【熱門(mén)】個(gè)人述職報告合集8篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的個(gè)人述職報告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理：
本人xx年，經(jīng)分公司總經(jīng)理xxx提名并經(jīng)省公司批準，榮幸的被聘為副總經(jīng)理，在此，對省公司對我的關(guān)心和厚愛(ài)表示衷心的感謝。一年來(lái)，作為分管技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，本人積極領(lǐng)導所分管的部門(mén)開(kāi)展工作，現將一年來(lái)的工作作如下匯報：
一、狠抓了自我學(xué)習和對分管部門(mén)員工的學(xué)習
現代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著(zhù)由電到光的重大技術(shù)變革，特別是技術(shù)開(kāi)發(fā)部擔負的數據業(yè)務(wù)，對于習慣于傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)以前沒(méi)有涉及過(guò)的全新領(lǐng)域。對我本人來(lái)說(shuō)，雖然在校時(shí)自學(xué)了計算機和網(wǎng)絡(luò )方面的知識，但對廣播電視網(wǎng)絡(luò )傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少，深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專(zhuān)業(yè)知識的不足。
一年來(lái)，通過(guò)上網(wǎng)、翻閱廣播電視專(zhuān)業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書(shū)籍等方式加強了對網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學(xué)習，并做好讀書(shū)筆記和歸納整理，對現代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認識。同時(shí)，積極加強管理知識的學(xué)習，對現代企業(yè)的制度規則、運營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓及相關(guān)經(jīng)濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門(mén)員工的培訓學(xué)習，安排技術(shù)開(kāi)發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓班。并利用會(huì )開(kāi)的機會(huì )組織學(xué)習了市場(chǎng)經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡(luò )、HFC網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)技術(shù)知識�，F在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一，部門(mén)員工的學(xué)習緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機房的管理和設備維護，確保了節目的正常播出
1、由于20xx年上了可尋址加解擾收費系統，機房設備有了較大增加，出故障的機會(huì )也相應加大。通過(guò)完善電源凈化系統、安裝備用空調、加強設備信號監控等手段，對出問(wèn)題的設備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護。
2、按照上級有關(guān)要求，增加了中央新聞頻道等六套節目，為收視費15元每月政策的執行提供了技術(shù)保證。
3、積極配合局播出部開(kāi)展工作，確保無(wú)人為破壞、非法信號插播等安全事故的發(fā)生。
4、去年年底亞洲二號衛星事故發(fā)生后，及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號節目參數，在第一時(shí)間恢復了江西臺等衛星節目的信號，并通過(guò)局稽查隊人員將新的信號參數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個(gè)人地面衛星接收設施用戶(hù)。
三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)
1、開(kāi)通了縣分公司的2M互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。
2、開(kāi)發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區。發(fā)展了縣長(cháng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)11戶(hù)，取得了一定的經(jīng)濟效益和宣傳效果。
3、通過(guò)廣泛的宣傳，為今后開(kāi)展cable moden業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍，并樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。
4、開(kāi)通了數字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣，使數字電視引起了廣大用戶(hù)的強烈關(guān)注和濃厚興趣，為數字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎，數字電視04年1月開(kāi)展以來(lái)，不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶(hù)270多戶(hù)。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話(huà)會(huì )議室的裝修工作，加強了管理人員的技術(shù)學(xué)習培訓，保證了此項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò )的新形象。
