蘊,難以寫(xiě)出出色的文章。同時(shí),也展開(kāi)了寫(xiě)字教學(xué),已堅持半年,目前也初見(jiàn)成效。以執筆姿勢為例,開(kāi)學(xué)時(shí)執筆正確率不到10%,而今接近95%。
7)建立班級博客,發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達33000。
8)已向?、校報及校外報刊雜志投稿近50余篇,其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇,在《東莞時(shí)報》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對您說(shuō)》一篇,
三、存在不足和改進(jìn)方向:
1、班主任工作是個(gè)系統教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時(shí)刻不能放松。
2、班級管理中,學(xué)生參與管理的程度還不夠,抓緊培養班干部,協(xié)助班級管理工作。
3、在具體班級管理中,堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
4、繼續施實(shí)個(gè)性化教育培養方案,因材施教,因勢得導,各得其所。
5、加強家訪(fǎng)的工作,進(jìn)一步密切與家長(cháng)的關(guān)系,有利于穩生和管理。
2022主任述職報告2
辦公室是青少年宮工作的中樞,是主要的日常管理部門(mén),是執行決定的檢查督辦部門(mén),是各項工作的綜合協(xié)調部門(mén)。因此,搞好辦公室工作至關(guān)重要。20xx年,在宮領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持和全體辦公室工作人員的努力下,圍繞全宮中心工作和重點(diǎn)工作,切實(shí)加強辦公室自身建設,強化內部職能,對各自崗位的工作認真負責,形成合力,為保證青少年宮工作的正常運轉發(fā)揮了應有的作用,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。
一、做好辦公室的日常管理工作。
辦公室是宮主任直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在后勤管理、文件起草、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等方面力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本完成了工作任務(wù)。
及時(shí)辦理教師職稱(chēng)晉級考試工作,今年為衣景艷、龐坤、朱冰蕾三位同志辦理了小中高晉級的相關(guān)事宜。及時(shí)做好事業(yè)單位法人證書(shū)年檢工作,認真組織年度考核、評優(yōu)評先工作。做好了檔案歸檔工作。及時(shí)做好文件的收發(fā)、登記、各項活動(dòng)資料的整理、歸檔工作。進(jìn)一步完善各項規章制度,結合工作實(shí)際,制訂符合青少年宮實(shí)際發(fā)展需要的規章制度并加強規章制度的執行力度,努力使全體教職工形成規則意識。
二、做好會(huì )計日常工作。
嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,從收費到出納各項原始收支的操作;從各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,辦公室財務(wù)人員認真核對,無(wú)差錯出現,順利完成了年初預算和年終決算工作。
三、加強后勤管理,為各部門(mén)全年的工作計劃完成起到了保駕護航的作用。
加強安全教育工作的宣傳力度,認真檢查全宮的各項安全規章制度的落實(shí)情況。一年來(lái),我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。定期對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格門(mén)衛登記管理制度,嚴把大門(mén)關(guān)。
為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,保健醫嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據保健要求,加強了對患病兒的全日觀(guān)察,嚴格了對藥物的管理,保健醫和班級教師共同填寫(xiě)好全日觀(guān)察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在手口足病流行期,進(jìn)行了加強性消毒工作,對個(gè)別患兒做好了隔離,使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實(shí)保障廣大師生和全宮財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案、食品安全應急預案等并進(jìn)行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。
四、開(kāi)源節流,努力改善青少年宮的硬件設施。
今年我們在資金緊張的情況下,9月份對實(shí)驗二小校址的教室、走廊及衛生間進(jìn)行了裝修改造。11月份對整個(gè)教學(xué)樓安裝了碳精墻暖進(jìn)行輔助供暖,改造后的辦公區及教學(xué)區的溫度較以前有了很大的提高,辦公及教學(xué)環(huán)境有了極大的改善。
五、做好溝通工作,當好宮主任的參謀助手。
1、協(xié)調好全宮各部門(mén)之間的關(guān)系,以便提高工作效率。
2、做好全宮的政策、規章制度的宣傳解釋工作,減少隔閡,消除矛盾。
3、協(xié)助宮主任處理好全宮的日常事務(wù)性工作。
