個(gè)人年度述職報告范文（通用15篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，我們要做好總結，寫(xiě)好述職報告哦。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人年度述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人年度述職報告 1
本年度內，認真學(xué)習政治，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平，堅持黨的方針、路線(xiàn)，堅持四項基本原則，認真貫徹黨的政策，全面落實(shí)黨的教育方針，以人為本，積極實(shí)施素質(zhì)教育，努力協(xié)調各方面教育因素，使我校教育教學(xué)在本年度內有較大的提高。具體做好以下幾方面工作：
一、全面貫徹黨的教育方針。
在現有人員、條件不足的情況下，充分開(kāi)發(fā)教育資源，努力開(kāi)齊、開(kāi)足課程，使學(xué)生德、智、體、美、勞等各方面得到全面協(xié)調發(fā)展。注重學(xué)生的養成教育，使學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、衛生習慣、生活習慣，使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、交往、合作，全面提升學(xué)生的基本素質(zhì)，為培養合格人才奠定了堅實(shí)的'基礎。
二、加強教師隊伍建設。
百年大計，教育為本，教育的關(guān)鍵在教師。本年度在教師隊伍建設方面主要做好兩方面工作，首先是組織教師認真學(xué)習政治，不斷提升教師的政治水平，能夠站在國家的高度、發(fā)展的高度做好教育工作，并結合本年度師德師風(fēng)提升年活動(dòng)，認真組織教師結合自己的教學(xué)實(shí)際，閱讀師德師風(fēng)讀本，自查自糾，互評互議，使教師的師德師風(fēng)有較大的好轉，增強了教師的責任感和主人翁意識，增強了教師的凝聚力。其次，鼓勵教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加網(wǎng)絡(luò )培訓，繼續教育，學(xué)歷進(jìn)修，使教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，以適應新時(shí)期教學(xué)的需要。
三、努力改善育人環(huán)境。
在教育經(jīng)費不充裕的情況下，籌措資金，更新了辦公椅，新建了水池、清挖有隱患的土墻，購置了乒乓球臺，設置了校訓，假期還準備粉刷教室，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，達到環(huán)境育人的目的。
四、加強了檔案管理。
根據本校實(shí)際，要求教師各項工作要有活動(dòng)要有記錄，注意本校教學(xué)材料的積累，并歸類(lèi)整理，使檔案管理工作更加規范，更有利于為教學(xué)服務(wù)。
五、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。
設立校務(wù)公開(kāi)監督制度，設置監督員，實(shí)行民主管理，學(xué)校賬目定期公布，自己以身作則，堅持財務(wù)制度，按規定辦事，不搞特殊化，辦事從簡(jiǎn)，全體教師一律平等。
六、加強安全教育。
安全重于泰山，本年度努力做好安全工作，認真落實(shí)安全制度，堅持上課落鎖制度、路隊制度、安全隱患排查制度、課間值日巡查制度。加強對學(xué)生的安全教育，上好安全教育課和主題安全教育相結合，增強了學(xué)生的安全防護意識。
總之，由于做好了以上幾方面的工作，使本年度教育教學(xué)工作有秩有序的進(jìn)行，順利的完成了本學(xué)期教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高，本年度內無(wú)發(fā)生安全事故。當然，也還存在這樣那樣的不足，比如：教學(xué)設施嚴重不足，有些管理還不夠完善，需要進(jìn)一步努力。在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，爭取取得更大的進(jìn)步。
個(gè)人年度述職報告 2
懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想，我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。一學(xué)期已過(guò)去，新的學(xué)期即將來(lái)臨，在這半年里我深刻體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已結束，收獲不少，下面我對上學(xué)期的工作作一匯報，為新學(xué)期的工作確立新的目標。
�。ㄒ唬�、思想政治方面
想做一個(gè)合格的人民教師，首先應該有一個(gè)健康進(jìn)步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己。與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習培訓，為了提高自己的思想覺(jué)悟，每周五我認真進(jìn)行政治學(xué)習，并做好學(xué)習筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時(shí)刻注意，在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責任心強，樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作；任勞任怨。在不斷地學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
對待學(xué)校分配的工作，在思想上不敢有半點(diǎn)懈怠，積極認真的去完成，向優(yōu)秀的同志看齊，用更高的標準要求自己，不甘于平淡，不流于平庸。在與人相處中，做到謙虛謹慎，與人為善，遵守勞動(dòng)紀律，不遲到，不早退。
�。ǘ�、工作方面
1、教學(xué)工作
我自參加教學(xué)工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，不管是新課還是復習課，我從不上無(wú)準備的課，每一天晚上，無(wú)論多忙多累，我都習慣于將當天的教學(xué)內容回顧一遍，并把第二天要學(xué)的東西瀏覽一遍，做到心中有數。走進(jìn)課堂，我都是以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)面對我的學(xué)生，來(lái)完成教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中，我注重抓實(shí)抓穩，爭取做到，教過(guò)一課，消化一課，不留后患，并且注重在教學(xué)中進(jìn)行自我的更新，將新的教學(xué)理念，新的教學(xué)模式運用到數學(xué)教學(xué)實(shí)踐中，在教學(xué)中，注重對學(xué)生能力的培養，在每個(gè)單元結束時(shí)，我都要在整理和復習時(shí)，讓學(xué)生自己去總結去回顧本單元學(xué)過(guò)的內容，自己去查缺補漏，使學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中對所學(xué)的知識有個(gè)整體的認識，理清知識體系，學(xué)會(huì )用聯(lián)系的方法來(lái)學(xué)習，從而形成一種能力同時(shí)在課堂教學(xué)中，我始終貫徹抓兩頭，帶中間的方法，既保證聰明的孩子有空間，又不放棄任何一個(gè)差生。
在教學(xué)工作上，我能注意多向同事請教，平時(shí)自己也注重多看成功課例，多聽(tīng)示范課，然后具體分析，深入探討。所以在這學(xué)期的各種教學(xué)活動(dòng)中，我覺(jué)得還是取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)，不過(guò)成績(jì)已成為過(guò)去更長(cháng)更遠的路還要一步一步的走，今后還有待于進(jìn)一步的學(xué)習、提高。在平時(shí)的教學(xué)工作中，我能盡量因材施教，我播撒的辛勤汗水終結出了豐碩的.果實(shí)，我班本科人均成績(jì)大幅度提高，尤其是差生的輔導工作是更上一層樓，得到了校領(lǐng)導、家長(cháng)、學(xué)生的肯定和好評。
對于學(xué)校領(lǐng)導下達的任務(wù)，我都會(huì )認真去完成。在工作中，我總是默默無(wú)聞地表現。
在抓學(xué)生常規方面，我是高標準，嚴要求，自開(kāi)學(xué)對學(xué)生抓常規教育以來(lái)，我經(jīng)常利用各種可能種用的機會(huì )對全體學(xué)生進(jìn)行思想教育和文化教育；對一些頑皮的學(xué)生所犯的錯誤，我會(huì )緊抓不放，對他們進(jìn)行嚴厲的批評和耐心的輔導。在部分老師的鼎力支持，我們的教育是成功的，令人滿(mǎn)意的。當然，由于學(xué)生年齡小，好的行為習慣不能長(cháng)久保持，“冷熱病”重，這就需要我們老師給他們做正確的進(jìn)一步的引導。要可能地把工作做細、做實(shí)、做活。
2、班主任工作
