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副主任的述職報告

時(shí)間:2023-06-07 12:50:00 述職報告 我要投稿

副主任的述職報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編幫大家整理的副主任的述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

副主任的述職報告

副主任的述職報告1

  我分管黨建、統戰、政務(wù)公開(kāi)、民心網(wǎng)、工作;還分別擔任街道社區服務(wù)中心、工會(huì )以及街道的后勤工作,同時(shí)還有領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。

  一年來(lái),按照領(lǐng)導的要求,組織協(xié)調辦公室的各項工作,加強后勤保障工作,完成領(lǐng)導交辦的事項。

  1、規范發(fā)展新

  黨員的各項手續,組織黨外積極分子學(xué)習考試及談話(huà),認真審核入黨手續,確保不出問(wèn)題;

  2、嚴格印章管理,做到每次蓋章都有登記,便于日后查找;

  3、做好辦公室的接待服務(wù)工作及部分上訪(fǎng)群眾咨詢(xún)工作;

  4、及時(shí)到銀行辦理各項業(yè)務(wù),保障職工及時(shí)報銷(xiāo)和工資的按時(shí)發(fā)放;

  5、嚴格食堂規范化管理,做到食品安全衛生,對每月的開(kāi)銷(xiāo)都有明確的要求,保障職工干凈用餐;

  6、每月及時(shí)收繳電費,有時(shí)候租戶(hù)不再還要去

  2到3次,直到完成任務(wù),能夠做到不遺漏一戶(hù),保障街道利益不受侵害;

  7、及時(shí)與醫院聯(lián)系,組織退休職工、在職職工及社區主任、副主任的體檢工作;

  8、每月及時(shí)交納水費、電費、電話(huà)費保障街道工作順利開(kāi)展;

  9、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)我堅持以身作則,對自己高標準、嚴要求、帶好頭、做表率,原則問(wèn)題講

  黨性,顧大局;非原則問(wèn)題講風(fēng)格、講寬容、講諒解,努力營(yíng)造民主、團結、協(xié)作、信任的良好氛圍。

  存在的.問(wèn)題和不足:

  工作創(chuàng )新上有待進(jìn)一步加強,街道領(lǐng)導和上級主管部門(mén)叫做什么,我就作什么;在遵守紀律,團結同志和關(guān)心群眾方面,覺(jué)得不遲到、不早退、服從領(lǐng)導和同志搞好團結就行了,存在自?huà)唛T(mén)前雪的思

  想。

  下部工作打算:

  辦公室是為領(lǐng)導和機關(guān)、社區服務(wù)的工作,今后還要進(jìn)一步加強學(xué)習,努力工作,按領(lǐng)導的要求,依靠大家的幫助,團結同志,努力完成領(lǐng)導分配的工作任務(wù),盡力做到讓領(lǐng)導和機關(guān)、社區的同志們滿(mǎn)意,希望領(lǐng)導和機關(guān)、社區的同志們多加幫助。

  述職人:

  20xx年1月3日

副主任的述職報告2

各位領(lǐng)導及同志們:

  大家好!

  我于20xx年1月至今擔任復烤車(chē)間生產(chǎn)副主任,主要負責車(chē)間生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量方面的工作。兩年來(lái),在分管廠(chǎng)領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的真誠幫助和大力支持下,我始終堅持“生產(chǎn)管理質(zhì)量是核心、質(zhì)量管理過(guò)程是關(guān)鍵、過(guò)程管理細節是重點(diǎn)”的理念,以全面提

  升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標,本著(zhù)“嚴、細、實(shí)”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面,全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新,順利完成了工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績(jì)。

  一、生產(chǎn)管理抓住質(zhì)量這一核心

  任車(chē)間副主任以來(lái),我始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴格執行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

  一是抓住“質(zhì)量意識”這根弦。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到“質(zhì)量責任”與“規范意識”。近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導下,在員工的“質(zhì)量意識”教育與培養方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

  二是抓住“規范操作”這根繩。規范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎。根據操作技能與規范化要求,組織員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技能鑒定培訓和自培自訓工作。使操作人員在操作技術(shù)與規范上均有了長(cháng)足進(jìn)步。

  三是抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準,也是客戶(hù)的要求。近二年來(lái),車(chē)間實(shí)施了工序工藝指標中心值控制精度要求,克服操作工的個(gè)性操作,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續均質(zhì)性、穩定性。

