爐門(mén)熱修班班長(cháng)匯報
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編為大家收集的爐門(mén)熱修班班長(cháng)匯報，希望對大家有所幫助。
時(shí)間在整天忙碌的工作中飛逝，隨著(zhù)“節拍”即將到來(lái)的上半年20xx結束，作為爐門(mén)熱修班的班長(cháng)，我能夠認真履行自己的職責，團結帶領(lǐng)全班，在車(chē)間和工段的領(lǐng)導下，按照車(chē)間和工段的整體工作思路，積極扎實(shí)地工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，在整體工作中取得了可喜的成績(jì)。接下來(lái)我會(huì )匯報工作，主要是20xx上半年。如有不足，請領(lǐng)導和同事批評指正。
一、人事管理：
因為我的團隊成員很少，所以我積極調動(dòng)團隊成員的積極性，有目的、有安排地完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。上半年的工作中，沒(méi)有因為人事管理不協(xié)調而給車(chē)間和科室帶來(lái)麻煩。在全班的努力下，我們所有的工作都可以順利完成。
二、日常管理：
在上半年的工作中，由于工務(wù)段的需要，我被要求管理工務(wù)段的倉庫，負責工務(wù)段所有行政用品的收集和發(fā)放的日常后勤保障，積極配合職工文化活動(dòng)中心的維修，以保證后續裝修工作的正常開(kāi)展，積極響應工務(wù)段領(lǐng)導的號召，在全班同學(xué)的積極配合下，成功完成了職工活動(dòng)中心、消防值班室、熱車(chē)間站班房的室內裝修。它改變了過(guò)去舊的工作環(huán)境，為我們員工的課外活動(dòng)和培訓提供了優(yōu)越的空間環(huán)境。此外，在部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我們在部門(mén)內部制作了宣傳欄和各種警示標志，大大改善了我們部門(mén)的對外窗口形象。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：
我帶領(lǐng)值班人員配合生產(chǎn)團隊認真完成爐門(mén)的更換和維修。從爐門(mén)的檢查到刀口的更換，總工嚴格控制了可以繼續使用的刀口的焊修，保證了爐門(mén)的環(huán)保運行。定期給爐門(mén)各螺旋油杯加油潤滑，確保生產(chǎn)正常運行。
四、修舊利廢：
積極響應公司號召，將工段現場(chǎng)管理各區域未使用的標志全部集中整理，重新改造后重新使用。所有現場(chǎng)確實(shí)不能使用的廢料，經(jīng)過(guò)標準化安排后，都在爐內處理，大大提高了現場(chǎng)環(huán)境的清潔度，提高了材料的利用率，減少了材料的浪費，也履行了我們對公司節能降耗的'應有責任。
簡(jiǎn)而言之，在前半段工作中，我們能夠以主人的責任感完成各項任務(wù)，但在過(guò)程中仍然存在許多不足，這是我們在后半段工作中應該努力的，具體從以下幾個(gè)方面：
1、加大員工培訓力度，讓大家講課，充分利用獎懲的經(jīng)濟杠桿，營(yíng)造趕超、學(xué)習、比較、超越的工作氛圍，提高個(gè)人整體素質(zhì)，掌握專(zhuān)業(yè)知識。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，提高團隊成員的操作水平。
3、加強所有分配任務(wù)的完成質(zhì)量，提高全體成員的工作效率。
4、認真檢查和清理各區域的環(huán)境衛生，維護團隊和部門(mén)的良好形象。
5、在做好工作的同時(shí)，繼續完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
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