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人事處長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-01-27 13:20:01 述職報告 我要投稿

人事處長(cháng)述職報告

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,該是好好寫(xiě)述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的人事處長(cháng)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人事處長(cháng)述職報告

  人事處長(cháng)述職報告1

  一、加強學(xué)習、努力提高自身綜合素質(zhì)

  一是認真學(xué)習鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論來(lái)武裝頭腦、指導工作。二是認真學(xué)習高等教育理論和科學(xué)管理知識、加深對現代高等教育理念和大學(xué)精神的理解和把握、注重吸收先進(jìn)的教育管理新理念、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和人才觀(guān)。三是認真學(xué)習借鑒兄弟院校人事管理和內部改革經(jīng)驗、努力做到結合實(shí)際、學(xué)以致用。寫(xiě)出數篇理論文章、主持的省軟科學(xué)重點(diǎn)資助研究課題《山東省高校人事分配制度改革研究》項目取得一定進(jìn)展。

  二、創(chuàng )新理念、管理運行機制改革邁出新步伐

  1、主持起草制定了《泰山學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責試行規定》等五個(gè)文件、這些文件的實(shí)施、對于我們按崗定責、嚴格崗位管理、按責考核、增強責任意識、擇優(yōu)聘任、強化聘任機制、實(shí)現由身份管理向崗位管理轉變、形成良好的競爭激勵機制、建設高素質(zhì)的教師隊伍提供了制度化、規范化、科學(xué)化依據。

  2、針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進(jìn)的問(wèn)題、我們經(jīng)過(guò)深入調研、反復論證、給黨委提報了優(yōu)化方案、七個(gè)系更名為二級學(xué)院、對兩個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了調整理順;經(jīng)積極爭取、新增教學(xué)、管理機構各一個(gè)。為進(jìn)一步提升辦學(xué)水平奠定了基礎。

  3、認真做好了學(xué)校崗位設置管理工作?茖W(xué)編制了管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工勤三類(lèi)人員設崗方案。完成教職工編制實(shí)名制管理工作、并將在編人員進(jìn)行了實(shí)名公示、增加了人事編制管理工作透明度。

  4、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。經(jīng)嚴格選拔、聘任4名同志擔任保衛處四個(gè)職位的副科級崗位。

  5、認真做好了度事業(yè)單位考核、師德考核、工資津貼的調整審核和人事檔案管理工作。

  三、強化措施、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設又上新水平

  1、高層次人才引進(jìn)聘用工作成效顯著(zhù)。今年又有15名博士生、68名碩士研究生來(lái)(回)我校工作。共聘請兼職(客座)教授31名。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍管理工作更加規范。順利完成了職稱(chēng)評審工作、經(jīng)各級評委會(huì )評審、通過(guò)教授6名、副教授17名、講師41名、其他系列副高2名、中級3名;認真做好了晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱(chēng)聘任工作。

  3、教師繼續教育和新教師培訓工作扎實(shí)有效。經(jīng)積極推薦爭取、有5名同志得到省教育廳資助到國內外進(jìn)修學(xué)習、與考取的8名博士研究生簽定了定向(委托)培養合同。認真做好了27名教職工在職申請學(xué)位工作和48新教師的崗前培訓工作。對新教師建立試用期考核檔案、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、試用期滿(mǎn)后進(jìn)行全面考評、為選配的58名符合條件的教師辦理了轉正定級手續。為66名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書(shū)。

  4、圓滿(mǎn)完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團隊培養對象評選推薦工作。

  四、盡心竭力、為校慶和迎評促建工作貢獻力量

  1、根據學(xué)校領(lǐng)導的'要求和安排、我作為校慶辦公室主任、有幸參加了學(xué)校組織的校慶五十周年的籌備工作、在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下、積極主動(dòng)地為領(lǐng)導做好參謀助手、制定并反復修改細化籌備工作方案、認真扎實(shí)地組織協(xié)調各項工作、不辭勞苦的抓好各個(gè)環(huán)節的落實(shí)、確保了校慶各項籌備工作按照學(xué)校的統一部署有條不紊地向前推進(jìn)、為整個(gè)慶典活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功奉獻了自己的心血和汗水。