4、為全宮教育、教學(xué)、管理諫言、獻策。
20xx年,我們完成了全年的目標任務(wù)。展望20xx年,我們全體辦公室人員信心百倍,將在宮領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,與其他部門(mén)密切配合,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步加強工作的責任心,牢固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識,使辦公室工作再上一個(gè)新臺階,為青少年宮的發(fā)展振興做出應有的貢獻。
2022主任述職報告3
自20xx年上任以來(lái),我認真學(xué)習黨和國家的方針、政策和法律、法規,嚴格要求自己,認真完成上級布置的各項工作,積極協(xié)助村兩委工作,如今近三年的時(shí)間,F在我就自己任職村長(cháng)助理以來(lái)的工作、學(xué)習和思想情況向領(lǐng)導作如下匯報。
一、認真履行職責,積極協(xié)助村委工作
1、協(xié)助計劃生育工作
計劃生育是我國的`一項基本國策,我們應該常抓不懈。我盡自己的力量協(xié)助村婦女主任較好的完成這項工作。做好充分準備,配合婦女主任迎接各級領(lǐng)導的計劃生育檢查。
2、全程跟蹤農村新型合作醫療及農村社保
新農合是國家的一項惠民政策,為了能夠更密切地接觸群眾、了解群眾疾苦,我做了全程跟蹤。從一開(kāi)始的政策宣傳到填寫(xiě)資料表格,都由我負責完成。以及去年底實(shí)施的農村社保政策,宣傳及有關(guān)社保方面的問(wèn)題一一由我向村民解釋?zhuān)l(fā)號召符合條件入保的村民擁躍參保,至現在我村參加農保及老人基礎養老金的人數達350多人。這使我和群眾走的更近了。也是通過(guò)這項工作,使更多的群眾知道了我這名村級后備干部的存在,為以后的工作奠定了基礎。
3、將自己融為村委會(huì )一員
工作期間,由于村委工作需要,村兩委研究決定重新安排兩委干部的工作內容和職責。隨著(zhù)我對村委的了解,兩委決定由我主要協(xié)助計劃生育、民政等。具體是指村委電腦文書(shū)、遠程教育、新型農村合作醫療及農村社保等工作。這使我更加明確了自己在村委的位置,更好地融入到村集體中,也增強了自己的責任感和歸屬感。
二、加強學(xué)習,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)
作為一名村級后備干部,除了協(xié)助村里完成各項工作以外,更重要的是發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)步,來(lái)將所學(xué)所懂的運用到工作中,為此,在鎮、村黨委的組織和帶領(lǐng)下,我多次參加了不同內容的學(xué)習,使自己的業(yè)務(wù)水平和知識結構有了一定的提高。
1、鎮政府、村支兩委會(huì )經(jīng)常組織學(xué)習,作為后備干部,我都會(huì )按時(shí)參加,通過(guò)“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”等多方面的學(xué)習,使我們對國家政策有了更深刻的了解。鎮、村領(lǐng)導經(jīng)常跟我們村級后備干部召開(kāi)交流座談會(huì ),解決了部分同志思想上的困惑、情緒上的動(dòng)蕩、工作上的包袱,為村級后備干部更好地開(kāi)展工作指明了方向,使我們收益匪淺。
2、在近三年的工作之中,本人用黨的理論知識武裝頭腦,指導日常工作,遇到不懂的問(wèn)題,就向村里的老干部同志請教,他們非常熱情的指導我,也我節省了不少時(shí)間和精力。不懂就問(wèn),認真學(xué)習,提高自己。
三、目前還存在的問(wèn)題和不足
在取得一定成績(jì)的同時(shí),我也能看到自身還存在一些問(wèn)題和不足。
一是創(chuàng )新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現在領(lǐng)導布置什么就做什么,沒(méi)有自己創(chuàng )造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動(dòng)。
二是對社會(huì )的認識還很片面,在工作中容易產(chǎn)生不良情緒,遇到事情考慮還不夠全面。
三是還缺少工作亮點(diǎn)。農村工作說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,最重要的是有犧牲精神,有服務(wù)大局的精神,遇到難題時(shí)能挺身而出,把工作放在第一位,只有這樣才能取得一定的成就,而這些正是我需要加強和學(xué)習的。
四是工作上存在顧此失彼的現象,顧得一處顧不得下處,缺乏統籌安排。根本原因在于基層工作經(jīng)驗的缺失,有待進(jìn)一步磨練。此外,在日常工作之中思想工作做得不夠細致深入,說(shuō)到底是我的工作方式上又較大的漏洞,有待進(jìn)一步提高。
這就是我近三年的工作情況,在今后的工作中,我將以村干部崗位為平臺,努力學(xué)習、積極工作,在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力,增強責任感、使命感和緊迫感,增強宗旨觀(guān)念、提高服務(wù)意識,以只爭朝夕的精神狀態(tài)投入到新農村建設的工作中,為鎮東村的發(fā)展做出應有的貢獻。
以上報告歡迎大家指正批評,多謝大家!
【主任述職報告】相關(guān)文章:
主任述職報告06-21
主任述職報告12-19
主任述職報告12-15
主任述職報告04-27
主任述職報告09-23
班主任述職報告_述職報告07-22
高三主任述職報告_述職報告08-05
財務(wù)主任述職報告08-17
女工主任述職報告08-17
科主任述職報告08-18