- 相關(guān)推薦
最新倉庫主管述職報告范文(通用12篇)
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的最新倉庫主管述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新倉庫主管述職報告 1
大家好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過(guò)去的一年里,我們倉庫部門(mén)的員工工作是努力的、認真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ?
新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰。我們會(huì )沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),改變過(guò)去的弊端,以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。在接下來(lái)的`工作中我們會(huì )繼續努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習積累,共同打造一個(gè)團結高效的團隊,打造一個(gè)整潔快捷的倉庫,為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開(kāi)展工作:
第一:做好區域規劃,明確分區分工。
根據物品的品牌類(lèi)別,以安全、方便為原則,合理劃分區域。同時(shí)為區域劃分責任人,落實(shí)責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
第二:整理倉庫,改善環(huán)境。
將物品進(jìn)行歸類(lèi)按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時(shí)實(shí)行7S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀(guān),為后續的庫存統計建立良好的基礎。
第三:數據統計,系統完善。
產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物。
第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。
完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,創(chuàng )造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著(zhù)“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門(mén)的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長(cháng),讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧!伙伴們,加油!
最新倉庫主管述職報告 2
本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內心不禁感慨萬(wàn)分,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
現代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習,做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫房來(lái)說(shuō):自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開(kāi),導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來(lái)看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對個(gè)人而言,沒(méi)有區別。結果總是:“一個(gè)和尚擔水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車(chē)。貨量多的.時(shí)候狠狠的裝一車(chē),貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車(chē)跑一趟,短期看確實(shí)可以節省購置車(chē)量和每年審車(chē)的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(cháng)期下來(lái)完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開(kāi)著(zhù)唯一地貨車(chē),來(lái)回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來(lái),它們所花費的成本和給公司創(chuàng )造的價(jià)值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來(lái)越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內部銷(xiāo)售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格(排除直接面向終端客戶(hù)的情況)?
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善,是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )!
感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!
最新倉庫主管述職報告 3
新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)20xx年,今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問(wèn)候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,F將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:
因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產(chǎn)的重要環(huán)節,要把倉庫管理得好,就要及時(shí)備料,按單備料,把握好庫存量,及時(shí)處理呆料,提倡節約,反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會(huì )造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶(hù)交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無(wú)巨細,我都要身體力行,小到一個(gè)帖子,標簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯。
