國企員工述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的國企員工述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國企員工述職報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年，本人在公司領(lǐng)導班子中任副經(jīng)理，主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，分管部門(mén)及單位為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，辦事處、xx公司�，F將本人今年的工作情況作如下匯報，請批評指正。

　　一、分管工作情況

　　一年來(lái)本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責，結合公司班子的總體部署在分管范圍內積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作。面對國家宏觀(guān)調控所導致的國內xx建設市場(chǎng)大幅萎縮所導致的充滿(mǎn)風(fēng)險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。

　　在公司班子確定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略下，按照“穩健開(kāi)發(fā)、規避風(fēng)險”的市場(chǎng)策略，積極跟蹤研究市場(chǎng)變化，堅持以穩健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競爭與合作，努力規避因盲目投標所帶來(lái)的合同風(fēng)險。積極拓展xx市場(chǎng)，同時(shí)積極探索多種“揚長(cháng)避短、合作雙贏(yíng)”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了較大的突破，

　　二、落實(shí)一崗雙責情況

　　一年來(lái)本人能夠積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的思想認識和理論水平。一年來(lái)本人在具體工作生活中能夠自覺(jué)貫徹落實(shí)有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學(xué)習，提高自身修養；嚴守規章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來(lái)本人沒(méi)有發(fā)生違法亂紀等現象的發(fā)生。

　　一年來(lái)本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規章制度，抓好主管單位部門(mén)的制度建設和廉政教育工作。按期認真地完成了規定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門(mén)，在組建初期即要求主要領(lǐng)導根據工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規定和廉潔風(fēng)險點(diǎn)建章立制，加強防范。一年來(lái)本人分管范圍內無(wú)群眾反映突出的不正之風(fēng)問(wèn)題，所主管的單位和人員亦無(wú)違紀現象的發(fā)生。

　　三、存在的不足及努力方向

　　理論學(xué)習尚顯不足；開(kāi)拓創(chuàng )新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學(xué)習，注重實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

國企員工述職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　自任職以來(lái)，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在我公司全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學(xué)習政治理論，積極履行工作職責，團結協(xié)作當好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足�，F在，我對今年的學(xué)習和工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導審議。

　　一、立足本職構建和諧

　　我始終牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時(shí)刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。

　　二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓

　　安全文化建設除了關(guān)注人的知識、技能、意識、思想、觀(guān)念、道德倫理、情感等內在素質(zhì)外，還重視人的行為、設施設備、工藝工具、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。為此，我在宣傳教育上下功夫，利用每月的部門(mén)安全會(huì )、員工大會(huì )講解安全操作規程和強調工作中應當注意的事項，認真學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，剖析典型事故案例，尋找事故原因，吸取經(jīng)驗教訓，避免重蹈覆轍。通過(guò)張貼標語(yǔ)、墻報專(zhuān)欄等形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺(jué)行為，努力營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化的氛圍。加大崗位練兵和安全知識培訓力度，切實(shí)提高員工的安全管理能力。

　　組織開(kāi)展“安全知識”培訓，組織開(kāi)展應急設備的培訓和實(shí)際演練，組織全體員工進(jìn)行消防服的穿著(zhù)演練，反復練習穿著(zhù)，直到每位員工都能熟練的在規定時(shí)間內完成穿著(zhù)為止；組織員工開(kāi)展消防、救生、防污、船舶保安演習等。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全培訓，使員工在應急反應能力及熟練程度、處理突發(fā)事故和解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了極大提高。與此同時(shí)，把安全文化建設寓教育于各種活動(dòng)之中，注重安全文化的知識性、思想性、實(shí)踐性、趣味性的有機結合，得到員工接受，進(jìn)而受到歡迎，企業(yè)文化建設取得了實(shí)效。

　　三、加強法制建設，保障安全文化建設的健康發(fā)展

　　安全方面的法律法規既是安全文化的重要組成部分，又是加強法律法規建設，使安全文化建設保持一定的穩定性和連續性，保證安全文化建設的健康發(fā)展。組織員工學(xué)法。通過(guò)學(xué)習，使每位員工認識到崗位的法律責任、行為準則和工作標準，將員工的個(gè)人行為變?yōu)榉�律責任行為，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進(jìn)行。

