教學(xué)管理工作的述職報告
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編幫大家整理的教學(xué)管理工作的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
教學(xué)管理工作的述職報告1
一、本人分管工作
本學(xué)期，我負責高三（2）部教學(xué)管理工作。
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在教學(xué)管理工作中，本人全面落實(shí)、執行學(xué)校和年級組的教學(xué)工作計劃與要求，嚴格執行各項教學(xué)管理的規章制度。以“教學(xué)六認真”和全面推進(jìn)“1+1”高效課堂改革為準則，深入細致地做好教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節的工作，堅持做好高三（2）部教學(xué)方面的檢查、考核和評比工作，堅持公正、公平和公開(kāi)的原則，對各個(gè)教研組和每位教師的教學(xué)常規工作進(jìn)行周查、總結和月評比，并把檢查的結果與每位老師的每月的教學(xué)獎勵直接掛鉤。一學(xué)期以來(lái)，在學(xué)校的各項檢查評比中，我們高三（2）部的教學(xué)工作有三個(gè)單項工作兩次受到表?yè)P。在期中期考試中，我們文科部的總體成績(jì)有明顯的進(jìn)步。
�。ǘ┘訌娎碚搶W(xué)習，提高自身素質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)工作
1、本人積極參加學(xué)校、年級組織和各級各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓；研讀了《教學(xué)管理手冊》、《泗中教科研》，全學(xué)期聽(tīng)了路陽(yáng)、王鐵軍等學(xué)者的數場(chǎng)報告，做了讀書(shū)筆記，并按學(xué)校要求寫(xiě)了心得體會(huì )。業(yè)務(wù)學(xué)習，使我拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為從事教育教學(xué)工作提供了理論上的幫助。
2、全面推進(jìn)“1+1”高效課堂教學(xué)改革，與各學(xué)科教研組長(cháng)一起探討高效課堂模式的標準，以實(shí)效為根本，堅持上好每周一課；和語(yǔ)文組的同事密切配合，精心編制每一個(gè)“導學(xué)案”，在高效課堂理論的指導下，全面優(yōu)化課堂結構，牢牢把握“1+1”課堂教學(xué)模式的各個(gè)環(huán)節。
3、本人任教的高三（27）、（28）班的語(yǔ)文學(xué)科在第二次階段考中，取得了較好的成績(jì)。
�。ㄈ┍救朔止艿拿佬g(shù)專(zhuān)業(yè)培訓工作，在省統考中取得了達線(xiàn)率和高分段人數歷史最好成績(jì)。
二、存在問(wèn)題
1、在抓教學(xué)管理工作中，落實(shí)“一慣性”原則的力度不夠大，有時(shí)還存在著(zhù)臨時(shí)突擊的現象。例如，在檢查之前工作聽(tīng)課較多。
2、在工作方面，表率作用發(fā)揮不足，整個(gè)部?jì)瓤蒲�、學(xué)術(shù)氣氛不太濃厚。
3、美術(shù)班學(xué)生因學(xué)專(zhuān)業(yè)的時(shí)間較長(cháng)，勢必影響文化課成績(jì)。
三、今后工作的努力方向
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高教學(xué)管理水平和工作的藝術(shù)性，在工作中起到表率作用。
2、嚴格遵守教育教學(xué)法規，堅持依法執教，以提高學(xué)生的文化成績(jì)和綜合素質(zhì)為根本任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強教學(xué)研討，認真上好每一節課；進(jìn)一步加強教學(xué)管理，提高學(xué)生的文化成績(jì)。
教學(xué)管理工作的述職報告2
xx年9月，我調到何家場(chǎng)小學(xué)工作，負責學(xué)校的教學(xué)管理工作和工會(huì )工作，迄今已經(jīng)快三年了。這三年里有過(guò)激情，也有過(guò)郁悶；有過(guò)成功的喜悅，也有過(guò)失意的心酸。無(wú)論如何，這三年都是充實(shí)的，有意義的。
