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煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告范文（精選11篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告范文，希望對大家有所幫助。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇1
一、 安全方面
“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區隊來(lái)講，永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來(lái)抓，從區隊成立至今每次班前會(huì )我首先講的都是安全，告訴員工要遠離“三違”，規范操作，并向員工認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準，強化安全管理，明確安全職責，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下，我隊上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿(mǎn)完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無(wú)事故指標。
二、生產(chǎn)方面
在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)我隊全體人員的共同努力，20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，其中完成巷道進(jìn)尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板
6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區隊里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張，要求我隊6個(gè)班生產(chǎn)（3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板），但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來(lái)1個(gè)班的人馬，在緊急情況下，我隊合理組織生產(chǎn)，全隊齊心協(xié)力，從已有班組中根據每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員，組建成6個(gè)班，在克服一切困難的情況下，不僅圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的一致好評。
總結上半年，細心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的.工藝，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn)，相當于倆個(gè)區隊的管理，如果不嚴格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績(jì)，但也還有很多不足之處，我要不斷總結經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀(guān)念，轉變管理作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習，提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規章制度和考核兌現，為實(shí)現中心“20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇2
我叫xx，現任綜采二區區長(cháng)，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng )新發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀(guān)測落實(shí)上級指示精神，加強員工思想政治學(xué)習，強化現場(chǎng)管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現在我就今年以來(lái)的工作匯報如下：
一、不斷學(xué)習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開(kāi)展了各項主題教育活動(dòng)，工區班子充分利用學(xué)習日，組著(zhù)學(xué)習討論，管理干部每人寫(xiě)心得體會(huì )、決心書(shū)，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會(huì )評為“2013年xx市工人先鋒號”。
二、團結協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來(lái)，面對復雜多變的井下現場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級部門(mén)要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現場(chǎng)“一區兩個(gè)工作面”，先后完成了xx工作面的調采工作面改造，增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開(kāi)了集團公司巷道充填現場(chǎng)會(huì )。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調采機頭143米，削減溜子23節，多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過(guò)嚴管理、細分工，創(chuàng )新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面，于5月20日成功召開(kāi)了我礦“xx”現場(chǎng)會(huì )，受到了礦黨政及與會(huì )領(lǐng)導的`高度評價(jià)，為我礦質(zhì)量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作為工區主要負責人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規章制度。充分利用班前會(huì )、安全學(xué)習日。帶頭學(xué)習并認真傳達上級文件、安全指令；學(xué)習分析典型事故案例并結合實(shí)際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調安排外出人員的安全培訓和學(xué)習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查現場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過(guò)。既為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養成了良好的工作習慣，以此來(lái)提高員工的安全意識和自�；ケＤ芰�。通過(guò)嚴抓細管，積極整改落實(shí)，今年以來(lái)我們工區杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
