【精選】個(gè)人述職報告6篇
在現實(shí)生活中,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告 篇1
時(shí)光如梭,轉眼我已來(lái)院進(jìn)三年,在這三年內我認真履行了自己的工作職責,踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),現述職如下:
一、在執業(yè)道德方面:
本人作為一名醫務(wù)人員,恪守行醫準則,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,忠于社會(huì )主義醫療事業(yè),遵守醫院規章制度。
二、在業(yè)務(wù)水平方面:
作為年輕的醫師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教,在病房中認真管理床位病人,及時(shí)觀(guān)察,及時(shí)調整用藥等,學(xué)會(huì )在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國職業(yè)醫師考試,按時(shí)參加衛生局、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),保持知識的持久更新。
三、在科室崗位方面:
初入單位時(shí),我曾在醫院辦公室協(xié)助管理醫院被服的發(fā)放工作,圓滿(mǎn)完成上級安排的籌建工作,去年在手足口病暴發(fā)時(shí),我主動(dòng)要求到手足口一線(xiàn)病房工作,并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。今年入冬以來(lái),兒科病人急劇增多,在工作量繁重情況下,我加班加點(diǎn),帶病工作,使更多患兒康復出院。在平時(shí)工作中,我同時(shí)兼任科室秘書(shū)工作,積極配合主任工作,及時(shí)完成主任及領(lǐng)導下達任務(wù)。
作為一名年輕醫師,將來(lái)的道路還很漫長(cháng),我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的兒科醫師。
當然最難的不是工作的繁重,而是無(wú)形的精神壓力,超負荷的精神壓力。由于全醫院甚至全社會(huì )都關(guān)注著(zhù)患者的病情動(dòng)態(tài),對我們的工作既是鼓勵,更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來(lái)工作,以100分的滿(mǎn)意來(lái)上交這份生命的答卷。對于一名規范化護士來(lái)說(shuō),上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應,所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機會(huì )。6月13號開(kāi)始我參加了護理部組織進(jìn)行的為期一周的護士規范化崗前培訓。雖然培訓時(shí)間很短,但是從中學(xué)到的知識卻是終生受益的。
通過(guò)此次培訓學(xué)習,我對醫院文化、發(fā)展歷史及托管民生醫院的概況,醫院的辦院宗旨、硬件設施、行為規范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運用,醫患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護,護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識,了解在以后工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。
其次,這次培訓也使我們的執業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(cháng)為一名有修養,有素質(zhì),有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎,也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護理。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,應該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫院的護理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰勝疾病的信心。
常言道:沒(méi)有規矩,不成方圓。規章制度與規程,規范我們的行為,促進(jìn)人員的管理!蹲o士與法》使我們增強了法制觀(guān)念,強化法律意識,為依法執業(yè)找到理論依據。
通過(guò)護士長(cháng)對護理的核心制度、護理程序的講解,我們了解了工作中各項工作的操作程序。護士工作職責為我們明確了工作內容和責任,有利于提高我們的責任心,做好本職工作。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細心,有愛(ài)心、耐心、責任心,這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。
通過(guò)這次培訓,我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。醫護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫囑、護囑的執行,達到更好的治療效果。
這次的培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護士是我?jiàn)^斗的目標,從身邊的小事做起,從細節做起,時(shí)刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……。護理之路,如履薄冰,因為有了醫院溫暖大家庭的支持,有了各位護理前輩的指導,我有信心做好護理工作,走自己選擇的路,而且將走穩走好,一直走下去,為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。
