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主任述職報告

時(shí)間:2021-03-02 15:47:23 述職報告 我要投稿

關(guān)于主任述職報告8篇

  在現實(shí)生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編收集整理的主任述職報告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于主任述職報告8篇

主任述職報告 篇1

  賈樓村監督委員會(huì )自從成立以來(lái),堅持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,以一流的隊伍,高度責任心,扎實(shí)業(yè)務(wù)水平,踏實(shí)的工作作風(fēng),真正把基層黨風(fēng)廉政建設工作落到實(shí)處,不走虛套,真正盡到應負的責任,匯報如下:

  全程參與“四議兩公開(kāi)一監督”工作,為保證我村“四議兩公開(kāi)一監督”工作落到實(shí)處,針對我村的一些重大決策事項,參與并給予合理建議,認真監督“四議兩公開(kāi)一監督”工作全過(guò)程。

  扎實(shí)履行村務(wù)監督委員會(huì )職責:自村監督委員會(huì )成立之后,村里的地報名額發(fā)放、審批,大病救助辦理,糧食補貼、良種補貼,村財務(wù)等全部納入監督。除了參加村務(wù)監督委員會(huì )的學(xué)習之外,平時(shí)有兩委工作,隨時(shí)有,隨時(shí)找人開(kāi)會(huì ),爭取做到事事參與,重大事項監督,切實(shí)做好村務(wù)監督的責任。

  督促村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)。村務(wù)監督委員會(huì )對兩委黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、內容、形式和落實(shí)情況進(jìn)行審核、檢查、監督:對村級事務(wù),尤其是“三資”的管理實(shí)施的監督,不管是財務(wù)支出還是收入,須有監督委員會(huì )的簽字審核,做到花一分錢(qián),收入一分錢(qián),心中有數。列席兩委班子重要會(huì )議,有權對尋委會(huì )未經(jīng)村民或村民代表會(huì )議未公開(kāi)表決而自行決定的重大決策提出糾正意見(jiàn)。

  建立工作記錄檔案,保障村務(wù)監督未回的每項工作都有據可查,做好檔案保管工作。

主任述職報告 篇2

  20xx年我在發(fā)電部擔副主任工作。在職期間,我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領(lǐng)導下,在部門(mén)職工的幫助和自身的努力下,無(wú)論在思想修養上,還是在業(yè)務(wù)工作上都有一定的進(jìn)步,下面我把自己今年來(lái)的思想、工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導批評指正。

  一、廉潔自律,干凈做事

  我本著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。當干部最簡(jiǎn)單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著(zhù)想,為大家著(zhù)想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(cháng),人之所優(yōu)。

  二、努力學(xué)習,永不知足

  我一直在運行工作,在運行生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實(shí)踐學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營(yíng)養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力。

  三、勤奮敬業(yè),盡職盡責

  1.加強交接班制的落實(shí)和管理。

  2.加強設備巡視,提高巡檢質(zhì)量。

  3.加強缺陷管理,監督及時(shí)消缺。

  4.堅持組織運行班組的反事故演習。

  5.堅持重大操作現場(chǎng)協(xié)調指揮。

  6.做好每月的運行分析工作。

  7.積極配合檢修完成機組的檢修任務(wù)。

  8.合理調整機組運行方式,確保機組安全穩定經(jīng)濟運行。

  四、存在的問(wèn)題

  回顧今年來(lái)自己德能勤績(jì)廉等各方面的表現,雖然取得了一些的進(jìn)步,但也深知在工作中還存在著(zhù)許多不足,需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己今后的努力。

  一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說(shuō)話(huà)辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰(shuí)做的不對,就會(huì )當面指出,給人回旋的余地小,會(huì )讓有人難以接受,覺(jué)得不舒適。

  二是學(xué)習系統性有待提升。學(xué)海無(wú)涯,反思自己,覺(jué)得自己理論基礎不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習得還是很不夠。一方面是年紀偏大,記憶力有所減退,學(xué)習的效果差了;另一方面對理論學(xué)習重要性熟悉上也只是表面的,而沒(méi)有真正把理論學(xué)習作為提升一名領(lǐng)導干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,而放松了理論素養的積累。

  三是落實(shí)制度仍有欠缺,未能完全做到按制度辦事,今后應該進(jìn)。

  四是開(kāi)展批評和自我批評較少,今后應主動(dòng)向領(lǐng)導和職工征求對自己的意見(jiàn)。

  五、今后工作思路

  成績(jì)屬于過(guò)去,今后尚需更加努力,20xx年發(fā)電部的各項任務(wù)依然會(huì )很艱巨,我決定努力做到以下三點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭當一名好助手。作為部門(mén)副主任,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好主任的參謀和助手,努力完成工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助主任抓好工作。電廠(chǎng)是我公司的一個(gè)老單位,長(cháng)期高效的設備運轉與每一個(gè)職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng )效益。

