行政轉正述職報告

　　在學(xué)習、工作生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的行政轉正述職報告，歡迎閱讀與收藏。

行政轉正述職報告1

　　一年來(lái)，在中心黨委和組織部門(mén)的培養下，在同志們的關(guān)心、愛(ài)護、鼓勵、幫助下，認真學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，認真踐行“六抓六提升”“創(chuàng )先爭優(yōu)”“比學(xué)、 、趕幫超暨精細管理年”等系列主題活動(dòng)，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導做好公司經(jīng)營(yíng)管理、隊伍建設等各項工作。一年試用期的歷練，使自己政治思想更加成熟，工作經(jīng)驗更加豐富，工作上也取得了一定的成績(jì)。這些成績(jì)的取得與上級領(lǐng)導的悉心指導分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部職工的支持和幫助分不開(kāi)。 總結一年來(lái)的工作，感覺(jué)基本踐行了自己的競聘誓言。

　　一、自身學(xué)習方面。

　　為了適應現代形勢，更新自身觀(guān)念，繼續深入學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、 “科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等系列論著(zhù)，努力領(lǐng)會(huì )這些重大戰略思想的時(shí)代背景和現實(shí)指導意義。同時(shí)，結合自身工作崗位的需要，不斷加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和政策的學(xué)習。了解掌握最新管理信息，根據企業(yè)的特點(diǎn)、面臨的形勢，篩選取舍，用于實(shí)際工作當中。注意在企業(yè)管理中注入新內容，應用新方法，爭取新措施，增強新活力。同時(shí)，不斷增進(jìn)與干部職工的感情，真心實(shí)意地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，了解大家的愿望、情緒和呼聲。今年自學(xué)了autocad制圖應用軟件并學(xué)以致用，不僅使自己掌握了一門(mén)技術(shù)，也感染和激勵了同事學(xué)習新技術(shù)新知識的熱情。

　　二、廉潔自律方面。

　　時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做到秉公用權、廉潔從政，自覺(jué)遵守黨的紀律和國家法律法規，認真學(xué)習中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，嚴格執行廉潔從政的各項規定，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系;堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵;清正廉潔，忠于職守，始終保持職務(wù)行為的廉潔性;在工作中求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，注意聯(lián)系群眾。生活正派，情趣健康，講操守、重品行。注意和培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。嚴格執行民主集中制的各項規定，發(fā)揚民主，與班子成員團結共事。物資采購及其他各項經(jīng)營(yíng)開(kāi)支堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)原則，自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和群眾的監督。

　　三、工作實(shí)績(jì)方面。

　　一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作，當好參謀和助手。根據公司班子的研究決定，及時(shí)改革調整績(jì)效考核管理辦法，發(fā)揮績(jì)效考核的杠桿調節自用，適時(shí)調整考核指標，促使各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理向精細化方向延伸，有效調動(dòng)各部門(mén)生產(chǎn)積極性，配件部實(shí)現了庫存物資的高效利用，全年降庫51萬(wàn)元，修理部在人員減少的情況下實(shí)現了車(chē)輛維修工作量的同比增長(cháng);及時(shí)帶領(lǐng)和督導公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組做好公司月度、季度和年度經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)預測，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供依據;積極協(xié)調生產(chǎn)運行，切實(shí)強化對公司機關(guān)對一線(xiàn)的服務(wù)力度，及時(shí)指導各部門(mén)做好月度結賬、結算、會(huì )簽等工作，培養成長(cháng)起來(lái)了一批像xxxxxx等能夠獨擋一面的經(jīng)營(yíng)統計人才。二是指導部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)各經(jīng)營(yíng)板塊管理水平的提高。加油部積極協(xié)調代儲客戶(hù)，保障油料計劃落實(shí)，加大公司油料采購資金儲備，保證了全年油品充足供給;強化質(zhì)量控制措施，無(wú)論平時(shí)還是工商局例行抽檢都實(shí)現了油品檢驗合格率100%。繼續嚴格執行加油站進(jìn)銷(xiāo)存管理，在保證中心用油的同時(shí)，狠抓外部市場(chǎng)銷(xiāo)售，在今年三季度首次實(shí)現了單季度銷(xiāo)售成品油破千噸;落實(shí)代儲引進(jìn)獎勵兌現辦法，實(shí)行硬考核硬兌現，有效地激勵和引導了干部職工參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收的積極性，加油站代儲客戶(hù)保有量穩重有增。由于在增加代儲和強化零售方面措施得力，保持了加油站油料銷(xiāo)售的良好勢頭，實(shí)現加油板塊經(jīng)濟效益的持續提升。三是抓好公司的科技進(jìn)步工作。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，始終堅持科技創(chuàng )新路線(xiàn)，帶領(lǐng)公司qc小組，推廣應用管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新成果，不斷提升公司的綜合管理水平，完成青工創(chuàng )效、科技創(chuàng )新項目8個(gè)，取得了較好的經(jīng)濟效益，培養了一批年輕創(chuàng )新創(chuàng )效人才。

