員工工作轉正述職報告
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編幫大家整理的員工工作轉正述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工工作轉正述職報告1
我自今年20xx年xx月份到公司上班，現在已有xx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì )計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。
3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。xx月初，稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
員工工作轉正述職報告2
大家好！我叫xxx，于20xx年7月1日進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)15天的培訓之后，加入xx家裝項目部，從事現場(chǎng)督導一職。時(shí)間在彈指一揮間慢慢流逝，在過(guò)去的兩個(gè)多月里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)同事的幫助下，工作慢慢步入正軌，內心里也沒(méi)有了初入職場(chǎng)、剛進(jìn)公司的迷茫與不安，整個(gè)人有了很大的變化和進(jìn)步。在此轉正述職之際，我想向各位領(lǐng)導，從本人的工作、學(xué)習和思想方面進(jìn)行匯報：
一、工作內容
現場(chǎng)管理，顧名思義，是指對現場(chǎng)的管理與把控，具體來(lái)說(shuō)就是指用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。正是由于現場(chǎng)管理需要考慮和面對方方面面的問(wèn)題，所以現場(chǎng)管理可以說(shuō)是整個(gè)賣(mài)場(chǎng)最重要也是最為瑣碎的一項工作。當我面試的時(shí)候，孫總就說(shuō)過(guò)做現場(chǎng)一定要有顆吃苦的心，也一定要耐得住寂寞。這兩點(diǎn)也是我不斷努力的方向�，F場(chǎng)大致工作包括：
�、儋u(mài)場(chǎng)裝修商戶(hù)管理；
�、谫u(mài)場(chǎng)物業(yè)問(wèn)題反饋；
�、圪u(mài)場(chǎng)內外清潔衛生管理；
�、苜u(mài)場(chǎng)商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)規范管理；
�、菖浜细鱾�(gè)部門(mén)籌辦重要節假日的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。
作為督導，就需要督促商戶(hù)按賣(mài)場(chǎng)的規范與流程進(jìn)行各項活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現與解決存在的各種問(wèn)題，維護賣(mài)場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。
二、工作計劃和目標
工作的計劃和目標對我而言分為三個(gè)階段：
一、全面了解市場(chǎng)的分布情況、各部門(mén)的工作職責、各樓棟的消防通道、設備房、機房、消防中心、監控室、保潔辦公室，同時(shí)記熟市場(chǎng)的商戶(hù)名稱(chēng)及商戶(hù)地址。
二、記熟市場(chǎng)的各項管理制度及工作流程，對商戶(hù)裝修、營(yíng)業(yè)員管理及日常清潔衛生工作、商品知識了解清楚，能夠充分運用現場(chǎng)的各項管理制度，對各種情況能夠按工作流程處理。
三、完成外拓人員工作職責和工作類(lèi)容的培訓，協(xié)助、監督代理公司完成每周的銷(xiāo)售任務(wù)。
三、工作收獲盡管來(lái)到公司的時(shí)間不長(cháng)，但已經(jīng)在兩個(gè)項目部上從事了兩份不同的工作，從中學(xué)到了不少的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)參加的培訓也讓我受益良多。
三、學(xué)會(huì )了要有堅韌不拔的毅力
每個(gè)人在通往成功的路上，總會(huì )遇到這樣或那樣的困難或挫折，問(wèn)題的關(guān)鍵是怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個(gè)世界上，只有3%的人能夠成功，而97%的人只是普通者？成功者與普通者的差異在哪里？我想，答案是不言而喻的，成功的人總會(huì )把每一次困難或挫折當作是一次機遇，一次挑戰自己的機會(huì )；而普通的人總會(huì )把每一次困難或挫折當作是絆腳石，從而半途而廢，一事無(wú)成。更重要的是，成功的人總是時(shí)刻保持危機意識，居安思危，把每一次的壓力當作自己前進(jìn)的動(dòng)力。同樣，在一個(gè)團隊中，時(shí)刻保持危機意識，化壓力為動(dòng)力，這個(gè)顯得更為重要。
四、公司文化