  2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  3、努力學(xué)習,提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習,拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對優(yōu)秀電力企業(yè)的了解、學(xué)習。要爭取在專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)治理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)把握運行動(dòng)態(tài)狀況,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀,為公司的發(fā)展作出貢獻,維護企業(yè)利益,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  述職人:xxx

  20xx-11-28

主任述職報告 篇3

  20xx年畢業(yè)至今,我已經(jīng)在三尺講臺上揮灑了將近十二年,也認真探索了十二年。這幾年下來(lái),我可以說(shuō)我愛(ài)這份工作,我更愛(ài)些這需要我幫助的孩子們?吹剿麄冇芍缘攸c(diǎn)頭會(huì )意,我滿(mǎn)足;感受到他們心靈的成長(cháng),我欣慰;聽(tīng)到他們學(xué)有所成的消息,我感動(dòng)。自任職以來(lái),我擔任了十年的班主任工作,承擔語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)工作。多年來(lái),在不斷地學(xué)習和探索中積累了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,并在教育教學(xué)上取得了相應的成績(jì)。

  學(xué)校是未成年人思想成長(cháng)的“主陣地“,班主任是學(xué)校德育工作的“主力軍“,是孩子的“心靈導師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔負的責任和義務(wù)。教育孩子,我堅持人性化管理,力爭做到在理解孩子的基礎上正確引導他們,完善他們,努力把他們培養成優(yōu)秀的個(gè)體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到:

  1、細處著(zhù)手,孩子感受點(diǎn)滴成功

  班級是孩子學(xué)習,成長(cháng)的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是孩子健康成長(cháng)的引路人,我深知注重孩子良好行為習慣的養成,這是建設優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的基礎,更是未成年人思想道德建設的基礎。所以,每接一個(gè)新班,我都先從建立班級規章制度,強化孩子行為習慣的養成教育做起,把德育教育的思想潤物細無(wú)聲般地滋潤孩子的心田。為了培養孩子的自我管理意識,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給孩子一份能發(fā)揮他們主觀(guān)能動(dòng)性的工作崗位,班級的每一個(gè)孩子在班中都有職務(wù),并不失時(shí)機地進(jìn)行調整和更換,讓每個(gè)孩子都有管理者和被管理者的雙重體驗,孩子在人人參與班級管理的真實(shí)體驗中,看到了自己的價(jià)值,感受了自己的點(diǎn)滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級穩中有升。

  2、因勢利導教師形成獨特自我

  在孩子面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓孩子在和諧,寬松,自主的的環(huán)境中學(xué)習,生活,保持積極向上的樂(lè )觀(guān)情緒。我還善于用一雙慧眼,去發(fā)現孩子的閃光點(diǎn),因勢利導。讓孩子從老師的關(guān)愛(ài)中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發(fā)自?xún)刃牡恼嫘牡膼?ài)。平時(shí),我總是投入大量的時(shí)間和精力與孩子交流,談心,了解孩子的思想狀況,興趣愛(ài)好及存在的問(wèn)題等,及時(shí)教育,加以鼓勵,讓孩子能悅納自我,體現自我,勇于實(shí)現自我,相信自己能行。努力讓每一個(gè)孩子都抬起頭來(lái)走路;讓每一個(gè)孩子都有成功的體驗。

  十年的班主任工作經(jīng)驗的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,當然我的傾心付出也換來(lái)了孩子的贊嘆,家長(cháng)的肯定。

  3、制定目標,增強孩子學(xué)習信心

  孩子的學(xué)習成績(jì)相差懸殊,統一標準,統一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發(fā)揮孩子的主體作用,讓孩子自我管理,自我約束,由家長(cháng)協(xié)助監督。指導孩子制訂目標,訂出的目標成績(jì)要明確,要緊緊圍繞自己的目標成績(jì)去學(xué)習。在實(shí)施學(xué)習目標時(shí),我還采用了“一幫一“的方法,以?xún)?yōu)帶差,營(yíng)造一種互相學(xué)習,互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。誘導他們明確學(xué)習目的,明白個(gè)人成績(jì)關(guān)乎到整個(gè)班集體的榮譽(yù),能否取得先進(jìn)班,班級的學(xué)習成績(jì)是最重要的'。

  4、抓出特色,努力營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)