  2、高度重視迎評促建工作、作為學(xué)校迎評辦公室的副主任、積極主動(dòng)的做好迎評促建的各項籌備協(xié)調和檢查督促工作。在處內堅持每周一調度、事事抓落實(shí)、特別是對師資隊伍建設狀況進(jìn)行了認真梳理、科學(xué)測算、對每個(gè)系部、專(zhuān)業(yè)都做了逐一分析、找準存在的問(wèn)題和不足、分別與各系部交流、溝通和對接、并提出了具體的改進(jìn)實(shí)施意見(jiàn)、力爭師資隊伍建設的各項指標在評估時(shí)能夠達到優(yōu)良標準。

  五、廉潔自律、努力形成優(yōu)良工作作風(fēng)

  嚴格要求、模范帶頭。在處內確立了以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越的工作理念、并主持制定了一系列管理工作規范。我率先垂范、嚴格自率、認真履行黨內廉政建設責任制、堅持民主集中制、嚴格按政策、程序、紀律辦事、堅持按公開(kāi)、公平、公正原則對待一切人和事、自覺(jué)接受各方面監督?茖W(xué)管理、熱情服務(wù)。及時(shí)化解各種矛盾、確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項工作的和諧穩定。工作中、雖然取得了一定成績(jì)、但還有很多不足之處、主要表現在:思想觀(guān)念不夠解放、學(xué)習不夠扎實(shí)深入。今后一定要加強學(xué)習調研、努力提高自身的綜合素質(zhì)、為學(xué)院的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

  人事處長(cháng)述職報告2

  我堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持“以學(xué)校利益為重,以教職工利益為本”,全面實(shí)施學(xué)!叭瞬艔娦!睉鹇,認真落實(shí)人事處工作目標。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,在全校各部門(mén)、各教學(xué)院、部、中心的大力支持下,帶領(lǐng)人事處全體同志大力引進(jìn)和培養高學(xué)歷人才,為學(xué)校發(fā)展提供人才支持;大力推進(jìn)人事改革,盤(pán)活學(xué)校用人機制;大力轉變人事管理理念,逐步把傳統的人事管理模式轉變?yōu)楝F代大學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā),構建和諧發(fā)展的學(xué)校人事工作體系。

  一年來(lái),我嚴格執行規章制度,盡職盡責盡力完成好崗位職責,充分發(fā)揮了主觀(guān)能動(dòng)性,取得了明顯成效,F匯報如下,敬請評議。

  一、履職情況

 。ㄒ唬┱J真落實(shí)“十一五”師資隊伍建設任務(wù),統籌規劃“十二五”師資隊伍建設綱要。

  1、切實(shí)加強高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培育工作。以學(xué)科建設為龍頭,有序配置教師資源,建立靈活多樣的人才引進(jìn)和培養機制。根據學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,制定了20XX-20XX年人才引進(jìn)計劃和實(shí)施方案,加大了人才引進(jìn)宣傳力度,嚴把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān),堅持了人才引進(jìn)四項原則。全年引進(jìn)高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人,其中博士16人,碩士16人。培養博士按期畢業(yè)回校8人,選送18名青年教師報考博士學(xué)位,12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費311萬(wàn)。進(jìn)一步改善了師資隊伍的學(xué)歷結構。