當初我是懷著(zhù)誠惶誠恐的心情來(lái)到這所學(xué)校，一是我覺(jué)得自己的能力還無(wú)法勝任管理教學(xué)這一重任，二是何家場(chǎng)小學(xué)的教師我太熟悉了，我擔心我的工作會(huì )因為彼此的熟悉而無(wú)法順利開(kāi)展。終于我還是來(lái)了，硬著(zhù)頭皮開(kāi)始我的新的工作。
�。ㄒ唬┰陬I(lǐng)導的關(guān)心和開(kāi)導下，我最先做的是轉變觀(guān)念，從一個(gè)普通教師轉變?yōu)橐粋�(gè)管理者，在很多方面都要調整自己的心態(tài)，在開(kāi)始時(shí)我很不適應，也遇到棘手的事情，不過(guò)我還是用真誠把事情處理的比較圓滿(mǎn)。我也從中受益不少，管理教學(xué)既不能對教師的意見(jiàn)言聽(tīng)計從，也不能高高在上，對教師的疾苦不聞不問(wèn)。在何家場(chǎng)小學(xué)這個(gè)偏僻、封閉的農村小學(xué)，人才的缺乏是做令人頭痛的事情，也是一切工作難以展開(kāi)的致命阻礙。如何解決這個(gè)問(wèn)題，我做了這些思考：管理者必須著(zhù)眼于學(xué)校自身的實(shí)際情況，管理者必須放大眼睛發(fā)現這群教師里的佼佼者，然后給他們鼓勵和引導，使他們逐漸從眾人中脫穎而出，成為榜樣，并且擔當起學(xué)校骨干教師，引領(lǐng)大家從村小意識轉變過(guò)來(lái)，把自己當作主人，樹(shù)立校興我榮的集體榮譽(yù)感。一線(xiàn)教師的成長(cháng)，一線(xiàn)教師的發(fā)展，以及一線(xiàn)教師的現身說(shuō)法或許更有說(shuō)服力�；谶@樣的思考，我迫不及待的組織成立了教學(xué)督查小組，入選的這些默默無(wú)聞的老師漸漸地顯現出他們的優(yōu)秀。其實(shí)有些老師一直這么優(yōu)秀，只是這個(gè)環(huán)境把他們的優(yōu)秀一點(diǎn)一點(diǎn)的蠶食。在這個(gè)疲軟懈怠的、缺乏生機與活力的學(xué)校，這樣的教師必定是學(xué)校的骨干，我要做的是給他們機會(huì )。事實(shí)證明，這些教師迅速的成長(cháng)起來(lái)，有的甚至在全縣教師中也小有名氣，這在以前是想都不敢想的事情。因為有這些老師的深度參與，因為有這些老師的帶動(dòng)，學(xué)校在教學(xué)常規管理方面取得了很不錯的效果，兩年來(lái)教育局對我校的教學(xué)常規管理評估都是名列全縣前茅。
�。ǘ┤陙�(lái)，在教學(xué)方面建立了許多常規管理制度，通過(guò)制度來(lái)促進(jìn)教師的發(fā)展，但也通過(guò)制度來(lái)規范教師的教學(xué)行為。
通過(guò)長(cháng)期以來(lái)教師的共同努力，學(xué)校的課堂常規有了明顯改善，學(xué)校的教學(xué)秩序有條理了，社區的群眾滿(mǎn)意了。早晨的校園充滿(mǎn)瑯瑯書(shū)聲，特別是這學(xué)期，雖然取消了早讀的鈴聲，但是學(xué)生都能進(jìn)入教室認真早讀，這些都是我們的一些制度已經(jīng)深入人心，教師們都能認真領(lǐng)會(huì )嚴格落實(shí)了。當一項制度從宣布之日起它一定會(huì )經(jīng)歷一個(gè)逐步落實(shí)的過(guò)程，到最后成為一種習慣，成為一種必然，就證明了制度的正確性，同時(shí)也證明了教師對工作的理解和支持，也證明了教師素質(zhì)的提高。和諧校園的從早晨開(kāi)始，也充分證明了教師的管理到位。同時(shí)教導處對教師的各項常規工作進(jìn)行細致的評比，評選出每項工作的優(yōu)秀者，比如：備課認真的、教師工作手冊填寫(xiě)規范的`、輔導學(xué)生落實(shí)的、批改作業(yè)規范的、課堂常規好的……通過(guò)評比，肯定了教師在某方面的成績(jì)，也促進(jìn)教師在其他方面努力，今后我將繼續發(fā)現每一位教師的閃光點(diǎn)，放大教師的優(yōu)勢，是每一位教師發(fā)揮出最大的潛力，共同改善學(xué)校的現狀。