  在班主任工作中,要求孩子做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學(xué)進(jìn)步明顯,大部分老師都說(shuō)我們班的學(xué)習氣氛紀律不錯,也出現了很到部分學(xué)習刻苦的孩子,特別是住宿生學(xué)習都很積極。但是我還是想更創(chuàng )新地搞好教育工作。首先,我在班級設置了孩子成長(cháng)紀事本,記錄孩子平時(shí)的優(yōu)點(diǎn),并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給孩子無(wú)比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個(gè)方面是我在班上實(shí)行分級管理的辦法,給班干部適當的管理權限,而班干部之間又互相管理。這樣一來(lái),每個(gè)班干部也有權力,也被其他班干部管理,形成了無(wú)形的管理圈,班級管理井井有條。

  高爾基說(shuō):“只有愛(ài)孩子的人,他才可以教育孩子”,的確,教師的愛(ài),特別是班主任的愛(ài),是照亮孩子心靈窗戶(hù)的點(diǎn)點(diǎn)星光。今后我將一如既往的愛(ài)著(zhù)我的職業(yè),愛(ài)著(zhù)我的孩子。

主任述職報告 篇4

  今年我擔任高一級(5)班的班主任?梢哉f(shuō),接到這個(gè)任務(wù)時(shí),我忐忑不安,因為我深知高一對于學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)關(guān)鍵的學(xué)年,這關(guān)系到他們的初高中的銜接問(wèn)題。幸運的是,在學(xué)校領(lǐng)導、班科任教師的幫助和支持下,我的工作開(kāi)展得順利有序。在這半學(xué)期的工作中,我深深地體會(huì )到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著(zhù)班級建設、鞏固和發(fā)展,影響著(zhù)學(xué)生成長(cháng)的速度和趨向。我認識到作為班主任,不但要有良好的文化修養素質(zhì),還要有科學(xué)的工作方法。

  下面是我對本年度上半學(xué)期的工作的總結。

  一、正面宣傳、教育,形成團結友愛(ài)、勤奮學(xué)習的良好班風(fēng)。

  我充分利用班會(huì )課及其它時(shí)間加強宣傳力度,調動(dòng)學(xué)生的求知欲望與自我成才的動(dòng)力。我把學(xué)習問(wèn)題常掛在嘴邊,常常提醒他們。當然,我還更以自身行動(dòng)、學(xué)識去感化他們。針對有些學(xué)生對剛升上高一的那種無(wú)所謂的心理或懶散的態(tài)度,我常常對他們說(shuō)“人們說(shuō)的沒(méi)錯,要成才并非都得擠這‘獨木橋’。不過(guò),既然我們已選擇了這一條路,我們在這最后關(guān)頭更應當盡力而為,不要把遺憾留給以后!弊鋈魏问露假F在堅持,我也堅持天天抓,時(shí)時(shí)抓,說(shuō)到做到。學(xué)生們也基本都能團結友愛(ài)、勤奮學(xué)習,基本踐行了有計劃,有規律,有效率,有成績(jì)的“四有”班訓。

  二、培養班干部組織,讓學(xué)生“自治”。

  要管好一個(gè)班級,許多工作還得*學(xué)生來(lái)干,我所遵循的原則是“干部能干的事,班主任不干;學(xué)生能干的事,干部不干”。因此,挑選和培養班干部顯得非常重要。班里的很多工作,我只是給予適時(shí)的指導,其它的都由班委、團委來(lái)完成,比如勞動(dòng)委員負責學(xué)校大掃除、副班長(cháng)兼考勤員負責協(xié)助老師點(diǎn)名、團書(shū)記負責有關(guān)團的活動(dòng)、班長(cháng)負責統籌安排等等,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,培養了他們的創(chuàng )造性、自我管理的能力。這一段的工作證明一個(gè)得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作,而且對一個(gè)良好班集體的形成有著(zhù)必不可少的作用。

  三、利用各種機會(huì ),及時(shí)與學(xué)生、家長(cháng)、科任教師交流、溝通。

  除了公開(kāi)的正面宣傳教育之外,我也常與個(gè)別學(xué)生進(jìn)行面對面的談話(huà)。談話(huà)的對象是全體的學(xué)生。通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察來(lái)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)與學(xué)生交流,內容包括多方面:學(xué)習問(wèn)題、表現問(wèn)題、思想壓力問(wèn)題等等。同時(shí),通過(guò)與家長(cháng)面談或打電話(huà)詢(xún)問(wèn)、交流及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,讓家長(cháng)了解其子女在校的表現,及時(shí)解決問(wèn)題。比如,開(kāi)學(xué)初,我發(fā)現有一個(gè)學(xué)生下午沒(méi)到校上課,便與家長(cháng)聯(lián)系,得知該生以上學(xué)為借口出去了,并不在家,后經(jīng)家長(cháng)配合了解到該生曠課去網(wǎng)吧上網(wǎng)。經(jīng)教育該生認識了錯誤,把全部精力放在學(xué)習上。這樣通過(guò)班主任與家長(cháng)的配合,及時(shí)把學(xué)生錯誤行為制止在剛萌芽的時(shí)候。另外,還和各任課教師溝通,了解學(xué)生的整體情況,反映學(xué)生的問(wèn)題。同時(shí)把教師的一些要求傳達給學(xué)生,使師生更好的配合,提高學(xué)習成績(jì)。