在擔任七年級（2）班的班主任工作中，我做到認真完成學(xué)校布置的各項工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理，積極與家長(cháng)配合，研究學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在擔任班主任工作期間，針對學(xué)生常規工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成學(xué)習、清潔衛生等良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上，富有朝氣的班集體。
同時(shí)也希望大家在工作中能一如既往地支持我，能多與我交流、溝通。因為我不是什么能人，更不是什么完人，在工作中肯定存在著(zhù)許多不足的地方，同事們可以幫我提出，我想這是對我工作最好的支持和幫助。當然，一學(xué)期來(lái)，我所做的都是些平凡小事，雖然沒(méi)出什么成績(jì)，但由于教師工作的雜務(wù)性事情太多，自己往往會(huì )為了應付這些事情而打亂自己的學(xué)習計劃和工作計劃，這些問(wèn)題我將會(huì )在工作中注意和克服，努力做得更好。
個(gè)人年度述職報告 3
首先我要感謝大家在即將過(guò)去的一學(xué)年中對我的關(guān)心、支持和愛(ài)護，使我的各項工作得以順利開(kāi)展�；仡櫼荒陙�(lái)的學(xué)校生活，我既感到欣慰又覺(jué)得慚愧。欣慰的是我生活在一個(gè)團結的充滿(mǎn)人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師讓我感到了大家庭般的溫暖；慚愧的是由于自己工作能力有限，為老師們、為這個(gè)集體做的事情太少了。思來(lái)想去，我就從以下三方面向大家作一匯報：
一、老老實(shí)實(shí)做人。
不知從什么時(shí)候起，“老實(shí)”這個(gè)詞已經(jīng)開(kāi)始貶義化，已經(jīng)成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、不合潮流”的代名詞。的確，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的價(jià)值觀(guān)也在發(fā)生變化。然而，與時(shí)代的發(fā)展格格不入的是，我做人的信條就是“老老實(shí)實(shí)”。做個(gè)真實(shí)的`人，無(wú)比輕松，其樂(lè )融融。我認為，老實(shí)人必須有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：真誠。對周?chē)娜苏嬲\。在我的眼中，老教師是我的長(cháng)輩，青年教師是我的朋友，我常常為老師們取得優(yōu)異的成績(jì)而感到由衷的高興。只要老師們有用得著(zhù)我的地方，我總是竭盡所能、盡力而為。正直。老實(shí)的人絕不是無(wú)原則的人，要明辨是非，要始終堅持正確的立場(chǎng)。避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此，我常常告誡自己凡事要從原則出發(fā)，從老師利益出發(fā)，思考問(wèn)題，要說(shuō)真話(huà)。說(shuō)違心的話(huà)是一件十分痛苦的事。我從做有償補課和亂發(fā)資料的事。執著(zhù)。不人云亦云，不見(jiàn)風(fēng)使舵，認準的事要堅持做下去。盡管我不想以這些觀(guān)點(diǎn)來(lái)要求老師們與我茍同，但是，我會(huì )按照這樣的標準努力做下去。
二、認認真真學(xué)習。
在過(guò)去的一年里，我的課余時(shí)間就是學(xué)習。除了積極參加教師素質(zhì)提升工程外，還對百家講壇情有獨鐘。我看易中天教授的《品三國》，也看于丹《論語(yǔ)心得》我還利用課余時(shí)間絡(luò )技術(shù)，我還在空間建立了自己的博客
三、踏踏實(shí)實(shí)做事。
在完成任務(wù)上，我堅持做到認認真真上課。課前做好充分準備，課堂上與學(xué)生平等交流，努力踐行新課程改革理念，不斷提高自己的教學(xué)水平。本著(zhù)對每一位學(xué)生負責的精神，認真批改學(xué)生的作業(yè)。雖然因學(xué)校其它工作，許多課還不盡人意了，但我總是努力克服困難，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。因為我深深地懂得課堂是一個(gè)教師真正的天地，教好課是最根本的事，是最值得一個(gè)老師驕傲的事。實(shí)實(shí)在在聽(tīng)課。我把每次聽(tīng)老師的課當成是一次學(xué)習交流的機會(huì )。聽(tīng)課后，能實(shí)事求是提出自己的看法，真心與老師交流。當然，我本身的教學(xué)水平也不高，發(fā)表意見(jiàn)常常不能切中關(guān)鍵之處，這還有待于今后不斷學(xué)習，不斷提高。兢兢業(yè)業(yè)履行職責。我總是以切實(shí)求進(jìn)的精神，認真對待領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。從學(xué)校工作計劃的制訂到每次會(huì )議的安排，從教師職評到教師資格證的申請，從平時(shí)的日常管理到教職工的考核工作。切切實(shí)實(shí)做好校長(cháng)的助手。校辦主任本來(lái)就是校長(cháng)的助手，協(xié)助校長(cháng)處理日常行政事務(wù)。特別是在“平安校園”的創(chuàng )建中，連夜加班加點(diǎn)，出色完成任務(wù)。
四、平平淡淡生活。
平淡的生活就是要以平凡的生活觀(guān)面對紛繁復雜、五彩繽紛的社會(huì )。我信奉這樣幾個(gè)字：“知足常樂(lè )”。轟轟烈烈的人生，固然令人心動(dòng)，讓人陶醉，使人羨慕，但每個(gè)人在生活的舞臺上角色不同，每個(gè)人應該懂得什么樣的角色適合自己。我的現狀決定著(zhù)我的生活應該是“平平淡淡”。平淡地對待名利，隨和、寬容地對待他人，對待學(xué)生，我覺(jué)得追求平凡和樸素，才是生活的真諦。
一學(xué)年來(lái)，盡管做了一些工作但認真反思，還存在著(zhù)許多問(wèn)題。如：工作開(kāi)拓意識不強；工作往往顯得粗糙、不夠細致等。懇請各位領(lǐng)導、老師、代表提出批評，老師們中肯的話(huà)語(yǔ)將時(shí)時(shí)鞭策著(zhù)我、激勵著(zhù)我，使我今后的工作更加穩健、更加出色。
個(gè)人年度述職報告 4
時(shí)光如梭，才寫(xiě)了新學(xué)期的計劃，又得靜下心來(lái)寫(xiě)總結了，回顧這一學(xué)期腳步特別匆匆，只在忙忙碌碌中，度過(guò)了一天又一天。
一、德：
本人熱愛(ài)教育事業(yè)，認真履行崗位職責，勤于學(xué)習，樂(lè )于奉獻。堅持教書(shū)育人，了解、愛(ài)護、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展。為人師表，嚴以律己，嚴謹治學(xué)，有團結協(xié)作的精神。在政治思想上積極要求上進(jìn)，嚴格要求自己認真參加每次政治學(xué)習，認真思考，積極發(fā)言，因為這是促使我不斷提高的機會(huì )。通過(guò)平時(shí)的學(xué)習、座談、討論，我認真查找自身存在的不足，思想有了新的認識，覺(jué)悟有了新的提高。
二、能：
在這個(gè)學(xué)期中，我擔任了五年級2個(gè)班級的數學(xué)教學(xué)任務(wù)以及二（1）班的數學(xué)教學(xué)。平時(shí)我總是抓緊一切時(shí)間鉆研新教材，把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分利用新教材配套的課件，使課上得更鮮活。在課堂上，我總是以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主合作探究，而真正的探究，必將伴隨著(zhù)差錯的產(chǎn)生，這些差錯的'凸現，正是學(xué)生不解的地方，需要我們下功夫去教的地方，面對學(xué)生的差錯，我舍得花時(shí)間，讓學(xué)生慢慢的感悟，決不一揮而就，把部分好生的思維替代全體學(xué)生的思維，否則最終會(huì )使學(xué)生思維能力的流失。只有充分利用了，才能真正的幫助學(xué)生成長(cháng)，課堂才會(huì )因此而成為師生生命撞擊的樂(lè )園。
針對學(xué)生錯誤較多的知識點(diǎn)，經(jīng)常利用課余時(shí)間，根據教學(xué)內容的實(shí)際情況，自編成學(xué)生淺顯易懂的瑯瑯上口的兒歌，起到事半功倍的作用，提高了課堂的效率。例如文字題中的“除”與“被……除”是學(xué)生比較容易混淆的概念，我就編了個(gè)順口溜：看見(jiàn)除，找被子（字），有被字，直接蓋，沒(méi)被字，倒一倒——提高了課堂的效率。
本學(xué)期我在大組內上了一節組內公開(kāi)課，內容為五年級的《循環(huán)小數》，先自己研究教學(xué)內容，并把教案人手一份打印給組員，讓同組老師通過(guò)聽(tīng)課以后提出自己的想法和意見(jiàn)，以此來(lái)共同研究新教材，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)課，使自己對新理念的認識有了進(jìn)一步的加深，對新教材的理解有了進(jìn)一步的認識。課后，結合教師們的評課，寫(xiě)了反思，再進(jìn)一步修改了教案。
