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述職報告

時(shí)間:2022-09-04 10:29:59 述職報告 我要投稿

關(guān)于述職報告9篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家整理的述職報告9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于述職報告9篇

述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  2月份在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,兄弟班的配合下,我底盤(pán)班基本完成公司下達的各項工作指標,在工作指標的完成上取得了明顯的效果。

  在2月份的工作中,B11開(kāi)始量產(chǎn),我們投入了較多的精力和時(shí)間在質(zhì)量控制方面,在2月份的生產(chǎn)中,底盤(pán)班質(zhì)量合格率雖有提升,但還有很多不到位地方,影響裝配的主要因素有:

  1、員工技能不熟練,臨時(shí)處理異常問(wèn)題不知所措,未能及時(shí)通知班長(cháng)以及頂崗工,

  2、零部設計缺陷等一系列問(wèn)題,現將工作指標總結如下:

  一、質(zhì)量控制方面。

  1、在人為質(zhì)量問(wèn)題的控制方面:結合公司倡導的“六要素”“質(zhì)量”管理理念,采用及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)排除并跟蹤的方法,提高員工對人為質(zhì)量問(wèn)題控制的決心,并對質(zhì)量問(wèn)題控制得好的員工提出表?yè)P,以點(diǎn)帶面,使班內員工都有控制好質(zhì)量問(wèn)題的班組氛圍,使其共同進(jìn)步。

  2、底盤(pán)班另一質(zhì)量控制重點(diǎn):關(guān)鍵工序、關(guān)鍵扭力和制動(dòng),燃油管裝配的過(guò)程控制,對于關(guān)鍵工序的人員主要是提高員工的工作責任心和了解熟悉出現此類(lèi)問(wèn)題的車(chē)輛將會(huì )有什么樣的故障。對客戶(hù)用車(chē)會(huì )有什么樣的影響,加深員工的質(zhì)量意識。在關(guān)鍵扭力及加制動(dòng)管裝配上采用做一臺登記一臺、檢驗一臺的方法,防止因員工疏忽或扭力扳手問(wèn)題造成質(zhì)量問(wèn)題在發(fā)生。

  3、影響班內質(zhì)量合格率的主要問(wèn)題集中在一下幾點(diǎn):

 。1)前、后保間隙面差大;

 。2)水箱格珊間隙不均;

 。3)、制動(dòng)軟管未裝到位等。

  對此類(lèi)問(wèn)題的控制方法上:

  1)裝配問(wèn)題方面:對員工進(jìn)行“六要素”和操作的手法進(jìn)行培訓,在進(jìn)行跟蹤保證裝配合格。

  2)零部問(wèn)題方面:先反饋,技術(shù)人員對此設計方面的東西進(jìn)行整改,同時(shí)制定臨時(shí)處理方法減少有問(wèn)題車(chē)輛的下線(xiàn),減少班組員工的返工返修的工作量。

  二、人員培養與安全生產(chǎn)

  在2月份的生產(chǎn)中,由于各方面的原因,新員工站班內員工的.90%,在B11生產(chǎn)組織方面,由于老員工的缺失,我班更加注重新員工的在崗培訓工作,在生產(chǎn)現場(chǎng)多巡視、及時(shí)的發(fā)現員工在裝配手法上、工藝要求上不到位的地方,并及時(shí)糾正不足。在生產(chǎn)空余的時(shí)間里,及時(shí)的組織員工學(xué)習“六要素”,熟悉并牢記本崗位的操作要領(lǐng)。

  在安全生產(chǎn)方面:采用平時(shí)及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、及時(shí)處理的工作原則,在生產(chǎn)現場(chǎng)多巡視,發(fā)現員工不正確的操作手法和工作習慣,對未戴安全帽的員工及時(shí)督促讓其佩戴安全帽,從而降低安全事故的發(fā)生。

  三、現場(chǎng)S。

  對搞好現場(chǎng)S我總結一下幾點(diǎn):

  1)培養員工干好S工作的責任心與熱情;

  2)樹(shù)立典型,早會(huì )表?yè)P,作為其他員工的學(xué)習榜樣;

  )抓住班內上線(xiàn)包裝多、零部散的工作崗位進(jìn)行溝通、協(xié)調、調整,減少S的扣分項目的機會(huì );

