【熱門(mén)】工作述職報告合集6篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的工作述職報告6篇，歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
你們好！
站在這里，回顧三年來(lái)的工作，感慨很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個(gè)崗位上，為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻，較好地履行了自己的職責;但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面，把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、持續學(xué)習，提高素質(zhì) ，主動(dòng)適應辦公室工作要求
XX年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì )到，知識和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái)，院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我師。從不同角度看，包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師，無(wú)論是為人處事、治理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。
二、嚴于律己，團結奉獻，認真履行崗位職責
院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來(lái)，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂;日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)、事事留意團結同志，維護領(lǐng)導的權威，維護醫院的形象，維護醫院的大局。三年來(lái)，我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇，約50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成了XX年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂，在醫院文化建設和加強醫院治理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特殊是在車(chē)輛調配使用等一些敏感問(wèn)題上，堅持向一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的事、病人的`事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案治理，提升治理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真預備，檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使醫院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正，腳踏實(shí)地，準確對待名和利、得與失
走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的困難當作自己的困難，從而贏(yíng)得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
工作述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、同事們：
XX年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作 ，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)上級的指示精神，一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(cháng)期間及8月份開(kāi)始任經(jīng)理工作部部長(cháng)以來(lái)的工作、學(xué)習、管理等情況作以下述職：
一、履行職責情況
�、錢(qián)X年1～8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(cháng)，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長(cháng)按經(jīng)理工作部部門(mén)職能組織、開(kāi)展工作，主要完成以下工作：
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學(xué)習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。
在公司3月19日新老領(lǐng)導交接以后，按新領(lǐng)導的要求，及時(shí)提供領(lǐng)導需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
�、鎄X年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(cháng)以來(lái)，按經(jīng)理工作部新的部門(mén)職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習，積極工作，做好各種調查研究，及時(shí)提供領(lǐng)導所需的各種信息，做好領(lǐng)導的參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據。
�、鐭o(wú)論任經(jīng)理工作部副部長(cháng)還是任部長(cháng)，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的'距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導辦事、辦文、辦會(huì )不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學(xué)習，加強對公司發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領(lǐng)導的參謀助手；第三，對領(lǐng)導的發(fā)言、講話(huà)、稿子多聽(tīng)、多看、多想，加深對領(lǐng)導的了解，領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導深層意圖，力爭辦事辦文辦會(huì )都能達到領(lǐng)導所希望達到的目標。
