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中心全科醫生述職報告

時(shí)間:2021-12-22 12:15:06 述職報告 我要投稿

中心全科醫生述職報告(通用5篇)

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中心全科醫生述職報告(通用5篇)

  中心全科醫生述職報告1

  全科醫師的培訓是醫學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓全科醫師,提高醫療質(zhì)量極為重要,是醫學(xué)臨床專(zhuān)家形成過(guò)程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長(cháng)的領(lǐng)導下,結合院內的實(shí)際情況,對院內全科醫師進(jìn)行了比較規范的一系列培訓。

  1、首先,嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。同時(shí),嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。一年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  2、高尚醫德及責任意識的培養:醫德觀(guān)念模糊影響醫生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會(huì )影響問(wèn)題。而醫生的技術(shù)水平與其責任心呈正比,沒(méi)有責任心的醫生不可能用心觀(guān)察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會(huì )很高,甚至引發(fā)醫療糾紛。我院在全科醫師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養,督促帶教老師以身作則樹(shù)榜樣,潛移默化感染規范化培訓醫師,同時(shí)帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進(jìn)行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養規范化培訓醫師抵制非道德行為的堅決性和長(cháng)期性。

  3、基礎理論培訓以集中授課為主,每月定期召開(kāi)全科醫師例會(huì ),并請醫院外出進(jìn)修回來(lái)的醫、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓,全科醫師深入科室后由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱(chēng)的指導教師負責,實(shí)行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。

  4、強化醫患溝通能力的培養:融洽的醫患關(guān)系能有效地預防和減少醫療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫院和醫務(wù)人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫療糾紛的潛在危險因素。因此,我們在培訓過(guò)程中提倡“多作換位思考,真誠關(guān)心患者”。一些看起來(lái)微不足道的動(dòng)作可以換來(lái)病人高度的信任,比如查房時(shí)與病人握握手,晚上查房時(shí)幫病人掖一下被角等。規范化培訓醫師要從細微之處體現“以人為本”的服務(wù)理念,這對提高醫患溝通能力有著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。

  5、參與臨床研究,開(kāi)拓科研思維:我科在全科醫師全面素質(zhì)訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)閱讀項目,要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作,從中培養研究思路和嚴謹的科學(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識、新技能,跟上時(shí)代的腳步。

  6、加強評估和考核:建立、實(shí)施質(zhì)量評估及考核制度,包括培訓質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫師參加培訓的情況進(jìn)行檢驗,同時(shí)也能發(fā)現培訓中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。

  取得成績(jì)的同時(shí)我們也發(fā)現存在的問(wèn)題:全科醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質(zhì)量和數量不能滿(mǎn)足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實(shí)病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀(guān)設計考核方案、內容,流程和時(shí)間,并應增加了人文、倫理、法律等方面的內容。

  全科醫師培訓正在從無(wú)到有走向逐漸規范的過(guò)程之中,帶教老師對全科醫師培養工作要高度重視,這是我們的責任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會(huì )培養優(yōu)秀的醫學(xué)人才而努力。

  中心全科醫生述職報告2

  時(shí)間流逝,我來(lái)到區人民醫院病理科工作已有一年多了。在醫院教學(xué)部的領(lǐng)導和科室主任及同事們的關(guān)懷、支持、幫助下,我完成了第一年的住院醫師規范化培訓。在規范化培訓的一年時(shí)間里,我分別到消化內科、胃腸外科、婦產(chǎn)科、兒科及病理科輪轉。一年來(lái),我遵守醫院及各個(gè)輪轉科室的規章制度,注重提高自身職業(yè)道德修養,端正工作態(tài)度,強化業(yè)務(wù)學(xué)習,積極主動(dòng)參與臨床實(shí)踐,不斷提高理論水平及操作能力。通過(guò)規范化培訓,我將理論知識聯(lián)系到臨床工作實(shí)際中,了解各個(gè)科室常見(jiàn)病種的診斷與治療特點(diǎn),臨床常見(jiàn)病、危重癥病的基本處理原則及方法,并熟悉醫患溝通、醫療安全、病歷書(shū)寫(xiě)、院內感染等相關(guān)知識,F我將一年來(lái)住院醫師規范化培訓的收獲及心得總結如下:

  在住院醫師培訓工作中,我深切認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。醫學(xué)作為一種特殊職業(yè),面對是有思想、有感情的人類(lèi)。只有具有高度責任心及同情心的醫生,才有可能當好一名合格醫生。醫師擔負著(zhù)維護和促進(jìn)人類(lèi)健康的使命,關(guān)系到人的健康利益和生命,而人的健康和生命又是世界萬(wàn)物中最寶貴的。因此,我們在臨床工作中,不僅在醫療技術(shù)上要逐漸達到精良,而且面對患者時(shí),還需要有親切的語(yǔ)言、和藹的態(tài)度、高度的責任感和高尚的醫學(xué)道德情操。我在今后的工作中,時(shí)刻牢記“救死扶傷,治病救人”的光榮使命,努力使自己成為德才兼備的醫生,成為一個(gè)受人民群眾愛(ài)戴的醫生。