  4)給員工制定標準與培訓方法。

  20xx年的工作剛剛開(kāi)始,在1年的工作中存在了很多的不足之處,我已經(jīng)認真總結,爭取在新的一年里改正不足發(fā)揚好的方面,使xx年的工作更上一層樓,為使在B11車(chē)型的質(zhì)量更好,人員安排更合理,現均更整潔、美觀(guān)公司各項指標能順利完成我20xx年的工作重點(diǎn)為以下幾點(diǎn):

  1、結合工藝卡及實(shí)際操作對每個(gè)員工的操作手法及“六要素”學(xué)習掌握情況進(jìn)行現場(chǎng)考核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

  2、對容易出現質(zhì)量問(wèn)題的工位,設立多個(gè)互檢點(diǎn),保證干一臺車(chē)合格一臺車(chē)的工作決心,提升班組合格率;

  3、加強人員流失的控制,保證人員穩定;

  4、培養員工干好本職工作的責任心;

  5、班內骨干人員與多能工的培養;

  6、提倡員工節約的意識,降低公司成本。

述職報告 篇2

  尊敬的領(lǐng)導,您好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同仁的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職:

  一、認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作。

  20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng),全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作,主要負責安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收,作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查,通風(fēng)設施檢查和維護,通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì ),解決一通三防工作中問(wèn)題,調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

  20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長(cháng),全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導,校訂巷道中腰線(xiàn),編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理,繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙,每月對工程施工進(jìn)行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持。

  20xx年5月19日,由于人事變動(dòng),公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來(lái)的一切,現在看來(lái)我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的承諾,我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的.朋友,學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同仁之間的信任、支持、配合,都讓我為現在的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學(xué)管理。

  標準化建設工作是14年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級部門(mén)還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān),必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí),對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料,并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容,對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解,確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類(lèi)資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成,并順利通過(guò)標準化驗收。

  四、規范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

  隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn),標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致,自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助,鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。

  技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內和對外技術(shù)資料管理,內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成年采掘生產(chǎn)規劃,保證年采掘接替正?沙掷m發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習,加強自身修養和行為養成。

  學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力,錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(cháng)的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的14年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長(cháng)緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同仁們的幫扶、配合,技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣,學(xué)習不能單一,專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展,力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問(wèn)題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會(huì )做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理,或發(fā)現異常能快速調整,由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。

  2、由于部門(mén)人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內容可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

  3、工作分配和調度上不合理,由于個(gè)人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同仁添加麻煩,或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較,導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。

  七、年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些,對于我而言以后的路還很長(cháng),增加自身閱歷和知識,養成一個(gè)良好的品行和素養,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要,接下來(lái)要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

述職報告 篇3

  在一學(xué)年里,人在學(xué)校的工作安排下,擔任了**教學(xué)工作。一學(xué)年以,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:

  一、 班主任工作。

  在擔任xx班班主任工作中,做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養,深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理,積極與家長(cháng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  在擔任班主任工作期間,針對學(xué)生常規工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,并在體操比賽中榮獲第一名?

  二、教學(xué)工作。

  在教學(xué)工作上,根據學(xué)校的工作目標和教材的內容,了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃,為整個(gè)學(xué)期xx教學(xué)工作定下目標和方向,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育教學(xué)大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。

  通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,以“如何培養中學(xué)生創(chuàng )造能力”教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,外出聽(tīng)課,等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向,開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成己不同的風(fēng)格,不強求一律。

  藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng )造力。所以,在中學(xué)教育中,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作時(shí)充分得以由地運用。

  三、第二課堂的開(kāi)展,因材施教,做好培優(yōu)工作。

  抓好第二課堂,實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據校學(xué)生的基礎,發(fā)掘興趣、特長(cháng)的學(xué)生組織他們在第二課堂進(jìn)行培養,并按年齡、基礎等情況分為興趣小組初級班和創(chuàng )作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進(jìn)行有效的培訓教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計劃、有步驟的.培訓后,水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成校特色的校園,各方賓對我校學(xué)生有著(zhù)較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的化氛圍。

  四、其它工作。

  除了日常的教學(xué)工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學(xué)校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。如在這一學(xué)年的工作中,通過(guò)和同事共同的努力,提高了我校的水平,取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中,身尚有不足之處,還需繼續努力提高身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的水平,營(yíng)造校園的化氣氛,促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!