四、加強內部管理，狠抓質(zhì)量標準化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年，要通過(guò)內部管理、各項制度的嚴格落實(shí)兌現，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升。工區內部根據實(shí)際每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究工作中出現的新問(wèn)題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創(chuàng )新工作現場(chǎng)管理模式，充分調動(dòng)管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現場(chǎng)管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過(guò)質(zhì)量驗收，嚴格落實(shí)兌現，增強質(zhì)量認識。通過(guò)強化現場(chǎng)管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績(jì)，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認為還有以下幾點(diǎn)：一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是各項制度落實(shí)有時(shí)還不到位；三是發(fā)展創(chuàng )新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇3
20XX年是個(gè)人積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定20XX年個(gè)人年度工作總結：
一、20XX年工作思路
以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；
二、工作目標
1.加強認識，樹(shù)立全局意識。
加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式。
2.實(shí)事求是。目標就是方向，牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.強化崗位技能學(xué)習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的副隊長(cháng)，必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平，帶動(dòng)員工操作技能提升。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的.良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。賀駝煤礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇4
時(shí)光如炬，不知不覺(jué)中，20XX年已經(jīng)過(guò)去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會(huì )戰內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質(zhì)量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就我隊上年的工作情況作一總結匯報。
一、工作目標完成情況
總的說(shuō)來(lái),我隊整體工作穩步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬┤爩�(shí)現了安全生產(chǎn)，井下巷道滿(mǎn)足了現階段需要，圓滿(mǎn)完成了以下工作。
1、及時(shí)整改了五2運輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。
2、積極參加了地面各項勞動(dòng)，為改變礦貌做出了重要貢獻。
3、對新調入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓。
4、根據上級指示加強雙基建設。
5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習，包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應知應會(huì )、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。
6、協(xié)助其它兄弟區隊完成任務(wù)
7、及時(shí)完成了領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。
�。ǘ�、省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和提高自己的業(yè)務(wù)能力。
�。ㄈ�、今年以來(lái)我隊狠抓質(zhì)量標準化工作，開(kāi)展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀(guān)
�。ㄋ模�、在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了“爭樹(shù)增提”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，要求各班組長(cháng)都要身先士卒，率先示范，在這次活動(dòng)中爭先鋒、樹(shù)形象、增本領(lǐng)、提績(jì)效。
�。ㄎ澹�、積極完成了生產(chǎn)礦長(cháng)、調度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。
二、工作中存在的問(wèn)題
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，我隊的工作離礦領(lǐng)導、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現為：
�。ㄒ唬�、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性，尤其是現場(chǎng)的管理工作。
�。ǘ�、開(kāi)展工作缺乏創(chuàng )新性，方法還比較單一；
�。ㄈ�、沒(méi)有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
三、今后的工作目標計劃
總結過(guò)去，規劃未來(lái)，接下來(lái)的工作里我們有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會(huì )更加努力，不辜負各級領(lǐng)導對我隊的信任，決心繼續加強以下工作。
1、繼續維護好管轄范圍內巷道。
2、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務(wù)。
3、努力學(xué)習新的.業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。
4、加強各類(lèi)事故的處理和預防措施，提高預見(jiàn)性，將事故防范于未然；做好各類(lèi)事故的處理和應急能力，縮短事故影響時(shí)間。
5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。
6、加大現場(chǎng)安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現場(chǎng)的各種違章現象的制止力度，發(fā)現違章現象必須立即制止，對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生；
7、建立健全各項制度
8、做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
我們將會(huì )在今后的工作中，更加努力，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇5
我叫xxx，現任職于xx礦機電運輸隊，任工長(cháng)一職，全面負責地面設備的安全運轉。
白駒過(guò)隙，時(shí)光如梭，驀然回首在順發(fā)礦過(guò)的這些日日夜夜，感慨萬(wàn)千！自己付出了很多多，也收獲了很多經(jīng)驗、閱歷、事業(yè)和情感。面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，都已經(jīng)成為曾經(jīng)的往事。今后的工作安排又是一個(gè)人生起點(diǎn)的開(kāi)始，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的、有意義的，給自己一個(gè)目標，給企業(yè)一個(gè)交代。深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問(wèn)題，認真總結現在的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度。
