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煤礦供應科長(cháng)述職報告
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的煤礦供應科長(cháng)述職報告，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導同志們：
回望過(guò)去的20xx年，在公司黨、政班子正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞礦井建設為中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機制，夯實(shí)基礎，整體工作協(xié)調發(fā)展。通過(guò)全部門(mén)職工的共同努力和奮斗拼搏，取得了一些成績(jì)，現將本人的任職情況匯報如下，請予評議：
一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平
一年來(lái)，始終堅持以思想政治建設為中心，切實(shí)強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學(xué)習和自學(xué)相結合的學(xué)習制度，努力提高政治理論水平。與當前精細化管理結合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，認真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
二、加強業(yè)務(wù)理論及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高工作業(yè)務(wù)水平
爭創(chuàng )學(xué)習型部室，按季度制定本部門(mén)的學(xué)習計劃，定時(shí)間、定講課內容、定主講人。堅持同職工一起講課，一起學(xué)習，一起探討，樹(shù)立良好的學(xué)習氛圍，通過(guò)一年的理論學(xué)習，我與同志們的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識都有了很大的提高。
三、建立健全管理制度，嚴格考核，構成嚴細的管理體系。
今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《供應管理制度》，到目前為止共制定下發(fā)了《物資采購管理辦法》、《物資采購合同管理辦法》、《物資驗收管理辦法》、《物資出入庫管理辦法》、《物資消耗定額管理辦法》、《廢舊物資回收管理辦法》、《勞動(dòng)保護用品管理辦法》、《木材加工場(chǎng)管理辦法》、《火工品管理規定》、《火工品應急予案》、《火工口品庫消防應急預案》、《各崗位職責及操作規程》等10多項規章制度，全面規范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理發(fā)放，降低損耗，節約成本的管理目標的實(shí)現。
制定部門(mén)績(jì)效考核辦法，對職工的工作績(jì)效及崗位責任制履行情況進(jìn)行考評，并與績(jì)效工資掛勾，體現公開(kāi)、公平、公正的工資分配制度。
四、夯實(shí)管理基礎工作，抓好現場(chǎng)管理，
使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、細、深”轉化，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。首先，依據生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規程以及現場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據材料使用計劃，結合現場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴把材料審批關(guān)。
抓好材料庫房標準化建設，深入庫房一線(xiàn)，同職工一起加班加點(diǎn)，進(jìn)行了兩次標準化整理，年底盤(pán)庫對帳工作，做到賬、物、卡相統一。
堅持對火藥庫、煤場(chǎng)、木料場(chǎng)等地面要害場(chǎng)所的日�；�、經(jīng)�；臋z查，確保安全作業(yè)，在有限條件下保證了日常工作的順利完成，確保全年安全無(wú)事故。
五、主要工作完成情況。
本人自負責儲運部工作以來(lái)，以高度的責任心和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作當中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責、規范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴格考核，使全礦的各項要求、會(huì )議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)。
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1、原煤外運1340車(chē)，合計：34317.22噸；xx溝煤場(chǎng)倒運原煤757車(chē)，約19400噸；外運矸石1875車(chē)，約18750噸；裝載機篩煤約36000噸。全年車(chē)輛維修費130710.54元，全年油耗31880升。
2、本年完成采購計劃37360項，計劃完成率98%，采購金額：15428940.37元。
3、上年度庫存結余3500232.31元，全年入庫15428940.37元，全年出庫14923234.61元，本年度結余4309868.22元。
4、全年簽訂合同221份，詢(xún)價(jià)392份，比價(jià)、定價(jià)65 家
5、采購比率及材料價(jià)差
集團采購占26.26%，多經(jīng)采購占5.95%，社會(huì )采購占54.02%，林產(chǎn)占7.97%，土產(chǎn)占2.89%，火工品1.28%，配件占0.49%，能源占1.14%。全年價(jià)差率為-13.93%，綜合稅率為15.16%
完成了各項安全生產(chǎn)指標：
1、全年輕傷以上事故為零
2、重大火災爆炸事故為零
3、重大交通及設備事故為零
4、勞動(dòng)保護用品發(fā)放率為100%
六、廉潔自律，克己奉公，樹(shù)立良好的干部形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設和廉潔自律方面，始終認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學(xué)習有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的各項法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規定，自覺(jué)遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，慎言，自覺(jué)把自己言行置于法律、群眾的監督之下，同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長(cháng)鳴，本人無(wú)違法亂紀現象。
七、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習堅持的不好，有時(shí)放松對自己的要求，這方面需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì )、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。2、工作中，有時(shí)因急躁情緒，對相關(guān)人員批評過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基礎工作抓的不實(shí)，和兄弟部室，同業(yè)務(wù)單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達到公司的先進(jìn)水平。
20xx年是我礦投產(chǎn)之年，相對我與部門(mén)面臨的工作比較多，壓力比較大，但是我一定發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，改進(jìn)工作中的不足，為我公司實(shí)現高效、持續、快速發(fā)展，貢獻自己的全部力量。
謝謝大家！
述職人：xx
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