副校長(cháng)年度述職報告范文（通用6篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編整理的副校長(cháng)年度述職報告范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副校長(cháng)年度述職報告1
各位領(lǐng)導、老師、同事、各位代表：
我于XX年11月起任子弟學(xué)校副校長(cháng)，分管教學(xué)工作（側重初中）。一年來(lái)，在李校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我能夠腳踏實(shí)地認真履行工作職責，較好地完成了教育局制定的各項考核目標及學(xué)校各項工作。下面我就XX年年度的思想和工作情況匯報如下：
一、認真學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，在思想上與黨組織保持一致
一年來(lái)，我努力加強自身政治思想建設，堅持學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本理論，認真學(xué)習黨的精神及黨的有關(guān)文件和法規。尤其是潛心學(xué)習全國新課程改革理論，堅持每天讀《中國教育報》和《人民教育》等刊物。讓全新的教育理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。一年來(lái)，我積極參加市局召開(kāi)的形勢報告會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、業(yè)務(wù)培訓會(huì )，使自己理論水平不斷提高。
二、樹(shù)立全新的管理理念
一年來(lái)，我認真學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)管理理論，不斷提高自身的管理素質(zhì)與人文素質(zhì)，以“樸實(shí)、積極、進(jìn)取”的工作作風(fēng)參與學(xué)校的各項管理事務(wù)，主張“以上為本、以人為基礎、尊重個(gè)性、和諧發(fā)展”的管理思路，竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中，努力協(xié)作，協(xié)調學(xué)校的各項工作，配合校長(cháng)制訂、完善了學(xué)校的各種管理制度。
在實(shí)際工作中，我始終堅持幼兒、小學(xué)、初中一盤(pán)棋的思想來(lái)考慮初中教學(xué)工作。在工作中我能認真履行工作職能，始終把學(xué)校發(fā)展放在首位，組織好學(xué)校初中、小學(xué)的課程，協(xié)調好各處室為新課改的順利開(kāi)展提供和發(fā)揮各自的作用，為“雙領(lǐng)”、“四清”機制的落實(shí)打好基礎，使課改工作較為順利進(jìn)行。
三、切實(shí)做好教學(xué)管理各項工作
這幾年我校10多名骨干教師調到一中、實(shí)驗，成績(jì)好的學(xué)生，初中到二中、實(shí)驗；小學(xué)到塔東、東關(guān)、實(shí)驗等學(xué)校。因此，以質(zhì)量求生存，以成績(jì)求發(fā)展顯得特別重要。面對這種嚴峻的形勢，在李校長(cháng)正確領(lǐng)導下，我和同事們以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教務(wù)處工作，建立正常教學(xué)秩序。為了學(xué)生，為了學(xué)校生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學(xué)工作運作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。我的主要做法是：
1、指導教導處在堅持抓好教學(xué)常規的管理同時(shí)，逐步發(fā)揮教導處“導”的功能，注意引導教師利用新的課程觀(guān)和現代化的教學(xué)手段來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量。利用包組聽(tīng)課，調查學(xué)生，閱讀文件，及時(shí)得到信息反饋并以恰當的方式反饋給相關(guān)的教師，為提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量付出了我全部的心血和汗水。
2、加強常規教學(xué)管理，落實(shí)“雙領(lǐng)四清”機制，提高業(yè)務(wù)水平。根據武教研[XX年]1號文件精神，結合本校實(shí)際，制定教學(xué)教研計劃及教師教學(xué)評估辦法。教導處從抓課堂教學(xué)入手，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，定期進(jìn)行教學(xué)檢查，向45分鐘要質(zhì)量，切實(shí)減輕了學(xué)生負擔。
3、在教師隊伍建設上，我們狠抓了教師業(yè)務(wù)的提高。我們以教師崗位培訓為載體，注重抓了教師的校本培訓。教師利用集中、自學(xué)、看空中課堂等方式學(xué)習，較為系統地學(xué)習了《走進(jìn)新課程》等書(shū)，使教師迅速更新觀(guān)念，在工作中探索課改的教學(xué)新路。為了博采眾長(cháng)，我實(shí)際深入到優(yōu)課領(lǐng)先活動(dòng)中，每周都到一個(gè)教研組進(jìn)行聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng)，每節課必須撰寫(xiě)課后回憶，每周一篇教學(xué)反思日記，分析教學(xué)的成敗及原因，讓教師在反思中加快專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
4、提出“構建平臺，打造骨干”的工作思路，培養教師隊伍。除校內教學(xué)活動(dòng)外，每年組織部分骨干教師到北京、邯鄲等地學(xué)習，組織全體教師到市內名校聽(tīng)課學(xué)習。抓住機遇、實(shí)事求是，充分利用合理整合本校的師資資源，走可持續發(fā)展的道路。
5、改革對學(xué)生評價(jià)的模式，深化素質(zhì)教育。多一把尺子衡量學(xué)生，學(xué)生就多一份成材的可能。我校近年來(lái)下大力氣改革了評價(jià)學(xué)生的模式，從單一的考試成績(jì)評價(jià)到綜合素質(zhì)的評價(jià)，從一年級到九年級建起了學(xué)生成長(cháng)檔案，初三升學(xué)從過(guò)去文化分600分定成績(jì)，改革成文化分600分加綜合素質(zhì)評價(jià)400分定成績(jì)，即千分制。逐年加大按“千分制”向重點(diǎn)高中推薦的比例。實(shí)行“千分制”后，中差生有了奔頭，學(xué)生自我管理能力有了很大的提高。
切實(shí)可行的舉措帶來(lái)了較好的效益，在非常困難的條件下，我校小學(xué)統考成績(jì)名列直屬校第二，初中中考成績(jì)列市初中點(diǎn)系列第六名的好成績(jì)。我校也榮獲“教育質(zhì)量先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
四、存在問(wèn)題及今后努力方向
回首過(guò)去、展望未來(lái)，我深深地感到，我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高，有待不斷學(xué)習，不斷提高，以適應教學(xué)管理發(fā)展的需要。此外，我的有關(guān)教育管理的藝術(shù)水平與素養不高，還有待進(jìn)一步提高。