本學(xué)期，我擔任了一個(gè)班級的副班主任，使我與學(xué)生更貼近，更深的走進(jìn)了孩子的心靈，了解他們的情感世界。前蘇聯(lián)教育家贊可夫曾說(shuō)：“當教師把每一個(gè)學(xué)生都理解為他是一個(gè)具有個(gè)人特點(diǎn)的、具有自己的志向、自己的智慧和性格結構的人的時(shí)候，這樣的理解才能有助于教師去熱愛(ài)兒童和尊重兒童�！币舱沁@種理解和尊重，使我的教學(xué)工作有了更多的樂(lè )趣和幸福。
三、勤：
一直以來(lái)，我工作勤懇，遵守學(xué)校的各項規章制度，從無(wú)遲到和早退的現象，也從無(wú)病假和事假。常常利用課余時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生開(kāi)小灶，使他們盡可能地跟上大家的步伐。
四、績(jì)：
本學(xué)期上了一節大組公開(kāi)課《循環(huán)小數》，在全校教師大會(huì )上，給大家推薦了一本曹文軒的《草房子》成長(cháng)中的撼動(dòng)！
教師工作是崇高的，只要我們心中時(shí)刻記著(zhù)學(xué)生，以學(xué)生為主，本著(zhù)愚公移山的精神，相信一定會(huì )有所獲的。
個(gè)人年度述職報告 5
我是xx，現任新聞中心常務(wù)副主任一職，從xx年9月7日副部級競職演講至今，一直擔任此職務(wù)，已有一學(xué)期。在這一學(xué)期的時(shí)間里，我和新一屆的新聞中心的小伙伴們，相互依靠相互幫助，完成了這一學(xué)期的工作。這么久的相處，讓我們彼此都建立了一份深厚的友誼，在這一學(xué)期的工作中，也讓我們彼此都有很大的成長(cháng)，收獲也很多。
說(shuō)實(shí)話(huà)，這學(xué)期在工作上，做的確實(shí)很不好，首先來(lái)說(shuō)一下部門(mén)最基本的常規工作。我們新聞中心最基本的工作有三項：拍照、寫(xiě)快訊、做團報。這三項工作，拍照基本上每次都安排人去拍了的，但是質(zhì)量確實(shí)不怎么好。寫(xiě)快訊這一塊，也是質(zhì)量太差了，而且發(fā)布快訊的時(shí)間太不及時(shí)了。團報，這學(xué)期總共只出了一期團報，是歷史最低。我說(shuō)這些并不是要怪部門(mén)委員不行，最重要的是我這個(gè)做副部級的責任，我這個(gè)人很懶，呀不懂得如何帶人，不知道怎樣讓他們融入工作，我實(shí)在是很沒(méi)用。我很愧對我的`小伙伴們，更加愧對新聞中心的前輩們，把好好的這樣一個(gè)部門(mén)，帶的這樣一塌糊涂�？赡茉趧e人眼中看來(lái)，我們新聞中心整天背著(zhù)個(gè)相機到處跑，出出報紙，寫(xiě)寫(xiě)快訊，感覺(jué)好高大上的樣子。有很多其他部門(mén)的副部級也不僅一次的對我這樣說(shuō)過(guò)。但是，只有我自己知道，這個(gè)部門(mén)真正的樣子是怎樣，每當想起這些，我的內心真的痛苦萬(wàn)分。當副部級這么久，我認為自己是失敗的，一個(gè)徹底的失敗者。
不想讓這樣的情緒一直延續下去，說(shuō)說(shuō)這學(xué)期在工作方便的創(chuàng )新吧。本學(xué)期新聞中心在前屆的基礎上，新增加了兩項工作：在科技廣場(chǎng)的晨訓，和每周一期的專(zhuān)題采訪(fǎng)。在科技廣場(chǎng)的晨訓是我們的常委xx學(xué)長(cháng)提出來(lái)的，每周一三五是我們副部級培訓，二四是由他來(lái)培訓，每天早上6點(diǎn)55集合完畢，7：00正式開(kāi)始培訓。從11月8日第一天開(kāi)始晨訓到12月23日結束晨訓，總共進(jìn)行了40余天。培訓的方向主要是演講與人際交往，他們的反應也還比較好，也讓他們真正的學(xué)到了一些有用的東西。但是還是有很多不足的地方，就拿一個(gè)出勤率來(lái)說(shuō)，就可以說(shuō)是很糟糕。沒(méi)有一天人是到齊了的。當然這當中我也有很大的責任，在我給他們培訓的時(shí)候，自己沒(méi)有做好很充分的準備，導致他們培訓效果不是很好。
再說(shuō)說(shuō)每周一期的定向采訪(fǎng)工作。由于這項工作開(kāi)始得比較晚，再加上后面的元旦晚會(huì )耽擱了，所以總共只做了兩期。我們部門(mén)分為四個(gè)小組，每個(gè)小組定一個(gè)采訪(fǎng)主題，每周五晚上開(kāi)會(huì )確定采訪(fǎng)主題，同時(shí)還會(huì )在周五晚上進(jìn)行每周采訪(fǎng)的ppt報告會(huì )，選擇做的做好的一組發(fā)布到網(wǎng)上。這項工作總體來(lái)說(shuō)，做的比前幾項都要好一些，他們沒(méi)有采訪(fǎng)經(jīng)驗，確能夠做的那樣子，已經(jīng)算不錯的了。唯一不足的也是由于經(jīng)驗不足，所以還不夠熟練，但是我相信，下學(xué)期他們一定會(huì )做得更好。
部門(mén)這學(xué)期流失量確實(shí)很大，這中間我有很大的問(wèn)題。我不愿意強求別人留下來(lái)，要走的我都讓他們走，而且那些在部門(mén)呆著(zhù)不做事的人，我都將他們辭退。但是部門(mén)現在還是有一大部分的人選擇留了下來(lái)，我相信，他們留下來(lái)的這些人都是愿意做事的人，下學(xué)期有這些人在，我也算是比較放心的。
下學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我就要出去實(shí)習，學(xué)長(cháng)也離校了，部門(mén)就只剩下xx一個(gè)副部級了，她任務(wù)艱巨啊。所以趁著(zhù)這學(xué)期還有這么幾天，我要盡量把下學(xué)期的工作安排好。常規工作要緊抓，而且在科技廣場(chǎng)的晨訓和每周一期的定期采訪(fǎng)還要一直做下去。還要打造部門(mén)的品牌活動(dòng)—攝影展。我會(huì )在寒假期間把“攝影展”的策劃書(shū)做好，讓下學(xué)期留下的小伙伴們去把這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展下去。
好了，差不多了，在其位謀其職，剩下的這幾天繼續努力吧。
個(gè)人年度述職報告 6
我叫做xx，就是xx的一名銷(xiāo)售主管，在擁擠的工作中不知不覺(jué)迎了代萊20xx年，總結這一年的工作歷程，首先必須非常感謝率領(lǐng)我們不斷前進(jìn)，兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)理，非常感謝團隊上入，精誠合作的同事，更必須非常感謝造訪(fǎng)我們店的新老客戶(hù)，正是因為他們的協(xié)助引導，普遍認可信任就可以并使我們更好的工作，同時(shí)我們也存有必要談?wù)勪N(xiāo)售工作中的不足之處：
1.學(xué)習不積極，導致專(zhuān)業(yè)知識水平欠缺，每次聽(tīng)著(zhù)促銷(xiāo)員介紹手機都覺(jué)得自己無(wú)話(huà)可說(shuō)，同時(shí)也有被促銷(xiāo)員專(zhuān)業(yè)述語(yǔ)打動(dòng)，有購買(mǎi)的欲望，顧客也是一樣的。
2.工作職責搞不妥當，手機就是貴重物品，我們必須及時(shí)擦拭先行，檢查重拎鉗子，為什么顧客不要柜臺上的機器，就是看起來(lái)不像是代萊，所以必須及時(shí)整理放置。
3.對顧客缺乏耐心，尤其是售后問(wèn)題，有一次，一位老大爺來(lái)調試xx器，當時(shí)我正在做別的工作票，就對他說(shuō)：上二樓，他說(shuō)腿疼上不去，我只管忙我自己的，沒(méi)有理他，他就去找別人調試，最好調好了，他臨走時(shí)，專(zhuān)門(mén)對我說(shuō)了一句，我這個(gè)人不好，他說(shuō)完之后意識到了自己的不對，好在顧客對我們店的評價(jià)不錯，要不我們又流失掉客源了，所以解決售后問(wèn)題更要有耐心。
4.主管職責不妥當，沒(méi)充分發(fā)揮團隊精神，看待同事關(guān)心比較，沒(méi)及時(shí)溝通交流，建議別人努力做到的，自己卻不敢搞，看待嶄新同事，往往就是他們給我們拎機器，而我們協(xié)助他們那機器或者協(xié)助他們成交量的很少，期望獲得他們的一致同意。
銷(xiāo)售是一項非常具有挑戰性的工作，奮斗了一年，成功也好，失敗也好，好好總結經(jīng)驗，吸取教訓，在以后的工作中，引以為鑒就是進(jìn)步新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，作為銷(xiāo)售人員的'，我們必須嚴格要求自己：
1.空懷心態(tài)，從最簡(jiǎn)單的事情抓起，認認真真地看待自己的工作以及領(lǐng)導，積極支持的任何一項工作，并無(wú)任何借口。
2.學(xué)習，閱讀一些積極向上的書(shū)籍，豐富自己的思想，提高素質(zhì)，同時(shí)的學(xué)習研究機型，減少庫存的同時(shí)，增加我們的利潤。
3.家訪(fǎng)老客戶(hù)，好幾次聽(tīng)到著(zhù)客戶(hù)說(shuō)道因為打電話(huà)家訪(fǎng)，就又去買(mǎi)手機了，心里很高興，4.盡自己最大努力，去幫助任何人，無(wú)論是客戶(hù)還是同事，讓客戶(hù)體感覺(jué)到我們的熱情，讓同事感受到我們這個(gè)大家庭的溫暖。
20xx年就是存有意義，有價(jià)值，存有斬獲的，我們xx在代萊一年中，將可以存有代萊突破，代萊氣象，能在日益慘烈的市場(chǎng)競爭中，占據一席之地，同仁們，我們的xx努力奮斗吧!