懷著(zhù)激動(dòng)與自豪的心情,我很榮幸地成為邢臺市人民醫院隊伍中的一員。對于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應,所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會(huì )。我參加了醫院組織進(jìn)行的為期14天的新員工崗前培訓,受益匪淺。
在這次崗前培訓中,我對邢臺市人民有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識,了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。要融人集體,要先了解這個(gè)集體的文化。
今天的規模是幾代醫人的努力,今天我們能有機會(huì )在這樣的醫院工作是一個(gè)難得的機會(huì ),需要釋放激情與創(chuàng )新,堅持走救死扶傷的道路。我們作為新職工加入,力爭起添磚加瓦的作用,為醫院發(fā)展作更大的努力。
在培訓中,醫院領(lǐng)導要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。剖析得非常透徹,發(fā)人深醒,不由地想起大學(xué)老師對我說(shuō)的:作為醫生,一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心,這樣才能提高自己的水平,更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。在今后的從醫路上,我們要以?xún)?yōu)秀員工,的標準嚴格要求自己,多為三院盡一份力,成為一位當之無(wú)愧的醫務(wù)人員。
沒(méi)有規矩,不成方圓,規章制度與規程,規范我們的行為,促進(jìn)人員的管理。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導對各自部門(mén)規章制度、工作程序的介紹,讓我們了解了工作中各部門(mén)的操作程序,為以后的相關(guān)工作提供了執行依據,為臨床工作帶來(lái)便利。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任,有利于提高我們的責任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習,有利于我們進(jìn)一步提高操作
通過(guò)為次崗前培訓,我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫囑、護囑的執行,達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫務(wù)人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著(zhù)想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。
另外,目前醫患關(guān)系形勢緊張,要當好醫生,在現在的醫療環(huán)境中,首先要學(xué)會(huì )保護自己,醫患關(guān)系課的培訓為我們提高防范意識,謹慎規范,依法行醫作了提醒,醫患關(guān)系處理程序的學(xué)習為我們以后發(fā)生醫療糾紛提供處理方式,為正確處理發(fā)生的醫療糾紛作出鋪墊。
同時(shí)我們還培訓了臨床基本四大穿刺,院前急救,對我們來(lái)說(shuō)是必須的,也是我們必須掌握最基本的臨床操作和急救技能,老師為我們親自演示,使我們受益匪淺,但它又是絕對不足夠的,我們還要不斷地練習,不斷地學(xué)習更高級的急救技能,這樣我們才能救到更多的患者。
這次的培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時(shí)間內了解到了醫院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習是進(jìn)步的源泉,文化的根基。崗前培訓只是入院學(xué)習的丌始,接下來(lái)的工作培訓將是一個(gè)不斷的長(cháng)期學(xué)習過(guò)程。我將以人民醫院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫療衛生工作中,不斷學(xué)習實(shí)踐,不斷提高自己!
個(gè)人述職報告 篇2
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作情況述職如下:
1、以“做一名合格的.安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布臵、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布臵下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
個(gè)人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們:
作為衛生院外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是無(wú)規律、不由自主,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失,XX年年被評為先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基
如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
個(gè)人述職報告 篇4
按照總公司年度考核工作要求,我就年來(lái)自己履行崗位職責的情況和下一步工作努力的方向作如下述職。
一、年工作履職情況
一年來(lái),在公司黨委和機關(guān)支部的正確領(lǐng)導下,我和辦公室全體人員團結協(xié)作,與機關(guān)各科室一道,按照年度目標任務(wù)和工作要求,對照崗位職責,努力去做好每一項工作,做到了執行上級決議不動(dòng)搖,執行上級文件不走樣,服務(wù)大局、敬業(yè)奉獻、勇挑重擔、務(wù)實(shí)苦干,較好地完成了全年各項任務(wù),有效地發(fā)揮了辦公室工作的組織協(xié)調和服務(wù)保障作用,促進(jìn)了公司各項工作的順利開(kāi)展。