  四、不斷學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力及綜合知識水平。

  “學(xué)高為師”在學(xué)生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數學(xué)生都會(huì )渴望一位博學(xué)多才的教師擔任班主任。作為一名當代班主任,不僅要教育指導學(xué)生,還要及時(shí)更新自己的知識,改變觀(guān)念。信息時(shí)代中,學(xué)生接觸的信息量大面,因此,必要時(shí)我們也不妨向學(xué)生學(xué)習,師生共同進(jìn)步。我想,要做好班主任工作,單憑愛(ài)心是不夠的。我只有在實(shí)踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合知識水平,才能勝任工作,否則會(huì )心有余而力不足。

  總而言之,我雖然做的是些婆婆**的小事,但這些小事又關(guān)系著(zhù)每個(gè)學(xué)生家庭的希望,事關(guān)整個(gè)民族未來(lái)的素質(zhì)素養,所以做得好壞,影響深遠,責任重大。我希望自己能夠不斷努力,做好一名班主任。也許是性格使然,我并不是一個(gè)善于和學(xué)生較勁的老師,更沒(méi)有控制他們的意愿,無(wú)論是課堂教學(xué)還是對班級的管理,我都更愿意跟學(xué)生平等共處,在一種溫和寬松的氛圍中求得相互的進(jìn)步與發(fā)展。尊重學(xué)生的需要,相信他們的能力,不輕易抹煞、扭曲、置換學(xué)生的積極性,也無(wú)意于樹(shù)立一面唯老師論的大旗,這是我自為人師以來(lái)時(shí)時(shí)提醒自己,并且時(shí)時(shí)實(shí)踐著(zhù)的。我希望多年以后我的學(xué)生在回眸高中生活時(shí),不至于拋出諸如暗天無(wú)日之類(lèi)的評語(yǔ),而是經(jīng)常會(huì )有一種如沐春風(fēng)的感覺(jué)……

主任述職報告 篇5

  我叫xxx,今年35歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)濟師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔任xxx信用社信貸副主任,20xx年3月,擔任xxx信用社主任。經(jīng)過(guò)10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅強的意志,而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來(lái),在聯(lián)社黨組和當地黨政的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我憑著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時(shí)間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由20xx年的2945萬(wàn)元增加到20xx年的4504萬(wàn)元,年均增長(cháng)26。47%,各項貸款由20xx年2281萬(wàn)元增加到20xx年的3266萬(wàn)元,年均增長(cháng)21。43%,兩年間累計收回兩呆貸款195萬(wàn)元,累計減虧101萬(wàn)元。20xx、20xx連續兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱(chēng)號,我本人也多次被評為x級先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評為省辦先進(jìn)工作者。盡管工作上取得一點(diǎn)成績(jì),但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù),在感激之余,我又覺(jué)得十分慚愧,因為我深知,十幾年來(lái)是信用社的“奶水”養育了我,是信用社這個(gè)大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現在的信用社領(lǐng)頭雁,這都是這個(gè)家帶給我的榮譽(yù),可以肯定地說(shuō),沒(méi)有這個(gè)家,就沒(méi)有我的今天,我為我有這個(gè)家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

  一、創(chuàng )新制度,有效開(kāi)展組織資金工作

  幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來(lái),就必須樹(shù)立創(chuàng )新意識,只有創(chuàng )新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施:

  第一、創(chuàng )新分配制度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初,我們經(jīng)過(guò)反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實(shí)行存款余額和積數雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jì)效掛鉤”來(lái)調動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現多勞多得,經(jīng)過(guò)對分配制度的這一創(chuàng )新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù)。