  二、質(zhì)量管理抓住過(guò)程這一關(guān)鍵

  產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。

  首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。以工序質(zhì)量合格確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  其次,嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節,強調從源頭控制,對各班進(jìn)柜煙葉實(shí)施雜物抽樣檢測,實(shí)施專(zhuān)項考核。

  再次,嚴把產(chǎn)品水分關(guān)。在復烤生產(chǎn)加工中,水分控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。在烤季生產(chǎn)中,根據各中煙公司不同的個(gè)性化需求,從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節,對水分的.控制進(jìn)行個(gè)性化調整與控制,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求,也讓我們學(xué)習了一些先進(jìn)的工藝理念,同時(shí)對參數的調控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

  三、過(guò)程管理抓住細節這一重點(diǎn)

  細節決定成敗,車(chē)間通過(guò)嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細每件事。

  一是考評考核做得細。從勞動(dòng)紀律、安全檢查、現場(chǎng)管理、設備管理等方面形成了車(chē)間考核班組,班組考核員工的考評體系。

  二是安全工作做得細。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn),安全就是穩定,安全就是效益,安全無(wú)小事。近二年車(chē)間始終堅持安全日檢查、周檢查和專(zhuān)項檢查相結合,并把安全工作納入“績(jì)效考核”,確保了車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。

  四、以創(chuàng )優(yōu)對標工作為契機,全面開(kāi)展復烤對標工作,夯實(shí)車(chē)間基礎管理工作。

  隨著(zhù)創(chuàng )優(yōu)對標工作的全面展開(kāi),對比標桿企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)指標,找到差距,車(chē)間通過(guò)將對標指標分解到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的每個(gè)環(huán)節中,形成層層有指標、人人有目標的對標鏈條,以一個(gè)個(gè)小目標的提

  升帶動(dòng)對標指標的整體提升。

  我相信,只要一心撲在工作上,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,時(shí)刻牢記“工廠(chǎng)興亡、我的責任”,相信自己的各項工作一定能為工廠(chǎng)“努力打造全國優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)”目標的實(shí)現做出自己的貢獻。

副主任的述職報告3

  20年中我一直從事初中語(yǔ)文教學(xué),我愛(ài)我的本職工作,我愛(ài)語(yǔ)文教學(xué)。如果別人把教師職業(yè)當成飯碗,那我當作事業(yè),如果別人把語(yǔ)文教學(xué)當作事業(yè),那我當作至樂(lè )至愛(ài)。我把我所有心血都花在教學(xué)上,或許我更辛苦,或許我犧牲了休息時(shí)間,但我取得了比他人更多的成績(jì),最近6年我任教的班級語(yǔ)文都名列全縣第一名。

  忙碌而充實(shí)的一學(xué)年轉眼成為回憶,認真篩選后,留下的皆是幸福和感動(dòng)。在教育示范縣復評的迎檢準備中,領(lǐng)導和教師齊心協(xié)力、不分彼此、早出晚歸、犧牲假日,咬一口面包,塞一根咸菜,手里的筆依舊在“唰唰”飛舞著(zhù),老師們不上廁所不挪地方。他們的工作熱情深深地感動(dòng)著(zhù)我,那時(shí)我想,我要為這些可敬的老師做好服務(wù)。凡是我能做到的,我絕不麻煩老師們。因此,在一學(xué)年的時(shí)間里,我快樂(lè )地做著(zhù)每一件事,并因此而感到幸福。

  如深入課堂的'次數不多,沒(méi)有和教師們進(jìn)行充分地交流,在檔案

  管理工作中沒(méi)有達到相應的要求,在處理事務(wù)的過(guò)程中注意到工作過(guò)程的技巧等等,這些都是需要在不斷的反思中去改正、改進(jìn)的。

  這一年,除校長(cháng)辦公室的工作外,還兼高高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。一個(gè)面臨會(huì )考,一個(gè)面臨高考,學(xué)生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時(shí)所下的功夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來(lái)衡量。

  在扶貧助困,扶危助困方面,我們開(kāi)展了“一幫一”結對子活動(dòng),大力開(kāi)展利民便民服務(wù)崗位,幫助更多的下崗失業(yè)人員在社區實(shí)現再就業(yè)。以集資捐款,捐物,扶持就業(yè)的形式,解除特困戶(hù)生活之憂(yōu)。