個(gè)人年度述職報告 7
20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導，感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和xx產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。
一年去，我認真貫徹繼續執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策，積極主動(dòng)協(xié)調銷(xiāo)售經(jīng)理搞好本職工作，并和其他銷(xiāo)售員一道不懈努力奮斗、積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地順利完成了年度銷(xiāo)售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終家訪(fǎng)的有關(guān)建議和內容，現將一年去的個(gè)人工作家訪(fǎng)如下：
1、xx市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。
20xx年，我負責管理xx地區的銷(xiāo)售工作，該地區全年銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，順利完成全年指標xx，比去年同期減少了xx萬(wàn)元長(cháng)率為xx%。與去年較之原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所快速增長(cháng)，研發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本平衡，20xx年嶄新客戶(hù)銷(xiāo)售額可望存有很大突破。
2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò )。
在舊有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)抓起，同經(jīng)銷(xiāo)商編織五洲產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)我們的不懈努力，和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商精細溝通交流，冷靜搞工作，明晰各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區域范圍，努力做到不重復，不蓄意串貨，逐一化解售后服務(wù)等各項問(wèn)題，終于使經(jīng)銷(xiāo)商重回了銷(xiāo)售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。
xx地區三個(gè)地區20xx年底只有6家經(jīng)銷(xiāo)商，能正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過(guò)多，能夠正常銷(xiāo)售的太太少。20xx年初我對空白區域展開(kāi)再次調研，融合區域生活用紙消費習慣，制訂了詳盡的市場(chǎng)研發(fā)方案，找尋最合適目標客戶(hù)，存有針對性宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，全年共開(kāi)發(fā)新客戶(hù)6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷(xiāo)售工作。
積極主動(dòng)宣傳公司各項購政策及濃儲不淡政策，蘇北區域今年銷(xiāo)售量比20xx年減少了800萬(wàn)以上。濃儲不淡政策就是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫房填滿(mǎn)，并使其無(wú)法再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都就是我們公司的產(chǎn)品，大大提高了公司的銷(xiāo)量，甚至一些品種發(fā)生斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話(huà)，今年銷(xiāo)量還能夠提升一塊。
5、做好xx區域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結分析并根據當月的銷(xiāo)售情況及結合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計劃。
6、每月至少一次與本區域重點(diǎn)客戶(hù)一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存有的.問(wèn)題，對這些問(wèn)題及時(shí)給與化解，并與客戶(hù)分析競爭對手，商談提升市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和方法及時(shí)意見(jiàn)反饋給上級領(lǐng)導。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內勤工作的協(xié)助和指導。
一年下來(lái)，雖然蘇北市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都獲得了突破性的進(jìn)展，但仍存有一些問(wèn)題：
1、我們銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位，面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監管不妥當。由于今年銷(xiāo)售政策的發(fā)生改變，各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較小，較去年較之個(gè)別區域發(fā)生串貨情況。雖然今年我們對串貨問(wèn)題非政府探討過(guò)，但工作還沒(méi)努力做到位，串貨問(wèn)題穩步存有，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負面影響都非常大，對經(jīng)銷(xiāo)商的信心壓制比較小。我們銷(xiāo)售人員在信息搜集、意見(jiàn)反饋方面搞得也比較全面，有的區域能夠提供更多信息幫助避免串貨，而有的區域收集沒(méi)。這表明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還須要更快更好的提升。
3、xx市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃不好，二三級市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規范不到位，隨意銷(xiāo)售現象比較嚴重。
融合20xx年銷(xiāo)售工作獲得的成績(jì)及存有的問(wèn)題，并根據生活用紙20xx年xx億元的銷(xiāo)售目標，急于從以下幾個(gè)方面去積極開(kāi)展20xx的銷(xiāo)售工作：
1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在穩固現有的市場(chǎng)份額基礎上，強化市場(chǎng)擴散，運用各種有效率降價(jià)方式或商務(wù)手段，保證市場(chǎng)的占有率;制訂市場(chǎng)宣傳策略，監督廣告投放，實(shí)行多媒體傳播計劃，制訂并實(shí)行銷(xiāo)售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
健全客戶(hù)資料的創(chuàng )建、留存和分類(lèi)管理，負責管理客戶(hù)情況搜集、調查，20xx年殲滅xx。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓、交流工作，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。
20xx年我們必須對任務(wù)展開(kāi)全面落實(shí)，努力做到目標明晰、責任至人，確保預期目標的同時(shí)實(shí)現，同時(shí)可以加強銷(xiāo)售人員的引入及資源整合，對目沼的人員展開(kāi)全面的培訓，并使更多的杰出年輕人重新加入至我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)。
4、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，搞好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極主動(dòng)為其他同事的工作締造較好的氛圍和環(huán)境，互相認同、互相配合。同時(shí)，敢于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地表示，并嚴格執行廢止;對自己在工作上的犯規也能夠不懈努力制止、主動(dòng)承擔責任。
20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭20xx年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(cháng)xx%，為實(shí)現公司生活用紙銷(xiāo)售總額為xx億元的目標而奮斗。
個(gè)人年度述職報告 8
一學(xué)年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立 “以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。 為今后更好的工作，現將一年的工作做如下匯報：
一、完善師德-----為師之本
“德高為師，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，告誡自己，“愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，教書(shū)育人，廉潔從教，為人師表”才是崇高師德風(fēng)尚的真正內涵。堅守高尚情操，知榮明恥，嚴于律己，以身作則。衣著(zhù)得體，語(yǔ)言規范，舉止文明。關(guān)心集體，團結協(xié)作，尊重同事，尊重家長(cháng)。作風(fēng)正派，廉潔奉公。保持一顆平常心，力求做工作中，不計較個(gè)人得知，吃苦在前，做事在前，業(yè)余時(shí)間不搞有償家教，不接受家長(cháng)送的禮物。
二、虛心學(xué)習------智慧之源
作為一名教師，教學(xué)中會(huì )遇到許多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，其實(shí)，智慧來(lái)自細心的觀(guān)察，來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作，來(lái)自于不斷地反思，不斷否定自我。我愛(ài)讀書(shū)，再忙的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書(shū)。一年來(lái)，我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，魏書(shū)生的《教學(xué)工作漫談》、《現代人智慧全書(shū)》、《道德經(jīng)》等書(shū)籍。同時(shí)個(gè)人博客中結識很多名師和青年教學(xué)骨干，從他們身上我學(xué)到許多，也找到自身的不足。
三、教研工作------求真務(wù)實(shí)
進(jìn)行教改探索，精心制定以人為本的校本教研
計劃，組織新型的教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習新理念，借助網(wǎng)絡(luò )平臺，分析案例、集體備課——上課——聽(tīng)課——研討，讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái)，增強了網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。尤其是新調入我校的三位教師，跟蹤聽(tīng)課一月，每周聽(tīng)完一節課后及時(shí)的予以點(diǎn)評，肯定教學(xué)中的亮點(diǎn)，并指出存在的問(wèn)題和解決的辦法。三位教師的.課堂教學(xué)能力均有不同程度的提高。本年度共聽(tīng)課71節，積極組織教師參加各種級別的教研活動(dòng)，跨區域聯(lián)動(dòng)教研工作尤為突出，承擔區內外多所學(xué)校觀(guān)摩活動(dòng)，加大與外界的合作與交流。組織教師外出學(xué)習、參觀(guān)考察，開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，拓展思路。并要求外出學(xué)習教師寫(xiě)了學(xué)習心得體會(huì )，在校園網(wǎng)或本組教師會(huì )上作了交流，讓有限的資金發(fā)揮最大的效益，讓全體教師都有所獲，有所感。充分挖掘校本培訓資源，加大教師的培訓力度，進(jìn)行班主任培訓、信息技術(shù)培訓、精細化管理培訓、教師敬業(yè)精神培訓、教師禮儀培訓等等活動(dòng)。推廣教師研究成果方面也做了大量工作，鼓勵教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
個(gè)人年度述職報告 9
時(shí)光流逝，歲月如梭。轉眼間又到辭舊迎新的日子，一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)年，我聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導的指揮、服從學(xué)校領(lǐng)導的工作安排。能根據學(xué)校領(lǐng)導的工作安排認真做好各項工作，現就一學(xué)年來(lái)的體育教學(xué)工作，述職如下：
一、思想政治方面：