  一年的住院醫師培訓,我輪轉了消化內科、胃腸外科、婦產(chǎn)科、兒科及病理科。通過(guò)臨床輪轉,我能夠認真系統學(xué)習相關(guān)臨床理論知識,理論知識聯(lián)系實(shí)際,提高臨床工作技能。在各科主任及帶教老師們悉心教導,我更加熟練掌握了臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療規范。我是一名病理醫師,與患者直接接觸機會(huì )較少,臨床實(shí)踐能力相對差些。在內外婦兒科臨床規范化培訓后,我除了做到嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程外,更可貴的是,我時(shí)刻把患者當成家人對待。在胃腸外科和婦科手術(shù)治療的患者很多,我們經(jīng)常需要給手術(shù)患者切口換藥。在給每位患者換藥過(guò)程中,我們要換位思考,盡可能為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”。這些“人性化服務(wù)”有換藥前的足夠溝通、患者隱私的保護、無(wú)菌技術(shù)操作、必要的人文關(guān)懷等。對患者的尊重及關(guān)懷,有時(shí)比精湛的醫療技術(shù)更難得,可以令他們如沐春風(fēng)、態(tài)度親切,很好地配合醫生治療,釋解了許多醫患間的誤會(huì ),融洽了醫患之間的關(guān)系。在病理技術(shù)室輪轉,我熟悉病理工作流程,包括病理標本及病理檢查申請單的接受、病理標本取材和固定、脫水、包埋、切片、染色、封片等。在工作實(shí)踐中,我掌握了一張好的HE病理切片制作的注意事項以及評判原則。病理工作比較繁雜瑣碎,我們在每一個(gè)環(huán)節上都必須認真仔細、一絲不茍,時(shí)時(shí)刻刻本著(zhù)對患者負責的高度責任心做好每一個(gè)細節。

  住院醫師規范化培訓使我感受較深的一點(diǎn)是,輪轉醫師不僅是科室的一個(gè)重要職位,還是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁。我們是病理醫生,到各個(gè)科室輪轉后,可以為臨床醫生或患者及其家屬解答病理報告,替他們排憂(yōu)解難,使他們從病理機制了解到相關(guān)疾病的發(fā)生發(fā)展過(guò)程及其轉歸。同時(shí),通過(guò)在臨床的輪轉,我們能夠熟悉疾病的病因、癥狀、體征和相關(guān)實(shí)驗室檢查指標,幫助我們提高自身病理理論知識水平及病理診斷準確性,高效地為臨床醫師提供滿(mǎn)意的病理報告。

  當前,在深化我國醫藥衛生體制改革的新形勢下,住院醫師規范化培訓作為醫學(xué)終生教育承前啟后的關(guān)鍵環(huán)節,是向專(zhuān)科醫師發(fā)展的必備階段,是醫學(xué)臨床專(zhuān)家形成的必由之路,也是提高醫療服務(wù)水平,保證醫療安全的有效手段,希望持久的堅持下去。

  中心全科醫生述職報告3

  全科醫生承擔民眾健康"守門(mén)人"的責任是國際通行的做法,在實(shí)踐的考驗中也得到了肯定。全科醫生隊伍的建立,對于醫療資源向基層沉淀,緩解老百姓看病難至關(guān)重要。然而,目前在我國仍存在全科醫生有概念,沒(méi)隊伍,社區醫院門(mén)可羅雀,大型綜合醫院人滿(mǎn)為患的鮮明反差。那么是什么阻礙了全科醫生隊伍的壯大,全科醫生的出路在何方?

  國外全科醫生是醫生隊伍的主力軍,通常國外所說(shuō)的"我約了我的醫生"指的就是全科醫生,或稱(chēng)為家庭醫生,他們要求具備扎實(shí)的綜合性知識、高尚的素質(zhì)、豐富的生活經(jīng)驗、卓越的管理才能和執著(zhù)的科學(xué)精神。他們的工作一般是以門(mén)診形式處理常見(jiàn)病、多發(fā)病及一般急癥,常以家訪(fǎng)的形式上門(mén)處理家庭的病人,根據病人的各自不同的情況建立各自的家庭病床和各自的醫療檔案。