　　在安全教育中，經(jīng)常組織“違章就是違法”、“安全與法”等為主題的座談?dòng)懻�，讓員工在討論中釋疑解惑，在討論中掌握法律的知識，樹(shù)立法制觀(guān)念，提高遵紀守法的自覺(jué)性。對于發(fā)生的重大、特大事故，按照“四不放過(guò)”的原則，一查到底，進(jìn)行嚴肅處理。注重對有關(guān)國際公約和法律文件中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的研究、學(xué)習和宣傳，使各級人員懂法、守法，依法搞好安全生產(chǎn)，保障了安全文化的建設的健康發(fā)展。

　　四、建立健全安全生產(chǎn)管理機制

　　我輪嚴格執行公司的安全管理體系，遵守國際公約和國家、交通部和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度，通過(guò)制度保障來(lái)推進(jìn)船舶安全文化建設。對船舶駛離碼頭、高空、舷外、吊缸、搶修、掃艙等危險性較大的作業(yè)，合理安排、嚴密組織，認真落實(shí)安全評估制度，采取積極有效的防范措施，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；認真落實(shí)公司各項管理要求，加大安全自查力度，對安全隱患及時(shí)整改，對違章行為實(shí)施“零寬容”，堅持“寧可聽(tīng)罵聲，決不聽(tīng)哭聲”的原則，促使員工去掉安全意識淡薄，僥幸心理和不良行為，嚴格按照安全操作規程辦事，樹(shù)立安全的思維和安全的`意識，做到警鐘長(cháng)鳴時(shí)刻不忘安全。

　　同時(shí)，把安全生產(chǎn)列入到全系統各單位的經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設任務(wù)書(shū)中，并與年終的政績(jì)考核掛鉤，兌現獎懲政策。開(kāi)展對標學(xué)習活動(dòng)，引導員工以高度的責任心抓好安全質(zhì)量工作。逐步建立和做好安全生產(chǎn)技術(shù)保障工作，建立安全信息系統，切實(shí)做好安全技術(shù)保障工作，保證了安全生產(chǎn)機制有效落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設。

　　五、著(zhù)力培養職業(yè)道德

　　在企業(yè)安全文化建設的過(guò)程中，加強員工的道德建設，以德治船十分重要，這是船舶思想政治工作的重要內容。在思想政治工作方面，船舶領(lǐng)導班子始終把思想道德建設作為船舶先進(jìn)文化建設的重要內容和中心環(huán)節，與員工開(kāi)展廣泛的談心交心活動(dòng)，為員工解疑釋惑，堅持該向員工說(shuō)明的問(wèn)題就一定說(shuō)明，該向員工解釋的問(wèn)題，就堅決向員工解釋清楚，能幫助員工解決的問(wèn)題，想方設法為員工解決。在談心中，要求員工樹(shù)立大局意識，整體意識，理解公司和船舶的難度，樹(shù)立克服困難的思想。同時(shí)，船舶狠抓全船內部的團結協(xié)作，建立良好的人際關(guān)系，形成良好的內部氛圍，使大家生活在團結、和諧的人際關(guān)系氛圍中。

　　船舶領(lǐng)導班子通過(guò)以身作則、思想教育、文化建設、實(shí)踐引導，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造了良好的船舶安全文化氛圍。我輪本套員工雖然年輕，但思想素質(zhì)比較好，服從意識比較強，通過(guò)船舶強有力的思想教育工作，解決了他們思想上存在的一些問(wèn)題，為此，員工一直保持了良好的心態(tài)和穩定的思想情緒，直到套派交接班，大家仍然保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作精神和積極的工作熱情。

　　在這一年里，我嚴格按照上級部門(mén)的要求，通過(guò)對往來(lái)xx船舶的抽查、對搭靠外輪作用船舶的檢查、所轄海域的安全巡查，全年無(wú)安全事故發(fā)生。特別在上海世博、廣州亞運安保期間，圓滿(mǎn)的完成了上級的要求，得到了領(lǐng)導的信任和同事的贊許。

　　六、立足自身查找差距

　　通過(guò)一年多的學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過(guò)對一年來(lái)工作的總結，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著(zhù)“五個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結合不夠，在思想觀(guān)念上因循守舊，開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠。

　　感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時(shí)，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見(jiàn)和建議，我會(huì )發(fā)揚成績(jì)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來(lái)回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

國企員工述職報告3

　　根據公司工會(huì )的安排，我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結回顧，現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng )建、企業(yè)文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關(guān)工會(huì )的日常管理等項工作述職如下：