6、加快公司信息化建設，加強對相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習。公司目前擁有電腦7臺，有線(xiàn)電視用戶(hù)資料管理可尋址系統、數字電視用戶(hù)管理系統SMS等業(yè)務(wù)軟件操作規范，員工的電腦操作應用水平有了初步提高，自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )辦公粗具稚形。
7、加強了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調，及時(shí)了解省公司有關(guān)政策、信息，咨詢(xún)解決工作中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，使員工的水平得到了進(jìn)一步增強和提高。
四、當好了總經(jīng)理的參謀助手，做好了相關(guān)協(xié)調工作
積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長(cháng)，積極參與協(xié)調與廣電局的相關(guān)關(guān)系，確保了工作的正常有序開(kāi)展。
五、不足之處
1、技術(shù)、管理知識有待進(jìn)一步強化，市場(chǎng)開(kāi)拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。
2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱，專(zhuān)業(yè)人員較少，不利于今后數據業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展。
3、市場(chǎng)開(kāi)拓意識、競爭意識淡薄，服務(wù)意識不強，離現代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要匯報，不足之處，請省公司各位領(lǐng)導批評指正，以求今后的工作有更大進(jìn)步。
個(gè)人述職報告 篇2
20xx年以來(lái)，在市委和市級機關(guān)工委的正確領(lǐng)導下，市科協(xié)以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，以服務(wù)型黨組織建設為重點(diǎn)，認真履行黨建工作第一責任人職責，切實(shí)把黨建工作作為“一把手”工程，放在心上、抓在手上、落在實(shí)處，不斷創(chuàng )新工作載體，狠抓干部作風(fēng)建設，為科協(xié)系統實(shí)現工作目標和作風(fēng)建設雙豐收提供堅強的政治和組織保證。今年6月，市科協(xié)被市委組織部、市級機關(guān)工委聯(lián)合命名為“群眾滿(mǎn)意的機關(guān)服務(wù)品牌”。
一、主動(dòng)作為，全面履行黨建職責
一是積極落實(shí)“書(shū)記抓黨建”責任。作為市科協(xié)黨組書(shū)記，帶領(lǐng)班子成員認真研究黨建工作，帶頭公開(kāi)承諾黨建工作目標責任，堅持黨組書(shū)記親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、責任部室具體抓、黨員干部自覺(jué)抓的工作機制，形成抓黨建工作的強大合力。始終嚴守黨的政治紀律，與中央、省、市委保持高度一致，嚴格執行民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的決策機制作用，推進(jìn)科協(xié)事業(yè)大跨越。建立考評機制，納入單位目標績(jì)效管理考核，采取平時(shí)考核、重點(diǎn)工作考核和年終考評相結合的辦法，對目標任務(wù)完成情況給予考核獎懲。選好配強黨組織負責人和黨務(wù)干部，關(guān)心他們的使用、培訓和交流。二是主動(dòng)創(chuàng )設黨建載體。按照“服務(wù)中心、建設隊伍”的總
要求，先后主持召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，研究機關(guān)黨建工作重要問(wèn)題，積極創(chuàng )新黨建活動(dòng)載體，推進(jìn)黨建工作更加務(wù)實(shí)開(kāi)展。特別是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)期間，本人作為第十督導組組長(cháng)，全程做好督導工作，同時(shí)，高標準嚴要求開(kāi)展好本單位活動(dòng)，并提出了“四查四改四提升”：查不接地氣，改傳播方式，提升科普服務(wù)能力;查避重就輕，改定位不清，提升協(xié)同創(chuàng )新能力;查安于現狀，改渠道不暢，提升服務(wù)會(huì )員能力;查慵懶松散，改紀律不嚴，提升組織保障能力。三是帶頭落實(shí)一崗雙責。堅持黨組中心組學(xué)習制度和黨員領(lǐng)導干部帶頭上黨課制度，制定黨組中心組學(xué)習計劃，明確學(xué)習內容，嚴格考核積分;本人先后三次為全體黨員上黨課，就我市公民科學(xué)素質(zhì)狀況調查分析及對策等內容進(jìn)行授課;開(kāi)展“讀書(shū)月”活動(dòng)，有針對性地推薦一批書(shū)目供黨員干部學(xué)習，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。嚴格執行雙重組織生活制度，積極參加民主生活會(huì )，提高會(huì )議效果;堅持以普通黨員身份參加組織生活會(huì )、民主評議黨員等各項活動(dòng)。堅持班子成員例會(huì )制度，每周一、五召開(kāi)例會(huì )，研究重點(diǎn)工作事項;開(kāi)辟聽(tīng)取意見(jiàn)的渠道，廣泛征求黨員、群眾對領(lǐng)導干部的意見(jiàn)和建議，把握黨員思想脈搏。四是親自推動(dòng)機關(guān)服務(wù)型黨組織建設。圍繞科協(xié)工作職能定位，把“科普益民、協(xié)同創(chuàng )新”作為市科協(xié)機關(guān)服務(wù)品牌名稱(chēng)，把“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、協(xié)作、奉獻”作為機關(guān)工作用語(yǔ)，成功創(chuàng )成群眾滿(mǎn)意的機關(guān)服務(wù)品牌。