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。但令我感觸最深的還是我們1的企業(yè)文化。文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在，離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(cháng)久的。公司領(lǐng)導及同事在平時(shí)的工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現著(zhù)“誠信、敬業(yè)、學(xué)習、理想”這四個(gè)詞的精神，與此同時(shí)他們的精神也時(shí)刻影響著(zhù)我。敬業(yè)、誠信、學(xué)習、理想，這八個(gè)字就是我們1企業(yè)文化的精髓，寬容的企業(yè)環(huán)境則是這種文化的土壤。作為新鮮的1職工，我們應該努力做到：想熱愛(ài)自己的自然生命一樣熱愛(ài)自己的自然生命；做人做事，誠信為本；隨時(shí)學(xué)習，隨地學(xué)習，時(shí)刻學(xué)習；同時(shí)胸懷遠大理想展凌云之志。除此之外，在新的環(huán)境下，作為1人，我們一定要掌握過(guò)硬的工作技能，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展，是關(guān)系到每個(gè)人切身利益的事，我們不能被困難所嚇倒，一定要站穩自己的腳跟，更要多為企業(yè)考慮，推動(dòng)中國商業(yè)地產(chǎn)的穩步發(fā)展。
五、工作的不足與改進(jìn)
盡管在工作中收獲了很多，但自身依然存在著(zhù)不少問(wèn)題。
1、對賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度把控沒(méi)有原則性。
在1工作的日子里，這一點(diǎn)自己做的很不好。每次都是因為商戶(hù)或者營(yíng)業(yè)員說(shuō)一兩句好話(huà)，就沒(méi)有對商戶(hù)及營(yíng)業(yè)員的違規行為進(jìn)行及時(shí)有效的處理。這樣一來(lái)，很多商戶(hù)及營(yíng)業(yè)員就會(huì )覺(jué)得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理制度是可以有尺度的，給自己的工作造成了很多的壁壘。
2、對工作計劃及安排缺乏合理性。
計劃就是在一定的時(shí)間結點(diǎn)完成制定好的工作目標。所謂目標就是目的+標準，說(shuō)一句話(huà)要有目的，做一件事也要有目的，但話(huà)達到什么效果，事做成什么樣，要有標準。對工作沒(méi)有合理的去計劃及安排會(huì )讓自己的工作變得雜亂無(wú)章更不要說(shuō)提高工作效率了。
3、對工作中遇到的`問(wèn)題欠缺主動(dòng)性。
對市場(chǎng)或外拓點(diǎn)存在的問(wèn)題一般情況下是領(lǐng)導看見(jiàn)了，我們才會(huì )重視才會(huì )去做。這樣會(huì )讓一直是在被動(dòng)的去做事，沒(méi)有積極主動(dòng)地去發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。
4、對產(chǎn)品知識的學(xué)習及一段時(shí)間進(jìn)行工作總結缺乏自覺(jué)性。
這一點(diǎn)原來(lái)在會(huì )上曾經(jīng)提到過(guò)，后來(lái)因為許多原因沒(méi)有進(jìn)行，自己也沒(méi)有主動(dòng)去學(xué)習。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識使得我在平時(shí)的工作中有很多盲點(diǎn)，與商戶(hù)老板及營(yíng)業(yè)員溝通時(shí)也缺乏一個(gè)很好切入點(diǎn)。
以上是本人試用期轉正述職報告。在此，懇請公司領(lǐng)導予以批準我成為公司一名正式員工。
員工工作轉正述職報告3
轉眼間試用期的時(shí)間即將期滿(mǎn)，在這段時(shí)間，無(wú)論是在工作中還是學(xué)習中，公司同事嚴謹的工作態(tài)度和優(yōu)秀的工作作風(fēng)一向影響著(zhù)我、指導著(zhù)我，讓我從中學(xué)到了很多�，F將三個(gè)月的學(xué)習和工作做如下匯報。
一、對規章制度的學(xué)習和體會(huì )
在試用期期間，學(xué)習了公司各項規定，當今社會(huì )，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)的開(kāi)放，企業(yè)競爭日益激烈，一個(gè)好的企業(yè)形象顯得愈發(fā)重要。而一個(gè)好的企業(yè)形象，與企業(yè)的每一個(gè)員工形象是密不可分的，所以我們時(shí)刻要注意自我的一言一行。本制度主要從崗位規范、形象規范、語(yǔ)言規范、社交規范、會(huì )議規范、人際關(guān)系等幾個(gè)方面規定的，大多數都是最基本的行為規范，這樣更使得我們要注意小細節，小事才能成就大事，細節才能成就完美。
公司的制度對培養員工良好的職業(yè)習慣，促進(jìn)員工遵章守紀，提高工作效率，確保公司各項工作都能夠順利進(jìn)行起到了進(jìn)取作用。時(shí)間在流逝，所以我們每個(gè)人都要把握住擁有的每一分鐘，我們要在有限的時(shí)間內，做出有效率的事情，要不斷學(xué)習，不斷鍛煉，讓自我的本事再提高一步，要讓每一分鐘都過(guò)的有價(jià)值，因為僅有珍惜時(shí)間的人才能處處都占據主導作用。
二、對業(yè)務(wù)工作的學(xué)習及實(shí)踐
