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醫院總務(wù)科個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-06-19 23:26:54 述職報告 我要投稿

醫院總務(wù)科個(gè)人述職報告

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng),是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?下面是小編為大家收集的醫院總務(wù)科個(gè)人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

醫院總務(wù)科個(gè)人述職報告

  今年是我院高速發(fā)展的一年,也是“兩區(院)合并”的一年。在良好的外部環(huán)境和工作氛圍中,在院領(lǐng)導的大力支持和院廣大醫務(wù)工作者的理解幫助下,總務(wù)科全體人員本著(zhù)“服務(wù)于臨床一線(xiàn),保障后勤服務(wù)”的原則,精誠團結、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、認真細致地做好每件工作。工作中克服人員短缺的困難大家加班加點(diǎn),任勞任怨,嚴格執行院領(lǐng)導的各項指示,一心一意做工作,一件一件抓落實(shí),可以說(shuō)是比較圓滿(mǎn)的完成了各項工作,F將這一年的工作小結如下:

  總務(wù)科是一個(gè)和諧、有凝聚力、執行力和戰斗力的團隊,全科 十幾個(gè)人人就像十幾顆永不生銹的螺絲釘,在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱。工作中大家互為榜樣,因為榜樣的力量是無(wú)窮的,它使我們有凝聚力,它體現著(zhù)每個(gè)后勤人員的價(jià)值。當一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設施完備、安全放心的工作環(huán)境展現在人們面前的時(shí)候,這對每個(gè)后勤人員來(lái)說(shuō)都是無(wú)聲的褒獎。

  一、強化制度建設、嚴抓勞動(dòng)紀律是具有戰斗力的前提

  在日常的規范管理中,嚴格勞動(dòng)紀律,按實(shí)際情況制定后勤人員的工作制度和服務(wù)規范,落實(shí)到日常工作中去。比如借鑒一線(xiàn)的首問(wèn)負責制,一線(xiàn)有問(wèn)題自己解決不了或不屬于自己的管轄范圍也不許說(shuō)我不會(huì )、不知道,要積極協(xié)調有關(guān)人員解決;員工在工作中出現錯誤按規定也要有相應的處罰,比如某職工在物品發(fā)放中疏忽,就扣發(fā)其一個(gè)月的獎金;現總務(wù)科各工種都有自己的工作記錄和設備檢查記錄,一天的工作一目了然。目前全院后勤服務(wù)設備很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多臺,除部分外包外其余全屬自己管轄。為克服人員短缺的實(shí)際情況,每個(gè)人幾乎都是一人多職,并且完成的都很好。據粗略統計今年每個(gè)工種、每個(gè)人平均一天要接到4至6件需要解決和幫助的份內或份外的工作,大家都以積極、熱情、飽滿(mǎn)的態(tài)度完成或協(xié)調完成。

  二、在設備管理上

  負責全院一次性醫療器械及醫療耗材的采購、保管,負責醫療設備的建檔、安裝、日常維護和保養、檢修、調劑、統計、入庫及報廢管理,積極配合廠(chǎng)家工程師來(lái)院進(jìn)行設備維修;負責醫療設備的成本效益分析工作。確保設備和器械的良性運行,促進(jìn)醫院各項工作高效開(kāi)展。

  三、在后勤保障上

  總務(wù)科今年負責醫院基本建設前期立項的各種手續實(shí)施、比如勘測設計、規劃、環(huán)評和資料歸檔;負責水電氣及行政后勤物資的供應,對醫院水電氣系統、物流、消防、壓力容器、木制品等設備進(jìn)行維護保養;對醫療廢物和生活污水污物的處理,;為病人和全院職工提供膳食保障;管理被服采購、修補及洗滌管理。保證各項供給和各種設施的正常運轉,為醫院醫療服務(wù)工作提供有力支持與保障。為控制成本,經(jīng)常利用開(kāi)會(huì )的時(shí)間,對員工進(jìn)行宣教,以增強他們的節約意識,發(fā)揚主人翁精神,愛(ài)院如家,從我做起,從一點(diǎn)一滴做起。體現在節水、節電方面做了相應的獎罰措施,加強夜間的巡視,在自己的管轄范圍內夜間不關(guān)電燈、空調、電腦等用電設備都要進(jìn)行處理。及時(shí)處理跑、冒、滴、漏的現象,盡力控制水龍頭的出水量和出水壓力以便能節約更多的水。對于季節的變化及時(shí)調整醫院外部照明的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間。虛心接受各科室的監督,為了提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平,不定期到一線(xiàn)科室去征求護士、大夫對后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,以便及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,提升整體服務(wù)水平。