述職報告 篇4

  這一年以來(lái),我不斷充實(shí)自己。在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,按照清水縣聯(lián)社的工作部署和目標任務(wù)要求,認真遵守聯(lián)社的各項規章制度,在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己今年的工作情況向各領(lǐng)導做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、學(xué)習理論,提高政治思想覺(jué)悟

  今年來(lái)我認真學(xué)習各種理論知識,學(xué)習聯(lián)社的規章制度與工作紀律,提高自己政治思想覺(jué)悟,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。在工作上吃苦耐勞、善于鉆研,積極學(xué)習。我服從上級領(lǐng)導的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。要求自己每天都以飽滿(mǎn)的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù)。

  二、學(xué)習文化,提高業(yè)務(wù)工作水平

  我在工作上除了學(xué)習理論知識外,重點(diǎn)是學(xué)習銀行金融和業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習,我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān),能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jì)。

  三、開(kāi)拓創(chuàng )新,做好各項銀行工作

  作為一名柜員,關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。一是擺正位置,認真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀(guān)念,自覺(jué)規范自己的行為,認真落實(shí)銀行的各項服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識,掌握做好工作必備的知識與技能,為銀行創(chuàng )造良好的'發(fā)展環(huán)境。

  四、嚴格要求自己,做到廉潔自律

  做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。切實(shí)加強自身要求,做到廉潔自律。

  20xx年,我認真努力工作,在取得了一點(diǎn)成績(jì)的時(shí)候,我也還存在著(zhù)不足之處。一是業(yè)務(wù)能力方面提高不快,還需要努力學(xué)習,二是本職工作與其同事相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。三是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成。工作開(kāi)拓不夠大膽。今后,我要繼續加強學(xué)習,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種金融理論知識,并用于指導實(shí)踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能!皩W(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng )佳績(jì),為聯(lián)社事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

述職報告 篇5

  新年伊始,萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了,回顧過(guò)去一年的所有工作令人欣慰。在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我們后勤組努力克服各種困難,堅持全心全意為群眾服務(wù)、全心全力支持郵局發(fā)展,以?xún)?yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和突出的工作成績(jì)獲得了上級的肯定和客戶(hù)的好評。

  在工作中,我以自己的實(shí)際行動(dòng),譜寫(xiě)了一曲“優(yōu)質(zhì)后勤、愛(ài)崗敬業(yè)”的贊歌,F就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設

  擔任郵政后勤人員以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十八大、十八屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的后勤工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好后勤,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀郵政后勤人員。

  二、20xx年工作亮點(diǎn)和不足

 。ㄒ唬、根據崗位要求,認真履行崗位職責。

  今年,在郵政局上級的正確領(lǐng)導下,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。我工作崗位是郵政后勤組,主要負責化郵政的后勤工作。作為郵政后勤組人員,我根據崗位要求,認真履行本崗位職責。工作上,我利用各種形式開(kāi)展后勤工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦工作于郵政需要后勤的地方。目前后勤現有人員三人。擔負著(zhù)全局22個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)局、15個(gè)職能科室的房屋水電維修、節日物資發(fā)放、福利發(fā)放、水電費的繳納、房屋租賃的管理、保潔綠化維護及供應發(fā)料配送等服務(wù)工作。大家在人員少而工作量大的情況下,克服一切工作中的困難,使企業(yè)的生產(chǎn)得到了正常運轉。

 。ǘ、轉換角色,正確定位。

  在拼搏中成長(cháng),在開(kāi)拓中騰飛。后勤組站在郵政發(fā)展的后備,是重要的發(fā)展力量。做為一名“郵政后勤人員”,我要告訴自己要學(xué)會(huì )轉換角色,正確定位。既然來(lái)到基層,就要有為郵局辦實(shí)事的信心和決心,時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,貢獻自己畢生的力量。所以,一年來(lái),我注重提高自身思想意識和服務(wù)技能,熱情服務(wù)于企業(yè)及公司各個(gè)部門(mén)。