  在國外,全科醫生占醫生總數30%~60%以上,衛生業(yè)務(wù)量占50%以上,家庭醫生基本都在碩士學(xué)歷以上的層次,獨立執業(yè),而且可以服務(wù)于多家醫療機構,工資收入超過(guò)多數專(zhuān)科醫生,社會(huì )地位很高。他們是居民家庭成員一輩子的健康保護神,是國家衛生服務(wù)支出的守門(mén)人,也是引導專(zhuān)科醫療的經(jīng)濟人。例如,在澳大利亞,全科醫生占到注冊醫師中的大部分,其數量約21000名,他們?yōu)楫數鼐用裉峁┙】底稍?xún)、預防保健和常見(jiàn)病的診斷治療等,并對慢性病和康復病人主動(dòng)追蹤觀(guān)察。病人大多要經(jīng)過(guò)他們轉診去醫院接受專(zhuān)科和入院治療,出院后又繼續接受他們的治療。

  我國也需要全科醫生作居民健康"守門(mén)人",我們到醫院就診時(shí),在掛號窗口,我們?梢钥吹交颊咴(xún)問(wèn)應該掛哪個(gè)科,在門(mén)診,又可以看到因掛錯號而需轉科的現象,這樣不僅浪費了患者的時(shí)間,也浪費了醫生看診的時(shí)間。如果有全科醫生,他們可以為群眾提供健康咨詢(xún)、健康教育,合理分診分流病人,減少患者看病的盲目性,節省患者看病費用,實(shí)現"首診在基層"的目標,緩解群眾"看病難,看病貴"問(wèn)題。

  中國醫師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)殷大奎表示,中國的慢性病死亡率已經(jīng)占到了總死亡率的80%,占疾病總負擔的64%,這是一個(gè)非常龐大的數字,要想改善這種狀況,不能只靠打針吃藥,必須發(fā)揮全科醫生的健康管理作用。

  20xx年6月召開(kāi)的國務(wù)院會(huì )議上指出,全科醫生是綜合程度較高的醫學(xué)人才,主要在基層承擔預防保健、常見(jiàn)病多發(fā)病診療和轉診、病人康復和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),我國的居民健康也需要"守門(mén)人"。但是,在我國,全科醫生也應驗了那句話(huà)"理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很骨感!"我國全科醫生有概念沒(méi)隊伍,與國外全科醫生一般可占到醫師總數的1/3甚至1/2以上相比,目前,全國注冊全科醫療科的執業(yè)醫師僅有8萬(wàn)余名,僅為執業(yè)醫師總數的4.3%。我國全科醫生的培養和使用尚處于起步階段,醫生數量嚴重不足,服務(wù)的人口數量也很大。

  中心全科醫生述職報告4

  一年來(lái),我院在上級衛生主管部門(mén)的領(lǐng)導下,通過(guò)大家的共同努力,圓滿(mǎn)完成了20xx年全科醫生轉崗培訓任務(wù),取得了一定成效。20xx年我院接收15名基層醫生進(jìn)行全科醫生轉崗培訓,安排十七位有帶教經(jīng)驗的老師帶教,通過(guò)理論講座、臨床輪轉等一系列培訓和考核,所有參加培訓醫生,提高了診治能力,達到了全科醫師水平。

  一、組織健全,管理規范

  我院成立了全科醫生轉崗培訓管理領(lǐng)導小組,分工明確,醫教科長(cháng)直接負責轉崗培訓管理工作。有獨立教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設備,管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關(guān)培訓機構培訓并通過(guò)了帶教資格認定。制定了全科醫生轉崗培訓規定,考核辦法,獎懲管理制度,明確了相關(guān)部門(mén)人員的職責和任務(wù),并督促醫生、學(xué)員認真執行。建立了齊全的學(xué)員檔案,將學(xué)員從開(kāi)始培訓到結業(yè)一整套資料全部整理歸檔。醫院為保證全科醫生培訓工作正常開(kāi)展,制定了經(jīng)費的使用辦法,購買(mǎi)了必備培訓器材。

  二、過(guò)程管理嚴密

  為保證培訓工作順利進(jìn)行,醫院嚴格按照國家規定,制定了培訓管理人員和帶教老師培訓管理制度,并定期對其進(jìn)行考核。安排帶教老師參加上級師資培訓,目前管理人員和帶教老師已全部通過(guò)了上級部門(mén)的考核認定。醫院還對帶教老師進(jìn)行多次院內培訓,并召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì ),進(jìn)一步提高了他們教學(xué)能力。

  基地領(lǐng)導對全科醫生培訓十分重視,每季度都來(lái)聽(tīng)取全科醫生轉崗培訓工作匯報,并作出重要批示。醫院按照培訓大綱要求,制定了詳細的輪轉表,學(xué)員出科帶教科室均按計劃和考核方案嚴格進(jìn)行考核。

  醫教科每月不定期去各帶教科室進(jìn)行全科醫生培訓工作檢查,所有學(xué)員均按照學(xué)員手冊上規定內容認真執行,各科均按計劃完成任務(wù)。

  醫院每月組織帶教老師進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習和技能訓練,按照要求組織考試考核,進(jìn)行登記并存入技術(shù)檔案。