在思想方面我始終堅持學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和黨的十七大及十七屆五中全會(huì )精神等，堅決執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在實(shí)際工作中認真學(xué)習集團公司、礦會(huì )議精神，嚴格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的各種文件和各項規章制度。通過(guò)不斷的學(xué)習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了工作的熱情。也樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長(cháng)鳴”的憂(yōu)患意識。
主要做的工作有：
1、加強安全管理，提高安全意識；做到地面供電、提升、通風(fēng)安全零事故。在“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)的總體方針下，永遠都要把“安全生產(chǎn)”作為頭等大事來(lái)抓，從區隊成立至今每
次我也都會(huì )在班前會(huì )上強調安全，要求安全規范操作。真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
2、工作中做到認真負責，從設備的安裝開(kāi)始把關(guān)，積極配合安裝人員，保證設備的`安裝質(zhì)量。在今年2月份礦車(chē)整形和修理設備安裝時(shí)，帶領(lǐng)去年分過(guò)來(lái)的大學(xué)生，協(xié)同廠(chǎng)家的技術(shù)人員，克服氣候條件和種種不利因素。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。保證了設備的順利安裝和運行。
3、加強巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現隱患、并認真處理，做好預防性維護。我礦提升機，由于安裝初期的設備質(zhì)量問(wèn)題。增大了維修量，為保證設備的安全運行。協(xié)同相關(guān)人員做到定期、定時(shí)檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機的液壓站、潤滑站、剎車(chē)裝置進(jìn)行不定期檢查。在相關(guān)人員的配合和精心維護下提升機的安全運行時(shí)間得到了延長(cháng)。
4、壓風(fēng)設備由于井下生產(chǎn)環(huán)境和供風(fēng)環(huán)境比較復雜，嚴重的影響了設備的正常運行。在對易損件和各種保護參數做到按需調整，及時(shí)清理、更換配件，進(jìn)一步滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設備廠(chǎng)家、施工單位等諸多因素下，在工作中也是困難重重。為保證設備的順利運行，和去年分過(guò)來(lái)的大學(xué)生充分利用時(shí)間不分晝夜的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，并及時(shí)的提出合理化的建議。不但節約了材料消耗，也保證設備的安全運行。
6、在雨季期間，對電力設備加強巡回檢查和維修工作，保證全礦的安全供電。
7、在6月份完成了提升機高壓配電柜的更換工作。在更換過(guò)程中也學(xué)習到了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，同時(shí)也豐富了我的閱歷。
今后的工作要求：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，協(xié)同實(shí)習技術(shù)員針對地面各個(gè)車(chē)間的不同情況，組織不同的學(xué)習內容。使所負責的轄區內人員的業(yè)務(wù)水平有所提高，同時(shí)也是對自己業(yè)務(wù)水平提高。
2、完善知識的儲備，系統深入的學(xué)習煤礦安全生產(chǎn)。注重管理工作的學(xué)習，積極的與領(lǐng)導和相關(guān)人員協(xié)調，努力使自己的工作越做越好。
3、把自己所會(huì )的知識和經(jīng)驗，毫無(wú)保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路，也讓他們帶給我現代的生產(chǎn)工藝和設備操作形式。
總結過(guò)去的工作，細心和毅力是我工作的核心要素，身為工長(cháng)的我負責的設備太多、需要進(jìn)行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴格的要求自己，不努力的提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績(jì)的。
在我的工作中也還有很多的不足之處，我要在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀(guān)念，轉變作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習，努力提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規章制度和考核制度，對我的考核。為實(shí)現“安全生產(chǎn)無(wú)事故”做出自己的一份貢獻。
我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先，感謝組織、各位領(lǐng)導及同事對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我是20xx年通過(guò)東辰集團人才招聘，后經(jīng)二次分配進(jìn)入恒聚煤礦工作的。作為恒聚煤礦的技術(shù)員，根據分工，我的主要工作是恒聚煤礦的地測防治水技術(shù)工作，以及各種工程圖紙的繪制。幾年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)科室領(lǐng)導師抓好了分管范圍內的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將近年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、認真學(xué)習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高，積極參與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。多年來(lái)，結合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、自覺(jué)加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。認真研究探索科學(xué)的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強有力的依據。在“三大規程”的學(xué)習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。注重新工藝、新技術(shù)等方面知識的學(xué)習，不斷拓寬知識面，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高。牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為防治水工作上臺階作出自己應有的.貢獻，進(jìn)而實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成分管范圍內的各項工作，了解所分管范圍內的地質(zhì)構造和煤層賦存范圍；煤的結構和變化規律，并且掌握礦井地質(zhì)規程的有關(guān)規定；經(jīng)常深入井下收集地質(zhì)與水文資料；按要求及時(shí)進(jìn)行井下探煤厚工作，繪制各掘進(jìn)巷道的縱、剖面圖，并進(jìn)行地質(zhì)素描；整理收集地質(zhì)資料，及時(shí)填入地質(zhì)臺帳卡，并填繪圖紙，做到原始資料、地質(zhì)臺帳、地質(zhì)圖紙一致，質(zhì)量達標準化規定與要求；參與編寫(xiě)工作面（采、掘）地質(zhì)說(shuō)明書(shū)；在生產(chǎn)過(guò)程中，有重大地質(zhì)構造時(shí)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，共同研究解決。