 。ㄈ、20xx年主要工作。

  1、房屋水電維修工作

  由于局資金暫時(shí)較困難,但又不能不解決建于1992年挹江亭綜合樓頂層幾戶(hù)住戶(hù)的墻面滲水嚴重問(wèn)題。施工人員現場(chǎng)多次查看,要徹底解決問(wèn)題約需費用2萬(wàn)余元。本著(zhù)為企業(yè)著(zhù)想,我經(jīng)多次與施工人員溝通,想到了采取局部處理的方法,用灌膠及刷膠的方法花費了1500.00元解決了該問(wèn)題(現已觀(guān)察了三個(gè)月未出現滲水現象)此項費用共節約維修費18000余元。而郵政網(wǎng)點(diǎn)及辦公的門(mén)、窗、桌、椅、換鎖等維修,大部分是我與后勤組人員動(dòng)手維修,僅維修工作今年就為企業(yè)節約成本費用達5000.00余元。

  2、發(fā)放物品工作

  為落實(shí)局里的開(kāi)支費用節支精神,我與后勤組員每在采購前做到多找供貨商、詢(xún)價(jià)格、論質(zhì)量,在確保質(zhì)量關(guān)的前提下,共節約費用支出約1.2萬(wàn)余元。

  3、食堂管理工作

  為保證在食堂就餐的每位職工的身心健康而考慮,每天后勤組人員利用中餐賣(mài)餐劵的時(shí)間加強對食堂的衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。今年后勤組兩次接受了市衛生防疫部門(mén)的檢查,均達到衛生標準,獲得上級領(lǐng)導好評。

  4、房屋租賃工作

  今年1-11月份共收回房租176.32萬(wàn)元、水電費112842.93元,均已上交財務(wù)。

  協(xié)助工作

  協(xié)助局三次會(huì )務(wù)工作,7月27日-30日在磁湖山莊接待了全省郵政半年工作會(huì )議,8月2日-4日在海觀(guān)山賓館接待了全省工會(huì )組織的分片區羽毛球友誼比賽,8月7日-10日在九宮山接待了全局郵政半年工作會(huì )。為落實(shí)國務(wù)院的.精神,加快速遞物流專(zhuān)業(yè)的改制,根據省公司的要求,在局領(lǐng)導的大力支持下,我們后勤組通過(guò)不懈的努力,在四天時(shí)間內完成辦回兩證,并將資料整理交局檔案室保管。

  6、配送工作:

  為了更好的提升配送服務(wù),從今年起,發(fā)貨人員做到了在配送前與需求單位溝通,團城山的配送工作已由過(guò)去的月三次配送改為單到即送,確保了大冶陽(yáng)新局的單到當日發(fā)貨次日早到貨。據統計,每月的網(wǎng)點(diǎn)配送油料及人工費華鴻公司需承擔800.00余元。原領(lǐng)料方式是每周二、四各部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)團城山領(lǐng)料,根據測算每月需花費3000.00余元成本費用。通過(guò)華鴻公司的服務(wù)提升,此項工作改為每旬配送一次,大大減少了各單位人力、物力、財力,僅此筆費用一年可為企業(yè)節約3萬(wàn)余元。

 。ㄋ模、存在的問(wèn)題和不足

  自身建設力度不夠。良好的人才隊伍是后勤工作有效開(kāi)展和后勤企業(yè)可持續發(fā)展的根本。今年來(lái),我參加的后勤培訓學(xué)習還不夠,后勤人員自身建設如果跟不上,郵政后勤持續發(fā)展將后勁不足。

  三、20xx年工作思路

  加強內部管理,協(xié)調好局及公司各部門(mén)的工作。加大對用電、用水、保潔、食堂的檢查,把各項工作做實(shí)、做細、做到位,并做好各項資料記錄。增強后勤服務(wù)保障管理,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次。加大提高并完善務(wù)實(shí)務(wù)虛的簿弱工作。繼續加大對庫存商品的減少,力爭控制在36-40萬(wàn)元以?xún)。逐步落?shí)網(wǎng)點(diǎn)水電表的分表計量工作。確保今年的店面銷(xiāo)售額,力爭突破40萬(wàn)元,后勤人員人人有義務(wù)做好店面的銷(xiāo)售工作。