我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領(lǐng)導對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿(mǎn)信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵我,從而增強了我的`信心,開(kāi)闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉庫主管,必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的,但一個(gè)團隊的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著(zhù)一種平和心態(tài)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊最主要的是同心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續,過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
最新倉庫主管述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導、各位親愛(ài)的同事:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙,在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著(zhù)很多或大或小的問(wèn)題,真誠的盼望各位領(lǐng)導、同事寬容與諒解。
目前我們倉庫人員普遙存在責任心和治理意識不強的問(wèn)題。近幾個(gè)月來(lái),倉庫部新進(jìn)人員比擬多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由于我在治理上采納了寬容的處理方式,未能積極的消退這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我肯定會(huì )吸取教訓,一經(jīng)發(fā)覺(jué)類(lèi)似狀況將嚴厲處理。
倉庫負責整個(gè)酒店的后勤補給,這就要求我在仔細做好做細倉儲治理工作的同時(shí)漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息,以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲治理水平有亦常致關(guān)重要的幫忙作用。
一、因此,接下來(lái)的工作我會(huì )圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉移、報廢、調撥、外借,做到事事明確,并執行好領(lǐng)導的工作指令,以更好地幫助領(lǐng)導的治理工作。
2、隨時(shí)把握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲藏資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購規劃并做好呆滯物品的統計處理工作。
3、依據現在倉庫的`實(shí)際狀況,做好倉儲的整體挽劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲治理的5S治理制度,以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)展自我總結檢查,針對消失的錯誤提出改善措施,把錯誤掌握在可掌握的范圍。
二、平常我們應做好以下工作:
1、仔細執行到店貨物的日常監視、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物準時(shí)整理整頓,準時(shí)反債貨物信息,以便合理制定選購規劃,保證貨物的周轉;對驗收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,準時(shí)處理,處理不了的要上報領(lǐng)導,并準時(shí)跟進(jìn)。
2、嚴格根據倉庫物料的收發(fā)運作流程進(jìn)展日常工作(依據是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購規劃中的”名稱(chēng)規格保持全都;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴格清點(diǎn)或過(guò)磅;進(jìn)庫物料必需由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認無(wú)誤前方能收貨入庫;臉貨過(guò)程中嚴格遵守:?jiǎn)螕蝗皇、手續不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是精確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補給的精確性和準時(shí)性,并做好與其他部門(mén)的協(xié)同工作。
3、常常整理倉庫并清潔衛生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充分,使公司的物料供給能保持正常運行,收發(fā)貨完畢后,要準時(shí)整理貨物,保證NC系統數據和倉庫實(shí)際庫存全都。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品準時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品仔細記乳,準時(shí)上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認仔細真的,堅持去做,這樣才能逐步到達我們想要的目標和結果。
我盼望我們部門(mén)的員工嚴格遵守工作規定和操作流程,仔細履行工作職責,避開(kāi)和削減錯誤的再發(fā)生;加強責任心與治理意識的培育,以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里,我感到了自己治理上的缺乏,但是有缺乏才有改良,我會(huì )連續熬煉,加強學(xué)習,讓自己治理上更加的成熟,盼望各位領(lǐng)導和同事多給我提珍貴意見(jiàn),幫忙我更快的成長(cháng)。我信任有了大家的幫忙與幫助,我肯定能做的更好。
最新倉庫主管述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導、各位親愛(ài)的同事:
大家好!首先感謝領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著(zhù)許多或大或小的問(wèn)題,真誠的希望各位領(lǐng)導、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問(wèn)題。
近幾個(gè)月來(lái),倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我一定會(huì )吸取教訓,一經(jīng)發(fā)現類(lèi)似情況將嚴肅處理。
倉庫負責整個(gè)酒店的后勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
一、圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉移、報廢、調撥、外借,做到事事明確,并執行好領(lǐng)導的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作。
2、 隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統計處理工作。
3、根據現在倉庫的實(shí)際情況,做好倉儲的整體規劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)行自我總結檢查,針對出現的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍,
二、我們應做好以下工作:
1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計劃,保證貨物的周轉;對驗收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了的要上報領(lǐng)導,并及時(shí)跟進(jìn)。
2、 嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進(jìn)行日常工作(依據是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱(chēng)規格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴格清點(diǎn)或過(guò)磅;進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認無(wú)誤后方能收貨入庫;驗貨過(guò)程中嚴格遵守:?jiǎn)螕蝗皇、手續不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補給的準確性和及時(shí)性,并做好與其他部門(mén)的'協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應能保持正常運行。收發(fā)貨結束后,要及時(shí)整理貨物,保證NC系統數據和倉庫實(shí)際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認真記錄,及時(shí)上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認認真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。
我希望我們部門(mén)的員工嚴格遵守工作規定和操作流程,認真履行工作職責,避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強責任心與管理意識的培養,以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會(huì )繼續鍛煉,加強學(xué)習,讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導和同事多給我提寶貴意見(jiàn),幫助我更快的成長(cháng)。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。
最新倉庫主管述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導:
我是某公司倉庫物資主管,很榮幸向您匯報我近期的'工作情況。
一、工作概述
自我任職以來(lái),我認真履行主管職責,按照公司要求,協(xié)調相關(guān)部門(mén)對倉庫物資進(jìn)行管理、存儲、調配和運輸等方面開(kāi)展了一系列工作。
二、主要工作內容
1。倉庫物資管理
整理了公司倉庫物資檔案資料,規范了倉庫存儲管理制度和操作流程,明確了倉庫物資分類(lèi)、收發(fā)、存儲和核算,落實(shí)了物品防盜、防火和保密等安全措施。
2。物資存儲
倉庫空間有限,針對產(chǎn)品存儲特點(diǎn),搭建貨架、保管架,裝置貨架標識牌和存貨標簽,對倉庫物資重新進(jìn)行定位,以便快速找到存儲位置,提高物資存儲效率。
3。物資調配
及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)輸入倉庫物資信息,優(yōu)化配送流程,確保及時(shí)送至客戶(hù)現場(chǎng),并對商品進(jìn)行分類(lèi)和定位,保證倉庫工作正常運轉。
4。運輸服務(wù)
充分了解相關(guān)物流運作規范,各類(lèi)運輸工具如出租車(chē)、貨車(chē)、拖車(chē)、游艇、客運巴士等,精準調配,確保物資運輸安全和正常運轉。
三、工作感受
在工作中,我深刻體會(huì )到了物流運輸工作的重要性,不僅要對倉庫物資進(jìn)行合理配送管理,還要回歸實(shí)際,根據時(shí)代發(fā)展要求,充分發(fā)揮現代科技的優(yōu)勢,實(shí)現數字化管理和共享式服務(wù),進(jìn)一步改善公司倉庫物資等方面管理工作。
四、期望與計劃
在今后的工作中,我將加強工作訓練,提高倉庫物資管理水平,了解和掌握相關(guān)行業(yè)知識,加強團隊協(xié)作,攜手同事共同完成公司指定宏偉目標。
謝謝領(lǐng)導給我機會(huì )做這次述職報告,我會(huì )加倍努力,為公司乃至整個(gè)行業(yè)做出自己的貢獻。
最新倉庫主管述職報告 7
作為醫院中非常重要的一個(gè)部門(mén),醫院材料倉庫在醫院的運營(yíng)中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。因此,對于醫院材料倉庫而言,一年一度的年度總結顯得尤為必要。在這篇文章中,我們將會(huì )詳細地介紹綜合性醫院材料倉庫在過(guò)去一年中的運作情況。
一、工作成績(jì)回顧
在過(guò)去的一年中,本院材料倉庫工作沉穩有序,成績(jì)斐然。具體包括如下幾方面內容:
1. 執行采購計劃有力
在醫院的日常運營(yíng)中,材料的采購和管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節。針對材料需求情況,本院材料倉庫團隊制定了詳細的年度采購計劃,并確保計劃的執行進(jìn)度,保持庫存充足,滿(mǎn)足醫院對材料的日常需求。
2. 監管合規穩步提升