作為一名老師，特別是一名體育教師，我首先在思想上嚴于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。我相信在以后的工作學(xué)習中，我會(huì )在學(xué)校組織的關(guān)懷下，同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在接下來(lái)的工作中將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的教師。
二、教學(xué)工作方面：
在平時(shí)的教學(xué)工作中全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念，按大綱課程要求，結合新課程的理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學(xué)計劃，從學(xué)生已掌握的知識出發(fā)，認真備課、上課，寫(xiě)好課后反思，努力提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識與技能。在教學(xué)過(guò)程中重視培養學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法，使學(xué)生實(shí)現終身體育鍛煉的目的。重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結合具體內容，向學(xué)生進(jìn)行思想教育。培養學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。體育課要營(yíng)造一個(gè)好的氛圍的話(huà)，老師就應該以身作則，說(shuō)一不二，上課不能遲到，對學(xué)生的`事情一定要做到，讓小學(xué)生時(shí)刻感覺(jué)到老師是很有責任心，對學(xué)生從來(lái)不撒謊，讓學(xué)生知道老師是一個(gè)對工作一絲不茍、高度負責的人，而且還有一顆關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生教師才愿意把愛(ài)獻給每一個(gè)學(xué)生。當教師將愛(ài)的情感傾注給學(xué)生時(shí)，就愿意和學(xué)生平等相處，以誠相待，給學(xué)生親切感、安全感和信賴(lài)感，成為學(xué)生學(xué)業(yè)上的良師、生活上的益友。
三、本學(xué)期的主要成績(jì)：
本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)各位體育老師的多方努力下，學(xué)校的體育工作成績(jì)有很大的提高，例如：我在上學(xué)期我擔任本校一至三年級的體育課教學(xué)工作，在工作中，我認真教會(huì )他們的武術(shù)操，每個(gè)班都做得非常好，動(dòng)作整齊，還參加學(xué)校組織的體操比賽，得到學(xué)校領(lǐng)導和教師的好評。取得這樣的成績(jì)是離不開(kāi)老師和同學(xué)的努力，希望在今后的工作中，能多為學(xué)校爭光。
回顧一年以來(lái)的工作，我看到本學(xué)年的體育教學(xué)工作和比賽取得一定的成績(jì)，值得可喜可賀。但體育成績(jì)有得有失，任務(wù)尚很艱苦。在今后的教學(xué)工作中還要加倍努力，改進(jìn)不足，為學(xué)生更好的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在今后的工作中我會(huì )嚴格要求自己，力爭做一名領(lǐng)導省心、家長(cháng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的體育老師。
個(gè)人年度述職報告 10
一年來(lái)，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫忙下，使個(gè)人素質(zhì)、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。這天我做為醫務(wù)科主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感職責重大，有干好工作的強烈使命感，又深知潛力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、努力學(xué)習，強化學(xué)識，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的潛力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的潛力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為刻畫(huà)醫務(wù)科嶄新形象搞貢獻
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫療糾紛5件。
2、進(jìn)一步增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。一年去經(jīng)常上班，班外處置醫療問(wèn)題20多件，今年就是三乙創(chuàng )建年，我負責管理三乙資料占到了xx分后，我邊自學(xué)新標準嶄新資料，邊求教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，非政府科室自學(xué)標準，經(jīng)常嚴格執行有關(guān)科室準備工作狀況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài);對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、職責強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，應對嶄新的`工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也以前彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導的幫忙，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提升就是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，抓好“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年去重點(diǎn)積極開(kāi)展以下工作：合理規范采用采用抗菌素，強化醫療應急管理建設，加強臨床應急危重病人救治意識;強化醫患溝通交流，及時(shí)處理醫患糾紛，構筑人與自然醫患關(guān)系;促進(jìn)醫院重點(diǎn)科室建設，用心幫助積極開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續掌控并提升醫療質(zhì)量，務(wù)必加強三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設，尤其就是強化科室質(zhì)管小組工作。為此調整擴充了醫院質(zhì)量管理委員會(huì )，設立醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫療糾紛協(xié)同處置領(lǐng)導小組，制定科室質(zhì)管小組工作制度，明晰各崗位工作職責，擴充精干力量，強化質(zhì)量培訓，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，穩步積極開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度
嚴苛貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，抓好醫療質(zhì)量管理，保證醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程，健全各項醫療規章制度，修改工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作方式常規，實(shí)行醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理
加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和xx等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，有效防范醫療糾紛，切實(shí)保障醫療安全
4、強化質(zhì)量掌控監督檢查，及時(shí)意見(jiàn)反饋自查提升
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準，修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》，規范了醫療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程，重在持續提高醫療質(zhì)量并構成長(cháng)效機制。
5、強化醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效率嚴防醫療糾紛員工培訓就是醫院管理的關(guān)鍵資料，就是提升員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作，就是員工掌控醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故嚴防科學(xué)知識和技能的重要途徑。
以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
6、改善服務(wù)流程，提升工作效率。強化正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴格執行節假日手術(shù)制度，倡導連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等候日不少于3天，不懈努力延長(cháng)平均值住院日，領(lǐng)略到優(yōu)質(zhì)方便快捷醫療服務(wù)，提升了工作效率。
7、合理用藥規范檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關(guān)規定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
8、強化醫患溝通交流，及時(shí)處理醫患糾紛，構筑人與自然醫患關(guān)系。建立健全醫患溝通交流制度，制訂醫患溝通交流單，強化全員教育培訓。教育醫護員工穩固踐行全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，真摯服務(wù)，盡職盡責，杜絕生、熱、軟、頂上、推等不良現象。創(chuàng )建健全病人舉報處置制度，發(fā)布舉報電話(huà)，有效率嚴防醫療糾紛并二要處置病人舉報，保護正常醫療秩序。同時(shí)總結舉報案例，分析舉報原因，確認整改措施，提升醫療質(zhì)量，強化醫患溝通交流，提升醫患關(guān)系，踐行良好形象。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)潛力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀(guān)念更新不夠快。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。
在那里再次非常感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇求各位領(lǐng)導、同事明確提出意見(jiàn)，并使我進(jìn)一步健全自己，也將以此家訪(fǎng)為契機，虛心認知領(lǐng)導和同事們的抨擊和幫，努力學(xué)習，勤奮工作，以出色的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設平添一份高額之力。
個(gè)人年度述職報告 11
時(shí)光飛逝，20xx年已悄然來(lái)到我們的身邊�；厥�20xx年，在各位同事和領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步�，F向各位做了20xx年醫生述職報告如下。
本人自從事醫療工作以來(lái)，在醫院的領(lǐng)導下，緊緊圍繞農村衛生發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù)，能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個(gè)合格的基層衛生所醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛生所的常見(jiàn)并多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)并多發(fā)玻工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來(lái)，本人認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故
一、思想方面加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
參加工作以來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、工作方面認真負責地做好醫療工作
救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的'重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、學(xué)習方面
面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我從年初即制定了學(xué)習計劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