推進(jìn)在職黨員“服務(wù)奉獻進(jìn)社區”，積極圍繞職能和個(gè)人特長(cháng)，有針對性地開(kāi)展志愿活動(dòng)。開(kāi)展黨員結對幫扶，走訪(fǎng)慰問(wèn)農村貧困戶(hù)9家、為基層辦好事、解決實(shí)際問(wèn)題12件，支持項目資金3萬(wàn)元，給予幫扶戶(hù)現金、報刊和物品總額價(jià)值11000余元。
二、與時(shí)俱進(jìn)，深入查找存在問(wèn)題
今年以來(lái)，本人主動(dòng)作為，帶頭履職，在黨建工作上取得了一些成效，但與當前的形勢和市委的要求相比，還存在一些不足和薄弱環(huán)節。一是思想上認識不到位，存在重工作、輕黨建的思想。對黨組織建設工作重視程度不高，認識不到位，存在應付思想，認為黨建工作是“虛事情，軟任務(wù)”，主動(dòng)性不強。加之本單位黨員人數少、黨組成員少，主觀(guān)上對黨的組織生活、支部生活三會(huì )一課制度執行上不嚴格、不規范。二是黨建機制不健全，黨員組織生活單一。親自謀劃黨建工作的力度不到位，對黨建工作，依然采用傳統的方式和方法，不善于創(chuàng )新，對黨員教育內容和方法單一，組織活動(dòng)流于形式，黨建活動(dòng)缺乏系統性和新穎性，黨員干部參與積極性不高，活動(dòng)效果不明顯。究其原因：(一)思想教育跟不上黨建工作的發(fā)展。由于本人思想上沒(méi)有高度重視，認識不到位，行動(dòng)不積極，對黨組織宣傳引導的力度和深度不夠，對黨員干部的教育引導不夠，思想認識上存在偏差，加之沒(méi)有樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，認為業(yè)務(wù)工作比黨建工作政績(jì)顯眼，思想上輕視了黨建工作。(二)黨組織缺乏活力。由于平時(shí)學(xué)習不夠，對黨建工作的研究不深入，缺乏系統的理論支撐，沒(méi)有找到有效的工作切入點(diǎn)，造成機制體制不健全，缺乏有效載體，加強黨組織建設的推動(dòng)力不足。(三)對黨務(wù)工作者培養激勵不夠。由于人少事多，平時(shí)安排業(yè)務(wù)工作較多，下任務(wù)、提要求、要成果，而對黨務(wù)工作者的教育、培養、管理、激勵不夠，造成黨務(wù)干部從事黨建工作積極性不高。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，認真謀劃黨建思路
20xx年，本人將認真落實(shí)市委有關(guān)要求，切實(shí)履行黨建工作第一責任人的職責，充分發(fā)揮黨建工作助推器的作用，著(zhù)力在思想建設上取得新成效，在爭先創(chuàng )優(yōu)上取得新突破，在黨員干部隊伍建設上取得新成果，為推進(jìn)科協(xié)工作大跨越提供強有力的思想和組織保障。
一是強化學(xué)習教育，確保思想建設有新成效。本人將始終堅持學(xué)習優(yōu)先，帶領(lǐng)班子成員認真制定年度學(xué)習計劃，組織學(xué)習規定的內容，堅持每周一、五學(xué)習制度，做到學(xué)習與討論相結合、學(xué)習與運用相結合，推進(jìn)工作開(kāi)展。堅持領(lǐng)導帶頭，全員參加，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保證黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，不斷增強思想建設成效。
二是推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)，確保典型示范有新突破。圍繞科協(xié)職能，突出服務(wù)特色，積極爭創(chuàng )“三星級群眾滿(mǎn)意的機關(guān)服
務(wù)品牌”，進(jìn)一步提升科協(xié)組織服務(wù)科技工作者的響亮品牌。認真開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)總結黨支部和黨員干部開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)好的做法，積極爭創(chuàng )先進(jìn)典型。拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作制度，幫助生活困難黨員和老黨員解決實(shí)際問(wèn)題。
三是狠抓規范管理，確保隊伍建設有新局面。帶領(lǐng)班子成員認真研究建立規章制度，嚴格執行 “一課三會(huì )”制度，繼續落實(shí)黨組書(shū)記主動(dòng)上黨課制度，提升學(xué)習成效。加強黨員隊伍建設，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結構，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)正派的同志吸收到黨組織中來(lái)。加強黨務(wù)干部隊伍建設，充分發(fā)揮書(shū)記抓黨建的關(guān)鍵作用，增強黨務(wù)干部抓黨建、帶隊伍、促展的意識，提高黨務(wù)干部的組織領(lǐng)導能力、協(xié)調創(chuàng )新能力和工作落實(shí)能力。
個(gè)人述職報告 篇3
又是一個(gè)嶄新的春季，懷著(zhù)欣喜、懷著(zhù)激動(dòng)我踏入了xx業(yè)務(wù)之列。
回首過(guò)去，那還是XX年2月13日，我剛剛進(jìn)入xx乳業(yè)，被安排在河松百姓倉買(mǎi)做促銷(xiāo)員，當時(shí)的我對業(yè)務(wù)知識、銷(xiāo)售技巧一竅不通，面對品類(lèi)繁多的產(chǎn)品、各類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)養知識、消費者的復雜問(wèn)題簡(jiǎn)直就是撲朔迷離、一頭霧水。店里的月銷(xiāo)售額也只有3000元左右，我是既著(zhù)急又上火。我的主管業(yè)務(wù)不斷地開(kāi)導我，告訴我公司有定期的培訓，只要你用心，一定會(huì )好的，要相信公司、相信領(lǐng)導、相信自己。我堅定了信心，每天用心的學(xué)習產(chǎn)品知識、公司的培訓課程我一堂不舍得落下、面對消費者，我更是以我的所學(xué)、所知、所解，一心一意、誠懇耐心地讓客戶(hù)滿(mǎn)意。通過(guò)一年多的、不斷的努力，不斷的學(xué)習，我的客戶(hù)回頭率越來(lái)越多，店里的月均銷(xiāo)售額從原來(lái)的3000元上升到7000元，最高銷(xiāo)量達到8000元左右時(shí)又帶了薛家合力。銷(xiāo)售額達到了13000左右。我無(wú)比興奮，更是無(wú)比感動(dòng)，感謝培訓老師教會(huì )我那么多的知識；感謝我的經(jīng)理及各級領(lǐng)導對我的信任；感謝我的主管對我的栽培和幫助。我的成長(cháng)、我的成績(jì)離不開(kāi)這無(wú)數人的付出，謝謝，真心的謝謝大家！
