述職報告設備管理人員
在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家收集的述職報告設備管理人員,希望能夠幫助到大家。
述職報告設備管理人員1
各位領(lǐng)導、同事們:
緊張、忙碌的20xx年已進(jìn)入金秋十月;仡欉@段時(shí)間以來(lái),我們在上級公司黨委的領(lǐng)導下,全體員工克服各種不利因素,同舟共濟,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,各項工作取得了一定的進(jìn)展和提高。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,全體黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習,認真撰寫(xiě)學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習,用科學(xué)的理論武裝頭腦,更新了觀(guān)念,振奮了精神,對教你怎樣永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性及今后的保險工作中教你怎樣發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了明確的目標,尤其加深了對“三個(gè)代表”重要思想的理解。按照把整改貫穿始終的要求,在學(xué)習教育活動(dòng)中注重有針對性地查擺自己在人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等方面存在的突出問(wèn)題,邊學(xué)習、邊查擺、邊整改、邊提高。下面,我就將我的思想工作等情況向領(lǐng)導、同志們匯報如下:
一、認真加強政治理論學(xué)習
作為公司的一名管理人員,思想政治素質(zhì)的高低,是能否做好管理工作的思想基礎,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素質(zhì),這就要求自己平時(shí)不斷地加強政治理論的學(xué)習。多年來(lái),本人除了積極參加公司組織的政治學(xué)習,還能夠利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習政治思想工作等理論書(shū)籍,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,自己能夠充分認識到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現實(shí)意義。開(kāi)展保先進(jìn)性教育活動(dòng),是黨的十六大作出的重要部署,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措。
這次教育活動(dòng)是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。所以自己能夠以積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認真遵守公司關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項規章制度,在按時(shí)參加集體學(xué)習活動(dòng)的同時(shí),注重利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì )。學(xué)習教育培訓階段共寫(xiě)學(xué)習心得17篇,黨性分析材料1篇,筆記余字。學(xué)習內容既包括毛澤東、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的著(zhù)作理論、也包括新時(shí)期《中國共產(chǎn)黨章程》、以及“三個(gè)代表”重要思想等重要文獻。通過(guò)學(xué)習,用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導工作。
二、盡心盡職,抓好本職工作
我所分管的工作是辦公室工作和汽車(chē)消費貸款逾期清欠工作,由于今年機構人員重新設置后,綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔任,因公司員工較少,很多同志都是身兼數職,綜合部經(jīng)理也承擔著(zhù)很多業(yè)務(wù)單位的承保工作,加之辦公室工作事務(wù)繁雜,他又是一名新手,自己從事辦公室工作多年,所以很多工作都是帶著(zhù)新手一起干,還有的工作就直接自己承擔下來(lái),工作從不分份內份外。汽車(chē)消費貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項重要工作,由于今年三月份才剛剛接觸,所以資料性的收集和掌握是這項工作的入手點(diǎn),由于該項工作的同志一直從事該項業(yè)務(wù)工作,從汽車(chē)消貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展到目前的逾期清欠工作,一直沒(méi)有中斷,所以對所有客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況以及誠信程度了如指掌,所以我虛心向他了解,及時(shí)了解客戶(hù)的基本情況。平時(shí)還及時(shí)和銀行分管這項工作的人員聯(lián)系,及時(shí)掌握貸款戶(hù)還款情況,對逾期戶(hù)和擔保人及時(shí)電話(huà)聯(lián)系催交,并通聯(lián)系公安部門(mén),得到經(jīng)濟偵察大隊人員協(xié)助,連同銀行人員一起對三期以上逾期戶(hù)進(jìn)行上門(mén)催欠,通過(guò)宣傳法規、政策,曉之以利害關(guān)系,對無(wú)法聯(lián)系的貸款戶(hù),通過(guò)各種關(guān)系來(lái)查找,對逾期大戶(hù)則采取扣車(chē)的辦法,高溫天氣仍然堅持到外地以及鄉鎮摸排查找逾期戶(hù),由于多方共同努力,汽車(chē)消費貸款逾期情況得到了一定的控制。
三、嚴于律己,勤政廉潔
我始終堅持嚴格自律,在錯綜復雜的腐敗現象面前堅持黨性原則。能夠嚴格按照黨和國家的政策、法規、和黨紀、政紀的規定執行紀律,工作中不謀私利,如何做到秉公執紀。嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設各項規定,始終如何做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,清清白白從政,扎扎實(shí)實(shí)辦事。作為領(lǐng)導身邊的副職管理人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規的事,決不因為個(gè)人利益而讓領(lǐng)導為難。我始終做好表率,嚴格管好自己,不做有損自己聲譽(yù)、敗壞自己前途的事,堅持如何做到自重、自省、自警、自勵,做一名廉政勤政的合格干部。
回顧近期工作,我個(gè)人的工作尚有許多不足之處,一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標準還有差距,保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠。在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對自己的要求和標準。滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多。認為工作只要過(guò)得去就行,沒(méi)有養成好的學(xué)習習慣,學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習沒(méi)有引起足夠的重視,只滿(mǎn)足完成本職工作,總以為各項業(yè)務(wù)工作的發(fā)展是上面的事,上面怎么說(shuō)就怎么干,被動(dòng)地去學(xué)習,而沒(méi)有自覺(jué)地去學(xué)習、理解性地學(xué)習,主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作做的不夠。