  總有一種力量讓人震撼,總有一些人讓我們感動(dòng)。

  我們郵政后勤人堅持為人民服務(wù)宗旨,認真履行普遍服務(wù)義務(wù),以極大的工作熱情和可貴的敬業(yè)精神,為推動(dòng)郵政經(jīng)濟發(fā)展,作出了自己無(wú)私的奉獻。再平凡的工作,也會(huì )呈現出一種不平凡的偉大。

述職報告 篇6

  各位同志:

  我自從xxxx年起開(kāi)始擔任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn),充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下 ,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

  一、樹(shù)立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)

  在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。

  今年,公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任,規避眼前與短期效應,積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中,我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識,無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人,要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節,吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

  二、加強公司各項工作建設

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀(guān)念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。

 。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現實(shí),積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

 。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的.重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統建設,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò ),使公司系統企業(yè)之間,在企業(yè)內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通,實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統,基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。

  (四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構,進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

述職報告 篇7

  中小企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)是實(shí)現集團客戶(hù)發(fā)展目標的重要營(yíng)銷(xiāo)力量之一,為實(shí)現集團客戶(hù)“三分天下有其一”發(fā)揮積極作用。西藏自治區分公司在集團公司的指導和公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,理思路,抓重點(diǎn),通過(guò)改革組織體系,細分市場(chǎng),創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法來(lái)實(shí)現中小企業(yè)發(fā)展的'新突破。

  一、網(wǎng)格達標工作

  目前西藏自治區中小企業(yè)業(yè)務(wù)嵌入在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格中,客戶(hù)經(jīng)理兼職中小企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。自治區分公司本部設立中小企業(yè)擴展中心專(zhuān)門(mén)負責全區的業(yè)務(wù),各個(gè)市、縣分公司設立接口人負責本級業(yè)務(wù)。 西藏自治區分公司認真落實(shí)集團部網(wǎng)格達標要求工作,通過(guò)6要素綜合評估經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格是否達標來(lái)評估中小企業(yè)網(wǎng)格的達標工作,具體如下:

 。1) 人員配置;每個(gè)網(wǎng)格配置2-3名客戶(hù)經(jīng)理,后期打算配置

  一名網(wǎng)格經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理負責管理整個(gè)網(wǎng)格,包括團隊管理、銷(xiāo)售管理和考核指標

 。2) 網(wǎng)格劃分;根據潛在客戶(hù)、聚類(lèi)原則、地理位置相鄰原則

  來(lái)考察網(wǎng)格劃分的合理度。

 。3) 定向支撐;有接口人支持網(wǎng)格單元的日常工作。

 。4) 資源配置;按電腦、智能手機、上網(wǎng)卡、工具包、銷(xiāo)售手

  冊 、MINI終端,打印機資源來(lái)評估。

 。5) 銷(xiāo)售動(dòng)作;主要考察網(wǎng)格銷(xiāo)售活動(dòng)的組織情況。

 。6) 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù);主要考察網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)指標的完成情況,后期的服

  務(wù)維系情況。

  二、細分市場(chǎng)

  將西藏自治區中小企業(yè)分為商務(wù)樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、工業(yè)園區、沿街商鋪,然后根據其特點(diǎn)進(jìn)行精細化營(yíng)銷(xiāo)。重點(diǎn)對餐飲娛樂(lè )行業(yè)進(jìn)行研究,推出拳頭行業(yè)應用產(chǎn)品。

  三、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法

  結合本區聯(lián)通的特點(diǎn)來(lái)推出拳頭行業(yè)應用產(chǎn)品,首先采用以引進(jìn)集團或其余省分現有行業(yè)應用進(jìn)行本地化為主,后期逐步將與優(yōu)秀SI合作商合作進(jìn)行本地行業(yè)應用的開(kāi)發(fā)。