  第二、走出柜臺創(chuàng )新服務(wù),開(kāi)拓更廣闊的存款空間清河門(mén)屬于全市經(jīng)濟欠發(fā)達地區,所轄兩鎮及四個(gè)街道并不繁華,但是儲蓄機構卻星羅棋布,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過(guò)去靠坐家等客、靠自然增長(cháng)顯然已不合時(shí)宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),更注重引導職工走出柜臺,登門(mén)吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所—家庭—社會(huì )的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò )。常言道:火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。我深知,信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時(shí),自己要首先做到。一個(gè)偶然的機會(huì )我聽(tīng)朋友李某說(shuō),在xx有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠(chǎng)有200萬(wàn)元余款要存銀行,說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心,我馬上試探地說(shuō):“能不能勸你親戚把錢(qián)存到我們信用社?”李面帶難色說(shuō):“就怕人家信不著(zhù)你們!边^(guò)后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下xx做對方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營(yíng)狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時(shí)間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個(gè)大孝子,我便利用此機會(huì ),三天兩頭去沈陽(yáng)探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏(yíng)得了老人的好感。精誠所至,金石為開(kāi),事隔不久,老人家的兒子開(kāi)車(chē)來(lái)到我社,進(jìn)門(mén)便對我說(shuō):“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢(qián)存到你那!卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,在我和班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來(lái),利用各種關(guān)系大力吸儲。據統計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬(wàn)元,占全年任務(wù)的一半以上。

  第三、開(kāi)展代辦業(yè)務(wù),方便客戶(hù),擴大儲源人都說(shuō),老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實(shí)事,他會(huì )“投之以李,報之以桃”。由于我鎮地處較偏,交通不便,當地居民手機交費要走很遠的路,為解決這一問(wèn)題,我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開(kāi)辦移動(dòng)交費卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動(dòng)用戶(hù)可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續費收入,起到了一舉三得的作用。至現在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25。6萬(wàn)元,實(shí)現手續費收入近1萬(wàn)元。盡管我們還沒(méi)有獲得大的收益,但我想在不久的將來(lái),代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì )有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì )給我社帶來(lái)更大的效益。創(chuàng )新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年末,各項存款達4504萬(wàn)元,較年初凈增702萬(wàn)元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿(mǎn)足農民的信貸需求提供了資金保障。

  二、把握貸款投向,積極向“三農”傾斜,大力支持我鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。

  我從小生長(cháng)在農村,是農民出生的兒子,能夠從事直接為“三農”服務(wù)工作,在我來(lái)說(shuō)就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的最佳支點(diǎn)。我為此殫精竭慮,無(wú)怨無(wú)悔,一心撲在了工作中。由于我鎮是清河門(mén)區純農業(yè)鎮,經(jīng)濟條件落后,農民收入偏低,為了響應鎮委、鎮政府關(guān)于對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的戰略部署,使農民兄弟盡快富裕起來(lái),我帶領(lǐng)信用社一班人,走村串戶(hù),了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場(chǎng),當好鎮、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產(chǎn)業(yè)結構調整項目。僅去年累計投放貸款1640萬(wàn)元,扶持農戶(hù)1570戶(hù),支持產(chǎn)業(yè)結構調整項目3個(gè),其中有xxx村的種植園區、xxx鎮的生態(tài)木草種植和xxx村養豬小區等。下面我著(zhù)重以xxx村的種植園區為例做簡(jiǎn)單介紹:該園區是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區扶持好,我和包片信貸員親自下去調查,利用兩天時(shí)間,走訪(fǎng)了76戶(hù),每天都工作到深夜,最后鎖定40戶(hù)勤勞肯干、懂技術(shù)、會(huì )管理的農戶(hù),每戶(hù)投放資金1。5萬(wàn)元,共投放60萬(wàn)元支持了40戶(hù)120個(gè)大棚的蔬菜生產(chǎn),到年末收益可觀(guān),每戶(hù)暖棚已收回本息近1萬(wàn)元,預計今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據統計,兩年來(lái)我社累計投放支農貸款2902萬(wàn)元,為全鎮農村經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻,贏(yíng)得了區、鎮、村三級政府及廣大農民的信任和好評。

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、教師:

  大家好!

  轉眼間我協(xié)助夏校長(cháng)和吳主任管理教學(xué)工作已近兩年時(shí)間了,近兩年多來(lái),我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  總結這近兩年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我在學(xué)校教育教學(xué)工作中應該扮演什么角色,該做些什么工作,怎樣把它做好,做的讓領(lǐng)導和老師們滿(mǎn)意,做出真正的成績(jì)。有了這些追問(wèn)與反思,我的工作忽然變得忙碌而充實(shí)起來(lái),F在我發(fā)現自己在不斷地成熟,不斷地進(jìn)步。

  現在就我近兩年的工作向各位領(lǐng)導和老師做個(gè)詳細的匯報:

  一、思想上不斷成熟,加深了對責任的理解。

  擔任普通教師時(shí),我只注重自身利益的得失,只顧搞好自身的教育教學(xué)工作,替學(xué)校和全體教職工想的不多,F在我知道了我肩上的責任,想問(wèn)題要全面考慮,做事情要以大局為重,因而在工作中我也能夠做到不計較個(gè)人得失,把學(xué)校的事看成是自己的事,把學(xué)校的責任當成自己的責任。我不僅要替自己工作,還要替學(xué)校和老師們在教學(xué)上服好務(wù),站好崗,替教學(xué)線(xiàn)上的另外兩位領(lǐng)導分憂(yōu),共同抓好教育教學(xué)工作,進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量。