回顧幾年來(lái)的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進(jìn)步，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想、工作和學(xué)習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
個(gè)人年度述職報告 12
本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(cháng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐及公司內部的培訓課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現場(chǎng)管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著(zhù)提高；并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門(mén)方面也有了一定的認識，以下便是我對一年來(lái)工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素質(zhì)為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點(diǎn)就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門(mén)項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì )制度等，以對工作需要在各個(gè)工地現場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項目的順利進(jìn)行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導書(shū)；工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細化到各個(gè)細部節點(diǎn)的分解流程；二是嚴格辦會(huì )，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項目問(wèn)題研討會(huì )；每周六固定的'部門(mén)例會(huì )制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門(mén)建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jì)也有缺點(diǎn)，在下一年里我會(huì )秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
個(gè)人年度述職報告 13
大家好！我叫小明，現任技術(shù)副總，述職如下：
一、近一年來(lái)的主要工作
根據公司規劃和副總分工，我主要負責公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：
�。�1）組織新產(chǎn)品立項和過(guò)程管理，按期保質(zhì)完成公司立項的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目和技術(shù)創(chuàng )新項目；
�。�2）及時(shí)組織解決公司主導產(chǎn)品推廣與運行中發(fā)現的問(wèn)題，提升性能、降低成本，保持主導產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和利潤貢獻率；
�。�3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；
�。�4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養技術(shù)團隊；
�。�5）做好分管部門(mén)的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。
近一年來(lái)我緊緊圍繞上述5個(gè)目標開(kāi)展管理工作，通過(guò)研發(fā)中心和各技術(shù)部門(mén)的努力，上述目標基本完成。2020年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)7項，技術(shù)和工藝創(chuàng )新9項，20xx年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)8項，技術(shù)和工藝創(chuàng )新11項，其中大容量水冷SVC產(chǎn)品打開(kāi)了國際市場(chǎng)，高壓直流輸電用電容器和串補電容器新產(chǎn)品順利通過(guò)型式試驗為我公司電容器進(jìn)軍高端市場(chǎng)邁出了堅實(shí)的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產(chǎn)品拓展了公司的市場(chǎng)范圍，水冷SVG產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)切合國家開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機遇，是一項有市場(chǎng)前景的儲備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導產(chǎn)品的運行狀況，及時(shí)對主導產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級，提高性能，降低成本，使得SVG產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競爭中取得了市場(chǎng)占比第二名的良好業(yè)績(jì)，重大工藝研究成果的應用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評審，從設計源頭控制風(fēng)險，針對產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規避同類(lèi)問(wèn)題的整體解決措施，以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險。研發(fā)中心不斷根據公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結構，細分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門(mén)間的職責分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設計和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團隊的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無(wú)設備和人身安全事故。
二、存在的問(wèn)題剖析及改進(jìn)措施
1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問(wèn)題
問(wèn)題主要表現：部分技術(shù)評審會(huì )議雖然依產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程按時(shí)召開(kāi)和存檔評審記錄，但評審的深度不夠、實(shí)效不大，流于形式。究其原因主要為會(huì )議準備不充分，會(huì )議評審的文件沒(méi)有提前給參會(huì )人員審閱，邀請的評審成員沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細斟酌篩選，技術(shù)報告側重講設計的優(yōu)點(diǎn)，對于所存潛在風(fēng)險的分析較少，評審過(guò)程中參評人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對以上問(wèn)題，我采取以下幾方面措施加以改進(jìn)：
�。�1）做好會(huì )議準備工作，項目組準備的技術(shù)文件必須內容全面、表述細致，對于需評審的要點(diǎn)要詳細說(shuō)明，必要時(shí)與擬邀評審成員提前溝通。
�。�2）技術(shù)評審會(huì )議除必備的PPT報告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設計所參照的標準、文獻，以備評審質(zhì)疑時(shí)現場(chǎng)查閱，避免評審中途卡殼或停止深究。
�。�3）技術(shù)報告必須包含正反兩方面論述和評價(jià)，在展示設計創(chuàng )新和優(yōu)勢的同時(shí)，要闡述國內外技術(shù)發(fā)展現狀，所提出設計和同行大廠(chǎng)的對比分析，評審時(shí)要充分討論設計的可行性和潛在風(fēng)險及規避措施。
�。�4）參會(huì )的評審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見(jiàn)或質(zhì)疑，鼓勵多提意見(jiàn)，所有評審意見(jiàn)和答復均專(zhuān)人記錄，評審成員的表現作為今后是否繼續邀請的參考。
�。�5）對于提出意見(jiàn)對產(chǎn)品設計有較大貢獻的評審成員，在新產(chǎn)品獎勵時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施，通過(guò)實(shí)際運作發(fā)現研發(fā)流程中的會(huì )議評審實(shí)效比以往有較大改觀(guān)，同時(shí)發(fā)現技術(shù)評審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓交流會(huì )，與會(huì )人員都有一定收獲。通過(guò)抓研發(fā)過(guò)程中的評審實(shí)效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實(shí)處，才能不浪費時(shí)間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會(huì )逐步解決文件編制、市場(chǎng)調研、設計驗證、用戶(hù)服務(wù)等技術(shù)層面的類(lèi)似問(wèn)題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無(wú)處藏身，扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。
2、研發(fā)管理的力度不均衡，過(guò)于偏重專(zhuān)業(yè)技術(shù)
問(wèn)題主要表現：工作精力過(guò)于側重專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認為只要研發(fā)人員把專(zhuān)業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能提升和規范化研發(fā)。但是實(shí)際結果并不完全如我所愿，我發(fā)現有些研發(fā)人員沒(méi)有出色的完成目標任務(wù)，并不是因為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒(méi)有全力的去做。為什么會(huì )出現這種現象呢？經(jīng)過(guò)反思，我意識到這與我的認識過(guò)于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)，學(xué)習能力和實(shí)踐能力強，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識到這點(diǎn)后，我及時(shí)向上級領(lǐng)導請教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習改進(jìn)管理方法�，F在我在工作中越來(lái)越注重團隊建設，重視工作策劃，重視激勵士氣，重視統一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長(cháng)、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著(zhù)研發(fā)中心的成長(cháng)同步提高。
3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高
電力電子公司現有產(chǎn)品種類(lèi)和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制、材料工藝、結構設計、電磁兼容等多個(gè)分支方向專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結合公司的現狀做好全面的技術(shù)管理，對我來(lái)說(shuō)確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認識到了這一點(diǎn)。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識和專(zhuān)業(yè)知識需要學(xué)習，有許多經(jīng)驗需要借鑒。我認為重要的是要組建好技術(shù)管理團隊，利用管理團隊的力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好。這需要我對“總攬和分權”進(jìn)行充分理解和把握，切合實(shí)際進(jìn)行分工，跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調整，工作中要善于抓住重點(diǎn)，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區別個(gè)性分治，建設好技術(shù)管理團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好。