三、對公司今后開(kāi)展工作之鄙見(jiàn)
�、寮訌妼靖骷壐刹康墓芾�、培訓，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。
1、通過(guò)對干部的管理來(lái)加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；
2、通過(guò)對干部的管理來(lái)加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的管理；
3、通過(guò)對干部的管理來(lái)促成公司各種人才的發(fā)現、培訓和使用；
4、通過(guò)對干部的管理來(lái)完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節個(gè)體操作的控制、實(shí)施。
�、嬷贫ê侠�、切實(shí)可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時(shí)也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時(shí)候的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動(dòng)不起來(lái)，相反卻產(chǎn)生了的消極情緒，這對于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現象，隨著(zhù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，我建議公司明年應開(kāi)展一些能調動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并建議相應的激勵手段，有獎?dòng)辛P，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對穩定的階段之后，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動(dòng)起來(lái)，對公司來(lái)說(shuō)應該是一筆不可估量的財富。
工作述職報告 篇3
20xx年，我在公司的正確領(lǐng)導和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行公司的工作計劃與方針政策，在管理工作上認真履行自身職責，取得了一定的進(jìn)步。下面，根據公司領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年的管理工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、20xx年銷(xiāo)售情況
20xx年銷(xiāo)售情況不如人意，只完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的60%左右，其客觀(guān)原因有三點(diǎn)：一是本品牌第一年進(jìn)駐商場(chǎng)，相比沒(méi)有其他品牌老客人多。二是商場(chǎng)雖然經(jīng)常有小批發(fā)，但金額和品類(lèi)都比較小，銷(xiāo)售金額提不上來(lái)。三是本品牌貨品單品價(jià)值較高，消費客戶(hù)只帶一定金額消費，不能做主，影響了銷(xiāo)售。還有店鋪員工的銷(xiāo)售能力不夠，有激情沒(méi)能力，這也是20xx年銷(xiāo)售情況完成不好的原因之一。但總起來(lái)說(shuō)，主要責任在于我，是我做的不夠，沒(méi)有盡到應盡的責任，沒(méi)有管好手下的員工，去提高店鋪銷(xiāo)售。在此，我向各位領(lǐng)導，同志們表示誠摯的歉意。
二、20xx年管理工作情況
要做好店鋪銷(xiāo)售工作，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量，必須加強店鋪管理工作，20xx年，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了許多辦法，動(dòng)了一些腦筋，雖然取得了一定成績(jì)，但總體上說(shuō)效果不大，特別是在提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)上收獲不明顯。我仔細分析研究，存在下面一些情況：
一是在人員管理上堅持原則性不夠。雖然我們店鋪一直實(shí)行工作個(gè)人責任制，但很多員工都不能完整做好工作，在細節方面嚴格要求不夠，沒(méi)有達到公司的標準。我有時(shí)思考問(wèn)題不夠全面，沒(méi)有堅持原則，降低了管理力度，同時(shí)在實(shí)施店規店紀時(shí)下手過(guò)軟。
二是在銷(xiāo)售管理方面，員工的專(zhuān)業(yè)知識不夠過(guò)硬，員工的銷(xiāo)售技巧不夠嫻熟，影響了銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，造成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不大。
三是VIP管理方面，我們店鋪非常重視VIP管理，設有專(zhuān)職人員負責。VIP累計人數已達人，VIP銷(xiāo)售金額占到銷(xiāo)售總金額的%。我們很注重售后服務(wù)、與客人之間的聯(lián)系，到節日或生日時(shí)都會(huì )給客人發(fā)送祝福的信息，而且會(huì )在生日之前提醒客人的禮券不要延誤使用日期。存在缺陷是客人的金額累計有時(shí)不能做好。
四是賬務(wù)方面，上半年我們對賬務(wù)的調整不夠及時(shí)，經(jīng)常在月底盤(pán)點(diǎn)之后才調整。6月份我們建立了小賬本，雖然還有些錯誤，不是很成熟但已經(jīng)很有進(jìn)步了，通過(guò)小賬本可以了解到很多信息，增加貨品和賬務(wù)的透明度，使員工了解貨品庫存。
五是店面陳列方面，我們安排CANALI的老員工當陳列員，但陳列效果還達不到公司要求，需要改進(jìn)，特別要注重細節，提高陳列意識，做好顏色方面的搭配，提高陳列效果。
三、20xx年管理工作要求
銷(xiāo)售工作是公司的重要工作，特別在當前市場(chǎng)競爭激烈的情況下尤其如此。我作為店鋪一名經(jīng)理，要把公司對我的信任、重托具體實(shí)施到工作中，為此，我在20xx年要以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好，推動(dòng)店鋪銷(xiāo)售工作發(fā)展，力爭取得較好成績(jì)。