  明年我會(huì )把工作主要放在思想文化建設上,我自己會(huì )提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習,通過(guò)培訓、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì )。倡導自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點(diǎn),響應xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí),我們的團隊也要趕上x(chóng)x騰飛的步伐。

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

副主任的述職報告4

  匆匆地20xx年過(guò)去了,在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jì)。有關(guān)工作情況報告如下:

  一、認真努力學(xué)習,提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平

  我認真學(xué)習公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,充分履行工作職責,盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作,全面

  完成工作任務(wù),取得良好成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,服務(wù)公司整體工作發(fā)展。

  二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)

  我是公司辦公室副主任,上半年主要負責公司公寓工作,下半年主要負責辦公室業(yè)務(wù)工作。我深刻懂得自己工作的'重要性,增強工作責任心和工作緊迫感,刻苦勤奮工作,完成了全部工作任務(wù),取得良好成績(jì)。一是上半年認真做好公司公寓工作。我制訂客戶(hù)接待標準,堅持誰(shuí)接待誰(shuí)簽字,認真做好客房住宿、小餐廳用餐的統計工作,努力節約公司接待費用。我加強采購管理,進(jìn)貨做到貨比三家,力爭物美價(jià)廉,同時(shí)切實(shí)管理好庫房,確保物品完好,不損壞、不失少。我加強公寓衛生管理,把衛生區責任落實(shí)到人,貼上責任人名字,接受大家的監督,確保公寓衛生清潔。二是下半年認真做好辦公室業(yè)務(wù)工作。我認真學(xué)習辦公室業(yè)務(wù)知識,遇到不懂的問(wèn)題,虛心向人請教,使自己提高自己業(yè)務(wù)技能,能夠全面做好文件收發(fā)工作,確保公司各項工作順利有序進(jìn)行。我加強會(huì )議室管理,針對公司每周二都有例會(huì )和平時(shí)小會(huì )不斷的實(shí)際,經(jīng)常和大家一起收拾打掃會(huì )議室,確保會(huì )議室整潔,方便公司召開(kāi)會(huì )議之用。

  三、嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng),在工作中承擔自己的責任,努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設,做到在思想上、工作

  上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行公司的工作精神,以新觀(guān)念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績(jì)。我加強廉政建設,要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈辦事,確保清正廉潔,爭當公司滿(mǎn)意干部。

  四、存在不足問(wèn)題和20xx年工作打算

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是工作計劃性和規范化不夠,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

  進(jìn)入20xx年,我要按照公司工作精神和自己職責范圍,更加刻苦敬業(yè)工作,力爭取得更大成績(jì),為公司發(fā)展作貢獻,具體做到三點(diǎn):一是加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面做好收發(fā)文件、會(huì )議室管理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量。三是加強作風(fēng)建設,嚴格執行公司的工作精神和工作紀律,積極做好各項工作,服務(wù)公司健康、持續發(fā)展。

副主任的述職報告5

各位領(lǐng)導、各位老師:

  歲月如梭,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)間,又一年的教學(xué)工作接近尾聲;仡欉@一年的工作,我感慨頗多。去年的這個(gè)時(shí)候,在學(xué)校領(lǐng)導及各位同仁的支持下,我有幸擔任了教務(wù)處副主任一職,主要工作是協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)校的各項教務(wù)工作。除此之外,這一年中,我還擔任著(zhù)班主任工作及語(yǔ)文教學(xué)工作、語(yǔ)文教研組組長(cháng),協(xié)助負責二年級的教學(xué)工作及一中學(xué)區名班主任工作室工作。一年來(lái)我常慮學(xué)校發(fā)展,憂(yōu)思學(xué)生管理。應對身上擔任的諸多工作,我負重而行,?钟惺П娡,焦慮中的我常常是勞心憂(yōu)思、戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來(lái),不說(shuō)成長(cháng),的確已讓我感慨不已,F將自己這一年來(lái)的思想狀況、工作狀況向各位領(lǐng)導和各位老師作以匯報,敬請批評指正。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  踏踏實(shí)實(shí)工作、實(shí)實(shí)在在做人,是我一貫堅持的做人做事的原則。但社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。僅憑主觀(guān)上的一腔熱情是遠遠不能勝任此刻的工作的。這一年來(lái),本著(zhù)“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理