、逄嵘C合素質(zhì),提高整體工作水平
一是加強理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)。一年來(lái),本人始終做到認真學(xué)習黨的會(huì )議與文件精神,認真參加黨組織活動(dòng),始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,做到政治堅定,為公司發(fā)展工作盡職盡責。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。結合工作實(shí)際,注重業(yè)務(wù)學(xué)習,注重學(xué)以致用,以學(xué)習促工作。加強文化功底修養的學(xué)習,認真學(xué)習規范公文寫(xiě)作,學(xué)習履行崗位職責必備的知識和技能,使業(yè)務(wù)工作不斷增強。三是加強團結,提高合力。團結促和諧,團結出力量。一年來(lái),工作中保持與科室同志們經(jīng)常性溝通,相互尊重,相互學(xué)習,同時(shí)加強與各科室的溝通,工作中,做到相互支持幫
助,相互理解配合,保證了各項工作的正常開(kāi)展。四是注重作風(fēng)建設,保持了良好的工作狀態(tài)。工作中,和辦公室全體同志一起,樹(shù)立了勤奮、嚴謹、細致、踏實(shí)的工作作風(fēng),認真完成每一項工作,努力提高工作質(zhì)量和效率,提升了科室的工作水平。
、姹M心盡責,全面完成各項目標任務(wù)
1、目標管理工作
按公司領(lǐng)導工作部署,年初、年中對重點(diǎn)工作安排落實(shí)責任分解,對當月公司中心工作,月初定計劃,月末通報完成情況,做到了及時(shí)對各項工作信息進(jìn)行上報和下達。對存在的問(wèn)題及時(shí)反映,及時(shí)溝通協(xié)調,全力為領(lǐng)導、機關(guān)科室和所屬單位做好服務(wù),促進(jìn)了各項工作的更好開(kāi)展。
2、文務(wù)辦理工作
在正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導意圖,把握上級政策規定的基礎上,按照領(lǐng)導部署,做好有關(guān)文件的起草工作,努力提高文稿的質(zhì)量,增強文稿的思想性、針對性和指導性,促進(jìn)單位工作政令暢通。全年辦理有任務(wù)安排的來(lái)文、來(lái)電近400件,對上級有要求和公司領(lǐng)導批示的事務(wù),做到了安排不延誤,辦理文件不積壓,沒(méi)有發(fā)生工作上的明顯差錯。
對公司重要會(huì )議、重大活動(dòng)事務(wù),按領(lǐng)導要求預先合理計劃,做到了提前準備、統籌安排,保證了各項事務(wù)順利進(jìn)行。
3、信訪(fǎng)督辦件的辦理工作
年內,辦公室制定了《總公司信訪(fǎng)工作細則》和《總公司市長(cháng)熱線(xiàn)電話(huà)辦理規范》,按要求,進(jìn)一步做好群眾來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的接待和調處工作,做到了嚴格按工作時(shí)限、辦理程序和結案標準落實(shí)工作。全年上級交辦信訪(fǎng)案件16件,辦結14件,另有2件正在辦理中,按期辦結率100%。辦理市長(cháng)熱線(xiàn)電話(huà)督辦件11件,全部按時(shí)辦理和反饋。
4平安建設工作
按要求建立了目標管理責任制,層層簽訂責任書(shū),開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅持重大節日前落實(shí)安全生產(chǎn)自查整改工作,堅持汛期24小時(shí)值班制度,全年公司系統無(wú)安全事故發(fā)生。
5、政務(wù)信息工作
全年完成市級媒體信息10條,政務(wù)綜合信息5篇,超額完成任務(wù)。
6、 行政管理和后勤服務(wù)工作
一年來(lái),辦公室按照公司工作規程,抓好機關(guān)日?记、值班、休假管理等工作,加強了單位的勞動(dòng)工作紀律。做好單位的衛生和環(huán)境綠化的管理工作,抓好單位的水電維修,鍋爐取暖和車(chē)輛使用管理工作,為保證單位各項工作正常運轉做好了后勤保障。
7、其他工作
在做好辦公室各項職責性工作的同時(shí),年內還配合相關(guān)部門(mén),承擔了直管公房防汛,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理等工作,各項工作按要求落實(shí)到位。
辦公室工作是雜、亂、忙境界,說(shuō)雜是工作面廣,內容多,說(shuō)亂是工作的隨機性、不確定性強,說(shuō)忙是常常要同時(shí)做多項工作,與其他業(yè)務(wù)工作相比工作零碎,回顧一年來(lái)辦公室工作,可以說(shuō)并沒(méi)有做多少顯著(zhù)的工作,內容可謂平平淡淡,內心卻是多姿多味。一年來(lái),在大家的關(guān)心支持和辦公室全體人員共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù)。但是也感覺(jué)到自己在工作方面,還存在一定的差距,主要是工作思路不夠寬,超前意識不夠強,工作謀劃安排定位不夠到位等。
二、下一步工作努力的方向
、逶鰪娎斫饬,培養自己勤思、善思、深思的意識,加強換位思考意識,做到“身在兵位,心為帥謀”,對工作事項及時(shí)向領(lǐng)導請示,對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)謀劃,定計劃,為領(lǐng)導做好服務(wù)。
、嫣岣邎绦辛。對公司領(lǐng)導交辦的工作,馬上去干,立即去辦,力爭一次性傳達準確,一次性落實(shí)到位。工作中要積極創(chuàng )新思維,打破常規,提高效率,做到好中求快、又好又快。
、缂訌娭贫冉ㄔO。結合工作實(shí)際,建立和完善各項工作
規范,促進(jìn)各項工作科學(xué)合理高效開(kāi)展。
、杓訌娮黠L(fēng)建設。堅持對上級領(lǐng)導組織忠誠可靠,對科室同志團結友善,工作中難事沖在前面,好事多謙讓?zhuān)瑖栏褚笞约翰恢v無(wú)原則的話(huà),不做無(wú)原則的事。在奉獻中體現自我價(jià)值,在辛苦中收獲進(jìn)步。