我所分管的工作能有序進(jìn)行，順利開(kāi)展，得到了同志們的認可與肯定，這與上級領(lǐng)導的指導分不開(kāi)，與領(lǐng)導班子成員關(guān)心、支持分不開(kāi)，與全體教職工辛勤工作分不開(kāi)，我在此真誠地感謝大家，今后我將一如既往地在大家的幫助與支持下勤于學(xué)習、努力工作，以人為本。為構建子弟學(xué)校和諧校園而努力。
謝謝大家！
副校長(cháng)年度述職報告2
尊敬的領(lǐng)導，老師們：
大家好！
又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺(jué)間即將過(guò)去，下面將我一年來(lái)所做的工作，向各位陳述，恭請領(lǐng)導和老師們指正。我能認真學(xué)習和踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
（一）堅持教育理論學(xué)習，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)
教學(xué)副校長(cháng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，本學(xué)期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書(shū)，并整理了讀書(shū)筆記，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習。在國家級刊物《中國數學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過(guò)學(xué)習，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
（二）立足本職，樹(shù)立公仆服務(wù)意識
學(xué)校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細心的特點(diǎn)，熱情關(guān)心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時(shí)的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助，不斷激勵。作為副校長(cháng)，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng )新，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(cháng)，我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
（三）深入一線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉型工作
本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉型工作。為了保障課堂教學(xué)轉型活動(dòng)令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉型領(lǐng)導小組，作為分管教學(xué)的.校長(cháng)，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動(dòng)，每周一次組織小組學(xué)習、研討，以確保學(xué)校的課堂轉型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預設學(xué)案、小組合作、當堂反饋”課堂教學(xué)模式。通過(guò)預設學(xué)案使課堂教學(xué)真正開(kāi)始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么；通過(guò)小組合作使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機會(huì )，也有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異，使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗；通過(guò)當堂反饋，及時(shí)了解學(xué)生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個(gè)別輔導。
在學(xué)�？傮w教學(xué)模式下，各教研組結合各學(xué)科實(shí)際確定了本組的課堂教學(xué)模式，用模式去推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實(shí)踐，在實(shí)踐中完善。12月18日，市里即將在我校進(jìn)行課堂轉型的課例研討。
我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂，堅持聽(tīng)課共200多節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預達目標，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。在大家的共同努立下，XX屆中考取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。XX年10月，代表學(xué)校在中山區中考總結會(huì )上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式，并主動(dòng)承擔一個(gè)層次班的教學(xué)，和大家一起埋頭苦干。
以上是一年來(lái)的工作總結，在這一年中，所取得的一些成績(jì)，完全是領(lǐng)導支持的結果，教師配合的成果，學(xué)生苦學(xué)的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝！
副校長(cháng)年度述職報告3
各位同仁：
上午好！
我于20xx年2月調到井崗中心小學(xué)任副校長(cháng)主抓教學(xué)工作。幾年來(lái)隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事，體驗著(zhù)苦與樂(lè )。此時(shí)我最想說(shuō)的還是真心誠意地感謝各位領(lǐng)導對我的信任及各位教師對我工作上的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導，讓我真正體會(huì )到了細微之處見(jiàn)真情。幾年的工作讓我引以為榮的是：我們的學(xué)校是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體，教師都是有能力的個(gè)體，我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應盡的義務(wù)。分管教學(xué)的幾年來(lái)，我深知肩頭責任重大，而個(gè)人的力量是微不足道，個(gè)人的思維是有局限性的，我校教學(xué)質(zhì)量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來(lái)豐碩的成果。今天借此機會(huì )，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。