　　一、精神文明建設長(cháng)效機制建設

　　今年，以文明和諧單位創(chuàng )建為載體，尋求文明創(chuàng )建和供水工作實(shí)踐的結合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng )建的長(cháng)效機制，細化企業(yè)內部創(chuàng )建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng )建與日常工作緊密結合，使創(chuàng )建工作走向規范化、制度化、長(cháng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設長(cháng)效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責任制考核體系，在檢查中出現問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領(lǐng)導重視精神文明創(chuàng )建工作，能夠按照公司《精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》的工作標準及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過(guò)去情況相比，有明顯的改觀(guān)和進(jìn)步，各單位的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀(guān)。員工著(zhù)裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長(cháng)效工作機制的穩步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng )建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱(chēng)號。

　　二、進(jìn)行“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧”宣講和大討論活動(dòng)

　　為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛(ài)崗敬業(yè)意識和憂(yōu)患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧”大討論活動(dòng)，以營(yíng)造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統一思想，鼓舞干勁的目的。

　　三、加強公司網(wǎng)站建設

　　下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設的通知》，進(jìn)一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規范了網(wǎng)絡(luò )信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò )宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構與職責進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細化和規范，使公司網(wǎng)站建設步入規范化軌道。

　　四、初步建立公司理念識別系統

　　形成突出體現供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等等。

　　為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問(wèn)卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問(wèn)卷調查，共下發(fā)問(wèn)卷260份，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調查問(wèn)卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果，于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領(lǐng)導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。

　　五、繼續辦好《xx》

　　切實(shí)發(fā)揮《xx》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

　　六、組織機關(guān)工會(huì )

　　開(kāi)展了迎春游藝會(huì )、工會(huì )知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動(dòng)，參加了公司工會(huì )組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運動(dòng)會(huì )、歌詠比賽、工會(huì )工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成績(jì)。

　　以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。

國企員工述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　充實(shí)而精彩的xx年已經(jīng)過(guò)去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(cháng)，在xx局領(lǐng)導的直接關(guān)懷和指導下，在分局局長(cháng)、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的各位同事的努力下，圓滿(mǎn)地完成了上級部門(mén)下達的安全目標、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jì)效指標。為更好地實(shí)現”南網(wǎng)中長(cháng)期發(fā)展戰略“，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展xx年的各項生產(chǎn)工作，現將xx年工作總結匯總，匯報如下：

　　一、正本溯源，安身之本，成事之基

　　作為共產(chǎn)黨員，我擁護黨的路線(xiàn)和方針，堅持四項基本原則，不斷通過(guò)各類(lèi)政治學(xué)習提高政治覺(jué)悟；作為貴陽(yáng)局的一名職工，我恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹(shù)立了良好的形象和口碑；作為貴陽(yáng)局基層部門(mén)的管理者，我顧全大局，心胸開(kāi)闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

　　二、學(xué)會(huì )分析，善于總結，提升能力

　　我剛來(lái)分局時(shí)，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門(mén)因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開(kāi)展各項工作，我和分局班子其他成員對部門(mén)人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，明確了各部門(mén)職責歸屬。為使“管理內耗”降到最低，我又督促分局生技、安監按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門(mén)負責人查看現場(chǎng)，審閱各項方案，通過(guò)各種方式處缺、臺區改造、新線(xiàn)路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個(gè)新臺階。同時(shí)對分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負荷問(wèn)題，困難想在前，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙

　　雖然在的崗位瑣事比較多，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門(mén)責任重大，任務(wù)繁多。各類(lèi)節日保電、“九運會(huì )”重大保電、“兩會(huì )”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等，方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門(mén)的同事們一起加班，探討各類(lèi)方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價(jià)值，從內心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。

國企員工述職報告5

　　承蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長(cháng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結，向領(lǐng)導匯報：

　　1、學(xué)習是首要任務(wù)

　　由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習有關(guān)林政管理的政策、法規等文件，吃透精神，增長(cháng)業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習方法能夠使我的工作盡快到位。

　　2、強化林政管理

　　管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢(xún)私情，取得了初步成效。

　　3、做好后勤服務(wù)工作

　　到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

　　4、今后的工作目標

　　積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開(kāi)創(chuàng )林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現象，努力創(chuàng )造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。

　　以上總結不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。

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