1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)
我是一名經(jīng)理，知道自己責任重大，要努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，特別是學(xué)習公司的銷(xiāo)售政策法規與銷(xiāo)售工作紀律，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會(huì )在心里，運用到具體實(shí)際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。同時(shí)，我要做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，一心一意搞好銷(xiāo)售工作，全面提升銷(xiāo)售工作質(zhì)量，以此擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，完成公司下達的20xx年銷(xiāo)售目標任務(wù)。
2、樹(shù)立信心，排除萬(wàn)難，爭取完成全年目標任務(wù)
20xx年店鋪銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭將會(huì )異常激烈，為爭取完成公司下達的全年銷(xiāo)售目標任務(wù)，我要給每個(gè)員工作思想教育工作，要求每個(gè)員工以公司利益為重，拋棄個(gè)人私心雜念，要樹(shù)立信心，堅決執行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬(wàn)難，爭取完成全年目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)向公司匯報。
3、抓好隊伍建設，提高員工素質(zhì)
要搞好店鋪銷(xiāo)售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實(shí)擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取員工的.意見(jiàn)與建議，與員工同呼吸，共命運，加快銷(xiāo)售工作發(fā)展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，去做好銷(xiāo)售工作。再次，加強對員工的學(xué)習培訓工作，使員工提高自己的個(gè)人意識，提高自己的個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識，達到專(zhuān)業(yè)化水平，減少個(gè)人依賴(lài)性，知道自己每天要做的工作，自覺(jué)自發(fā)地去做好。同時(shí)要鍛煉員工的個(gè)人能力，不要事事詢(xún)問(wèn)，學(xué)會(huì )獨立解決問(wèn)題。
4、制訂考核辦法,激勵先進(jìn)
為了鼓勵員工積極工作，擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量，為公司創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益，我要根據不斷發(fā)展的銷(xiāo)售新形勢，結合本店鋪的實(shí)際情況，制訂相應的考核辦法,激勵先進(jìn)�？己宿k法充分體現員工多勞多得的原則,獎罰分明，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病，激勵員工充滿(mǎn)干勁、認真努力工作，勇?tīng)幭冗M(jìn)，在商品銷(xiāo)售工作上做出新成績(jì)，取得新成效。制訂考核辦法后，我要加強檢查，經(jīng)常性抽查員工的工作，督促員工做好自己的工作。
20xx年，我們店鋪銷(xiāo)售任務(wù)完成得不夠理想，辜負了公司領(lǐng)導和同志們對我的信任。20xx年我要努力加強學(xué)習，掌握做好銷(xiāo)售工作必備的知識與技能，加強店鋪管理，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，爭取把銷(xiāo)售工作提高到一個(gè)新的水平，為完成20xx年銷(xiāo)售目標工作任務(wù)努力奮斗！
工作述職報告 篇4
*村計劃生育工作由原來(lái)的落后到今天的進(jìn)步，與村兩委干部的努力工作和老百姓的支持分不開(kāi)的�；仡欉^(guò)去的一年，我村計劃生育政策符合率達到淝河鄉平均水平以上�，F就一年來(lái)計劃生育工作的`開(kāi)展情況總結
一、加強領(lǐng)導，責任到人。
為更好地加強對村級計劃生育工作的領(lǐng)導，根據《***計劃生育工作村為主規定》及**鄉計劃生育工作規定，我村村兩委及時(shí)召開(kāi)會(huì )議重新成立組織，進(jìn)行分工，同時(shí)明確各村民組的計劃生育責任人，重點(diǎn)做好本村民組的婦檢、服務(wù)，檢查等工作。
二、抓婦檢服務(wù)促進(jìn)計劃生育工作的正常開(kāi)展。
我村現有應檢育齡婦女22xxxx，其中在外務(wù)工的有5xxxx，占總數的2xxxx，大部分在浙江、上海、福建等地，給婦檢的正常開(kāi)展帶來(lái)了難題。針對這一情況，村兩委一班人不等不靠，多次召開(kāi)群眾代表會(huì )、黨員大會(huì )等，通過(guò)多次走訪(fǎng)育齡婦女在家親屬，使他們能及時(shí)取得聯(lián)系，每個(gè)季度都要求他們郵寄由當地計劃生育部門(mén)出具的相關(guān)證明。對于全家外出戶(hù)，采取在同地打工的村兩委班子親戚帶口信、通電話(huà)等方式取得聯(lián)系。取得了較好地成績(jì)。計劃生育育齡婦女?huà)D檢率達9xxxx以上。得到鄉計生辦的認可。
三、以育齡婦女服務(wù)為主，促進(jìn)村級計劃生育工作。
新時(shí)期的計劃生育工作以提供服務(wù)為主。重點(diǎn)做好育齡婦女的新婚期、生育期等服務(wù)。我村現有大期內新婚婦女1xxxx，在孕婦女xxxx，生育婦女1xxxx。平時(shí)，重點(diǎn)做好期內戶(hù)孕情服務(wù)走訪(fǎng)。對新婚人員進(jìn)行新婚期保健教育，生育婦女進(jìn)行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。在迎接省計劃生育檢查期間，重點(diǎn)做好育齡婦女口述，核對證件等服務(wù)。
四、加大處罰力度，完成計劃生育撫育費的征收。