  將量身定制相應的行業(yè)應用,并結合完善的后期服務(wù)來(lái)占據中小企業(yè)市場(chǎng)。對于網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)團隊,將落實(shí)經(jīng)營(yíng)責任制,改革激勵措施,由傳統的“工資+績(jì)效”模式嘗試向“工資+提成”的模式轉變,實(shí)現銷(xiāo)售人員同工同酬。從xx年開(kāi)始注重培養營(yíng)銷(xiāo)團隊的素質(zhì)和能力,加大培訓并以網(wǎng)格為單位開(kāi)展勞動(dòng)競賽和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng), 評出優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理,打通銷(xiāo)售人員晉升及轉正通道,激發(fā)網(wǎng)格經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力。營(yíng)銷(xiāo)方法將向精細化營(yíng)銷(xiāo) 、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、體驗式營(yíng)銷(xiāo)等方式轉變。

  同時(shí)將完善網(wǎng)格考核辦法,將收入完成率、發(fā)展完成率、用戶(hù)離網(wǎng)率、名單制客戶(hù)完成率、各個(gè)網(wǎng)格縱向完成對比情況作為重要因素進(jìn)行激勵考核。

述職報告 篇8

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好 !下面是我的述職報告

  加入xxxx已經(jīng)整整一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里每天都過(guò)得很充實(shí)。包括去做市場(chǎng)活動(dòng),雖然有點(diǎn)曬,但是大家在一起很開(kāi)心,經(jīng)歷了對崗位的重新認識和對校區的熟悉。在這里,我特別感謝我的主管和營(yíng)銷(xiāo)部的伙伴們對我的悉心指導,有時(shí)候感覺(jué)自己很不爭氣犯一些低級錯誤給讓主管添亂。 在這一個(gè)月的過(guò)程中,通過(guò)公司專(zhuān)業(yè)的培訓,我了解到課程顧問(wèn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識和特點(diǎn)。更重要的是通過(guò)和不同年齡和不同行業(yè)背景的顧客交流中,使我的眼界和知識面更加開(kāi)闊。

  我認為作為一個(gè)好的課程顧問(wèn),其中很重要的是了解客戶(hù)的需求并提供能滿(mǎn)足需求的課程。當然,最重要的一點(diǎn)是具備良好的溝通能力。讓客戶(hù)充分信任我們。雖然從表面上看,我們賣(mài)的是英語(yǔ)課程,但從更深層次的方向分析,我們的銷(xiāo)售是一個(gè)更好的未來(lái)的愿景,也給客戶(hù)一個(gè)信息,通過(guò)我們的英語(yǔ)學(xué)習,他們可以實(shí)現他們更高更遠的目標和愿望。我們的英語(yǔ)課程就像給他們安裝了一雙翅膀可以讓他們飛地更高更遠。但是,這對我們的交流溝通能力要求很高。我們必須在最短的時(shí)間內對顧客進(jìn)行全面的分析,找到適合并有效的溝通方法,從而與顧客拉近距離?赡茴櫩偷囊粋(gè)眼神,一個(gè)細微的習慣性動(dòng)作都會(huì )給我們提供某些客戶(hù)信息。而我們的每一句話(huà),每一個(gè)細微的動(dòng)作,都會(huì )對顧客產(chǎn)生影響。人的心理是非常微妙的,所以這就要求我們要在和不同顧客溝通的過(guò)程中不斷地積累。

  在最初的工作過(guò)程中,我同樣也遭遇了很多次顧客的拒絕。但是這些拒絕并沒(méi)有把我打倒,也沒(méi)有讓我氣餒,反而更讓我獲益良多,我在不斷的拒絕中不停分析原因,分析顧客心理,所有的壓力都被成功地轉換成了我更加前進(jìn)的動(dòng)力。這樣我的工作對我來(lái)說(shuō)更具有吸引力,我并沒(méi)有懼怕被拒絕,反而會(huì )更加努力地克服困難。也許是我面對困難和失敗的態(tài)度,使我更快地在失敗中汲取了經(jīng)驗,從而一步步的通向成功。有的`時(shí)候我很感謝那些曾經(jīng)拒絕我的顧客,是他們讓我產(chǎn)生更加努力和面對挫折的勇氣。