四、作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認識。但為了能夠真正到現場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習，我積極深入井下，與科室領(lǐng)導們一同下井，通過(guò)他們在檢查中對現場(chǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、指導及不安隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現場(chǎng)管理規范、薄弱需要重點(diǎn)監護的環(huán)節。按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì )上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現安全生產(chǎn)。
五、工作展望及今后努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下體會(huì )：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
一是思想觀(guān)念上還不能完全適應“創(chuàng )先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng )先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響。二是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，對所涉及的技術(shù)學(xué)習程度還夠，在以后的工作中要更加嚴于律己，努力學(xué)習好專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
幾年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿(mǎn)的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內的各項工作，為促進(jìn)礦井穩定健康可持續發(fā)展作出新的更大的貢獻！
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導和同事們：
首先，我要感謝趙總和煤礦領(lǐng)導小組成員在過(guò)去六個(gè)月里對我工作的關(guān)心和指導，感謝各位領(lǐng)導和職工同志對我工作的支持和幫助。時(shí)光飛逝。轉眼間，我已經(jīng)工作了半年多了。借此機會(huì )，我想總結一下我在過(guò)去六個(gè)月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗，我有哪些缺點(diǎn)和不足，以便我今后能做得更好。繼續堅持優(yōu)勢,克服劣勢,逐步提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,配合煤礦發(fā)展步伐。
20XX年2月底，我來(lái)到煤礦實(shí)習。20XX年6月畢節學(xué)院畢業(yè)后，我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個(gè)月里，我始終牢記計量的主要目的，認真運用計量理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦上下的實(shí)際情況，平時(shí)進(jìn)行實(shí)際計量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室擔任測量技術(shù)員，主要負責全礦上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的制定。由于煤礦技術(shù)工作不是單靠一個(gè)人的力量和觀(guān)念來(lái)完成的，只有全體人員的合作和團結才能快速高效地完成工作，因此各項工作必須密切配合，這就要求測量人員認真負責，在工作中要謹慎小心，為下一步打好基礎。以下是過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要報告。請復習一下。
一、克服困難做好基礎工作
記得我第一次來(lái)到這個(gè)新環(huán)境工作時(shí)，那里的一切都很奇怪，但我并不畏懼困難，但面對困難，以負責任的態(tài)度，深入了解各施工井巷工程的進(jìn)度，整理更新了相關(guān)井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案，并對適合該礦的最佳測量方法進(jìn)行了研究和探討。認真學(xué)習和鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識，開(kāi)拓進(jìn)取，深入井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，按照礦山測量技術(shù)要求認真完成各項測量工作，以確保測量精度滿(mǎn)足技術(shù)規范的要求。已經(jīng)做了大量的技術(shù)準備。
二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
我來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事和上級領(lǐng)導的幫助和指導下，努力運用自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，結合每天的工作實(shí)際，總結當天的工作情況，然后為明天做準備。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。經(jīng)過(guò)連續的實(shí)際操作后，我通常學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真負責，并與兄弟礦山進(jìn)行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線(xiàn)、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通，結果滿(mǎn)足精度要求。測量是一門(mén)嚴格的學(xué)科，是一項始終與數字打交道的工作，因此我對每一項工作都很?chē)栏�，不允許有任何錯誤，認真仔細地完成每一個(gè)項目。
三、適應發(fā)展需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和知識的不斷更新，礦山測量領(lǐng)域出現了新技術(shù)、新工藝、新材料。作為一名技術(shù)工人，如果不及時(shí)學(xué)習和補充，就無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習和熟練操作全站儀，制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙，并花時(shí)間與地質(zhì)、采礦方面的同事相互學(xué)習和提高，從而將我的專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的水平。
四、能力擴展和工作效率提高