  理念,我不斷加強師德師風(fēng)學(xué)習,用許許多多優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡來(lái)激勵自己,感染自己。業(yè)余不斷學(xué)習管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識,充實(shí)自己、提升思想。同時(shí)用心撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì ),反思自己工作,為自己的成長(cháng)增加營(yíng)養。

  二、強化敬業(yè)精神,提升管理潛力

  作為教務(wù)處副主任,也作為一個(gè)剛走向管理崗位的新人,無(wú)論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理經(jīng)驗都存在不足,因此我十分注重向領(lǐng)導請教、向有經(jīng)驗的教師學(xué)習請教,向書(shū)本學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,因校制宜,換位思考,揚長(cháng)避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在各級領(lǐng)導及同事的大力支持和幫忙下,進(jìn)一步強化了我的敬業(yè)精神,更增強了“教書(shū)肓人、管理育人、服務(wù)育人”的職責意識,透過(guò)這一年的學(xué)習,我的組織協(xié)調潛力、人際溝通潛力,工作中事物的處理潛力,分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的潛力都得到了進(jìn)一步的拓展和提升。

  三、加強課改實(shí)踐,推進(jìn)道德課堂建設

  新課程改革對學(xué)校及教師提出了更高的要求。學(xué)校要發(fā)展,要生存,務(wù)必要有一批高素質(zhì)的教師隊伍。努力提高教師的'課堂教學(xué)水平就成為推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展的大事、要事,這就要求有更多的教師參與到教育、教學(xué)、教研等活動(dòng)中來(lái)。為推進(jìn)道德課堂建設,結合學(xué)校三六教學(xué)模式,在校長(cháng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導下組織全校教師用心學(xué)習課改精神并在課堂教學(xué)中用心踐行。教研活動(dòng)理論實(shí)踐相結合,教師不但學(xué)習課改精神,而且教研組內用心觀(guān)課、議課。

  各組教師爭上公開(kāi)課、展示課,青年教師及時(shí)上好匯報課,全校教師用心議課、評課,呈現出互相學(xué)習、共同進(jìn)步的新局面。為提升教學(xué)水平,推進(jìn)道德課堂建設,分階段選拔各教研組優(yōu)秀教師在全體教工會(huì )上展示交流課程綱要、作業(yè)建設成果等。為適應鄭州市教學(xué)改革需要,結合本校具體實(shí)際,分教研組分層次組織全校教師用心討論、制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標準,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)大發(fā)展。

  四、明確職責,增強服務(wù)意識

  作為教務(wù)處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照區教體局及校長(cháng)室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務(wù)主任的助手,又要做好老師們的“后勤”保障,還要當好學(xué)生們的良師益友。工作中,我努力將各項工作統籌安排,兼顧而行。在教務(wù)處工作人員和同事們的支持幫忙下,一年來(lái),不斷強化職責意識,大局意識,合作意識和奉獻意識,注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和推薦,在堅持做好教務(wù)管理工作的同時(shí),注意創(chuàng )造性地開(kāi)展工作.在工作中我始終以公正的心態(tài)和工作原則去安排工作、解決問(wèn)題。凡事以學(xué)校大局為重,不計較個(gè)人得失。擺正心態(tài),端正思想。

  五、反思自我,憤然而前行

  反思自我,還有很多不足之處。作為一名中層領(lǐng)導,管理潛力、協(xié)調潛力還存在很大的不足。在管理方面,依靠性比較強,處理問(wèn)題不夠機敏靈活,對問(wèn)題分析不夠透徹,遇事不夠沉著(zhù)、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調方面主動(dòng)意識不強,缺乏與領(lǐng)導、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實(shí),對課改精神理解的不夠透徹。雖然一向關(guān)注教科研動(dòng)態(tài),但在教科研方面一向未能找到突破口等。應對以上不

  足,今后將繼續學(xué)習,更新知識結構,不斷提高管理水平,加強教學(xué)研究,努力將工作做實(shí)做好。

  各位領(lǐng)導、各位同仁,以上是我一年來(lái)的工作匯報;厥走@一年,忙碌、充實(shí),但我深知,自己的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)心、支持,在此我衷心地向各位道一聲:謝謝。功過(guò)是非自由眾人評,期盼各位領(lǐng)導、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進(jìn)步!謝謝!

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