  按照學(xué)校的安排,每周五和周日我和夏校長(cháng)值日。朝讀課檢查老師的到崗情況,督促學(xué)生打掃

  掃清潔,中午督促學(xué)生午睡,下午第一節課查老師的到班和上課情況,放學(xué)時(shí)到校門(mén)口協(xié)助門(mén)衛放學(xué),周日清查學(xué)生的返校情況,晚上督促學(xué)生就寢,除此之外還要完成好自己的語(yǔ)文教學(xué)工作和管理好所帶的班級。開(kāi)始我還覺(jué)得很辛苦,很累,有一種想向別人傾述或抱怨的強烈想法,可一想到自己的責任,便覺(jué)得自己的辛苦不算什么,把它當成對自己的鍛煉,這樣反而有利于自己的成長(cháng)。

  教導處的事情多,活動(dòng)多,經(jīng)費開(kāi)支大,由我經(jīng)手的開(kāi)支都能如實(shí)的報帳,不報私人的開(kāi)支,不報與教學(xué)無(wú)關(guān)的開(kāi)支,不占學(xué)校一分一厘的便宜。

  二、實(shí)踐中學(xué)習業(yè)務(wù),在多角色中成長(cháng)。

  從進(jìn)入教導處的第一天起,我就意識到了自己責任的重要,作為教導處副主任教什么,導什么,作為學(xué)校教學(xué)的骨干怎樣起到引領(lǐng)作用?

  在語(yǔ)文教學(xué)上,我能較好的完成語(yǔ)文常規教學(xué)工作中的備、教、輔、改、考、評等工作。能根據學(xué)生的實(shí)際情況來(lái)設計教學(xué)環(huán)節,開(kāi)展課堂教學(xué)。在豐富語(yǔ)文教學(xué)方面,能主動(dòng)地多開(kāi)展各項語(yǔ)文活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面的發(fā)展。

  在班主任工作中,我積極地做好學(xué)生思想工作和穩定工作,鼓勵學(xué)生學(xué)習。

  在教導處工作中,我較好地完成了上級教育主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導安排的各項工作。

  在眾多的工作角色中,我不斷地摸索、實(shí)踐,學(xué)會(huì )了如何處理好這三者的關(guān)系,懂得了如何去做好這眾多的工作,從而提高了我自身成長(cháng)的速度。

  三、工作中鍛煉能力,樹(shù)立了服務(wù)的意識。

  除了擔任班主任工作之外,我還接觸了許多新的教務(wù)工作,這些工作鍛煉了我的能力,同時(shí)也樹(shù)立了要為大家服務(wù)的意識。

  1、做好學(xué)校常規管理的監督檢查工作。從每學(xué)期期初的規章制度的整理與裝訂,各科新授計劃與復習計劃的制訂,教學(xué)研討課的安排,每月月查的檢查,期中、期末的考務(wù)工作、期末檔案的整理與裝訂,學(xué)生檔案工作的建設與管理,周報的征訂以及教導處其他活動(dòng)的工作,我都能認真的完成。

  2、組織學(xué)校的校本教研活動(dòng)。在校長(cháng)室和吳主任的指導下,每學(xué)期組織好學(xué)校以“洋思”為課題的校本教研活動(dòng)。每學(xué)期安排兩次聽(tīng)評課活動(dòng),積極組織教師參與聽(tīng)課與評課活動(dòng)。通過(guò)集體備課-上課-聽(tīng)課-評課研討的形式進(jìn)行,活動(dòng)重在評課,通過(guò)評課這一手段增強教師的業(yè)務(wù)能力,提高教師的教研能力,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、積極協(xié)助做好學(xué)校的各項臨時(shí)工作。從迎接校長(cháng)考評到教研室的教學(xué)檢查、遠程教育的檢查;從教師繼續教育學(xué)分的統計到教師外出學(xué)習、學(xué)生競賽的帶隊;從各項教學(xué)活動(dòng)初的計劃到活動(dòng)結束后的總結、整理。由于工作的勤懇,我發(fā)現自己的能力在不斷地提高,對老師們的服務(wù)意識也越來(lái)越強。

  四、反思自身的不足,促進(jìn)自己再提高。

  自身存在的問(wèn)題:

  學(xué)習觀(guān)念還是不足,科研能力還是不夠,教導業(yè)務(wù)能力不強,作為學(xué)校抓教學(xué)的一名成員,應該把學(xué)習、科研作為工作中最重要的一部分,只有思想成熟了,業(yè)務(wù)精通了,理念領(lǐng)先了才能充分發(fā)揮自己在這一職務(wù)上的作用。