一、虛心學(xué)習，完善自我。
教書(shū)人也應是讀書(shū)人。隨著(zhù)課改的推進(jìn)，管理領(lǐng)域的深入，名校形象的逐步樹(shù)立，讓我越發(fā)感受到，如果管理者專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會(huì )膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，在實(shí)踐中反思。
第一點(diǎn)夯實(shí)業(yè)務(wù)功底。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，但出發(fā)點(diǎn)是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事。分管教學(xué)工作，我認為上好課、對學(xué)生負責是底線(xiàn)，要求教師領(lǐng)會(huì )課標、精通教材、上好每節課，我首先要認真學(xué)習。為此我有時(shí)間就認真學(xué)習教育新理念，閱讀教材，分析教參，積極上網(wǎng)查找資料，力求課堂上激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，提高效率，同時(shí)利用一切時(shí)間與教師一起研究學(xué)習。外面的課堂教學(xué)很精彩，外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會(huì )，我就會(huì )與老師一起去聽(tīng)名師講課，邊聽(tīng)邊對照自己做法的優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習，隨帶u盤(pán)，及時(shí)拷貝重要材料過(guò)后細細研究，在學(xué)習過(guò)程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點(diǎn)積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠，先學(xué)先行，學(xué)無(wú)止境。對教育局舉辦的校長(cháng)培訓班每期我都認真參加學(xué)習，全面、系統地學(xué)習了學(xué)校管理理論。經(jīng)常閱讀《小學(xué)數學(xué)教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等，不斷的充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
第三點(diǎn)向身邊的榜樣學(xué)。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺(jué)得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節都值得我去學(xué)習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。
二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校。
學(xué)校要生存就要發(fā)展，要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實(shí)力，實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
1、以課堂為重點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為分管教學(xué)領(lǐng)導，走入課堂，深入教師是我規定自己必須做到的，這個(gè)學(xué)年度區級、片、校級教學(xué)活動(dòng)頻繁，如去年暑假的教師崗位大練兵、數學(xué)中心備課組、片上教研活動(dòng)等，能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué)，協(xié)調困難，參與試教、點(diǎn)評，做好服務(wù)工作。
2、以校本研修為著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)師資建設。
我校參加了合肥市有效研修課題組活動(dòng)，如何進(jìn)行有效研修，真正促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。希望和課題組成員真抓實(shí)干，努力形成一支想干、能干、會(huì )干的教研骨干隊伍。
3、以信息學(xué)競賽為突破口，爭創(chuàng )學(xué)校特色。
學(xué)校信息學(xué)競賽連續三年獲團體冠軍，榮譽(yù)是學(xué)校的，功勞是兩位信息學(xué)老師的，但是成績(jì)的取得也離不開(kāi)全校老師的默默支持。每年的競賽，選手家長(cháng)溝通會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、賽前動(dòng)員會(huì )、區級和市級初賽復賽，我也忙前忙后，從不閑著(zhù)，在細節上落實(shí)到位，一天就在陪同。平時(shí)與學(xué)科老師協(xié)調孩子學(xué)習時(shí)間。
4、以質(zhì)量績(jì)效為落腳點(diǎn)，確保學(xué)校辦學(xué)生命線(xiàn)。
每學(xué)期都對學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監測，面對我校的地理位置，部分生源的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開(kāi)展教師業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專(zhuān)題研討會(huì )，與大家分析原因，尋找對策。平時(shí)與教導處加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )，贏(yíng)得家長(cháng)對教學(xué)的配合，形成合力。多年來(lái)畢業(yè)生語(yǔ)數綜合成績(jì)、每學(xué)期部分年級質(zhì)量監測成績(jì)均名列前茅。
5、畢業(yè)班推薦工作
今年的畢業(yè)生戶(hù)口審核和推薦權都由教育局管理，從4月份到6月份，整整三個(gè)月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著(zhù)為學(xué)生負責，讓家長(cháng)放心，耐心解釋招生政策，積極做好這項工作。
三、立足課堂，發(fā)展學(xué)生。
站立三尺講臺，親近學(xué)生，從中我體味到了煩惱與快樂(lè )。因為是分管教學(xué)領(lǐng)導，不管任教哪個(gè)年級段哪個(gè)班級，上學(xué)期是三（4）班，這學(xué)期是六（4）班，潛意識里壓力很大。教好理所當然，教不好自己無(wú)能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間，空余時(shí)間就到班級給學(xué)生強化訓練，因開(kāi)會(huì )、活動(dòng)落下的課程抽時(shí)間及時(shí)補上，不讓學(xué)生有任何損失。
四、以德立身，為人師表。