今天，我以全新的面貌進(jìn)入業(yè)務(wù)隊伍，我知道，我還有許多的不足和差距。我的性格有些內向，社交能力相對要受影響，我會(huì )努力克服自己的弱點(diǎn)，多與人交往，多與人溝通，多向領(lǐng)導咨詢(xún)，多向同事學(xué)習，爭取以最快的速度融入到我們的大家庭里。
在今后的工作中，我為自己制定了新的工作目標和方向：
一、嚴以律己，寬以待人，尊敬領(lǐng)導，和睦同事。
二、繼續努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識及銷(xiāo)售技巧，為工作做充分的準備。
三、保證良好的心態(tài)，為客戶(hù)服務(wù)。
四、每天做好基礎的工作，不漏店，不對付。
五、保證店里的良好形象，做好店里的銷(xiāo)售幫助。
六、保證店里產(chǎn)品的新鮮度。
七、確保陳列店不斷品、不缺貨。
八、全心全意全力把工作做到最好，把銷(xiāo)量做到最高
個(gè)人述職報告 篇4
各位代表：
20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構造和頂板破碎等客觀(guān)因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開(kāi)源與節流并舉，從科學(xué)管理入手，加強經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項費用開(kāi)支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級部門(mén)協(xié)調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導下，解放思想，更新觀(guān)念，以成本管理為中心，以創(chuàng )新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
作為礦分管經(jīng)營(yíng)負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作�，F就20xx年度，本人的思想、學(xué)習、工作情況進(jìn)行述職，請審議。
一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平
一年來(lái)，始終堅持以思想政治建設為中心，切實(shí)強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習和自學(xué)相結合的學(xué)習制度，努力提高政治理論水平。認真學(xué)習了十六屆五中全會(huì )精神，把學(xué)習十六屆五中全會(huì )精神同做好當前工作結合起來(lái)，把學(xué)習貫徹好十六屆五中全會(huì )精神與祁東礦的奮斗目標結合起來(lái)；與當前精細化管理結合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，認真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀(guān)念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)黨委會(huì )、班子會(huì )形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。
二、主要工作完成情況。
本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責、規范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會(huì )議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：
1、全力抓好以預算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實(shí)行預算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關(guān)，沒(méi)有指標的錢(qián)一分也不能花，沒(méi)有指標的錢(qián)花了也不報銷(xiāo)。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。
2、全面開(kāi)展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時(shí)率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規范有序、權責清晰、管理流暢。同時(shí)，在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。
20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的'一年，
一是隨著(zhù)生產(chǎn)戰場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升；
二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；
三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節適應性改造投入增大；
四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。
由于以上客觀(guān)原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實(shí)際情況相差甚遠，不能滿(mǎn)足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀(guān)情況，并要求派專(zhuān)人到我礦進(jìn)行實(shí)地調查。集團公司在獲取相關(guān)信息后，專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)題小組，對祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調查、核實(shí)。由于準備的資料，內容祥實(shí)，理由充分，專(zhuān)題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。