學(xué)校常規管理走上了正軌，我們并不因此就滿(mǎn)足了，我們還要營(yíng)造蓬勃向上、活潑律動(dòng)的校園氛圍。我們組織開(kāi)展豐富多彩的師生活動(dòng)，激發(fā)師生的興趣，調動(dòng)師生的積極性，培養師生的能力，在社區中形成一定的影響，打出學(xué)校的知名度，同時(shí)也將增強師生的集體榮譽(yù)感。在教導處的組織下，學(xué)校開(kāi)展了一系列的師生活動(dòng)：學(xué)生作業(yè)展評、學(xué)生繪畫(huà)比賽、學(xué)生詩(shī)歌朗誦比賽、學(xué)生小報比賽、學(xué)生趣味數學(xué)競賽、學(xué)生速算比賽、學(xué)生書(shū)法比賽、學(xué)生科技制作比賽、學(xué)生過(guò)程性檢測、教師課文朗讀比賽、教師教學(xué)設計比賽、教師教具制作比賽、教師手工制作比賽、教師運動(dòng)會(huì )……在這個(gè)農村小學(xué)，以前從未開(kāi)展過(guò)這么多的活動(dòng)，興奮的不僅僅是學(xué)生，還有老師，還有社區的群眾。
工會(huì )還組織教師外出旅游，校內體育鍛煉，教師運動(dòng)會(huì )等形式豐富教師的業(yè)余生活，同時(shí)在冬天購買(mǎi)體育器材為教師鍛煉提供保障。
今后，我們將組織更多更好的文體活動(dòng)，讓更多的老師參與進(jìn)來(lái)，愉悅身心。
�。ㄎ澹┳鳛閷W(xué)校的教學(xué)管理者，自身的素質(zhì)很重要。我深深地感到自己的管理水平很有限，因此我常常閱讀雜志、上網(wǎng)學(xué)習、向別人請教等等努力提高自身素質(zhì)。
另外，專(zhuān)業(yè)素養也很重要。我堅持閱讀教材，熟悉各年級各學(xué)科的教學(xué)目標和內容，經(jīng)常走入課堂聽(tīng)課，查看學(xué)生作業(yè)，與教師交流教學(xué)疑難；閱讀教學(xué)雜志，了解最新的教學(xué)動(dòng)態(tài)；撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、教學(xué)論文，總結反思教學(xué)。以前我一直擔任語(yǔ)文教學(xué)，對其他學(xué)科比較生疏。但作為管理者，我也將自己的弱項補起來(lái)，我虛心向求他學(xué)科教師請教，并深入課堂實(shí)際操作，對各學(xué)科有了更多的了解。
�。┤陙�(lái)，風(fēng)風(fēng)雨雨，磕磕絆絆。我也認識到自身在管理工作中的不足和失誤很多，比如：
與教師的交流較少，專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，對教師在教學(xué)中的困惑和實(shí)際困難了解不夠，工作的主動(dòng)性不夠，工作的原則性不強，處理事情優(yōu)柔寡斷，缺乏持之以恒的耐力，組織能力不強等等，這些弱點(diǎn)我將在今后的工作中努力改進(jìn)，同時(shí)也希望在座的各位老師對我的工作進(jìn)行監督，促進(jìn)我的工作能力的提升，促進(jìn)我逐步完善自己。
教學(xué)管理工作的述職報告3
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！睂W(xué)校管理工作是一項慢工細活，需要極強的使命感和高度的策略，下面我結合學(xué)校實(shí)際工作，就學(xué)校近期工作情況匯報如下，不足之處，歡迎各位領(lǐng)導、同仁批評指正。
雷家莊中心小學(xué)在教育局的大力扶持下，在校長(cháng)、教師們的共同努力下，近年來(lái)實(shí)現了較大的轉變與發(fā)展。脫穎而出的常家莊小學(xué)，更是煥然一新。
常家莊小學(xué)于2004年8月由常一、二、三村合并而成，學(xué)校占地面積9。04畝，建筑面積1558平方米，，現有11個(gè)教學(xué)班，在校生458名，教師19人，學(xué)校教學(xué)環(huán)境和諧優(yōu)雅，校園文化氛圍濃厚。
學(xué)校以“質(zhì)量立校 創(chuàng )新強校 文化鑄校 品牌興�！睘檗k學(xué)理念，以“快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )生活”的辦學(xué)宗旨，以“以理為主、以管為輔，上下一心，真抓實(shí)干”的管理目標為主線(xiàn)，科學(xué)制定學(xué)校管理思路，提升管理效能，推動(dòng)學(xué)校整體工作健康有序發(fā)展。
亮點(diǎn)一：開(kāi)展多種課外活動(dòng)，豐富校園生活
常家莊小學(xué)是一所勇于突破，力求推陳出新的學(xué)校。堅定不移地走內涵特色發(fā)展之路，堅持“以人為本”的育人理念，視“培養身心健康的兒童”為己任，把育“德才兼備的少年”作目標。通過(guò)舉辦一系列豐富多彩的主題校園活動(dòng)，來(lái)拓寬學(xué)生的視野，增強學(xué)校凝聚力。