  對教學(xué)工作的思考:

  1、教研是提高教師業(yè)務(wù)水平的一個(gè)良好的平臺,是提高教學(xué)質(zhì)量行之有效的一個(gè)平臺。我認為應扎實(shí)的開(kāi)展教研活動(dòng),充分發(fā)揮教研組和備課組的帶頭作用,讓教研活動(dòng)和教學(xué)競賽真正有效的開(kāi)展起來(lái),不走過(guò)場(chǎng),不走形式。對教研工作的評價(jià),學(xué)校應有一個(gè)完整的可行的操作性強方案來(lái)規范,使之提高老師參與教研的積極性,使學(xué)校多出學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教師。

  2、真正運用好遠程教育資源,上好遠程教育課。為此我們應定期整理遠程教育資源,定期向老師公布資源,指導并規范老師使用好這個(gè)公共資源。

  3、適當的在學(xué)生中開(kāi)展各項與教學(xué)有關(guān)的活動(dòng),調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性。

  我們可以開(kāi)展美文、詩(shī)歌的朗讀比賽、演講比賽,作文競賽、英語(yǔ)沙龍活動(dòng),體操比賽,運動(dòng)會(huì ),各種形式的主題班會(huì )等,以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)生興趣,讓學(xué)生獲得成就感和愉悅感。

  4、加強教師業(yè)務(wù)檔案建設,記錄教師的成長(cháng)。

  5、在教學(xué)上,領(lǐng)導要加強與老師溝通與探討,從而加強對教學(xué)的跟蹤管理

  6、在“轉差”工作上,我們要落實(shí)到實(shí)處,不能停留在口頭上,應拿出具體的學(xué)困生轉化方案來(lái),促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

主任述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、各位同志:

  我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來(lái),工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和支撐工作,現作述職報告如下:

  崗位職責:

  1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作。

  2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會(huì )議紀要、決議、規章制度等文件。組織編寫(xiě)公司的年鑒和大事記。

  3、負責各部門(mén)的溝通、協(xié)調工作,承辦上級部門(mén)交辦的各事項;承辦同級職能部門(mén)和基層單位轉辦的有關(guān)事項。

  4、負責文字核稿及各類(lèi)文件、文書(shū)處理、信息管理和公司的保密工作。

  5、負責公司的外事接待和后勤工作。負責公司的車(chē)輛管理、安全保衛和安全生產(chǎn)工作。

  6、負責公司各種大、小會(huì )議的組織、籌備工作。

  7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

  職責履行情況:

  一、文秘及后勤工作

  1、制定全年工作計劃,草擬各種規章制度,安排各種會(huì )議。為保證公司各項工作的正常運轉,根據集團公司和省公司工作會(huì )議精神組織草擬了《20xx年行政工作報告》,籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì )議。制定了包括安全保衛、衛生、車(chē)輛、文秘及信息管理等在內的各項工作制度,同時(shí)還負責協(xié)調安排召集了公司內部的各種大、小會(huì )議20余次。

  2、全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱的及時(shí)、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將20xx年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。確保了公司自動(dòng)化辦公系統的順利進(jìn)行,全年共收到、處理各種文件、資料1123件,起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。

  3、強化后勤服務(wù)工作。建立了嚴格的車(chē)輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度,物品采購實(shí)行了定點(diǎn)集中采購,對庫房的物品按種類(lèi)、用途進(jìn)行了分類(lèi)管理,按時(shí)向各部門(mén)發(fā)放辦公用品,保證了公司各部門(mén)正常所需。定期巡視水、電、熱等設施,對出現的問(wèn)題都能做到及時(shí)、快速處理。物業(yè)大型維修都嚴格執行了招投標制。

  4、改善公司服務(wù)工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了粉刷,并為主營(yíng)業(yè)廳和各區營(yíng)業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內衛生,辦公樓衛生實(shí)行了分片包干,衛生員實(shí)行定期輪換制度,對門(mén)衛、衛生間、院內等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守,并定期進(jìn)行監督檢查。

  5、扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站,并出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數量和質(zhì)量,對被采用的信息進(jìn)行獎勵,發(fā)放稿酬,以調動(dòng)通訊員撰稿的積極性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采納144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

  二、安全保衛工作

  1、加強安全防范措施,保持良好秩序,確保資金安全

  一是加強安保隊伍建設,根據實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊,上崗人員都經(jīng)歷了嚴格的安全培訓,每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施,全市主營(yíng)業(yè)廳均實(shí)現了與110報警聯(lián)網(wǎng),并安裝了無(wú)線(xiàn)遙控恐嚇報警設備。三是加強值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,打擊和制止商販在營(yíng)業(yè)廳內非法交易干擾正常營(yíng)業(yè),為用戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全舒適的服務(wù)環(huán)境。五是加強資金的管理,嚴格遵守取送款經(jīng)警押款制度,遇大量現金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)資金的安全。