  除了勇氣,我同時(shí)認識到專(zhuān)業(yè)知識該有多重要。這其中包括我對學(xué)校的認識,對課程設置的了解,以及對于英語(yǔ)學(xué)習等方面的專(zhuān)業(yè)知識,顧客其實(shí)是我們檢驗自己工作能力非常好的標準之一。我們也可以通過(guò)顧客的反映來(lái)檢測我們的工作成果。任何顧客來(lái)咨詢(xún),都是對英語(yǔ)學(xué)習抱有希望,但是很多顧客對自己并不了解,更不了解要學(xué)什么?人人都說(shuō)要學(xué)英語(yǔ),但是并不是每個(gè)人都知道自己要怎么學(xué)英語(yǔ)? 要學(xué)英語(yǔ)的什么內容?而這些,都需要我們作為課程顧問(wèn)來(lái)幫助他們發(fā)掘的。所有這些,都需要我們必須不停提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和素養。首先我們必須充分了解學(xué)校的課程設置原理和結構,同時(shí)我們也需要了解英語(yǔ)學(xué)習的特點(diǎn),和方法等。不同性格的人,不同行業(yè)的人都應該對英語(yǔ)有著(zhù)需求,但并不是每個(gè)人學(xué)習的內容都是一樣的。只有在全面仔細地了解顧客現有的英語(yǔ)程度,再結合他對學(xué)習的期望,然后量身制定出一份符合他們需求和現狀的課程,只有這樣我們才可以在市場(chǎng)中脫穎而出。當然,以上所有的一切都是建立在一個(gè)先決條件上,那就是我們要有心。只有用心地付出,我們的真心才會(huì )被顧客感受。專(zhuān)業(yè)知識可以通過(guò)學(xué)習去提高,良好的交流和溝通能力可以去練習,而唯獨真心是沒(méi)有任何方法替代的。我相信,如果我們以真心去面對顧客,他們也一定可以感受到。

  以上是我從課程顧問(wèn)的角度出發(fā),從自身的角度出發(fā)對工作的一些體會(huì )和感受。同時(shí)從公司的未來(lái)發(fā)展宏圖上,結合市場(chǎng)的特點(diǎn),我也有一些自己的認識。從目前英語(yǔ)市場(chǎng)培訓來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競爭十分激烈,但是激烈競爭的結果是適者生存,不適者被淘汰。從整個(gè)英語(yǔ)培訓市場(chǎng)這十幾年的發(fā)展過(guò)程中,可以看到市場(chǎng)的資源整合是必然的趨勢,大的公司會(huì )憑借其雄厚的勢力不斷擴張市場(chǎng),而小的公司則會(huì )在市場(chǎng)的競爭中掙扎,而大部分已經(jīng)被市場(chǎng)所淘汰,而真正可以在市場(chǎng)上可以生存下來(lái)的公司,都是有其原因的。的成功在于其實(shí)用性,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)他可以符合人們出國在最短時(shí)間內通過(guò)英語(yǔ)考試的需求,至于學(xué)生可以在課程學(xué)完后具體有多大的提高,那是另外一回事。因為他完全符合我們的應試教育的特點(diǎn)。這樣,他自然有了自己的顧客群。

  同樣,英孚英語(yǔ),也都有自己的目標顧客群體。任何一個(gè)產(chǎn)品,都應該有自己的目標顧客群體,不可能這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)適合所有的顧客,如果是那樣,也就相當于不適合任何的群體。所以,所有的英語(yǔ)培訓機構也是在發(fā)展的過(guò)程中不斷摸索前進(jìn),不斷提出新的變化,已經(jīng)不是單純的培訓英語(yǔ)而轉型成一個(gè)綜合的教育培訓機構了,他們的培訓內容也已經(jīng)覆蓋各個(gè)不同領(lǐng)域,只有這樣,他們才可以不斷的壯大自己的市場(chǎng)。我認為,在未來(lái)的英語(yǔ)培訓市場(chǎng)中,專(zhuān)業(yè)和特點(diǎn)是至關(guān)重要的兩個(gè)環(huán)節。首先,專(zhuān)業(yè)在這里是指,專(zhuān)業(yè)的機構,專(zhuān)業(yè)的課程設置,專(zhuān)業(yè)的教師,專(zhuān)業(yè)的工作人員和團隊,以及專(zhuān)業(yè)的管理。這以上所有的專(zhuān)業(yè)內容是我們市場(chǎng)競爭中最重要的武器。同時(shí),特點(diǎn)在這里指的是我們的不同之處,我們美聯(lián)英語(yǔ)不同于其他英語(yǔ)培訓機構最大的特點(diǎn)是什么?只有不同才可以區別于其它。這就要求我們在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下更大的工夫,只有提供符合顧客實(shí)際需求的課程才可以滿(mǎn)足顧客。而如何讓我們變的不同,我想這應該是我們大家最應該考慮和關(guān)心的問(wèn)題。

