農村公辦幼兒園園長(cháng)述職報告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的農村公辦幼兒園園長(cháng)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農村公辦幼兒園園長(cháng)述職報告1
我時(shí)時(shí)以一個(gè)中層干部的標準來(lái)要求自己，在工作中，樹(shù)立高度的責任性，以主人翁的思想指導自己的工作。一學(xué)年來(lái)主要的工作如下：
1、強化管理機制，創(chuàng )人文化管理。
進(jìn)一步落實(shí)由園長(cháng)統一領(lǐng)導下分級管理，使全園各項工作協(xié)調有序地運轉。能公平、公正地對待每一位員工，做到在思想上開(kāi)導他們，在業(yè)務(wù)上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們，努力帶動(dòng)他們積極工作，培育互幫互助的團隊精神。
除了日常的工作外，這一年我園順利通過(guò)了現代化達綱學(xué)校的評審和接待區領(lǐng)導的慰問(wèn)，這學(xué)期，以轉評三星級幼兒園為目標，積極創(chuàng )建硬件條件，完成了多功能廳、器械室、車(chē)棚的搭建工作，增添了辦公桌、檔案柜等設施，和老師們一起加班加點(diǎn)創(chuàng )設了豐富的活動(dòng)室環(huán)境，提升了幼兒園的辦園條件。
2、積極尋求幼兒園穩定發(fā)展的有力措施。
首先是教師的成長(cháng)，創(chuàng )造各種機會(huì )讓老師們多出去走走、看看，找出自身的差距。我也珍惜每一次的學(xué)習培訓，特別是參加了省骨干教師的培訓，開(kāi)闊了我的思路。暑假里，我還將參加心理健康C證的培訓。
其次，加強對日常工作的管理檢查，每月對班級的教學(xué)工作、保育工作、衛生工作、家長(cháng)工作、安全工作等進(jìn)行考核。深入班級調研，一年來(lái)聽(tīng)課節數有六十節之多，帶領(lǐng)教師重點(diǎn)研討了音樂(lè )領(lǐng)域的教學(xué)、區域活動(dòng)的開(kāi)展和半日活動(dòng)的規范。特別是區域活動(dòng)，我們從無(wú)到有，并逐步走向規范和豐富。這學(xué)期還創(chuàng )設了八個(gè)公共的社會(huì )區域，大大豐富了幼兒的游戲內容。
接著(zhù)，搭建平臺，展示風(fēng)采。推出年輕的教師有王水蓮、羅瓊君、顧佳靜和陳朝燕，分別在區、轄區和集團內參加教學(xué)比賽和展示活動(dòng)。
同時(shí)，我還加強對后勤保健工作的管理。本學(xué)年，我們新進(jìn)了一位保健醫生和三名保育員。對保健醫，積極交流指導，使其盡快熟悉保健、保管、檔案整理等工作；幫助保健醫實(shí)行對保育員的管理，多次參與保育員的學(xué)習、檢查和考核。
3、科研工作，初嘗成果
我園的課題《經(jīng)典誦讀，詩(shī)書(shū)氣華》順利結題，獲得區優(yōu)秀成果三等獎，還收獲了第一本教案集《采擷》。新的課題《依托科普繪本提升幼兒科學(xué)素養》和調研課題《農村幼兒科學(xué)素養調研》均在區里立項。反思自己，覺(jué)得在科研上的力度還不夠突出，計劃下學(xué)年能多花點(diǎn)心思，以取得更大的成績(jì)。
4、安全工作，常抓不懈
堅持每周一次的“國旗下的安全教育”，敲警鐘、防未然。定期和后勤人員檢查設施設備，并及時(shí)上報維修。注重食品的安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員協(xié)調、更換，以確保幼兒的安全和健康。多次與門(mén)口的小攤小販交流，以確保道路的暢通。
5、認真教學(xué)，與孩子建立感情
認真備課，準備好教具，合理安排半日活動(dòng)流程，讓孩子們開(kāi)心地度過(guò)與我相處的時(shí)光。為此，我也贏(yíng)得了孩子們的喜愛(ài)。遇到和其他工作沖突時(shí)，我會(huì )與班級教師調換，盡量不安排代課。遇到一些班級有特殊原因人手不夠時(shí)，我會(huì )主動(dòng)進(jìn)班幫忙，抬桌子、抬床、拎餐具等，讓孩子們能按時(shí)入睡。