4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細嚴。
為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展，結合實(shí)際，以“精細化管理”為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規范運作，實(shí)現管理的扁平化，建立集中統一的專(zhuān)業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購。對公司統購物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴格把關(guān)，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠(chǎng)家比價(jià)采購，努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級考核機制，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)基金財務(wù)管理制度。根據集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)考核指標，對可控成本費用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度，提高管理積極性，規范財務(wù)管理，制定了專(zhuān)戶(hù)基金財務(wù)管理辦法，對各項節約獎勵、超支及違規罰款等，設立專(zhuān)項基金，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網(wǎng)絡(luò )體系。今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等20多個(gè)規章制度，全面規范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節約成本的管理目標的實(shí)現。為夯實(shí)我礦材料管理基礎工作，主抓了現場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。
首先，依據生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規程以及現場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據材料使用計劃，結合現場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經(jīng)營(yíng)管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營(yíng)管理標準，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查，對每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )、經(jīng)營(yíng)例會(huì )、網(wǎng)上平臺上公開(kāi)，責成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費現象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增強了職工的節約意識。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著(zhù)手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過(guò)維修、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復的決不報廢。另外，對風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節約材料的重要手段之一。
再次，依據材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等，嚴格制度落實(shí)，嚴格考核兌現，并進(jìn)行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增強了職工的節約意識。
總之，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
三、工作作風(fēng)及廉正建設情況
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線(xiàn)，遇事同大家共同商量，不主觀(guān)武斷，三是當好助手，需要礦長(cháng)決策的事情，及時(shí)匯報，不獨斷專(zhuān)行。對基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問(wèn)題，積極爭取。
同時(shí)注重廉正建設，積極參加廉正建設學(xué)習，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動(dòng)中嚴格執行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴格執行有關(guān)規定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時(shí)對自己周?chē)娜艘矅栏褚�，家里人不搞特權，對主管科室長(cháng)也嚴格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。
四、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習堅持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì )、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基層基礎工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達到公司先進(jìn)水平。
20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。
個(gè)人述職報告 篇5
尊敬的院領(lǐng)導和各位同事：
大家好!