測量是一項思維靈活、機智、腳踏實(shí)地的工作。此外，如上所述，這也是一項可以通過(guò)各小組共同努力完成的工作。但是，從我們測量團隊的實(shí)際情況來(lái)看，熟練技術(shù)人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡(jiǎn)單而粗糙，但事實(shí)上，它有很多知識。因此，在這種情況下，除了提高個(gè)人技能外，我還對未來(lái)團隊成員的個(gè)人技能和學(xué)習時(shí)間制定了不同的計劃，進(jìn)行了嚴格的培訓，訓練他們工作認真，測量結果真實(shí)可靠。必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求，養成各種工作習慣。我們手中的數據必須真實(shí)、準確、具有代表性。通過(guò)實(shí)際測量學(xué)習，成員們學(xué)到了很多實(shí)際的東西，如更熟練地操作實(shí)驗儀器，學(xué)會(huì )了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無(wú)法做到的經(jīng)緯儀和水準儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時(shí)，它還擴大了與地質(zhì)和采礦合作的能力。
五、圖紙和數據的`安排
除了現場(chǎng)工作的地下和露天測量外，測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此，在完成現場(chǎng)調查后，我們根據地質(zhì)和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數據。為了更好地指揮和指導生產(chǎn)，還制作了CAD電子版來(lái)測量采礦工程平面圖。比例為1:2000和1:10001:5001:200。另外，在每個(gè)月結束采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制斷面圖并切割斷面，編制計算圖和投影圖1:200，為以后的工作打下良好的基礎。根據各中段地質(zhì)開(kāi)發(fā)設計方案，對實(shí)際開(kāi)挖工程進(jìn)行比較，以達到實(shí)際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數據，而且對所有數據和圖紙進(jìn)行整理、歸檔和備份，以備將來(lái)工作之用。
六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗總結。
1.始終重視工程質(zhì)量管理，嚴格控制質(zhì)量。在半年的工作中，嚴格按照工程設計圖紙規定的規范檢查分管工程，認真設計施工順序，認真指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量完成規定的工程任務(wù)，準確對接工程。例如，與中介公司合作進(jìn)行的邊界調查就是按照這種方法進(jìn)行的。
2.重點(diǎn)項目的重點(diǎn)管理。在煤礦領(lǐng)導的直接指導下，在日常工作中，我始終抓住重點(diǎn)，不放松，突出重點(diǎn)，明確目標。如9月份，由于煤礦驗收隱患整改，要求在短時(shí)間內為絞車(chē)房修建獨立的回風(fēng)巷道。由于工期短，工作難度大，我們將生產(chǎn)作為重點(diǎn)項目組織，遵循每日跟蹤的原則，通過(guò)與施工人員的共同努力，最終達到了施工要求。
3.服從領(lǐng)導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來(lái),我認識到,只要我們反映領(lǐng)導的意愿,按照領(lǐng)導的指示,認真完成各項任務(wù),我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點(diǎn)是，在指導施工的過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)向市領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足和需要改進(jìn)的地方
由于我司煤礦自參加工作以來(lái)一直處于驗收過(guò)程中，我司參與的井下實(shí)際工作很少，導致很多實(shí)際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠，這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領(lǐng)導和同事及時(shí)糾正，測量?jì)x器操作不夠熟練，導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進(jìn)的領(lǐng)域。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇8
本人xxx，20xx年11月任綜采二隊隊長(cháng)，20xx年11月開(kāi)始任安全管理部副部長(cháng)，共產(chǎn)黨員。在即將過(guò)去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開(kāi)展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標�，F簡(jiǎn)要述職如下：
一、整章建制，全面貫徹落實(shí)執行力和層次化管理
綜采二隊是一個(gè)新組建的隊伍，第一次班前會(huì )、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，如果沒(méi)有一個(gè)素質(zhì)過(guò)質(zhì)的班子，沒(méi)有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做為一隊之長(cháng)，首先要做得就是把一個(gè)班子團結起來(lái)，使班子成員都超一個(gè)方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內部管理辦法，規定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現場(chǎng)班組長(cháng)各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實(shí)現安全規范；三是建立了內部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內部分配制度，嚴格執行獎勤罰懶、表彰先進(jìn)批評后進(jìn)的規定；五是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過(guò)一系列制度的制定很好地規范了整個(gè)隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實(shí)現了層次化管理在工作中起到的作用。
二、積極學(xué)習各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識，緊跟時(shí)代步伐為能使自己成為一名合格的學(xué)習型管理人員，加強了業(yè)務(wù)
素質(zhì)方面的學(xué)習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學(xué)習文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng)；三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過(guò)多方面的學(xué)習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。
三、積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”，做好“一崗兩責”工作。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現場(chǎng)，盯重點(diǎn)工作。今年1月1日，6103N過(guò)斷層，采面需要臥溜子，連續在井下盯班32個(gè)小時(shí)以上；另外，在一次處理采面冒頂問(wèn)題時(shí)，連續現場(chǎng)盯班25個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，把自己當成班長(cháng)帶著(zhù)干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動(dòng)給職工做出了表率，同時(shí)也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結合支部書(shū)記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