二是對于業(yè)務(wù)人員的指導和幫助很少,解決業(yè)務(wù)實(shí)際問(wèn)題少。在協(xié)調業(yè)務(wù)關(guān)系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多,本人做得少。在業(yè)務(wù)管理上想得也較少,提出建設性意見(jiàn)和合理化建議少。三是工作預見(jiàn)性、主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步的加強。在內部管理、從嚴治司、嚴格要求方面還也需要進(jìn)一步加強。
以上是自己的不足,衷心歡迎大家多提批評意見(jiàn),以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高標準、嚴要求,嚴格遵守黨的各項規章制度,時(shí)刻用黨員的標準嚴格要求自己。轉變作風(fēng),積極工作。身體力行“三個(gè)代表”,做“三個(gè)代表”有效的、科學(xué)的實(shí)踐者。腳踏實(shí)地地做好本職工作,樹(shù)立高度的責任和敬業(yè)精神,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,少說(shuō)空話(huà),多辦實(shí)事,在群眾中樹(shù)立良好的形象.述職人:
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
述職報告設備管理人員2
大家好!我是公司部門(mén)的一名工程管理人員,主要負責支撐網(wǎng)的項目設計和工程管理工作。xx年以來(lái),在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導的正確指導下,在我部干部職工的共同努力下,我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐,各方面工作取得了較大的成績(jì),F就我履行職責的情況報告如下:
首先是xx年的工作完成情況,xx年是不平凡的一年,我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,本以來(lái)我負責的工程共有12個(gè),通過(guò)我部干部職工的共同努力,成績(jì)突出:目前xx年帶外網(wǎng)管系統擴容工程、IP承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,而且都已通過(guò)初驗。xx年網(wǎng)上繳費系統工程已完工;正在建設中即將完工的項目有xx年全區安全監控系統、IDC數據機房建設工程、全面預算管理系統、中國移動(dòng)南方基地支撐系統集中化一期工程西藏公司配套工程、xx年智能網(wǎng)擴容和搬遷工程、xx年TD電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統建設工程等一大批。
其中,最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了IP承載網(wǎng)五期工程,使得出省帶寬由155M提升為2。5G,為未來(lái)我公司與外圍骨干節點(diǎn)的大容量數據傳輸奠定了堅實(shí)的基礎;由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,我公司已具備和南方基地聯(lián)調聯(lián)測的條件,有效地配合了集團公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰略;由于網(wǎng)上繳費系統的上線(xiàn),使得西藏公司拓展了繳費渠道,使西藏的移動(dòng)用戶(hù)可以享受到通過(guò)網(wǎng)上銀行付話(huà)費的便捷服務(wù),有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力。
但是,由于各種原因,在xx年的工作當中我們也存在著(zhù)一些失誤的地方,對于我進(jìn)行了深刻的反省,常常深夜輾轉反側,感覺(jué)如芒在背!具體總結起來(lái)如下,由于我平常具體事情投入的精力太多,親入工程一線(xiàn)的時(shí)間不足,導致不能準備把握工程的所有實(shí)際情況;對于工程中出現的突發(fā)問(wèn)題有時(shí)候無(wú)法第一時(shí)間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀(guān)臆斷,認為大公司又是交鑰匙,管理難度應不大,導致管控力度不夠,管理時(shí)松時(shí)緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問(wèn)題,一味的等待乙方自行解決,導致工程延期,如IP承載網(wǎng)省內延伸三期工程、xx年CMNET省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工,再就是對于工作中的經(jīng)驗總結及未來(lái)發(fā)展考慮不足。這些不足一定會(huì )時(shí)時(shí)鞭策著(zhù)我,成為新一年里我時(shí)刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力,對此,我對我部xx年發(fā)展計劃與展望匯報如下:
除快速有效、保質(zhì)保量地完成xx未完成的工作任務(wù)外。xx年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作:第一、意識到理論學(xué)習與更新的重要性,繼續進(jìn)行工程管理知識的系統學(xué)習;第二、加強項目前期的跟蹤力度;特別是一個(gè)項目的開(kāi)始階段,是最為重要的。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項目的時(shí)候,首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項目的情況,如:1)這個(gè)項目是什么項目,具體大概做什么事情,是誰(shuí)提出來(lái)的,目的是解決什么問(wèn)題。前期了解情況的工作越詳細,后面的驚訝就越少;第三、注重工程的精細化管理,做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤,合理審核乙方的工程進(jìn)度表,做到可監督可行;第四、提高設計文件的審核質(zhì)量。督促設計院現場(chǎng)查勘的力度,按照相關(guān)規范審核設計文件,提高設計文件質(zhì)量。
回顧xx年我部所取得的較大的成績(jì),我覺(jué)得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,主要表現在:
1、加強學(xué)習,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認真學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )精神。除認真參加了市委和本公司所組織學(xué)習之外,認真組織部門(mén)班子成員和廣大黨員干部學(xué)習十七屆四中全會(huì )精神,并且親自作了一場(chǎng)專(zhuān)題報告,談學(xué)習體會(huì )。同時(shí),以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機,推動(dòng)部門(mén)科學(xué)發(fā)展。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。除學(xué)習其他部門(mén)的優(yōu)秀經(jīng)驗外,還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,通過(guò)自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習充電,努力補充與豐富自己的理論知識;每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書(shū)籍給廣大職工,同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì ),談?wù)勛x書(shū)心得體會(huì ),相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會(huì ),以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開(kāi)來(lái)。
2、團隊協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開(kāi)部門(mén)職工大會(huì ),給職工反復講解與強調團隊協(xié)作能力的重視性,增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽(tīng)有關(guān)的專(zhuān)家關(guān)于培養良好團隊協(xié)作團體的講座,使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性,有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運”的感覺(jué),對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度,讓每個(gè)團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的,人盡其才,發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),充分調到大家的工作積極性,使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。
三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門(mén)干部群眾們商量,在領(lǐng)導和老員工的指導下,我自己也很快掌握了工程管理的系統知識和關(guān)鍵點(diǎn);通過(guò)定期的座談會(huì )重視部門(mén)成員之間的溝通。增強成員之間相互信任感,增強成員對團體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢(xún)問(wèn)、主要了解其困難與疾苦,主要為其解決經(jīng)濟上、生活上與心理上的困難與困惑,聆聽(tīng)職工的心聲特別是對部門(mén)的好意見(jiàn)與建設,使員工內心產(chǎn)生極大的歸屬感,從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團隊力的提升,發(fā)揮出巨大的“圍爐效應”,大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。
除此之外,做為一名工程管理干部,我也十分重視自身的廉潔自律,時(shí)刻保持頭腦清醒,在大是大非面前絕不含糊,做到工程面前嚴把質(zhì)量關(guān),努力做好一手抓工程進(jìn)度,一手抓工程質(zhì)量,兩手抓,兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,保斷一顆團結協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心,xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jì)!
以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見(jiàn),借此機會(huì ),向工作中支持、幫助過(guò)我的各級領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
述職報告設備管理人員3
這一年來(lái),在上級領(lǐng)導的鼓勵與支持下,在同事的關(guān)心和幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰勝重重困難,施工迎難而上
克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制
通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外,各工區也層層設立專(zhuān)職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過(guò)程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的'三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實(shí)性
項目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì ),認真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項對比實(shí)現數據化,數據必須真實(shí)可靠,施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認,確保了數據的真實(shí)性。
5、文明工地建設
繼續加現場(chǎng)文明施工管理,根據實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序
6、認真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著(zhù)員工的疾苦進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時(shí)總結,及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養,努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
五、存在問(wèn)題
自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。(明年準備去考PMP,系統學(xué)習一下項目管理知識)
分析其原因
。1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。
。2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設計管理,項目?jì)炔砍邪鼨C制需不斷完善。
。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
述職報告設備管理人員4
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:
大家好!