  2、結合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作

  一是督促各單位、各部門(mén)每月開(kāi)展自檢自查,公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查,全年共查出火險隱患30余處,全部及時(shí)進(jìn)行了整改;二是更新、充填消防器材100余臺,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開(kāi)展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領(lǐng)導小組。

  三、自身建設方面

  實(shí)踐證明,作為部門(mén)主任,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著(zhù)置關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。

  我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,不可避免有許多疏漏,上述工作如果說(shuō)取得一些成績(jì),也是公司領(lǐng)導的關(guān)懷、各部門(mén)的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。

  四、工作中存在的問(wèn)題

  一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面,協(xié)調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是有些文件質(zhì)量不高,主要表現在核稿、校稿不嚴,該修改的而未修改,時(shí)常出現錯別字現象;三是安全保衛落實(shí)不到位,雖采取了一些措施,但仍不得力,應當特別加強安保工作;四是車(chē)輛的管理不夠嚴格,特別是對兼職司機的安全教育落實(shí)不到位,時(shí)而出現出私車(chē)現象。車(chē)輛保養還需進(jìn)一步加強,五是管理工作粗放,不夠精細,落實(shí)不到位,缺乏監督檢查的力度。

  五、下步工作設想

  1、鞏固成果,吸取教訓,進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為公司各部門(mén)服好務(wù)。

  2、掌握特點(diǎn),總結規律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。

  3、增強改革意識,充分發(fā)揮參政作用。一是繼續保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉;二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,積極協(xié)調內外、溝通上下、聯(lián)絡(luò )四方;三是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

  因時(shí)間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

主任述職報告 篇8

  20xx這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以"服務(wù)第一、服務(wù)育人"為宗旨,努力開(kāi)拓、勤奮工作,為**教育教學(xué)工作順利開(kāi)展貢獻出自己的一份力量,以下作一述職報告:

  一、基建工作方面。

  (1)做好**零星基建工程決算的審計、存檔工作。

  (2)基本完成**擴大規模后的整體布局工作

  二、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、質(zhì)高。

  (1)采購價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認真履行市政府采購招投標工作。

  (2)及時(shí)主動(dòng)落實(shí)**重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎。

  (3)及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護,辦公用品的分發(fā)工作。

  三、提供各類(lèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足師生各個(gè)層次的需要,師生反映良好。

  (1)及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門(mén)做好健康教育工作。

  (2)完善社會(huì )化食堂管理制度,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營(yíng)狀況,傾聽(tīng)師生的建議,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見(jiàn)率低。

  (3)、解決北區宿舍學(xué)生的用熱水問(wèn)題,學(xué)生反響很好。

  四、協(xié)調做好衛生檢查,**衛生狀況良好。

  1、會(huì )同學(xué)生處對衛生包干區、宿舍、教室的衛生長(cháng)抓嚴管,保證每季度的市衛生檢查保持高分,榮獲XX年度市衛生先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人,述職報告《總務(wù)處主任的述職報告范文》。

  2、及時(shí)完成市愛(ài)衛會(huì )下達的各項消殺任務(wù),"四害"密度低。

  五、完成**的綠化補點(diǎn)工作,為師生創(chuàng )造優(yōu)良的工作學(xué)習的環(huán)境。

  1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。

  2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲(chóng),使得**綠化可持續發(fā)展。

  六、做好財務(wù)工作,完善了校產(chǎn)管理制度。

  1、財務(wù)人員嚴格按財務(wù)制度開(kāi)展活動(dòng),隨著(zhù)財務(wù)結算的嚴格化、集中化,財務(wù)手續愈來(lái)愈規范。

  2、校產(chǎn)的登記已形成一套嚴格的制度,對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)有了詳細的記錄,從而保證了**固定資產(chǎn)的準確性。

  七、建立**后勤社會(huì )化經(jīng)營(yíng)制度,營(yíng)造公平競爭經(jīng)營(yíng)氛圍。

  **對外社會(huì )化經(jīng)營(yíng)服務(wù),已摸索出一套較成熟的招投標制度,有效保證了**領(lǐng)導班子工作的公正、廉潔。

  綜上所述,這一年通過(guò)我處全體職工的努力取得不少成績(jì),但也有缺憾:如食堂經(jīng)營(yíng)水準不高,不能及時(shí)迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在**黨支部及行政的正確領(lǐng)導下,通過(guò)我處員工的共同努力,會(huì )迎刃而解并取得更大成績(jì)。

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