四、通過(guò)小革小改和不斷創(chuàng )新，構建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。
為使職工有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，生產(chǎn)系統達到動(dòng)態(tài)達標，本人一直努力靠小革小改改進(jìn)生產(chǎn)中一些漏洞和缺陷，使環(huán)境更加整潔、更加安全。皮帶自移機尾最初安裝使用的是全封閉式后兜，不僅容易塞死，影響皮帶運行，還不利于檢修，
職工清理淤煤時(shí)也很不方便。自己多次到現場(chǎng)察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時(shí)間研究制作，并在轉載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時(shí)也保護了皮帶；類(lèi)似的小創(chuàng )新還有很多，例如：轉載機冷卻水收集裝置，解決了長(cháng)期以來(lái)困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車(chē)加跑偏棍，讓專(zhuān)業(yè)搞機電的都很佩服；轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用，解決了很多實(shí)際性問(wèn)題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng )建邁進(jìn)了一大步。
五、嚴格落實(shí)隱患排查治理工作，做好區隊安全工作
“安全工作統領(lǐng)一切”，多年的安全工作經(jīng)驗總結出，安全工作必須長(cháng)抓不懈，需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴格執行安全技術(shù)措施，在超前支護、機組、支架等重要崗位嚴格按照安全技術(shù)措施開(kāi)展工作，確保安全生產(chǎn)；然后制定了班組長(cháng)和現場(chǎng)操作員的安全確認制度，開(kāi)工前先確認，如沒(méi)有問(wèn)題，各工種全部匯報給現場(chǎng)班長(cháng)，各崗位得到班長(cháng)的命令后方可開(kāi)工，做到整個(gè)班組統一、協(xié)調、有序；再就是培養并設置了專(zhuān)職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
六、大力開(kāi)展各種培訓活動(dòng)，提高整體隊伍素質(zhì)
為提高隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全素質(zhì)，從管理人員入手積極參與礦組織的各種學(xué)習和培訓，大力開(kāi)展自主學(xué)習和現場(chǎng)培訓，從而提高了操作員工的規范操作水平和安全責任意識。在培訓過(guò)程中，一是充分利用了班前會(huì )和群眾安全會(huì )等時(shí)間，安
排專(zhuān)人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調整班組長(cháng)工作和休息時(shí)間，按時(shí)參加礦組織的學(xué)習培訓，使班組長(cháng)管理水平得到快速提升，從而加強現場(chǎng)安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當獎勵，不好進(jìn)行處罰，形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。
七、努力熟悉業(yè)務(wù)，盡快轉變角色
雖然以前也從事過(guò)安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調入安全管理部后，也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習文件開(kāi)始，然后在井下一個(gè)部位挨一個(gè)部位地走動(dòng)，熟悉環(huán)境的同時(shí)，了解了全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。在這一個(gè)多月的`時(shí)間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過(guò)自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
八、存在的不足和改正方法
一是自己在基層組織落實(shí)工作，有時(shí)為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿(mǎn)情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個(gè)毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語(yǔ)氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實(shí)工作當中，有時(shí)欠周全，一些細節之處考慮不到。比如，時(shí)常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無(wú)巨細，尤其是來(lái)到安管部以后，“安全工作無(wú)大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬(wàn)無(wú)一失。
回顧即將過(guò)去的一年，雖然在工作中取得了一些成績(jì)，但是距離領(lǐng)導的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點(diǎn)，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學(xué)習先進(jìn)，繼續嚴格按照上級公司和領(lǐng)導的要求開(kāi)展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績(jì)回報領(lǐng)導的信任。
安管部xxx
20xx年12月2日
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇9
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導下，xx年我們通風(fēng)區認真貫徹落實(shí)礦工作會(huì )議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署，組織實(shí)施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績(jì)。開(kāi)創(chuàng )了安全與生產(chǎn)雙贏(yíng)的喜人局面�？梢哉f(shuō)xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區一年來(lái)的主要工作，特作如下：
一，xx年的主要工作
1,年初我區按照礦工作會(huì )議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結合我區具體工作的實(shí)際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度，并加強了制度的執行力，嚴格進(jìn)行考核，形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成。
2,根據我區員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓目標等。通過(guò)教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來(lái)保證現代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。