4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機制有待建立健全
充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng )造價(jià)值的基礎源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財富。如何招聘適合的人才，培養可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻力量，目前來(lái)說(shuō)是我管理中的弱項。
研發(fā)人員相對來(lái)說(shuō)思想較為單純，但也存在固執偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識才干、實(shí)現自身價(jià)值的平臺，讓他們感覺(jué)到企業(yè)重視他、需要他，在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠實(shí)現自身價(jià)值和職業(yè)規劃。
今后，我將會(huì )結合公司技術(shù)人員現狀，自覺(jué)學(xué)習必要的人力資源管理知識，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。
三、專(zhuān)業(yè)管理和創(chuàng )新發(fā)展
1、專(zhuān)業(yè)管理
研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標管理、過(guò)程控制、注重細節、成果導向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研發(fā)中心提高管理水平，加強計劃和執行力建設的具體措施：
�。�1）學(xué)習管理方針，提高管理意識。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )“目標管理、過(guò)程控制、注重細節、成果導向”的管理方針和管理理念，結合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習，并要求每個(gè)部門(mén)結合年度目標任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評辦法，經(jīng)審批后實(shí)施。
�。�2）“目標管理、成果導向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標及任務(wù)分解方案”、“部室職責權限分工”和“部門(mén)管理目標和測算辦法”的編制和審批，作為全年各部門(mén)月度工作目標和任務(wù)分解的依據。目標的制定和測量采用分級分層負責的管理模式，研發(fā)中心主管負責研發(fā)中心年度目標的制定和各部門(mén)月度目標策劃書(shū)的審批和測量，部門(mén)主管負責本部門(mén)月度目標的制定和部門(mén)員工周目標策劃書(shū)的審批和測量，部門(mén)員工負責個(gè)人周目標的制定和天目標的測量。部門(mén)主管的績(jì)效考核與月度工作目標的制定和測量結果掛鉤，部門(mén)員工的績(jì)效考核與周目標的制定和測量結果掛鉤，績(jì)效考核堅持成果導向原則。
�。�3）“過(guò)程管理、注重細節”實(shí)施方案。
堅持召開(kāi)晨會(huì )、周例會(huì )、月例會(huì )，分別對天目標、周目標、月目標的.完成情況和計劃的執行情況進(jìn)行匯報，對于過(guò)程中發(fā)現的異常及時(shí)協(xié)調處理。月例會(huì )由研發(fā)中心主管主持，部門(mén)主管匯報，邀請公司領(lǐng)導監督指導；周例會(huì )由部門(mén)主管主持，部門(mén)員工匯報，邀請研發(fā)中心主管監督指導。加強工作過(guò)程中的貫標管理和監督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內審，由各部門(mén)間相互審查。制定考核激勵措施，抓典型進(jìn)行重獎重罰，促使研發(fā)人員養成工作嚴謹認真的習慣，提高工作責任心。按照計劃節點(diǎn)按期組織召開(kāi)設計評審、設計驗證、設計確認等工作，及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)產(chǎn)品設計制造過(guò)程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門(mén)根據體系運行需要，編制適用的部門(mén)管理文件和記錄表格，做好過(guò)程管理的監視測量和數據記錄、統計、分析，用數據反映管理過(guò)程控制的效果。
�。�4）績(jì)效考核管理。研發(fā)中心績(jì)效考核分為新產(chǎn)品獎勵、技術(shù)攻關(guān)獎勵、過(guò)程管理績(jì)效考核三部分。研發(fā)中心主管負責各部門(mén)月度任務(wù)的分配、部門(mén)工作計劃書(shū)的審批、部門(mén)主管的月度績(jì)效考核，部門(mén)內部的計劃執行、調度和績(jì)效考核由部門(mén)主管負責。各設計室員工的績(jì)效考核主要由新產(chǎn)品獎和技術(shù)攻關(guān)獎兩部分組成，新產(chǎn)品獎按“公司新產(chǎn)品獎勵管理辦法”執行，技術(shù)攻關(guān)獎根據產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔部門(mén)申請隨時(shí)立項后納入部門(mén)月度計劃管理，獎勵辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎勵管理辦法”執行，部門(mén)主管增加部門(mén)管理獎，部門(mén)管理獎?dòng)裳邪l(fā)中心主管對部門(mén)月度任務(wù)和計劃執行情況評定后發(fā)放。為激勵部門(mén)主管積極主動(dòng)做好部門(mén)管理工作，每月定期組織部門(mén)主管做部門(mén)管理匯報和經(jīng)驗交流，并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎勵。研發(fā)中心各部門(mén)配置宣傳看板，用于張貼每個(gè)月的部門(mén)重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度、部門(mén)員工績(jì)效考核、表?yè)P或處罰通報等信息。
2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng )新發(fā)展
SVG產(chǎn)品連續三年訂貨過(guò)億，在公司的產(chǎn)品架構中具有重要的地位，但從2020年的市場(chǎng)情況看，同行廠(chǎng)家在不斷降低成本，市場(chǎng)競爭激烈，SVG的并網(wǎng)檢測要求也越來(lái)越高，我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質(zhì)量提升和性能提升方面開(kāi)展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開(kāi)深入合作，在SVG新硬件平臺上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進(jìn)控制系統技術(shù)性能，使我公司SVG產(chǎn)品達到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動(dòng)模實(shí)驗平臺模擬電科院并網(wǎng)測試流程，對SVG/SVC控制功能特性進(jìn)行反復驗證，改進(jìn)控制算法提高響應時(shí)間至20ms以?xún)�，確保并網(wǎng)響應時(shí)間測試一次通過(guò)。第三，立項開(kāi)展SVG鏈節單元的可靠性研究，利用SVG功率單元對補試驗平臺、鹽霧試驗箱、IGBT雙脈沖測試平臺、電磁兼容試驗設備對功率單元進(jìn)行檢測，找出影響功率單元穩定運行的因素，進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)該課題的研究實(shí)施，提高SVG鏈節運行可靠性，減少由鏈節控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過(guò)對SVG關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續提高我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭取更多的市場(chǎng)份額。
隨著(zhù)公司對海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度的加大，2020年國外SVS裝置招標信息逐漸增多，2020年我公司已開(kāi)發(fā)完成180M水冷SVC新產(chǎn)品，要承接SVS工程項目，還需開(kāi)發(fā)大容量水冷TSC產(chǎn)品和SVS綜合控制系統。20xx年立項開(kāi)展了高壓TSC新產(chǎn)品，研究TSC閥組高電位板取能、過(guò)零觸發(fā)、閥組保護、SVS控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓TSC和SVS控制系統樣機，為承接大型SVS系統工程進(jìn)行技術(shù)儲備，滿(mǎn)足我公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓的需求。
光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場(chǎng)前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和SVG存在諸多相似之處，在SVG關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計劃開(kāi)展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻上億元銷(xiāo)售收入。由于光伏電站主要通過(guò)政府資金補貼盈利，受?chē)艺哂绊戄^大，為規避風(fēng)險，研發(fā)中心將會(huì )深入調研并提報公司立項評審通過(guò)后再啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場(chǎng)前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應用，已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運行，2個(gè)柔性直流輸電工程在建，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規劃建設城市柔性直流配網(wǎng)示范項目。研發(fā)中心密切關(guān)注國內外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標準的起草工作，儲備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機聯(lián)合知名高校立項開(kāi)發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。
四、團隊建設和人才培養
1、團隊建設和團隊協(xié)作
作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導，我非常重視技術(shù)團隊的建設和團隊成員間的協(xié)作。在團隊建設和團隊協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：
�。�1）明確團隊目標。研發(fā)中心作為一個(gè)整體，必須有共同的奮斗目標，目標的設定和實(shí)現是分階段的，由我提出季度目標和總體工作規劃，部門(mén)主管細分目標并制定階段性實(shí)施方案，共同討論定稿后，提報公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南。
�。�2）清晰團隊成員角色。研發(fā)團隊的成員必須在清楚的組織架構中有清晰的角色定位和分工，每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責任。這點(diǎn)在部門(mén)職責分工中有總體定義，在階段性目標實(shí)施方案中有具體的職責分工和工作標準。
�。�3）成員須勝任崗位。研發(fā)團隊成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實(shí)現總體目標的關(guān)鍵。在制定團隊作戰方案時(shí)，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規定期限內通過(guò)培訓可具備完成為其分配工作的能力。
�。�4）團隊間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開(kāi)發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個(gè)設計小組協(xié)同開(kāi)發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責。
�。�5）團隊成員間要良好溝通。團隊成員間擁有良好的信息交流，才會(huì )使成員的情感得到交流，才能協(xié)調成員的行為，使團隊形成凝聚力和戰斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評審和交流會(huì )，為團隊溝通提供暢通的渠道。