如：社會(huì )實(shí)踐課組織師生走出課堂，走進(jìn)生活，走出教室，走向自然。草長(cháng)鶯飛的四月，學(xué)校精心準備，結合校本課程，舉辦以《體驗春天、親近自然》為主題的遠足活動(dòng)等。為師生奉上了一道大自然的視覺(jué)盛宴。
此次活動(dòng)一舉多得：一是培養孩子對自然萬(wàn)物變化的感知力，感受季節變化所帶來(lái)的神奇，激發(fā)學(xué)生的求知欲，渲染生活的美感。二是遠足活動(dòng)，強身健體，加強耐力鍛煉，為成長(cháng)注入人生正能量。三是給學(xué)生了解家鄉的機會(huì )，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)家鄉的情感，以家鄉為豪，樹(shù)立長(cháng)大后建設家鄉的理想和信念。四是把童年還給童年，收獲這個(gè)年齡段理所當然的快樂(lè )與自由，解放兒童之身心，促其更加和諧健康。
亮點(diǎn)二：習慣養成教育
“孩子的心靈就是一塊神奇的土地，思想、行為、習慣的播種至關(guān)重要，教育的核心不僅僅是傳授知識，更是讓學(xué)生學(xué)會(huì )如何做人、做事，養成良好的學(xué)習、生活習慣。
常家莊小學(xué)以小學(xué)生行為規范為準則；以學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )做事、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )自我成長(cháng)等一系列習慣養成教育，以開(kāi)展體驗、實(shí)踐式德育活動(dòng)為切入點(diǎn)。 給學(xué)生提供空間，留足時(shí)間，家校聯(lián)手，讓他們自己去選擇，去實(shí)踐，去發(fā)現，去體驗感悟。讓每位學(xué)生樹(shù)立爭做家庭好孩子，學(xué)校好學(xué)生的信念。
實(shí)踐式德育活動(dòng)開(kāi)拓了我校養成教育的新思路，提高了教育時(shí)效性與創(chuàng )新性，扎實(shí)推進(jìn)著(zhù)學(xué)校習慣養成教育工作。學(xué)校把開(kāi)學(xué)第一周定為常規養成教育宣傳周，每周三上午第四節定為養成教育課，由班主任向學(xué)生宣讀學(xué)校規范，提出新學(xué)期的新要求、新希望和新目標。并根據本班的實(shí)際情況制定班規，利用校園廣播對學(xué)生進(jìn)行習慣養成教育的溫馨提示，讓學(xué)生在細節中耳濡目染養成教育的方方面面。在養成教育工作中，形成學(xué)校、家庭以及各學(xué)科滲透的結合教育，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、家長(cháng)開(kāi)放日等形式，使家校形成合力，增強教育效果。做到“事事在育人，處處在育人，人人在育人”的教育格局。
亮點(diǎn)三：健康文化、和諧校園
響應時(shí)代發(fā)展的需求，常家莊小學(xué)把“健康”與“和諧”作為學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞，奏響優(yōu)質(zhì)校園文化的和諧樂(lè )章。
我校健康與和諧主要體現在一下幾點(diǎn)：
一、讓高尚文化深入到課堂、學(xué)科和教育活動(dòng)中，并立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，極力讓學(xué)校每一處都成為教育的陣地，釋放出文化的能量，積極營(yíng)造舒適優(yōu)美，充滿(mǎn)人文關(guān)懷的校容校貌。無(wú)論是一面墻壁還是一條走廊，都能帶給人美的熏陶。讓有形的校園成為一筆無(wú)形的資產(chǎn)和一本活的教科書(shū)。
每時(shí)期的各種展覽、宣傳櫥窗和黑板報定時(shí)更換健康教育內容，充分發(fā)揮宣傳陣地直觀(guān)、方便、靈活的教育作用。教學(xué)樓走廊，精心布置，以求體現健康向上的文化特點(diǎn)，學(xué)�！敖】敌±取睆V播，定期向學(xué)生介紹健康知識，習慣養成教育等。
二、學(xué)校通過(guò)挖掘合作文化中無(wú)形的教育力量，形成認識、理解、關(guān)心、激勵、提高人的文化氛圍。在人際關(guān)系評價(jià)上，淡化挑剔，強化欣賞；在工作評價(jià)上，淡化個(gè)人競爭，強化團隊合作，營(yíng)造富有生機活力的文化氛圍，合作出效益，合作出質(zhì)量。