我從xxxx年xx月份進(jìn)入xx鄉衛生院工作以來(lái)，在同事們的幫助下，很快熟悉了醫院壞境，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時(shí)間里，認真學(xué)習掌握基本操作技術(shù)和工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和臨床技能，將專(zhuān)業(yè)知識與臨床操作相結合。遵守各項規章制度，嚴格執行“三查七對”原則。每周一次政治學(xué)習，提高醫護人員的道德內涵和精神素養。在業(yè)余時(shí)間內我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護理隊伍素質(zhì)。
九月份我們認真學(xué)習了護理文文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，在十月份我和醫院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長(cháng)的帶領(lǐng)下積極打掃衛生，整理院內壞境。
當然在我的工作中仍有不足之處，需要進(jìn)一步熟練護理技術(shù)，工作要更加認真仔細，對待病人要面帶微笑，學(xué)會(huì )換位思考，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評，同時(shí)也得到各位領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。
我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為醫院的跨越式發(fā)展奉獻力量。
今年又是特別的一年我們既要準備等級醫院的評審工作又要進(jìn)行年終考核，所以在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì )更加努力做好每一項工作。
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的老師們，同學(xué)們：
大家下午好！
我叫**，來(lái)自20××級自動(dòng)化系電氣工程與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)三班的學(xué)生。很高興今天我能在這里為大家做，請予審議。
重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院第一屆學(xué)生院長(cháng)助理自20××年3月7日上任以來(lái)，在校領(lǐng)導的指導下，在相關(guān)部門(mén)的配合和全校同學(xué)的大力支持下，勤奮務(wù)實(shí)，集思廣益，較好地完成了自己的本職工作。
主要表現有：
信息渠道更加通暢。學(xué)生院長(cháng)助理作為學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁，我們通過(guò)郵箱，電話(huà)，短信，召開(kāi)全校年級長(cháng)見(jiàn)面會(huì )等方式，方法。積極收集學(xué)生對學(xué)校管理，教育和服務(wù)的意見(jiàn)及建議，經(jīng)過(guò)歸納整理，最終向學(xué)校提交相關(guān)提案。截止目前，學(xué)生院長(cháng)助理共收集學(xué)生意見(jiàn)和建議近百條，涉及學(xué)風(fēng)建設，設施完善，后勤管理等各個(gè)方面。
學(xué)生院長(cháng)助理針對學(xué)生的意見(jiàn)和建議。認真調查，分析，并對群體性和普遍性的問(wèn)題結合學(xué)院自身情況，及時(shí)形成書(shū)面報告提交學(xué)院。一年來(lái)，學(xué)生院長(cháng)助理向學(xué)校遞交了近20份提案，主要有《關(guān)于加大文化移通宣傳力度的提案》，《關(guān)于重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院建設健身器材提案》和《關(guān)于提高我院學(xué)生課余文化生活的提案》。其中多項取得了積極效果。
學(xué)院民主管理水平進(jìn)一步提高。學(xué)生院長(cháng)助理積極參與學(xué)院民主管理，把同學(xué)們的意見(jiàn)，建議有效傳達上去，有利于學(xué)校做出科學(xué)的決策。上任以來(lái)我們多次參與導員沙龍，教師例會(huì )，香樟書(shū)院建設談?wù)摃?huì )等多項會(huì )議。每次會(huì )議我們都認真準備，會(huì )上積極發(fā)言，建言獻策。
與各職能部門(mén)的配合更加密切。學(xué)生院長(cháng)助理上任以來(lái)，得到學(xué)校各職能部門(mén)的大力支持，同時(shí)作為溝通的橋梁，學(xué)生院長(cháng)助理也積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項與學(xué)生聯(lián)系緊密的工作，如協(xié)助校團委開(kāi)展相關(guān)團學(xué)工作；協(xié)助院辦召開(kāi)文化移通感知論壇；協(xié)助學(xué)生科舉辦各系部導員技能大賽等活動(dòng)。
學(xué)生院長(cháng)助理一切成績(jì)的取得都與學(xué)院各位領(lǐng)導，老師和全體學(xué)生的支持密不可分。在此，我謹代表第一屆學(xué)生院長(cháng)助理向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
當然，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到學(xué)生院長(cháng)助理的工作還存著(zhù)許多問(wèn)題和不足。
一是學(xué)生院長(cháng)助理內部的分工負責，集體協(xié)作機制尚未健全。我們第一屆學(xué)生院長(cháng)助理雖然對內部分工和責任機制進(jìn)行了初步探索，但是在實(shí)際工作任然有一些粗糙和模糊，有時(shí)造成了人力，時(shí)間和資源的浪費，沒(méi)有達到效率的最大化。
二是學(xué)生院長(cháng)助理宏觀(guān)把握問(wèn)題的能力有待提高。工作一年來(lái)，我們主要集中解決同學(xué)們反應的一些問(wèn)題。從宏觀(guān)上，結合學(xué)校的工作中心，主動(dòng)進(jìn)行調研，提交可行性建議，報告方面的工作還略顯不足。
三是學(xué)生院長(cháng)助理與學(xué)生交流還有待加強。雖然我們有組織和各年級長(cháng)進(jìn)行交流學(xué)習，但是還是缺少和更多同學(xué)面對面的機會(huì )。使很多同學(xué)都不能正確的認識我們的工作，無(wú)法將職能發(fā)揮到最大化。
各位領(lǐng)導，各位老師，各位同學(xué)，學(xué)生院長(cháng)助理制度在重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院已經(jīng)走過(guò)了一個(gè)年頭，我們相信在各位一如既往的大力支持下，學(xué)生院長(cháng)助理制度能夠走的更遠，走的更好。也相信新一屆學(xué)生院長(cháng)助理能夠繼往開(kāi)來(lái)，勇于創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁與紐帶，積極建言獻策，為重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院向國內一流化高水平大學(xué)建設貢獻自己的一份力量！
