爐門(mén)熱修班班長(cháng)述職報告
在學(xué)習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的爐門(mén)熱修班班長(cháng)述職報告，希望能夠幫助到大家。
在整天忙碌的工作中時(shí)間過(guò)的飛快，隨著(zhù)腳步的“節拍”即將走完20xx年度前半年的尾聲，我作為一名爐門(mén)熱修班班長(cháng)，能夠認真履行職責，團結帶領(lǐng)全班人員，在車(chē)間、工段的領(lǐng)導下，按照車(chē)間和工段總體工作思路，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，在整體工作方面取得了可喜的成績(jì)。下面，我進(jìn)行述職報告，主要是20xx年前半年的工作，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。
一、人員管理方面：
由于我班組人員較少，在工作相對比較繁雜的情況下，我積極調動(dòng)班組職工的工作積極性，有目的、有安排的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。在前半年的工作中，沒(méi)有因為人員管理的不協(xié)調而給車(chē)間、工段帶來(lái)麻煩，在全班人員的努力配合下，使我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理方面：
在前半年的工作中，由于工段的需要，讓我管理工段的庫房，負責工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工文化活動(dòng)中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開(kāi)展，積極響應工段領(lǐng)導的號召，在全班人員的積極配合下，圓滿(mǎn)完成了職工活動(dòng)中心、調火值班室和爐門(mén)熱修班站班室的室內裝修，改變了以往的陳舊的工作環(huán)境，給我們的職工班后活動(dòng)、培訓提供了優(yōu)越的空間環(huán)境，此外還在工段領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下，制作了工段內部宣傳欄和各種警示牌等，大大提高了我工段的對外窗口形象。
三、生產(chǎn)運行方面：
我帶領(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認真完成爐門(mén)的更換及修理工作，從爐門(mén)的檢查到刀邊的理?yè)Q，都由主操?lài)栏癜殃P(guān)，把還能繼續使用的刀邊進(jìn)行焊接修補，保證爐門(mén)的環(huán)保操作運行。對爐門(mén)各大螺絲油杯定期加油潤滑，保障生產(chǎn)的正常運行。
四、修舊利廢方面：
積極響應公司號召，對工段現場(chǎng)管理各區域不用的標示牌進(jìn)行全部集中整理，把不用的標示牌經(jīng)過(guò)重新改造后再利用，現場(chǎng)確實(shí)不能用的邊角料進(jìn)行規范整理后全部集中入爐處理，這樣大大提高了現場(chǎng)環(huán)境的清潔，增加了對材料的使用率，減少材料的浪費，為公司材料使用的節能降耗做到了我們應有的責任。
總之，在前半年的工作中，我們能夠以主人翁的責任感完成各項工作任務(wù)，但是過(guò)程中還存在許多不足，這是我們在下半年度的工作中應該努力的方面，具體應從以下幾方面做起：
1、增加職工培訓，使職工人人講課，充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿，營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氛圍，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識的掌握。
2、加強對專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高班組各成員的操作水平。
3、強化各項安排任務(wù)的完成質(zhì)量，提高各成員的工作效率。
4、對各區域的環(huán)境衛生認真檢查，仔細清理，維護好班組和工段的良好形象。
5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
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