今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù).現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,適應公司發(fā)展需要:
作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策,學(xué)習實(shí)踐公司的規章制度,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時(shí)完成工會(huì )日常工作.
二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用:
職工是企業(yè)的主人,為職工排憂(yōu)解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任.出臺了《關(guān)于建立“困難職工救助基金”制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來(lái),我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問(wèn)金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神“一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報本人,讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況.為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì )還對公司員工投入參股進(jìn)行管理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù),并將公司投入參股的數據進(jìn)行核對登記,并在短時(shí)期內,制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份.我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的”員工生日“,將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用”三八“婦女節,組織女職工召開(kāi)座談會(huì ),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予”三八紅旗集體“的光榮稱(chēng)號.同時(shí),我們沒(méi)有還不忘公司內、退休老干部、老職工,邀請他們參觀(guān)公司的四大工程建設.九九重陽(yáng)佳節,我們安排退休老同志召開(kāi)了”九九重陽(yáng)節“茶話(huà)會(huì ),并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展狀況,提出寶貴意見(jiàn).
三、以民主監督之力,強化企業(yè)生命力:
為保證企業(yè)決策的民主執行力,更好地調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì ),對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵,以激勵員工對企業(yè)決策的民主執行力.職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì ).分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》.同時(shí)為了強化民主監督力,我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎,實(shí)施”企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督“制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強化民主管理、民主監督為核心,推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權益,促進(jìn)公司各項工作的順利完成.我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》,對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.
四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)企業(yè)良好形象:
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予”模范工作隊員“的光榮稱(chēng)號.今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮臺頭村捐助資金元,為河北鎮北梁村捐助資金元,用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變”輸血“為”造血“,從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí),我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘”百年教育、百年樹(shù)人“的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮水頭村小學(xué),河北鎮寄宿制小學(xué),革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂(lè )學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí),我們還設立了”煤運“助學(xué)基金,啟動(dòng)資金38萬(wàn)元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位于該地區的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災區群眾募捐資金元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì )的贊許,并在陽(yáng)城電視臺進(jìn)行了宣傳報道.截止目前,我公司共向社會(huì )累計捐助資金達百萬(wàn)余元,真正實(shí)現了反哺社會(huì )、回報社會(huì )的目的我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級”扶貧先進(jìn)單位“.
五、豐富員工業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設:
為推進(jìn)企業(yè)文化建設,豐富員工業(yè)余生活,”五一、五四“期間,我們成功舉辦了”五一、五四“文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊代表陽(yáng)城縣工會(huì )參加了晉城市首屆職工文化節”蘭花杯“文藝調演,受到社會(huì )各界的廣泛好評.我們還成立了”假日、休閑、運動(dòng)、健康、陽(yáng)光“俱樂(lè )部,設立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓練,通過(guò)拓展訓練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強了團隊精神,培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)了”企業(yè)文化年“的建設.我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司內進(jìn)行文體活動(dòng),今年的”慶中秋、迎國慶“攝影書(shū)法大賽,真正讓每個(gè)員工參與,從參賽都投票,讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí),得到學(xué)習,陶冶了情操.同時(shí),我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識,我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽.最終將枯燥的單一學(xué)習模式,轉變?yōu)橄猜剺?lè )見(jiàn)的學(xué)習模式,使員工在參賽中得到學(xué)習,取得進(jìn)步.更值得一提的是:9月份,在時(shí)間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統”興我煤運“文藝匯演中,獲得一等獎,音樂(lè )快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎.至此,在分公司組織的文藝活動(dòng)中,我們成功實(shí)現了”三連冠“.我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,體現公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;”興我煤運“文藝匯演結束后,為慶祝我們”三連冠“的殊榮,組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了”三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.可以說(shuō)這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯誤:成績(jì)的取得,是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點(diǎn)錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會(huì )努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,帶領(lǐng)工會(huì )辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!
我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!
謝謝大家!
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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