針對前幾年計劃生育撫育費征收落后的情況分析，只有黨員干部的子女、親屬按政策征收了，群眾也就不會(huì )有太大的抵住情緒。村兩委研究決定，先從村干部黨員家里人著(zhù)手征收。通過(guò)一個(gè)多月的艱苦努力，我村完成了鄉黨委政府下達的1.xxxx元計劃生育撫育費征收任務(wù)。受到了鄉政府的表?yè)P。
計劃生育工作任重道遠，在做好計劃生育工作的同時(shí)，要重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟。只有經(jīng)濟發(fā)展了，老百姓的思想才能徹底的轉變舊的生育觀(guān)念。在今后的工作中，村兩委一班人抓經(jīng)濟建設，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，帶動(dòng)計劃生育工作全面飛越。
工作述職報告 篇5
我是xx，來(lái)自09高分子，于20xx年3月化院換屆后，擔任院女生部部長(cháng)一職。就職以來(lái)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線(xiàn)，細致鋪排工作計劃，恪守本職，使自己分管的工作進(jìn)展地井然有序，較好的完成了上級交代的各項任務(wù)。
我以為，做好部長(cháng)的樞紐在于六個(gè)字：協(xié)調、溝通、調控。詳細就是協(xié)助部?jì)忍幚砗萌粘９ぷ�，公道分配任�?wù);促進(jìn)部分成員間溝通，增強其集體團結榮譽(yù)感;鼓勵引導干事介入工作的討論中，充分挖掘其潛力以及培養其責任意識，使工作協(xié)調進(jìn)行，并查漏補缺。
而做好女生部部長(cháng)，除了做到以上六個(gè)字之外，還要對女生部有全面、深刻的了解�；号渴沁@學(xué)期新成立的部處，所承擔的責任和機遇是我們部長(cháng)知道的。這兩個(gè)月來(lái)，我們招新，舉辦部?jì)然顒?dòng)，在全體干事的共同努力下，工作已經(jīng)步入正軌了。
下面，我將任職以來(lái)的詳細工作述職如下：
首先，三月，我們完成了本部分11年度納新工作，招錄并培養了四名新成員，為女生部的工作預備了人才資源。
其次，為了宣傳我們部，擴大新成立部門(mén)的影響力，我們部在三月舉辦了“幸運色”的'活動(dòng)，活動(dòng)吸引了很多同學(xué)的眼球，取得了較好的效果。讓大家在好的氛圍中認識了我們部。
最近，我們又在增加了我們部的一個(gè)日�；顒�(dòng)，就是在辦公室內掛展板，上面寫(xiě)上日期、天氣和一些女生小貼士，如果我們學(xué)生會(huì )還有誰(shuí)過(guò)生日，我們也會(huì )送上我們的祝福，如果哪個(gè)部?jì)扔兄匾顒?dòng)想讓大家知道也可以寫(xiě)在展板上讓大家都有所了解。這個(gè)日�；顒�(dòng)將會(huì )是我們部?jì)鹊囊粋�(gè)特色活動(dòng)，并且長(cháng)期的做下去。
回顧這兩個(gè)月的女生部部長(cháng)工作經(jīng)歷，我想說(shuō)的是感謝兩個(gè)字，感謝我們部那些可愛(ài)的干事們，是你們給女生部注入了新鮮活力，也感謝支持介入我們部工作的每一個(gè)人，更要感謝主席團的支持和幫助。
工作述職報告 篇6
一、轉變角色，盡快適應居委會(huì )的工作環(huán)境
這次工作對我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì )，盡快完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領(lǐng)導和其他同事請教，多向同事學(xué)習，用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名居委會(huì )工作人員的角度出發(fā)，努力盡快適應居委會(huì )的快節奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習，自己的知識積累、文字水平、服務(wù)協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
從來(lái)居委會(huì )的第一天起，領(lǐng)導就告訴我要多學(xué)習，多積累，要有“比學(xué)趕超”的`勁頭，要吃苦耐勞、踏實(shí)肯干，這些話(huà)我一直深深記在腦海里。半年來(lái)我積極地參加學(xué)習活動(dòng)，仔細聽(tīng)、認真記、用心琢磨，不走學(xué)習的過(guò)場(chǎng);積極自學(xué)，從網(wǎng)上學(xué)習相關(guān)的法規，以增加自己知識面多方面提高自己。
一方面注重政治理論學(xué)習，努力提高政治素養。我平時(shí)積極參加黨支部的“二會(huì )一課”的學(xué)習。在支部的幫助下，我認真學(xué)習了黨的十八大報告等一系列理論知識，同時(shí)注重加強對時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習，我在一定程度上提高了自身政治理論水平，并向黨支部提出了加入中國共產(chǎn)黨的申請。特別是x月x日黨支部送我到區黨校學(xué)習一周。讓我對黨的歷史和肩負的歷史使命有了更全面的了解。
三、踏實(shí)肯干，塑造自身形象
工作中時(shí)刻提醒自己：我代表著(zhù)全國聞名的示范小區xxx社區的形象。按照領(lǐng)導的安排在為1萬(wàn)多居民服務(wù)，遵守紀律，嚴格保密，努力工作，服從安排。始終牢記自己出來(lái)工作是代表社區的，絕不能給社區抹黑。即使是在八小時(shí)以外，也不忘自己是一名社區工作者，自覺(jué)維護好社區的整體形象。
回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長(cháng)的還比較慢，離領(lǐng)導的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中，要努力做到：
一是夯實(shí)基本功、做到與勞動(dòng)保障有關(guān)的法律、法規掌握在心。一方面，要多看相關(guān)書(shū)籍材料，虛心向多年從事勞動(dòng)保障的同事學(xué)習。多動(dòng)腦、勤動(dòng)手，在干中學(xué)，在學(xué)中提高。另一方面提高與居民交流的能力。注重研究與人交流的內在規律，掌握必備的技巧，舍得吃苦，全身心投入到勞動(dòng)保障服務(wù)工作中去。
二是努力做一個(gè)復合型的社區工作者。把張口能說(shuō)、有事能辦，作為自己的工作準則，嚴格要求自己，積極熟悉社區工作特點(diǎn)，始終保持一顆平常心來(lái)對待工作，努力培養自己語(yǔ)言表達、組織協(xié)調、服務(wù)等方面的能力，使自己在最短時(shí)間內成長(cháng)為一名合格的社區工作者。
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