  非常榮幸能夠成為XXX的一員,并且還能與這個(gè)大家庭共同成長(cháng)。通過(guò)這個(gè)大家庭,我也更加的清楚認識自己的價(jià)值所在,同時(shí)我也希望通過(guò)自己的不斷努力,希望在未來(lái)能為這個(gè)大家庭貢獻出自己的一份力量。

述職報告 篇9

  時(shí)代在發(fā)展,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷更新,人民生活水平的不斷提高,手機也逐漸成為人們日常生活中必不可少的通信工具。對手機的研究,我組成員一致認為先從手機消費方面開(kāi)始調查。

 。ㄒ唬 商務(wù)人士

  商務(wù)人士由于工作需要,要求手機能高速上網(wǎng),收發(fā)電子郵件,接入企業(yè)內部,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)上證券,信息定制,交通定位等等。商務(wù)人士一般出席的場(chǎng)合都比較正規,太過(guò)精致小巧的`手機顯得不夠穩重。摩托羅拉6288剛剛推出的時(shí)候,請萬(wàn)科老總王石做代言人,主要消費對象就是像王石一類(lèi)的企業(yè)管理層和高級白領(lǐng)階層。所以商務(wù)手機要求要有耐久的電量,大容量電話(huà)本(分組查詢(xún)功能)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能,穩定的通話(huà)信號,和良好的抗老化能力,高頻運用,錄音功能,語(yǔ)音撥號等都是必不可少。同時(shí),商務(wù)人士也希望能夠娛樂(lè ),所以,短信,kjava,zava,mms,彩信等增值業(yè)務(wù)也是少不了的。從某種程度上說(shuō),大手機在商務(wù)人士間流行,意味著(zhù)電信消費時(shí)代的開(kāi)始。

 。ǘ 非商務(wù)人士

  非商務(wù)人士主要指時(shí)尚一族。這一族主要出于娛樂(lè )和溝通需要,要求手機能下載圖片,聽(tīng)音樂(lè ),看電影,拍照片,玩游戲,即時(shí)聊天等等。所以,很多人鐘愛(ài)大手機。比如說(shuō),剛理了一個(gè)很酷的發(fā)型,拿出手機來(lái)拍張照片發(fā)給朋友們。而這些功能的實(shí)現,都離不開(kāi)一個(gè)大的手機屏幕和鍵盤(pán)。為此,彩色手機,視頻手機,超大屏幕手機在時(shí)尚一族中很流行。在日本韓國,彩色大屏幕手機賣(mài)的最好,深受18~24歲年輕人的偏愛(ài)。另外,時(shí)尚一族多為年輕人,喜歡標新立異,與眾不同!爸?chē)娜硕加眯∈謾C,我的大手機就會(huì )顯得很另類(lèi)特別,會(huì )引得人注意!彼,去年,一波導,tcl等為首的國產(chǎn)大手機,一舉突破國內30%的市場(chǎng)份額。

  當然也有很多人喜歡小手機。這幾年手機越做越小,越做越精巧。XX年全球最輕手機是99克。今年,全球最輕手機重量不到60克。熱鬧大街上,時(shí)?梢钥吹揭恍┡研∏蓵r(shí)尚的手機掛在胸前。有一款國產(chǎn)雙屏手機,甚至做得僅比麻將牌稍微大一點(diǎn)。所以一般女士較多會(huì )寵愛(ài)小手機。她們要求外形小巧,時(shí)尚。如小靈通,因為沒(méi)經(jīng)常外出,單向收費,外殼新穎,很適合本分人士。她們常運用于文本短信,聊天上。

  總而言之,手機已逐漸成為當今的一種時(shí)尚,不同的消費群體,選用不同款式和功能的手機,同時(shí)體現消費者與眾不同的個(gè)性。 !

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