一年前我曾說(shuō)過(guò)，不必遺憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做經(jīng)歷�，F在我再送給前面五位的參賽選手一句，人生無(wú)失敗，做好了，展現自己的能力；做不好，表達自己的勇氣！你們要相信自己永遠是最棒的！
謝謝！
個(gè)人述職報告 篇7
三個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。我深刻地體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應了那里的工作流程，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處，但是我都用心改正，避免再犯。所以，很快的，我就融入了沁園這個(gè)大家庭，并認真做好自己的本職工作。我喜歡那里，并且很愿意把那里當作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己的貢獻。對我而言，不論在哪里，在哪個(gè)公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿(mǎn)的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人，用心的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德。我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
在沁園，我的主要職責是營(yíng)銷(xiāo)中心內勤，負責統計各區業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷(xiāo)的初步審核。同時(shí)，負責與各區經(jīng)銷(xiāo)商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。
三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì )到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷(xiāo)商對帳來(lái)說(shuō)吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷(xiāo)商的帳務(wù)，專(zhuān)心的做好每一家經(jīng)銷(xiāo)商的帳，細心的做好各經(jīng)銷(xiāo)商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷(xiāo)商對好每一項帳目。
在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改善方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習，工作中我始終持續謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有職責心，有了一份職責在身上，就會(huì )努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì )喜歡你。公司常宣導大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的職責，鞭策著(zhù)我，朝著(zhù)這個(gè)方向努力，不斷改善，不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只但是是從頭再來(lái)�！蔽覍λ睦斫饩褪�:如果成功了，不要驕傲，繼續努力，以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終持續用心樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
個(gè)人述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好
xx年，在分局的正確領(lǐng)導和各位同仁的幫助下，xx專(zhuān)賣(mài)管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，樹(shù)立了專(zhuān)賣(mài)執法人員的良好形象。一年來(lái)，在分局的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，牢固樹(shù)立責任意識，立足本職，求真務(wù)實(shí)，嚴格管理，熱情服務(wù)。時(shí)刻按照x局長(cháng)提出的要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行分局、專(zhuān)賣(mài)辦布置的各項工作。下面就一年來(lái)的工作、學(xué)習情況進(jìn)行匯報，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正：
一、年度履職情況
回顧一年來(lái)工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話(huà)來(lái)概括：履職盡責，踏實(shí)做事;以身作則，積極進(jìn)取;廉潔自律，按章辦事。具體體現在：
(一)以德為先，加強學(xué)習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)
“理論認識上深刻一層，工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個(gè)道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學(xué)習，要與現實(shí)的道德行為結合起來(lái)，做一個(gè)德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領(lǐng)導、適應時(shí)代的要求。一年來(lái)，我不斷加強自身黨性修養，增強了黨性觀(guān)念、全局觀(guān)念、紀律觀(guān)念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調能力，綜合分析能力以及處理問(wèn)題的能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過(guò)加強學(xué)習，我本人在XX年獲得xxx。
(二)守土有責，內管外打，重抓市場(chǎng)監管、提高市場(chǎng)凈化率