個(gè)人述職報告 篇5
轉眼間XX年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì )干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好XX年的各項工作,現對XX年的工作總結如下:
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用車(chē)間班前班后會(huì ),將公司做大做強的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強了自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。 車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學(xué)習api標準,使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間,減少了客戶(hù)的質(zhì)量異議 。
四、現場(chǎng)管理得到改善。
制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。
總之,XX年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面: 一、安全方面:
安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn):
1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。
2、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面:
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、交接班不協(xié)調。私自修改加工程序 ,對設備進(jìn)行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。
2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修,應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
3、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實(shí)責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質(zhì)量方面:
1、下料長(cháng)度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標準,定量管料長(cháng)度(2)隨時(shí)抽查。
2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:?jiǎn)T工沒(méi)有責任心。方案:(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢。
四、現場(chǎng)管理方面:
定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現象仍然存在。這一點(diǎn)我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴格處罰。
五、設備現場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,則給予適當的處罰。
六、培訓方面:
1、在崗位培訓方面,不要說(shuō)其他人了,就是我本人,實(shí)事求是的說(shuō),學(xué)習的也少了,我現在感覺(jué)靠經(jīng)驗進(jìn)行管理是不行的,而現在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準備加強學(xué)習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專(zhuān)題會(huì )議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個(gè)學(xué)習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓,但是對一般崗位
的培訓幾乎沒(méi)有。這樣大多數工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
七、個(gè)人存在問(wèn)題:
1。自身管理水平欠缺,應繼續加強學(xué)習,提升自身素養,提高管理能力。
2。工作力度不夠大,工作細節沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
3。安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴格落實(shí)各項規章制度,做好安全工作。
為切實(shí)抓好XX年班組的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:
1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現問(wèn)題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節能降耗,降低生產(chǎn)成本。
。1)會(huì )同車(chē)間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
。2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進(jìn)行計量,降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理
。1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現。
。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的員工進(jìn)行通報批評,并上報處理。