  中心全科醫生述職報告5

  通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習,我對于全科醫學(xué)這一學(xué)科有了新的認識,對于全科醫生這一職業(yè)有了更充分的了解。

  全科醫生(GP):是執行全科醫療的衛生服務(wù)提供者。又稱(chēng)家庭醫師或家庭醫生。全科醫生與專(zhuān)科醫生有著(zhù)不同的'職責。專(zhuān)科醫生負責疾病形成之后的診治,通過(guò)深入的研究來(lái)認識與對抗疾病。而全科醫生則是負責健康時(shí)期、疾病早期乃至經(jīng)專(zhuān)科診療后無(wú)法治愈的各種病患的長(cháng)期照顧,其關(guān)注的中心是人。全科醫生與專(zhuān)科醫生是各司其職、相輔相成的。一名合格的全科醫生不但可以幫助專(zhuān)科醫生提高醫療服務(wù)效率,而且還能更好地控制疾病的發(fā)展,提高患者的生存質(zhì)量。

  全科醫療的特點(diǎn):

  1、強調持續性、綜合性、個(gè)體化的照顧。

  2、強調早期發(fā)現并處理疾患;強調預防疾病和維持健康。

  3、強調在社區場(chǎng)所對病人進(jìn)行不間斷的管理和服務(wù),并在必要時(shí)協(xié)調利用社區內外其他資源。

  這就對全科醫生提出新的要求,具體如下:

  1)建立并使用家庭、個(gè)人健康檔案(病歷);

  2)社區常見(jiàn)病多發(fā)病的醫療及適宜的會(huì )診/轉診;

  3)急、危、重病人的院前急救與轉診;

  4)社區健康人群與高危人群的健康管理,包括疾病預防篩查與咨詢(xún);

  5)社區慢性病人的系統管理;

  6)根據需要提供家庭病床及其他家庭服務(wù);

  7)社區重點(diǎn)人群保健(包括老人、婦女、兒童、殘疾人等);

  8)人群與個(gè)人健康教育;

  9)提供基本的精神衛生服務(wù)(包括初步的心理咨詢(xún)與治療;

  10)開(kāi)展醫療與傷殘的社區康復;

  11)計劃生育技術(shù)指導;

  12)通過(guò)團隊合作執行家庭護理、衛生防疫、社區初級衛生保健任務(wù)等。簡(jiǎn)而言之,就是居民健康的“守門(mén)人”。

  但是全科醫生和其他醫生存在區別:

  1、服務(wù)宗旨與責任不同

  2、服務(wù)內容與方式不同。

  多年實(shí)踐證明,在基層接診的患者各科疾病都有,也深刻體會(huì )到全科醫生在基層醫院的重要性。隨著(zhù)新農合政策的實(shí)施,病人到鄉鎮衛生院的就診率與日俱增。固有的人才模式已不能適應衛生院發(fā)展的需要。因此,舉辦全科醫生的培養是當務(wù)之急,雪中送炭。

  那么如何成為一名合格的全科醫生呢?我認為一名合格的全科醫生應具備以下幾項素質(zhì)。首先,當然是要具備綜合性的知識。全科醫生擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和臨床經(jīng)驗,更好的對于疾病進(jìn)行分類(lèi)和初步診斷。盡管,這種培訓模式在中國實(shí)施起來(lái)不太容易,但作為一名全科醫生,要時(shí)刻注意醫學(xué)相關(guān)知識,不斷提高完善自己的技能。其次,全科醫生還要是一名生活經(jīng)驗豐富,具有卓越的領(lǐng)導才能的醫生。全科醫生面對著(zhù)的是一個(gè)區域長(cháng)期固定的人群,全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主,需要長(cháng)期對患者進(jìn)行醫學(xué)干預,才能更好的控制疾病。這些都需要全科醫生有豐富的生活經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導才能,更好的融入社區人群中,只有得到所管理的病人的充分信任,才更有利與全科醫生的工作開(kāi)展,病人才更愿意配合全科醫生的工作。第三,全科醫生要有高尚的品質(zhì)。高尚的品質(zhì)和是每一個(gè)醫生必須具備的品質(zhì)。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人,醫生的每一個(gè)決定都可能事關(guān)人命,不能有一絲的疏忽,不能有不良的心理,這就要求醫生要有高尚的品質(zhì)。

  以上是我經(jīng)過(guò)這次學(xué)習后對全科醫生的認識。希望經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習,使早日自己成為一名合格的全科醫生,以便將來(lái)更好地為醫療衛生事業(yè)的發(fā)展和人民的健康做出重要貢獻,為居民做好健康“守門(mén)人”。為全科醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展貢獻自己畢生的力量。

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