針對相關(guān)的監管政策,本院材料倉庫在過(guò)去一年中積極響應,并不斷完善管理規范。倉庫材料的采購、配送等方面進(jìn)行了大量的工作,確保材料的合規合法,同時(shí)也對庫存進(jìn)行了精細化管理,確保資產(chǎn)安全。
3. 服務(wù)質(zhì)量提升顯著(zhù)
本院材料倉庫在過(guò)去一年中著(zhù)重提升了自身的服務(wù)質(zhì)量。在材料的發(fā)放和配送環(huán)節,倉庫團隊積極響應患者需求,在做好材料的安全、可靠配送的同時(shí),也給予患者更多的關(guān)愛(ài)和以人為本的服務(wù)理念。
二、存在問(wèn)題和整改措施
在工作成績(jì)回顧的同時(shí),我們也應看到存在的問(wèn)題和不足。
1. 倉庫管理在精細化方面仍然有缺陷
由于本院材料的品種比較繁多,倉庫材料管理的精細化距離遠未達到最優(yōu)狀態(tài)。為此,本院材料倉庫團隊將深入剖析問(wèn)題原因,并結合先進(jìn)的材料管理理念,制定精準化管理方案,進(jìn)一步提升倉庫管理的精細化水平。
2. 部分配送環(huán)節運作較慢
在部分配送環(huán)節中,快遞的配送速度略有緩慢。稍有不慎,就會(huì )影響醫療服務(wù)質(zhì)量,需要加強配送的管控,提升配送效率,確;颊叩玫郊皶r(shí)的好服務(wù)。
三、未來(lái)工作展望
在過(guò)去的一年中,本院材料倉庫團隊取得了令人滿(mǎn)意的成果。在未來(lái)的'工作中,材料倉庫團隊將充分吸收存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)行深度的整改和優(yōu)化,努力突破管理的瓶頸,提高工作效率和服務(wù)水平,為醫院的改善和發(fā)展做出積極的貢獻。
總之,醫院材料倉庫年度總結是醫院管理的必備環(huán)節。在總結的過(guò)程中,能夠全面梳理工作成果,找出問(wèn)題瓶頸,并制定下一步計劃,進(jìn)一步推動(dòng)醫院的發(fā)展和進(jìn)步。作為醫院的重要部門(mén),倉庫團隊將努力不懈,為醫院的改善和發(fā)展貢獻出更多的力量。
最新倉庫主管述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì )到了領(lǐng)導的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過(guò)我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會(huì )做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應盡的職責,我將責無(wú)旁貸。
衛生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場(chǎng)整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無(wú)雜物。
入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準現場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正,對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致,為確保一致的原則:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對每一天的工作進(jìn)行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對工作現場(chǎng)管理做到"眼到手到",預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的`職責心有關(guān),職責心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權力小但職責大,要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來(lái)報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
最新倉庫主管述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!首先,感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì ),讓我有機會(huì )來(lái)述職,為大家簡(jiǎn)要介紹一下我所領(lǐng)導的倉庫工作情況和成果。
一、工作情況
1.倉庫管理
我的職責是領(lǐng)導我的團隊,負責倉庫的管理和目標達成。我始終堅持以高效務(wù)實(shí)為目標,認真執行公司制定的規章制度和流程,運用合理有效的管理技巧和手段,有效提高了倉庫工作效率。
2.管理培訓
我也十分注重團隊人員的管理培訓,結合倉庫實(shí)際情況,定期制定技能培訓計劃,并組織落實(shí)。在實(shí)際操作中,通過(guò)表?yè)P鼓勵、激勵激情等多種方式,提高了員工的主動(dòng)性、積極性、責任感和團隊合作意識,有效提高了工作效率。
3.倉庫安全
在倉庫的日常管理中,我也始終把安全生產(chǎn)放在首位,加強了倉庫內各種安全保障措施,及時(shí)排查和消除安全事故隱患,保障了公司人員和財產(chǎn)安全,符合了公司的安全要求以及國家有關(guān)法律規定。
二、成果展示
1.節省成本
我帶領(lǐng)的團隊秉承著(zhù)節約成本的原則,通過(guò)優(yōu)化倉庫布局,調整倉庫區域、優(yōu)化流程等措施,使得倉庫存儲效率得到了提高,工作成本得到了更好的控制。
2.提高質(zhì)量
在我的領(lǐng)導下,加強了對工作的監督和質(zhì)量把控,通過(guò)嚴格的品控程序和檢查過(guò)程,降低退換貨率,有效提升了京東旗下的品牌形象和顧客滿(mǎn)意度。
3.團隊成員積極性提升
我對團隊成員進(jìn)行了多種激勵措施,比如職業(yè)發(fā)展計劃、獎金激勵、激勵旅游等,使他們的態(tài)度和工作積極性得到了提高,維護了團隊穩定發(fā)展狀況。
三、未來(lái)計劃
1.倉儲物流現代化
倉儲物流的現代化是提高倉庫效率的方向,未來(lái)我們將進(jìn)一步發(fā)展“人工智能”技術(shù),提高倉庫運作效率,優(yōu)化倉庫流程,實(shí)現倉儲物流現代化。
2.獎勵制度改革
制定獎勵制度需不斷完善,采用更多樣化的'獎勵和激勵機制,提高員工的工作積極性。
3.安全生產(chǎn)系統完善
進(jìn)一步加強對倉庫的安全管理與監督,完善安全生產(chǎn)制度,落實(shí)好各項安全措施及日常檢查工作。同時(shí),不斷加強對員工的安全教育和培訓,提高員工的安全意識和防范能力。
綜上所述,作為倉庫組長(cháng),我認識到了自身的不足和所面臨的問(wèn)題,也感受到了自己的成長(cháng)和團隊的進(jìn)步。只有緊跟時(shí)代的潮流,努力創(chuàng )新,不斷提升工作品質(zhì),才能取得更大的成就。謝謝大家的聽(tīng)!