4、認真落實(shí)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
。1)根據各車(chē)間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車(chē)間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。 (2)合理調度、均衡生產(chǎn),根據生產(chǎn)需要,協(xié)調好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,合理調配各工序生產(chǎn)任務(wù)。
5、積極做好現場(chǎng)管理
。1)對成品或半成品以及廢品區別存放,加強巡查,對未按要求進(jìn)行處罰
。2)強化設備管理,責任到人,每月對設備管理、使用進(jìn)行總結。
。3)加強產(chǎn)成品的防護措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞
6、加強自身學(xué)習,并認真注重崗位培訓。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項活動(dòng),全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
個(gè)人述職報告 篇6
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于維護社會(huì )穩定相關(guān)會(huì )議和文件精神,按照縣委的總體部署和要求,以平安建設為載體,狠抓維穩各項工作措施落實(shí),取得了明顯成效,全社區上訪(fǎng)總量明顯下降,無(wú)群體性的事件和刑事案件,社會(huì )大局穩定。
一、抓組織,構成齊抓共管的工作局面。
鑒于人事變動(dòng),年初,我立即對社區綜治維穩領(lǐng)導小組人員進(jìn)行了重新調整充實(shí),組成了由社區黨工委書(shū)記任組長(cháng),管委會(huì )主任和分管領(lǐng)導為副組長(cháng),其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組,根據各領(lǐng)導分片包村狀況,并對全社區綜治維穩工作進(jìn)行了區域劃分,在全社區構成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時(shí),各村也根據社區綜治委要求,進(jìn)一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設,充實(shí)工作人員,加強日常管理,從而在全社區構成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。
二、抓預防,切實(shí)做到防患于未然。針對當前農村易發(fā)多發(fā)影響穩定的村級財務(wù)收支、村群眾資產(chǎn)管理、惠農政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域,集中開(kāi)展了“四清理、四整治、一公開(kāi)”專(zhuān)項活動(dòng)。對村級財務(wù)、村群眾資產(chǎn)、重點(diǎn)項目建設、救災救濟對象進(jìn)行了全面清理,對存在問(wèn)題進(jìn)行了妥善處理,并張榜公示,理解群眾監督和評議。有效化解了部分村多年以來(lái)積淀構成的各類(lèi)矛盾糾紛,消除了群體性的事件隱患。同時(shí),用心落實(shí)社會(huì )治安防控措施,建立了以公安派出所為主導,社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶(hù)長(cháng)等群防群治力量共同參與,集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機制,使可防性案件得到有效壓降。同時(shí),進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員摸排穩控。個(gè)性對70年代電影
放映員、對越自衛反擊戰參戰退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊登記,并一對一落實(shí)了監控人員和穩控措施,確保了全年全社區未發(fā)生一齊越級上訪(fǎng)和群體性的事件的發(fā)生。另外,我們以平安建設工作為抓手,用心開(kāi)展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”建立活動(dòng),社村干部堅持上門(mén)入戶(hù)進(jìn)行安全知識宣傳,教育廣大群眾提高安全防范意識,截至目前,全社區發(fā)放平安建設宣傳資料達8000多份,有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿(mǎn)意率。
三、抓排查,及時(shí)發(fā)現各種隱患。
建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個(gè)一”工作機制。按照領(lǐng)導包區、干部包村的職責體制,實(shí)行周排查上報,黨工委會(huì )議研究分析,議定措施,明確辦結時(shí)限,交辦落實(shí)到人。對措施不力,引發(fā)越級上訪(fǎng)和群體性的事件的追究包抓領(lǐng)導和干部職責,確保各類(lèi)矛盾糾紛就地化解。個(gè)性針對全國范圍內校園發(fā)生的幾起慘案,我們召開(kāi)了村校負責人會(huì )議安排部署,制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強學(xué)習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》,由社區黨工委成員帶隊組成8個(gè)摸排組,在全社區范圍內對各校存在的問(wèn)題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)解決。同時(shí),對各校存在的突出問(wèn)題,下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》,進(jìn)一步落實(shí)防范措施,落實(shí)了整改資料、整改時(shí)限和整改職責人,確保了校園安全。