　　四、主要存在問(wèn)題。

　　1、學(xué)習還不夠深入，未能很好地用理論指導工作。理論學(xué)習還缺乏自覺(jué)性和系統性，特別在工作繁忙的時(shí)候，未能抽出時(shí)間學(xué)習和研究，缺乏學(xué)習上的鉆勁。在學(xué)習中只是從工作的需要出發(fā)，選學(xué)有關(guān)內容，不系統，理論水平提高不夠快。今后要加強系統性理論學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的思想，努力提高自身的理論修養和知識水平。

　　2、進(jìn)一步加強與班子成員和干部職工的溝通。由于自身性格的缺失，性格比較內向，喜歡獨處和獨立工作，造成與他人的溝通較少，同時(shí)也感到失去了很多向領(lǐng)導、班子成員、老同志和干部職工學(xué)習的機會(huì )，今后將盡量在個(gè)人性格上完善自己，加強溝通學(xué)習，實(shí)現對自我的超越。

　　五、今后努力方向。今后我要加強理論學(xué)習，不斷提高分析解決問(wèn)題的能力，努力用理論指導實(shí)踐，做到以才服人。加強品德修養，嚴于律己，誠實(shí)守信，遵紀守法，盡心盡責，牢固樹(shù)立為職工服務(wù)思想，做干部職工的表率，與班子成員緊密團結，使公司形成團結協(xié)作，富有凝聚力和戰斗力的集體。切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，做好領(lǐng)導的助手和參謀。進(jìn)一步學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識，改革完善績(jì)效管理體系，發(fā)揮杠桿作用，保持公司整體干事創(chuàng )業(yè)的熱情和攻堅克難的斗志，為中心和公司的發(fā)展作出貢獻。

行政轉正述職報告2

　　首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會(huì )，給我這個(gè)平臺。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導的關(guān)心和教導。使我在這期間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會(huì )給我今后的生活工作及成長(cháng)都會(huì )起到很大的幫助。

　　我來(lái)公司這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認真加強學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責內的工作盡快做好。

　　從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團隊，讓我感受到了這個(gè)團隊強大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等...這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

　　進(jìn)公司以來(lái)，我任職的是公司人事行政部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)員專(zhuān)管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎培訓、新進(jìn)人員入職手續辦理、人員離職手續辦理、專(zhuān)(兼)職訪(fǎng)問(wèn)員項目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。

　　1.對于招聘工作

　　每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據近期需執行的項目安排和項目督導提交的訪(fǎng)問(wèn)員申請表，負責招聘項目所需的兼職訪(fǎng)問(wèn)員。安排執行項目的專(zhuān)(兼)職訪(fǎng)問(wèn)員，向項目督導提交訪(fǎng)問(wèn)員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護好學(xué)校及社會(huì )兼職團體的關(guān)系。后期定期擬定高�，F場(chǎng)招聘計劃并執行。

　　2.對于新進(jìn)面試人員基礎培訓

　　向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問(wèn)題...必須一一向其說(shuō)明清楚。

　　3.對于人員入職離職手續辦理工作

　　必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續，做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后，進(jìn)一步和其溝通詢(xún)問(wèn)確認離職原因，認真聽(tīng)取他們對公司的期望及意見(jiàn)。確認其離職意向堅決，且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續。

　　4.對于專(zhuān)(兼)職訪(fǎng)問(wèn)員考勤管理等工作

　　每天早上向上級領(lǐng)導提交訪(fǎng)問(wèn)員前一天工作執行情況;執行項目進(jìn)度;認真做好訪(fǎng)問(wèn)員考勤及項目進(jìn)度跟進(jìn);和他們相互溝通，研討在執行項目的過(guò)程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì );碰到異常狀況，第一時(shí)間向執行項目督導報備，遵循督導給予的處理意見(jiàn)執行。項目執行回來(lái)后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避免同樣的問(wèn)題發(fā)生。在執行項目之前必須認真聽(tīng)取項目培訓，完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

　　其實(shí)對人事方面工作，原來(lái)接觸和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在學(xué)習和摸索狀態(tài)。一開(kāi)始的工作效率很差，到后來(lái)現在能獨立處理人事方面的一些工作，這不能不說(shuō)是一個(gè)很大的提高，當然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷是分不開(kāi)的。