6、其他工作。
承擔了分園教師培訓班班主任的工作，以提升教師們的實(shí)踐操作能力為指導思想，重點(diǎn)學(xué)習了各類(lèi)游戲的組織和即興伴奏的方法。
7、獲得的成績(jì)：
課題《幼兒園古詩(shī)教學(xué)的實(shí)踐研究》獲得區教育科研優(yōu)秀成果三等獎，論文《幼兒園有效備課及管理策略探析》獲得幼教學(xué)科論文二等獎，還被評為區教育科研先進(jìn)個(gè)人。
下學(xué)期，我園將迎來(lái)三星級的轉評工作，我將以更加飽滿(mǎn)的精力，帶領(lǐng)全園職工共同努力，開(kāi)創(chuàng )幼兒園新的天地！
農村公辦幼兒園園長(cháng)述職報告2
幼兒園園長(cháng)，是一個(gè)幼兒園的最高領(lǐng)導者和決策者，是幼兒園管理工作中的中心角色，是一個(gè)幼兒園的靈魂。一個(gè)好的幼兒園首先要有一個(gè)好的園長(cháng)。而農村幼兒園由于環(huán)境的特殊和條件的艱巨性，對園長(cháng)的綜合素質(zhì)要求更高。我從2002年在廣西幼師畢業(yè)后，毅然回到家鄉參加了隆林縣教師招考，分配到了鄉鎮中心幼兒園執教，4年后，做了園長(cháng)，多年的幼兒教育生涯，一方面給我積淀了深厚的幼教工作經(jīng)驗，一方面也讓我積累了很好的管理經(jīng)驗。
一、園長(cháng)應具備的素質(zhì)
園長(cháng)應當是一個(gè)對幼教事業(yè)有著(zhù)滿(mǎn)腔熱忱的人，應該把幼教事業(yè)作為自己生命的一部分，愿意付出自己的全部精力。一個(gè)園長(cháng)應當是教育改革的排頭兵。應當具有開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng )新的精神，善于學(xué)習，愿意接受新的事物，能夠不斷獲取新的教育理念，并將各種理論的精華與自己辦學(xué)的經(jīng)驗相融合，形成自己的辦學(xué)理念和思路。
園長(cháng)要具有高度的事業(yè)心和責任心。作為園長(cháng)要有理想和抱負，兢兢業(yè)業(yè)工作，做出業(yè)績(jì)，這才稱(chēng)得上是一個(gè)合格的園長(cháng)。高度的事業(yè)心主要體現在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作要求，就是一定要盡最大努力去把接手工作做好，對每個(gè)人和每件事都高度負責的態(tài)度就是責任心。
在幼兒園這樣女人多的單位，作為園長(cháng)更要保持樂(lè )觀(guān)主義精神，凡事不能斤斤計較，更不能耿耿于懷，想到在一起工作是一種緣份，很多事情就都可以一笑而過(guò)。只有園長(cháng)大度的去體諒老師們并保持開(kāi)朗的心境，老師們也一定會(huì )被你所感染。
二、狠抓制度建設，提高管理質(zhì)量
依法治園，不能違反政策，公平公正，不能徇私。幼兒園的管理應該是嚴格的，而且嚴中有法。嚴格體現在制度上，嚴格的規章制度、崗位職責和工作流程，把幼兒園管理納人有章可循、有法可依的軌道。制定的所有制度都必須立足全園，從實(shí)際情況出發(fā)這樣便于制度的有效實(shí)施�？梢詫�(shí)施與本園實(shí)際相符合的管理體制。例如，從我接手工作以來(lái)，修改、新出臺規章制度、暫行規定等近百條，真正做到凡事有據可依，有章可循，園長(cháng)還要以身作則，帶頭執行。對于新出現問(wèn)題，通過(guò)全體教職工討論后，再以文件形式出臺，這樣使幼兒園的管理制度更加健全。管理有序是園長(cháng)管理能力的體現，但也是一件很不容易的事，必須在實(shí)踐中不斷探索，不斷完善。
三、教師的管理
現在國家越來(lái)越重視學(xué)前教育了，對農村幼兒園也加大了投入，但是師資力量還是非常缺乏。在農村，有些幼兒園教師是小學(xué)轉過(guò)來(lái)的，有一部分是幼兒園自聘的，專(zhuān)業(yè)教師非常少，為了使老師的教學(xué)能力、自身素質(zhì)得到不斷地提高，我經(jīng)常組織教師們開(kāi)展公開(kāi)課，課后讓全體教師提出更好的`改進(jìn)建議，實(shí)行“老教師帶新教師”結對子活動(dòng)，經(jīng)常舉行幼兒園內部的各種比賽，比如環(huán)境布置、唱歌競賽等，老師們都反映在這些方面有很大的收獲。