  2、切實(shí)加強青年教師培養工作。20XX年選送了8名青年骨干教師到國內外訪(fǎng)學(xué),10名一線(xiàn)青年教師參加各類(lèi)短期進(jìn)修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養對象4人、黑龍江省新世紀“121人才工程”人選11人,其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養對象的中期考核、驗收工作,合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓工作,30名新進(jìn)教師通過(guò)了培訓考試。我校作為黑龍江省12個(gè)教師崗前培訓考試點(diǎn)之一,較好地承擔了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20XX年教師資格認定工作,33人取得教師資格證書(shū)。首次利用校園網(wǎng),與教育廳同步舉辦了現場(chǎng)直播式“高校教學(xué)理念、教學(xué)方法與實(shí)踐”的培訓班,我校35名青年教師接受了培訓,15名青年教師獲得了培訓資職證書(shū)。有139名30歲以下青年教師實(shí)行了“青年教師導師制”,各教學(xué)院落實(shí)青年教師導師制任務(wù)達到100%。為學(xué)校全面、協(xié)調、可持續發(fā)展儲備了人才資源。

  3、切實(shí)加強職稱(chēng)評審、推薦工作。20XX年進(jìn)一步完善了各級各類(lèi)職稱(chēng)的申報、推薦、評審程序和條件,全力以赴組織好各級各類(lèi)職稱(chēng)的材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。20XX年全校161人申報各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),教授職稱(chēng)通過(guò)6人,通過(guò)率達到75%,超過(guò)省控制線(xiàn)40%;副高職稱(chēng)通過(guò)13人,通過(guò)率達到73%,超過(guò)省控制線(xiàn)18%;中級職稱(chēng)通過(guò)63人。進(jìn)一步優(yōu)化了師資隊伍的職稱(chēng)結構。

  4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設專(zhuān)項資金。主持申報了《20XX-20XX年中央財政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項資金項目——黑龍江學(xué)院“教師教育培養計劃”師資隊伍建設項目》。為學(xué)校人才隊伍建設爭取到專(zhuān)項資金50萬(wàn)元。

  5、認真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設發(fā)展規劃。主持撰寫(xiě)了《黑龍江學(xué)院“十二五”師資隊伍建設規劃(草案)》,提出了“4386人才隊伍建設計劃”的構想和進(jìn)行人力資源管理改革、推進(jìn)目標考核與分配制度改革的思路。

 。ǘ┻M(jìn)一步深化學(xué)校人事改革,完善人事制度。

  1、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實(shí)施了《20XX-20XX年人才引進(jìn)計劃》、《黑龍江學(xué)院新進(jìn)碩士研究生實(shí)行聘用合同制管理規定(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強師資隊伍建設的幾項措施》,以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的相關(guān)要求和待遇規定》、《合同工考核辦法(試行)》、《機關(guān)部門(mén)目標考核辦法》及《考核指標體系》等一系列政策。擬訂了實(shí)施“青藍工程”的2項配套政策,即:《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實(shí)施辦法》和《聘請企業(yè)兼職教師的實(shí)施辦法》。草擬了柔性引進(jìn)人才管理辦法及績(jì)效工資改革配套政策等6個(gè)草案。即:《黑龍江學(xué)院柔性引進(jìn)人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規定》、《黑龍江學(xué)院青年教師導師制的管理辦法》,《黑龍江學(xué)院校內機構編制管理細則》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學(xué)院教職工績(jì)效評價(jià)辦法》。

  2、實(shí)施機關(guān)部門(mén)工作目標考核。為提高學(xué)校管理效能和服務(wù)質(zhì)量,調動(dòng)全校各機關(guān)部門(mén)的工作積極性和創(chuàng )造性,建立客觀(guān)公正的考核評價(jià)機制,制定了《黑龍江學(xué)院機關(guān)處室工作目標考核辦法》和《黑龍江學(xué)院機關(guān)處室工作目標考核指標體系》。年初,組織25個(gè)機關(guān)處室簽訂了《20XX年工作目標任務(wù)書(shū)》。年底,組織25個(gè)機關(guān)處室進(jìn)行了年度工作目標考核。