　　經(jīng)過(guò)這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會(huì )了工資表的編制，學(xué)會(huì )了人事手續的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎，當然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠遠不夠的，要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強，占用的時(shí)間也較多，如果計劃不好，就會(huì )浪費很多的時(shí)間，而且也不一定就能把事情辦好。就像我現在的工作，雖然也是整天的在忙，然而卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，人也沒(méi)閑，但就是沒(méi)把事情處理好，該做的沒(méi)做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒(méi)有多大點(diǎn)的效益。

　　所以針對我以后工作方面的一些情況，我目前做了一個(gè)可能還不算完善的規劃：

　　1.在招聘方面，不管是兼職還是專(zhuān)制的人員，盡量去做好事前的有效溝通，盡量做好公司人員流動(dòng)性。維護好兼職人員的關(guān)系，確保以后項目執行時(shí)候有相對的人力資源可用。對兼職人員做好執行過(guò)的項目的有關(guān)信息登記，以便于以后有相同或類(lèi)似項目需執行的.時(shí)候有相關(guān)經(jīng)驗人員執行。盡量避免每期都在用新人，因為對執行項目的了解不夠，也做不到相對的熟練程度，導致執行項目的效率相對過(guò)低。每周擬定學(xué)�，F場(chǎng)招聘計劃并付諸于行動(dòng)，對當天的招聘信息情況回來(lái)作好工作總結。把工作做得更到位，更有效。

　　2.對每天的工作內容做好詳細的規劃，并逐一執行。分清楚工作的輕重點(diǎn)，安排執行的先后順序、妥善的進(jìn)行處理安排。避免之前一天瞎忙活卻沒(méi)做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時(shí)間。以至于辦事效率不高的這樣一個(gè)狀態(tài)。

　　3.每周的訪(fǎng)問(wèn)員工作計劃安排處理方面，盡量和公司訪(fǎng)問(wèn)部溝通，以后每周他們在安排執行項目會(huì )議時(shí)候，把本周要執行的什么項目、哪些項目、需要幾個(gè)訪(fǎng)問(wèn)員以及薪酬方面等信息數據告知于我。我好處理好對招聘兼職人員等有一個(gè)事先工作安排。不至于像之前有過(guò)一些項目臨時(shí)執行找不到訪(fǎng)問(wèn)員，拖延了執行時(shí)間，導致延誤客戶(hù)交期。

　　以上幾點(diǎn)是我對以后工作方面起初擬定的一個(gè)小規劃，對于我現在的工作狀態(tài)和情況，我知道需要仔細規劃改善的地方還很多，現在的規劃還不夠完善，我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結，從中發(fā)現不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，慢慢完善。

　　因為公司的業(yè)務(wù)需求，訪(fǎng)問(wèn)人員配置不夠執行一些項目時(shí)，我也聽(tīng)項目培訓，協(xié)助執行督導完成工作。目前我接觸過(guò)的項目有：街訪(fǎng)、汽車(chē)面訪(fǎng)、藥店的暗訪(fǎng)、等等工作。剛開(kāi)始接了項目時(shí)候，不知道怎么去執行，特別是對于面訪(fǎng)的工作，不知道該怎么去和受訪(fǎng)者溝通交流，甚至關(guān)于問(wèn)卷的信息問(wèn)題都只能很生硬的念下來(lái)。這些各方面的問(wèn)題導致本來(lái)很快能完成的工作拖延了時(shí)間，受訪(fǎng)者也不耐煩配合訪(fǎng)問(wèn)。暗訪(fǎng)工作方面，剛開(kāi)始執行的時(shí)候因為心理素質(zhì)方面吧，也是慌亂的去做，該采集的信息數據沒(méi)采集到，不該做的多余信息卻浪費了很多時(shí)間。有時(shí)候被受訪(fǎng)對象發(fā)現后直接拒絕甚至還會(huì )被驅逐，針對這些問(wèn)題發(fā)生時(shí)候，就沒(méi)辦法、沒(méi)招應對和解決。通過(guò)這段時(shí)間親身執行這些項目所遇到的問(wèn)題時(shí)，回來(lái)我及時(shí)虛心的向同事求教，聽(tīng)取他們之前碰到類(lèi)似這些問(wèn)題的決絕方法，作為我以后這方面工作的一些借鑒案例。為以后工作經(jīng)驗的累積了很好的作用。

　　除了在公司處理人事方面的各種工作之外，由于目前公司人員配置不夠，我還兼代了公司辦公用品管理，公司設備器械的管理。主要負責公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品采購等方面的預算，公司設備借用盒歸還的登記。認真作好手工登記并及時(shí)錄入電子檔。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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