在農村幼兒園很難聘請到專(zhuān)業(yè)教師，很大一部分都是初中或中專(zhuān)畢業(yè)的人員，而且很不穩定，像保姆式的帶孩子還可以，上課就不行了，這很大程度上制約了農村幼教事業(yè)的發(fā)展，所以我經(jīng)常鼓勵教師們多參加上級部門(mén)開(kāi)展的各種培訓活動(dòng)以及函授大專(zhuān)、本科等學(xué)歷深造。并對拿到學(xué)歷的教師提高工資，幫她們買(mǎi)保險，讓她們安心工作，保證人員穩定。
強化“以人為本”的`管理理念，做個(gè)有愛(ài)心的管理者。俗話(huà)說(shuō)：“制度是死的，人是活的，有些事情我們必須按制度嚴格執行，有些事又得人性化管理。我們幼兒園聘請的教師，無(wú)論工作上或是生活上有什么困難，我都會(huì )盡力幫忙解決的，她們家里小孩或是丈夫生病了，全體教師都會(huì )去看望，教師之間的感情也非常好，大家工作起來(lái)就很積極。
四、強抓安全衛生工作
安全是幼兒園工作的重中之重，大部分農村幼兒屬于留守兒童，他們的監護人就是老師和爺爺奶奶或是外公外婆，責任重大。只要安全工作沒(méi)有做好，園長(cháng)是第一責任人，所有工作都等于零了，我們很多農村幼兒園開(kāi)辦周托制，就是星期一入園，星期五離園，這也給幼兒園增添了許多安全隱患，園長(cháng)應層層簽訂安全責任狀，做好安全工作臺賬，應結合幼兒一日生活的各環(huán)節，對幼兒進(jìn)行安全保健教育和自我保護能力的培養。開(kāi)展消防知識教育、安全常識教育，使幼兒初步有了應變能力，報警能力，逃生等自我保護意識。強化教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的生命安全放在第一位。任何施教中都要考慮安全及安全教育安全保護在先。健全規章制度，明確工作職責，嚴格執行有關(guān)規章制度。并經(jīng)常學(xué)習有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。嚴格落實(shí)門(mén)衛職責，加強門(mén)衛管理，強化門(mén)衛的安全意識，嚴防幼兒獨自走出園門(mén)和冒領(lǐng)現象的發(fā)生，確保幼兒及教職工的安全。
衛生工作：在孩子們入園前，每天先做好教師內外的通風(fēng)衛生工作，堅持天天消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶毛巾口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢午檢晚檢的力度，做好詳細記錄，同時(shí)做好藥品管理記錄，即時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知家長(cháng)。防止手足口病、麻疹等傳染性疾病的發(fā)生，如有疑似病例，要及早隔離。
五、財務(wù)管理
很多農村幼兒園屬于自收自支單位，但是所收取的費用一定要按照上級文件規定來(lái)收，有些代收費要跟家長(cháng)解釋清楚，比如保險、課本費等，不該收的錢(qián)一分也不能收。購買(mǎi)物品需索取正式發(fā)票，超過(guò)2000元的開(kāi)支需辦理政府采購。否則，園長(cháng)不能簽字，所有支出項目要列支清楚，期末向家長(cháng)和教師們進(jìn)行公示，做到財務(wù)公開(kāi)。
總而言之，當今農村幼兒園教育工作有很多困難，園長(cháng)更是難做，有些園長(cháng)既是領(lǐng)導，又是教師，又是資料員，一身多職，工作非常辛苦，要做好管理工作確實(shí)不易，但只要通過(guò)自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實(shí)，將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善，才能實(shí)現幼兒園的全面性、協(xié)調性、可持續性的發(fā)展。
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