  四、在安全保衛上

  負責維護醫院內部醫療、教學(xué)、科研、生活秩序穩定,做好院內人員的人身及公私財產(chǎn)安全防范工作,做好消防安全工作,進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)、要害部位的安全保衛措施,組織全員的生產(chǎn)安全、消防安全培訓與日常監控巡查,積極預防和控制各類(lèi)治安災害事故的發(fā)生,保障醫院各項工作正常開(kāi)展。

  后勤工作無(wú)小事,安全工作就是后勤工作的重中之重。大家謹記安全第一,把消防工作放到首位并落實(shí)到日常工作中。年初和各科簽訂了安全消防責任書(shū),強調責任到人。嚴格執行用電規范,下班時(shí)斷水斷電斷氣,以防事故的發(fā)生。定時(shí)、定式,不定時(shí)、不定式的各項消防檢查一月至少兩次,記錄清晰可查。各種消防設備和器材都在合格區內狀態(tài)完好,檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。制定的各項制度和預案在可行、完備、全面。受到局檢查組的好評和肯定;經(jīng)常組織了消防知識的學(xué)習和培訓,為了不影響一線(xiàn)工作,我們深入科室一對一的講解疏散逃生方法和新院消防設施的使用與保養,并得到了廣大醫務(wù)人員的大力支持。

  我院現在是一個(gè)花園式的醫院,院內保潔、院外花草樹(shù)木的保養、噴灌設施的維護是繼續這種美景的保障。對保潔公司的監管也是總務(wù)科的工作之一,我們每月對物業(yè)公司有滿(mǎn)意度的評價(jià),對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出并作出了相應的處罰,起到了一定的促進(jìn)作用。我院的醫療垃圾、生活垃圾、污水處理是每次檢查的重點(diǎn),不論從那個(gè)方面講,我院在全區醫療單位中可以說(shuō)是一顆璀璨的明珠。在做好本職工作的同時(shí),大家團結一心,認真完成領(lǐng)導和上級單位交辦的各項臨時(shí)性工作。發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,逐一解決臨時(shí)出現的各種問(wèn)題。

  例如今年7月24日下暴雨時(shí)的搶修工作,那是在晚上室外,全院沒(méi)有漏掉一個(gè)地方。我們渾身上下全部濕透了,沒(méi)有一個(gè)進(jìn)樓躲雨的,打著(zhù)手電認真查看著(zhù)醫院的每個(gè)角落,在15層樓頂排水一直工作至深夜。還有八月文化節的安保工作和專(zhuān)家義診時(shí)的維持秩序工作;積極配合文化節舞臺的搭建和拆裝;兩院合并前后的準備,資產(chǎn)清查工作等等,在做這些臨時(shí)性的工作時(shí),大家團結互助,不分份內份外,盡其所能,加班加點(diǎn),有時(shí)吃不上飯,喝不上水,睡不上覺(jué),這都是常事,但大家毫無(wú)怨言,我們累并快樂(lè )著(zhù),我為我們這個(gè)團隊感到自豪。工作做了但是后勤存在問(wèn)題還是明顯的,有我們自身的也有急需醫院幫助解決的。

  1、 總務(wù)科庫房在今年的盤(pán)點(diǎn)工作中出現了賬務(wù)不符的情況,雖經(jīng)各種努力補救,但還有2000元的物品虧損,原因雖是個(gè)別工作人員的責任心不強造成但和總務(wù)科監管不力,制度執行力不堅決有很大的關(guān)系,作為后勤主管我有不可推卸的責任,接受上級的處罰是必須得。明年準備對總務(wù)庫房進(jìn)行改造,加強管理,以避免此類(lèi)事件的發(fā)生。

  2、后勤工作的好壞關(guān)系到醫院是否能正常的發(fā)展,醫療競爭日趨激烈,醫保,單病種收費的不斷普及,醫院的利潤空間會(huì )進(jìn)一步壓縮,嚴格后勤管理,是醫院發(fā)展的必經(jīng)之路,結合我院的績(jì)效考核情況,和一些華西醫院好的經(jīng)驗,明年準備成熟一些實(shí)施一些,望得到醫院在財力和人力上支持。

  以上總結如有不妥之處,還望領(lǐng)導和同事們批評指正,謝謝大家。

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