施工員述職報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的施工員述職報告,歡迎閱讀與收藏。
施工員述職報告1
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了,施工員述職報告。對于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì )更加的勇敢”。
20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力,對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心,對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力,團結進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng )新,讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習中),述職報告《施工員述職報告》。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場(chǎng),教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展,我在孫工的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號,并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
施工員述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!
20xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在劉XX經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。
以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20xx年10月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望20xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。
施工員述職報告3
一、履行個(gè)人職責
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準,負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用,全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查,提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告,報送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用,負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。
6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。
7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。
8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會(huì )審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底,內容包括:樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監理的溝通。
3、現場(chǎng)放樣,填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現場(chǎng)監理工程師簽認。
4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。
5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄;并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部,并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。
6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:西大門(mén)試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(cháng)江濱法城市花園,機場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習新知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解,便于與監理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類(lèi)似相關(guān)軟件,大家互補。
四、盡心履職
全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項目開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底,因為控制點(diǎn)一錯造成的.工程損失太大了,類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí),有20根樁標高高出1。2米,造成了樁長(cháng)的浪費,對此向公司道歉。
最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工。
施工員述職報告4
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
不要急于出成績(jì),埋下頭來(lái)干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
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