 。ㄈ┺D變人事管理理念,建立和諧發(fā)展的人事工作體系。

  1、積極穩妥推進(jìn)勞動(dòng)用工多元化管理,有效規避勞動(dòng)用工風(fēng)險。制定并組織實(shí)施了《黑龍江學(xué)院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進(jìn)行年度工作考核,規范了合同工管理。引入勞務(wù)派遣競爭機制,合理規避了勞動(dòng)用工風(fēng)險。我校規范有序的勞動(dòng)用工,在齊齊哈爾市勞動(dòng)與社會(huì )保障執法檢查中受到好評和肯定。

  2、積極協(xié)調人事關(guān)系,妥善處理遺留問(wèn)題。積極爭取省、市人力資源與社會(huì )保障廳、局的支持,在人事代理檔案管理、社會(huì )保險、轉業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節約資金幾十萬(wàn)元,并有效排除了非教學(xué)人員進(jìn)校工作的外來(lái)壓力。認真辦理離退休老同志提出的人事政策問(wèn)題,處理好各種歷史遺留問(wèn)題,全年共接待、處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)幾十人次。

  3、有序推行工資福利和勞動(dòng)保障工作。進(jìn)一步規范執行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計劃、有步驟地推行校內津貼分配新辦法。組織完成了20XX年津貼分配執行情況綜合分析報告、20XX年津貼分配調整方案、20XX年全校津貼切塊核算等。

  4、完善人事檔案管理工作。進(jìn)一步規范了人事檔案的查、借、調工作,組織完善了工資套改后職工個(gè)人材料存檔工作,以及44名人事代理人員的檔案規范管理工作。做到了人事檔案“六防”,保證了人事檔案安全有效。

 。ㄋ模┖葑ト耸玛犖樽陨斫ㄔO初見(jiàn)成效

  1、內抓個(gè)人素質(zhì),外塑隊伍形象。通過(guò)加強日常工作規范,加強人事政策學(xué)習,加強個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,促進(jìn)了人事隊伍整體素養的進(jìn)一步提升,F在,人事處班子團結,同志之間和睦相處,工作的積極性、主動(dòng)性十分高漲。全年做到:每月工作有計劃、有安排、有落實(shí)、有總結,每項工作、每個(gè)環(huán)節辦事流程明晰,工作程序規范,工作有創(chuàng )新、有舉措,執行力較強。

  2、人事處多次受到上級表彰。20XX年,人事處在全省高校師資工作會(huì )上榮獲二等獎,在全市社會(huì )保險工作會(huì )上榮獲“社會(huì )保險工作先進(jìn)單位”、“工傷保險綜合評估先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

  二、廉潔自律情況

  20XX年,我嚴格執行廉政準則和黨風(fēng)廉政建設責任制的規定,認真履行崗位職責,切實(shí)抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱(chēng)評審、人事改革、津貼分配與調整等重大事項、大額資金上及時(shí)報告、嚴格程序,沒(méi)有任何違紀違規現象和行為。

  1、自覺(jué)筑牢思想防線(xiàn)。按照校黨委、紀委的統一部署,認真學(xué)習中央、省市關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的系列規定,時(shí)刻提醒自己,在人事部門(mén)工作,一定要更加堅定政治信念,堅守黨紀國法,正確對待名利,正確使用權力,不辜負組織和群眾賦予的信任。

  2、主動(dòng)接受群眾監督。作為人事處第一責任人,主動(dòng)將自己的行為置于同志們的監督之下,按照校黨委制定的《關(guān)于干部廉潔自律“十不準”的規定》,自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設貫穿于工作和生活全過(guò)程。

  3、勤政廉政提高自身修養。按照黨風(fēng)廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法,把主要精力放在工作上。要求他人做到的,自己先做到,要求他人不能做的,自己絕不去做。牢固樹(shù)立廉潔自律觀(guān)念,加強道德修養,自覺(jué)塑造適應現代經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要,符合人民大眾需要的黨員領(lǐng)導干部形象。

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