三、學(xué)校倡導新型師生關(guān)系，提出要依據新課程理念建立民主平等、輕松和諧的新型師生關(guān)系：一要尊重學(xué)生的人格尊嚴；二要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習生活；三要建立平等的朋友關(guān)系，保護學(xué)生探求新知識的好奇心，尊重學(xué)生的個(gè)性差異；四要學(xué)會(huì )正確評價(jià)學(xué)生，發(fā)揮評價(jià)的激勵和導向功能，讓學(xué)生在課堂中主動(dòng)學(xué)習，體驗成功；五要尊重家長(cháng)，主動(dòng)和家長(cháng)進(jìn)行溝通聯(lián)系。通過(guò)校內示范課，促進(jìn)教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高，從而贏(yíng)得了社會(huì )的肯定和贊揚。
亮點(diǎn)四：環(huán)境建設、常抓不懈
“人創(chuàng )造環(huán)境，同樣環(huán)境也塑造人�！币粋�(gè)布局合理、整潔優(yōu)美、健康和諧的校園環(huán)境，對學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展必然會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。讓校園成為學(xué)生接受文化熏陶的精神家園，讓班級成為學(xué)生積極向上的學(xué)習樂(lè )園，是學(xué)校提升辦學(xué)品位的一個(gè)重點(diǎn)�；谝陨险J識，學(xué)校加大投資力度，精心布置校園，硬化院落，栽花植樹(shù)，打造花園式學(xué)校。如今，走進(jìn)常家莊小學(xué)，你將迎來(lái)一個(gè)充滿(mǎn)活力而又不失莊重，干凈漂亮而又充滿(mǎn)溫馨的校園。這樣的氛圍，令教師幸福，學(xué)生愉悅。
學(xué)校新建的幼兒教學(xué)樓已完工達標，將成為一所功能齊全，環(huán)境優(yōu)美的現代化農村幼兒園。開(kāi)學(xué)后將投入使用。
亮點(diǎn)五：細化管理，健全制度
學(xué)校將工作目標 科學(xué)、合理地分工，責任到人，落實(shí)到位，將學(xué)校發(fā)展目標內化為全體教職工的工作動(dòng)力，從而以目標激勵人，以目標鼓舞人，以目標引導人，實(shí)現學(xué)校的自主化發(fā)展。
充分調動(dòng)班主任承上啟下的作用，制定適合班級管理、發(fā)展的管理制度和條例。完善學(xué)校精細化班級管理細則，制定相應的考核標準與辦法，做到可執行、可檢查、可操作。細化備課、上課、作業(yè)批閱、課外輔導、測試講評等流程。定期舉辦集體教研，每學(xué)期不低于5次，開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)每學(xué)期不少于2次。另外，學(xué)校領(lǐng)導隨機深入課堂進(jìn)行聽(tīng)課。隨時(shí)深入班級，調查研究，查找、剖析、解決問(wèn)題。為精細化教學(xué)管理提供方向引領(lǐng)和動(dòng)力支持。要求每一名教師每學(xué)期承擔一節公開(kāi)課，通過(guò)公開(kāi)課進(jìn)行教學(xué)研討，打造教師樂(lè )教、學(xué)生樂(lè )學(xué)的魅力課堂。常家莊小學(xué)全體教師在有章可循的引導下，逐漸將教學(xué)常規內化為自己的行為習慣，內化為自我的職業(yè)追求。上學(xué)期實(shí)現和五小成功結對，走出去、請進(jìn)來(lái)，讓課堂煥發(fā)出應有的活力。
一個(gè)好校長(cháng)造就一所好學(xué)校，一所好學(xué)校培養一批好學(xué)生，上下齊心，其利斷金。我們將繼續保持高度的責任感和事業(yè)心，積極投入到學(xué)校的各項工作中來(lái)，查漏補缺，完善學(xué)校的育人功能，辦好老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校，辦出適應時(shí)代發(fā)展的學(xué)校。
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