四、抓化解,切實(shí)解決存在問(wèn)題。
采取多種形式認真聽(tīng)取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題和帶有傾向性、苗頭性的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問(wèn)題,調處民事糾紛。截至目前,社區領(lǐng)導班子成員人均下訪(fǎng)20多次,走訪(fǎng)群眾戶(hù)230多戶(hù),受理信訪(fǎng)案件8件,現場(chǎng)調處矛盾糾紛23件。同時(shí),領(lǐng)導干部在下訪(fǎng)過(guò)程中及時(shí)做到發(fā)現本轄區內高危人群、不穩定因素的摸排、穩控工作,及時(shí)發(fā)現一些苗頭性地問(wèn)題。
五、抓回訪(fǎng),及時(shí)理順群眾情緒。
進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)穩定回訪(fǎng)制度;卦L(fǎng)堅持做到“三看”、“三送”!叭础奔纯刺幚斫Y果是否落實(shí)到位;看案件處理是否滿(mǎn)意;看信訪(fǎng)人還有什么意見(jiàn)和推薦!叭汀奔此蜏嘏,盡力幫忙信訪(fǎng)人解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難;送法律法規,有針對性地做好信訪(fǎng)人思想疏導和法律法規解釋工作;送電話(huà),歡迎信訪(fǎng)人多咨詢(xún)、多溝通。由于回訪(fǎng)機制落實(shí)到位,有效地理順了干群關(guān)系,使一些長(cháng)期上訪(fǎng)戶(hù)、難纏戶(hù)消除了越級上訪(fǎng)的念頭。
六、抓職責,嚴格落實(shí)工作職責。
用心開(kāi)展社村干部進(jìn)村入戶(hù)下訪(fǎng)活動(dòng),實(shí)行領(lǐng)導干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪(fǎng)工作制度,制作了領(lǐng)導干部點(diǎn)名接訪(fǎng)公示牌,公開(kāi)領(lǐng)導照片、職務(wù)、職責分工和聯(lián)系電話(huà),同時(shí)明確并公開(kāi)受理范圍、辦事流程、信訪(fǎng)指南、信訪(fǎng)案件辦結時(shí)限等,暢通信訪(fǎng)渠道。同時(shí),嚴格落實(shí)信訪(fǎng)問(wèn)責制度,對在信訪(fǎng)問(wèn)題處理結果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴格落實(shí)懲處職責,先后在全社區范圍內通報批評村級干部2人,警示訓誡3人。
總之,今年以來(lái),我們在維護社會(huì )穩定方面做了超多工作,取得明顯成效,但仍存在不少突出問(wèn)題。一是村級民主管理水平還不夠高,尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠,程序不規范等問(wèn)題,由此引發(fā)的群眾上訪(fǎng)仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難,上訪(fǎng)要求救濟解決其生產(chǎn)生活困難的問(wèn)題仍多有發(fā)生。三是社會(huì )治安方面,盜竊等侵財犯罪時(shí)有發(fā)生,人民群眾的安全感滿(mǎn)意率還不夠高。四是部分歷史遺留問(wèn)題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會(huì )穩定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛反擊戰參戰退伍人員。五是部分村校硬件設施依然存在安全隱患。下一步,我們將嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩工作的要求,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
一是健全網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)加強社村兩級矛盾糾紛排查調處工作機構建設,加強村級綜治、調解隊伍建設,構建完備的社村信訪(fǎng)維穩網(wǎng)絡(luò ),夯實(shí)基礎業(yè)務(wù),強化基礎防范。二是筑牢防線(xiàn)。繼續推行矛盾糾紛排查“三個(gè)一”工作機制,加強矛盾糾紛的源頭防范,對苗頭性、傾向性和有演變跡象,可能引發(fā)不穩定事件的矛盾隱患,及時(shí)調查核實(shí),采取最強有力的措施予以妥善處理。同時(shí),做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體的排查穩控工作,及時(shí)跟進(jìn)有針對性措施加以穩控和化解。三是創(chuàng )新機制。一方面建立維穩工作職責制,按照機關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶(hù)的模式建立防控網(wǎng)絡(luò )。另一方面健全社會(huì )治安形勢分析例會(huì )制。第三,實(shí)行包案調處制度,做到“四定”、“三包”,即定牽頭領(lǐng)導、定職責單位、定職責人、定辦結時(shí)限,包調處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強不安全隱患的排查力度,做到問(wèn)題早發(fā)現、早解決,嚴格落實(shí)排查出問(wèn)題的整改職責,整改時(shí)限,盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實(shí)職責。建立維穩工作領(lǐng)導、考核、職責追究制度。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,層層落實(shí)職責,堅決做到維穩工作有人抓,件件有落實(shí)。
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