在業(yè)務(wù)方面學(xué)習了以下知識并參與了實(shí)踐：擔保業(yè)務(wù)操作流程；申請擔保需提交的資料清單；針對不一樣的擔保業(yè)務(wù)制作不一樣的擔保合同、保函、承諾書(shū)；中標項目信息摘錄與登載；周報表、月報表的統計；數據庫的錄入；擔保項目檔案的整理；業(yè)務(wù)跟蹤聯(lián)系情景的記錄。業(yè)務(wù)的學(xué)習，經(jīng)過(guò)反復練習我已基本掌握，并能基本獨立操作，有待于在以后的工作中進(jìn)一步操作和熟練。
在整理?yè)ｍ椖繖n案方面，經(jīng)過(guò)整理xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和xx投資有限公司等的合同、保函、承諾書(shū)等擔保項目文件，對每個(gè)出具了保函的項目都進(jìn)行編號，并按順序存放擔保項目檔案，這樣更便于以后的查找。我將在以后的工作中總結和吸取經(jīng)驗，便于資料管理更加條理清楚，一目了然。
三、自身存在的不足
來(lái)到公司已三個(gè)月，我對公司的文化和發(fā)展有了清晰的認識，但很多問(wèn)題依然需要改正：有時(shí)候辦事不夠干練；對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠；離領(lǐng)導的要求還有必須的距離。針對以上問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好的做好本職工作，服務(wù)公司。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習和工作生活，我感覺(jué)到公司的管理很規范，各部門(mén)之間、員工之間工作進(jìn)取配合，就公司整體而言，公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快的適應了公司的工作環(huán)境。我感覺(jué)這是一個(gè)充滿(mǎn)活力和融洽的團體，我很愿意融入其中。在以后的工作中我會(huì )一如既往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自我的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。
員工工作轉正述職報告4
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間來(lái)到公司已經(jīng)快半年了，在這期間，我很開(kāi)心能夠與大家相識并一起工作，也很感謝公司能夠給予我這次工作機會(huì )，讓我更好的學(xué)習成長(cháng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。值此機會(huì )，我將現在的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結。
剛來(lái)公司那會(huì )兒，我主要學(xué)習了解了公司的各項規章制度，公司的成立背景以及發(fā)展目標。在同事的幫助下，我還學(xué)習了公司主營(yíng)產(chǎn)品的制造工藝與流程。入職后不久，我便很快熟悉了公司的工作環(huán)境，融入了財務(wù)部這個(gè)大家庭。搬入了新的辦公大樓后，我被分配在財務(wù)部成本科工作，目前主要負責三項工作內容：
1、制造費用審核與分析；
2、存貨出入庫單據打印審核并裝訂成冊；
3、投入產(chǎn)出核對分析。
剛開(kāi)始做制造費用的時(shí)候，由于對成本中心的認識不足，導致入錯了好幾筆帳，好在及時(shí)發(fā)現了錯誤，在同事的指導與幫助下，很快糾正了錯誤。每月月初從SAP總賬科目余額表里導出上個(gè)月的制造費用，進(jìn)行對比分析，看有沒(méi)有比較異常的變動(dòng)，并找出異常波動(dòng)的原因，為將來(lái)更加細致的部門(mén)費用考核打下堅實(shí)的基礎。進(jìn)入量產(chǎn)階段后，工廠(chǎng)每個(gè)月存貨出入庫比較頻繁，WA和WE這兩種類(lèi)型的財務(wù)憑證量特別大，每個(gè)月得從MB51里導出物料憑證，并打印出來(lái)裝訂成冊，由于每個(gè)月的出入庫憑證多達兩三萬(wàn)號，打印消耗的紙張驚人，所以每天都需要及時(shí)打印整理。目前由于CIM系統記錄的投入產(chǎn)出數據與實(shí)際投入產(chǎn)出不符，導致成本核算不是很準確，所以每個(gè)月需要對投入產(chǎn)出數據進(jìn)行核對比較，看投入產(chǎn)出是否平衡并分析不平衡原因，對SAP里面的投入產(chǎn)出數據進(jìn)行必要的維護調整。由于工廠(chǎng)的制造流程比較復雜，每一站點(diǎn)里面投入的玻璃狀態(tài)不一致，有報廢、在制等不同狀態(tài)，各個(gè)站點(diǎn)的數據都有可能報錯，核對投入產(chǎn)出數據需要細心與耐心，容不得半點(diǎn)馬虎。
回顧自己半年來(lái)的工作，發(fā)現自己對SAP系統還不是很熟悉，要繼續向周?chē)聦W(xué)習，并且要不斷的學(xué)習會(huì )計知識，以便更好的理解現在的工作，不斷的提升自己的工作能力。
以上是我的工作體會(huì )與總結，在此也很感謝領(lǐng)導平日的關(guān)心與指導以及同事給予的無(wú)私的幫助。希望在今后的日子里能夠繼續與大家一起愉快的工作，與公司共同成長(cháng)，力爭使xx夢(mèng)早日實(shí)現！
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