3，深入開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀班組建設活動(dòng)，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會(huì )和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區各項任務(wù)和指標的完成。
4，通過(guò)認真落實(shí)礦工作會(huì )議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區圓滿(mǎn)完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實(shí)現了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實(shí)現動(dòng)態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營(yíng)管理得到進(jìn)一步加強，全員的.節約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現象，成本指標完成較好，比去年有所節余。
5，區班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng )新意識科學(xué)念進(jìn)一步提升，班子成員的整體觀(guān)念，大局觀(guān)念、團結協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)念、主人翁意識明顯增強�？梢哉f(shuō)通風(fēng)區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎。
二，存在的問(wèn)題
1，安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2，班組建設還不夠全面扎實(shí)，班組基礎管理工作還需進(jìn)一步加強。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4，質(zhì)量標準化還不能達到長(cháng)期達標水平。
三，今后努力的方向
1，安全教育管理結合階段性實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展，加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2，加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動(dòng)態(tài)達標不滑坡。
3，深化班組建設，督促考核，把班組建設的責任落實(shí)到人頭，加大考核力度，促進(jìn)班組建設不斷健康發(fā)展。
4加強對全員的教育培訓力度，對重點(diǎn)人，重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育，重點(diǎn)培訓，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區xx年的工作，請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見(jiàn)。
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇10
尊敬的礦領(lǐng)導、各位工友：
大家好!
在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著(zhù)安全工作安排和部署，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續保持了平穩態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實(shí)現了“六防”目標;
2、輕傷x人次，比去年同期減少x人次;
3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準;
4、x月～x月抽放瓦斯純量x萬(wàn)m3,完成年度計劃的x%;民用瓦斯量完成x萬(wàn)m3,完成年度計劃的x%。
5、發(fā)生了一起死亡x人事故。
二、具體工作開(kāi)展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違”現象;業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。x—x月份，礦共查安全隱患x條，整改x條，整改率為x%，停不合格頭面及絞車(chē)道x次，安全罰款安全罰款x元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵x元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的.落實(shí)和安全系列化裝備的檢查。
6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。
7、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。
8、嚴格執行了巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成xxx等3個(gè)工作面接替工程和xxx的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm，完成主要進(jìn)風(fēng)巷xxm刷白工作。x月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計x人，實(shí)際參加檢查人員x人，職業(yè)健康檢查率x%，較提高了x個(gè)百分點(diǎn)。
10、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。
此致
敬禮!
述職人：xxx
2022年x月x日
煤礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)的述職報告 篇11
尊敬的礦領(lǐng)導、各位工友：
大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長(cháng)xx，20xx年以來(lái)，我在xx隊長(cháng)及書(shū)記的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開(kāi)展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現就一年來(lái)的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線(xiàn)長(cháng)等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹(shù)立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質(zhì)
在日常工作中，利用班前會(huì )的時(shí)間，認真學(xué)習礦發(fā)的各類(lèi)文件及“三大規程”，積極學(xué)習并背誦班組長(cháng)崗位達標等相關(guān)內容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實(shí)獎罰
在區隊中，班組長(cháng)充當著(zhù)“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的.權力來(lái)管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據班組成員自身特點(diǎn)細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來(lái)，我班組雖有成績(jì)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(cháng)，我將更加努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：xxx
2022年x月x日
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