�。�6）領(lǐng)導以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導，在工作中不但對團隊成員提供指導和支持，關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵士氣。
通過(guò)近一年來(lái)的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng )新團隊，大功率電力電子變流器設計、嵌入式硬件平臺設計、控制軟件設計、結構和工藝設計、試驗研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體，在產(chǎn)品設計、樣機試制、項目調度、質(zhì)量管理、過(guò)程監測與控制、樣品檢測和試驗研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團隊相互協(xié)作、有序開(kāi)展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術(shù)升級和平臺更新?lián)Q代，使得我公司SVG市場(chǎng)占有率提升為行業(yè)第二名。作為團隊中的重要一員，我自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、培養和支持下屬
人才是研發(fā)團隊最寶貴的資源，人才培養是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊規劃和工作需要，制定人才培養目標和培養辦法。由各部門(mén)主管制定本部門(mén)的人才培養方案，明確規定每個(gè)員工的年度培養目標、培樣辦法、階段性目標測量和考核激勵措施。20xx年人才培養目標是：第一梯隊人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉型；第二梯隊人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅力量，具備獨立開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力；第三梯隊人員具備在老員工指導下完成現有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設計改進(jìn)能力。
人才培養兼顧工作技能和創(chuàng )新能力兩個(gè)方面。通過(guò)老員工培訓指導使新員工盡快熟悉現有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔部分工作任務(wù)；通過(guò)在實(shí)際工作中結合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調研、原理仿真、試驗驗證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報告，培養新員工的自學(xué)能力、創(chuàng )新能力和科研總結能力。對于在工作中做出創(chuàng )新成果的新員工給予表?yè)P獎勵，逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn)，如何面對和改正呢？研發(fā)是一項富有挑戰性的創(chuàng )新工作，無(wú)論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對下屬的成績(jì)要肯定，對于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進(jìn)。人最難的就是正確地認識自己，尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn)。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評。首先對自己過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結，然后其余每個(gè)人必須對他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)要求。意見(jiàn)要想互提，提意見(jiàn)的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂(lè )于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進(jìn)步。
培養研發(fā)人員除了進(jìn)行知識傳授和技能培訓，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長(cháng)的舞臺，建設完備的研發(fā)試驗平臺，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng )造力、提高設計驗證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報建設的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺，組織研發(fā)人員結合公司實(shí)際需要積極申報科技項目和發(fā)明專(zhuān)利，同時(shí)利用專(zhuān)項扶持資金規劃建設電力電子試驗研究平臺，為研發(fā)人員開(kāi)展設計驗證和重大項目的前期研究創(chuàng )造便利條件，提高研發(fā)效率。同時(shí)研發(fā)試驗平臺也為新員工提供了學(xué)習和實(shí)踐演練的機會(huì )，對于人才培養具有重要作用。
以上是我對近一年來(lái)得與失的總結，望領(lǐng)導和同事批評指正，多提寶貴意見(jiàn)，以期更好地完善自我，改進(jìn)管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng )建團結、協(xié)作、高效的技術(shù)團隊，不斷推出適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，為公司的持續穩健發(fā)展做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝！
個(gè)人年度述職報告 14
秋去冬來(lái)，我們又在努力和奮斗中渡過(guò)了這一年。做為xxx幼兒園的園長(cháng)，我非常清楚這一年來(lái)我們經(jīng)過(guò)了怎樣的努力和拼搏。也正是因為這樣的堅持不懈努力，這樣百折不撓的拼搏，我們才能將工作順利的完成，才能在這一年繼續保持好幼兒們的健康和快樂(lè )。
一年來(lái)，我們在幼兒的保育方面嚴格加強管理，在幼兒園內保持及時(shí)的清掃、消毒、通風(fēng)等工作，保證幼兒園環(huán)境的男權和干凈。且在幼兒入園和放學(xué)前老師們都要積極做好體溫的測量和記錄，保證日日有測量，天天有記錄，較好的保證了xxx幼兒園幼兒和教師們的健康安全。以下是對我自身的工作匯報：
一、思想態(tài)度的改進(jìn)
身為一名教育者，并作為xxx幼兒園的.園長(cháng)，在自我的思想上，我一直保持著(zhù)對自身的嚴格管理和要求。讓自身能在思想上堅持堅定，并通過(guò)學(xué)習，積極的完善自身的教育思想和教育理念，提高教育的方式和方法。還里哦用報刊和網(wǎng)絡(luò )，積極了解了國家發(fā)展的大小事，并以進(jìn)一步的加強了自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、個(gè)人品德以及良好的個(gè)人責感。
二、工作方面
在這一年來(lái)的工作的中，我們重視幼兒園的安全改進(jìn)，除了在校園內各個(gè)方面的安全消毒上都進(jìn)行了完善和提升之外，還積極的提升了教職工的安全能力水平。
除了固定的教學(xué)培訓外，今年來(lái)我們還增加了時(shí)事的教職工安全培訓，讓老師和保育員等人能在提升教育那能力的同時(shí)也嚴格做好了幼兒園安全健康方面的保證，較好的完成了這一年幼兒們的健康安全保育工作。
一年啦，我在工作中盡全力的為幼兒的發(fā)展和進(jìn)步做出思考和貢獻在，不僅為幼兒安全和接送制度進(jìn)行了全新的規劃，對于幼兒園教育、活動(dòng)、食堂等眾多事物都進(jìn)行了全面的思考和完善。較好的提升了幼兒園在工作上的成績(jì)。
三、自我的反思
如今的，回顧這一年來(lái)的情況，我認識到很多的不足。如在xxx等事情上處理的不夠及時(shí)，沒(méi)能讓家長(cháng)滿(mǎn)意等問(wèn)題，這是我在處理的上的不仔細！
如今，新的一年到來(lái)，我會(huì )引領(lǐng)著(zhù)xxx幼兒園繼續改進(jìn)，繼續提升！為下學(xué)期，下一年帶來(lái)更好的貢獻和努力！希望我們xxx幼兒園能出現更多出色的孩子！成為未來(lái)的棟梁！
個(gè)人年度述職報告 15
轉眼間已臨近期末，回顧本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時(shí)也有很多的感想，今日借助這個(gè)機會(huì )，把本學(xué)期的工作做一個(gè)匯報。
一、強化安全工作，落實(shí)安全措施。
1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患，每月對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。健全幼兒接送制度。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，幼兒園要求固定家長(cháng)接孩子如有特殊情況一定要提前聯(lián)系老師。
3、注重班級安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書(shū)，明確安全責任。通過(guò)定期開(kāi)安全會(huì )提高教師的思想認識，每月各班級組織幼兒進(jìn)行安全教育，定期開(kāi)展安全演練，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
4、細化衛生保健安全。在已有制度的基礎上進(jìn)一步細化幼兒在園一日生活各環(huán)節的管理，包括對教師的具體工作、對保育員的具體要求，讓每位工作人員明確工作程序，規范地開(kāi)展幼兒一日生活各環(huán)節的保育工作。
二、狠抓常規教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量。
我園教師雖然老齡化比較嚴重，但是老師們還是認真備課、講課、苦心鉆研教材，開(kāi)展了以區域、戶(hù)外和集中活動(dòng)為內容的三輪教研活動(dòng)，大大提升了我們幼兒園的教育質(zhì)量，新教師們受益匪淺。我們還發(fā)動(dòng)幼兒收集廢舊物品，自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習的興趣。同時(shí)，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀(guān)念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加上級組織的各級各類(lèi)培訓。我本人也有幸參加了20xx遼寧省幼兒園園長(cháng)教師專(zhuān)項培訓，這么好的培訓機會(huì )，也讓我從中學(xué)到很多，對我和我園的成長(cháng)都有很大的.幫助。
三、家園聯(lián)系記心間。
當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們倡導教師要建立良好的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。在我們校領(lǐng)導和家長(cháng)們的支持配合下我們全園圓滿(mǎn)地完成了以“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”為主題的親子運動(dòng)會(huì )，孩子和家長(cháng)們玩得非常開(kāi)心、體會(huì )到了滿(mǎn)滿(mǎn)的親子之情。與此同時(shí)我們充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、電訪(fǎng)、家長(cháng)一封信等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。
四、確立目標，繼續攀高
回顧一學(xué)期的工作，收獲是歡樂(lè )的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長(cháng)，有家長(cháng)對工作的認可，有幼兒園形象的提升，更有自我在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì )到，自我和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴的提高都離不開(kāi)校領(lǐng)導和教師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進(jìn)、家長(cháng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的學(xué)期，我充滿(mǎn)了憧憬和期望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導家長(cháng)的期望。我必將會(huì )繼續總結經(jīng)驗，找準前進(jìn)的目標，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標發(fā)展。
【個(gè)人年度述職報告】相關(guān)文章：
個(gè)人的年度述職報告05-15
年度個(gè)人述職報告06-22
年度個(gè)人的述職報告10-19
年度個(gè)人述職報告02-06
個(gè)人的年度述職報告05-15
個(gè)人2022年度述職報告個(gè)人年終述職報告11-24
年度個(gè)人述職報告范文03-15
護士年度個(gè)人述職報告04-08
個(gè)人年度的述職報告03-21
醫師年度個(gè)人述職報告04-24