xx年xx所積極投入到各類(lèi)聯(lián)合檢查和專(zhuān)項行動(dòng)之中，改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，團結絕大多數的零售戶(hù)，孤立極少的違法者;在管理理念上，轉變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對大戶(hù)、違規戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對守法戶(hù)開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶(hù)，確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節日市場(chǎng)、集會(huì )市場(chǎng)的監管，堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理和零售戶(hù)、群眾的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息;五是利用市場(chǎng)走訪(fǎng)采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結合，增加市場(chǎng)檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門(mén)的配合，共同凈化市場(chǎng)。七是按照內管規范流程，加強了零售戶(hù)核量監管，做到任務(wù)落實(shí)到崗，責任落實(shí)到人，有效遏制了不規范經(jīng)營(yíng)行為。xx年xx所共查處各類(lèi)卷煙違法經(jīng)營(yíng)案件x起，查扣各種違規卷煙x條。
(三)隊伍建設不遺余力，努力提升隊伍素質(zhì)
滿(mǎn)懷激情干事業(yè)，謀近慮遠不懈怠。我時(shí)刻提醒自己，工作必須做到精細實(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調動(dòng)副所長(cháng)積極性，以“三個(gè)注重”提升隊伍建設：注重細節促隊伍，把責任擔起來(lái);注重規范促管理，讓思想活起來(lái);注重素質(zhì)促奉獻，把形象樹(shù)起來(lái)。努力向“三型”隊所目標邁進(jìn)。二是在所內推行了“值日所長(cháng)”制度，讓每一位隊員都來(lái)當所長(cháng)，來(lái)安排一天的工作、召開(kāi)隊務(wù)會(huì )、總結一天工作中存在的問(wèn)題。提高了隊員的工作責任心、執行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設的同時(shí)，不忘回饋社會(huì )，秉承“報效國家、回報社會(huì )”的宗旨，積極踐行責任煙草。通過(guò)一年來(lái)的管理、融合，集體和個(gè)人都在快速的成長(cháng)，xx所正在成為了一支“叫的應，拉的出，打的贏(yíng)，都滿(mǎn)意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。
廉潔自律，找準定位，切實(shí)履行好自己的職責
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。一年來(lái)，帶領(lǐng)xx所認真組織開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)。定期開(kāi)展作風(fēng)紀律學(xué)習培訓，要求大家時(shí)刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統，依規辦事，防腐拒變。無(wú)論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交辦的目標任務(wù)，各項工作始終走在全市所(隊)的前列。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績(jì)的同時(shí)，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習系統性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)，提升大楊所的工作水平：一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是加強組織協(xié)調能力，加大與轄區公安、工商等部門(mén)的協(xié)調配合，落實(shí)案件查處。三是強化績(jì)效考核指標開(kāi)展日常工作，確保工作的嚴格規范。
三、xx年工作思路
xx年，將緊緊圍繞分局工作目標，爭當“四力”員工，更加努力工作，提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細節管理，落實(shí)7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開(kāi)展各項工作。
2、加強培訓學(xué)習。確保2人通過(guò)高級、1人通過(guò)中級。
3、搞好一個(gè)考核、一個(gè)評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選，調動(dòng)隊員工作積極性。
(二)、落實(shí)兩個(gè)監管
1、市場(chǎng)監管：圍繞“打管疏服”四字方針，以打擊假冒非法流入卷煙為重點(diǎn)，服務(wù)守法戶(hù)，打擊違規、批發(fā)戶(hù)。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線(xiàn)路”建設，發(fā)揮專(zhuān)管員職能。
2、內部監管：按照內管要求，進(jìn)一步突出監管重點(diǎn)，切實(shí)履行好內管職責。及時(shí)做好對內管預警信息的調查核實(shí)及處理。
(三)、抓好三項工作
1、許可證管理：重點(diǎn)做好對新增戶(hù)的實(shí)地核查及零售許可證的后續監管。
2、無(wú)證戶(hù)治理：認真梳理無(wú)證戶(hù)檔案，從打、疏、控三個(gè)方面全面加強治理，重點(diǎn)打擊集鎮、沿路公開(kāi)擺賣(mài)行為。
3、零售戶(hù)座談會(huì )：專(zhuān)銷(xiāo)結合，根據零售戶(hù)分類(lèi)，每月有針對性的召開(kāi)座談會(huì )，真正達到對不同類(lèi)型零售戶(hù)的培訓目的。
( 四)、實(shí)現四個(gè)“確�！�
1、打造基層管理所窗口單位，確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好，執行力強的專(zhuān)賣(mài)隊伍，為創(chuàng )建優(yōu)秀基層隊所打下堅實(shí)的基礎
2、嚴格落實(shí)“六實(shí)”作風(fēng)，確保圓滿(mǎn)完成月度重點(diǎn)工作及各項臨時(shí)性工作。
3、積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保全年銷(xiāo)量任務(wù)的完成。
4、加強日常安全管理，確保全年安全無(wú)事故。
各位領(lǐng)導，同志們，我將以此次述職述廉活動(dòng)為契機，借此機會(huì )進(jìn)一步總結經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員，作為所長(cháng)，我認為自己有責任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家!
匯報人：
20xx年xx月xx日
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