最新倉庫主管述職報告 10
在20xx年即將過(guò)去的一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現將一年的工作主要述職報告了以下幾點(diǎn):
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
2、做到對倉庫定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時(shí)寄回總部。
3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
4、配合某主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。
5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。
二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理
1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤(pán),做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉庫會(huì )定期向總部倉庫反應庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
3、公司總部領(lǐng)導隨時(shí)對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數量等。
三、配合做好成品車(chē)的出庫工作
1、配合做好成品車(chē)的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類(lèi)產(chǎn)品型號規格擺放的清楚清晰,產(chǎn)品干凈防潮。
2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的.核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,到達帳、卡、物一致。
四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作
1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3、現場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨方案、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些缺乏,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績(jì)。
以上幾點(diǎn)為本人的20年工作述職報告,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。
最新倉庫主管述職報告 11
20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出貴重的意見(jiàn)。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。
半年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有猛烈的責任感和事業(yè)心。樂(lè )觀(guān)主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作力量和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的'數量。
我本著(zhù)把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù):
1、統計狀況:能準時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計精確。
2、收貨狀況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況,要準時(shí)匯報給選購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本精確。
三、存在的不足。
總結半年的來(lái)的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有肯定差距。一方面,由于個(gè)人力量素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報狀況不夠準時(shí)。
四、20xx年下半年工作方案
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強工作統籌,依據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取的工作作風(fēng)。
最新倉庫主管述職報告 12
一、認認真真,吃苦耐勞,做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無(wú)誤,盡量完善工作以保證零投訴;
二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實(shí)實(shí)在在的百分百;
三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統正常有序的進(jìn)行。記得去年7。8月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場(chǎng),用彩條布蓋著(zhù)作為臨時(shí)貯存,給發(fā)貨帶來(lái)極大的不便。天氣熱,找貨難,費時(shí)間,對我們來(lái)講無(wú)非是嚴酷的考驗。后來(lái)由于彩條布會(huì )滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無(wú)怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí),肩上背負著(zhù)舉足輕重的責任,所以盡管來(lái)來(lái)往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺(jué)得自豪的工作。經(jīng)過(guò)我們持之以恒的整頓,現在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。
二、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。一直相信倉庫是個(gè)對人要求高的地方,所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著(zhù)學(xué)習的心,取長(cháng)補短,不斷改善自己的.不足,才能換來(lái)今日發(fā)貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。
三、未來(lái)的工作方向與志向
1、一如既往抓發(fā)貨。要更細化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結提高,完善。
2、要不斷提高修養,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標。
3、對倉庫存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。
例如倉庫倉儲飽和問(wèn)題,發(fā)貨流程,成品倉貯存重新規劃問(wèn)題都是后續在工作中應該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
通過(guò)一年多的努力,我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美!
【最新倉庫主管述職報告】相關(guān)文章:
倉庫主管述職報告12-19
倉庫主管的述職報告07-28
倉庫主管述職報告10-28
倉庫主管的述職報告范文05-24
倉庫主管的轉正述職報告05-30
倉庫主管述職報告范文06-15
倉庫主管述職報告9篇08-07
倉庫主管個(gè)人述職報告06-08
倉庫主管的述職報告范文(精選6篇)06-03
倉庫主管的述職報告(通用12篇)09-29