路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心？對待學(xué)校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個(gè)人心中自有一桿稱(chēng)，雙方都會(huì )給予實(shí)事求是的客觀(guān)評價(jià)。幾年來(lái)，無(wú)論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無(wú)私天地寬。
1、嚴于律己，為人正直。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度，嚴格規范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說(shuō)的就當面說(shuō)清楚，該布置的任務(wù)就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)指出不足，不是一味說(shuō)好話(huà)，對老師能公正、公平地評價(jià)，言行舉止不違背做人原則。
2、豁達大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著(zhù)去克制，去調整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。有人說(shuō)忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時(shí)之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。
副校長(cháng)年度述職報告4
時(shí)間如白駒過(guò)隙，又到一年總結時(shí)，回顧這個(gè)學(xué)年的走過(guò)的歷程，我本著(zhù)以校為先的原則，兢兢業(yè)業(yè)努力工作，有很多收獲，當然也有很多不足。作為一名教學(xué)副校長(cháng)，明確職責，當好助手，創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我多年來(lái)的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢，新要求，新觀(guān)念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>
一、借有效學(xué)習之東風(fēng)，強基固本
作為主管教學(xué)的校長(cháng)，要能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。今年甌海區開(kāi)展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習”的課堂變革試點(diǎn)工程，我校也圍繞課改內容組織全體教師進(jìn)行學(xué)習并積極實(shí)踐。根據“以學(xué)為中心”的精神，制定本校教學(xué)計劃，組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。
本人作為分管教學(xué)的副校長(cháng)，更是端正思想，學(xué)習在前，樹(shù)立終身學(xué)習理念，堅持研讀大量相關(guān)教育專(zhuān)著(zhù)，做好讀書(shū)筆記、心得體會(huì )。在教科研上，我堅持科研興校，鼓勵老師們進(jìn)行課題研究，自己也能積極參與教改科研，積極撰寫(xiě)論文，開(kāi)展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)構建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。在工作中，有條不紊地開(kāi)展各方面的工作，善于協(xié)調和處理好各方面關(guān)系，讓學(xué)校教育工作，在和諧中進(jìn)行。
二、抓教學(xué)常規現代化，精致管理
教學(xué)常規工作可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)校的發(fā)動(dòng)機，抓好它就保證了學(xué)校的有效運轉。這一學(xué)年中，我們狠抓教學(xué)常規，并進(jìn)行現代化的改革，改用電子備課的方式進(jìn)行，對我們的工作有了長(cháng)足的提升。
1、繼續完善和落實(shí)常規檢查工作，定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議和備課組長(cháng)會(huì )議，布置教研思路及集體備課計劃制訂與實(shí)施，百題競賽的具體操作等事項，對教師的教學(xué)計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽(tīng)課、作業(yè)批改、考試等各個(gè)教學(xué)環(huán)節提出明確的要求和檢查方法，大部分老師實(shí)施了電子備課，及時(shí)上傳教案，共享資源，同時(shí)又減輕教師的工作負擔。
2、每學(xué)期組織四次教學(xué)檢查，把專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合，專(zhuān)項檢查中重點(diǎn)是備課、作業(yè)及試卷的批改，做到檢查有結果，注重實(shí)效性。
3、進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)。各教研組活動(dòng)注重教學(xué)活動(dòng)的效益，優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)節，提高教學(xué)效益。注意課堂教學(xué)各環(huán)節的規范性，以提高45分鐘效益為目標，備課要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作業(yè)要精選，先做，不搞題海，盡量減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。
4、加強了考試工作的管理。認真落實(shí)舉行九年級開(kāi)學(xué)初摸底檢測及第九周適應性檢測，七、八年級期中、期末檢測，以及九年級的體育、英語(yǔ)聽(tīng)力模擬考試和體育、英語(yǔ)聽(tīng)力中考。加強了巡視和管理力度，加強考風(fēng)考紀教育，加強了考后分析和落實(shí)調整措施的力度，提高了組織管理的水平，同時(shí)也加強了考試對教師的評價(jià)實(shí)效性。
三、提教師素養有方法，壯大隊伍
教師素養的提升是一個(gè)學(xué)校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的，主要是依托校本研修和課題研修等方式來(lái)提升教師素養。提升教師素養以“有效教學(xué)”試點(diǎn)工程為導向，以促進(jìn)學(xué)生技能發(fā)展為宗旨，以教研組為研修主陣地，以教師為主體，團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，全員參與了校本研修活動(dòng)，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
1、以主題式的校本研修為平臺，提升教師素養
有效地開(kāi)展校本研修活動(dòng)是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專(zhuān)業(yè)能力為主線(xiàn)，構建“以學(xué)為中心”的有效課堂，以學(xué)校為主體，以教研組、備課組為基本單位，開(kāi)展基于崗位、基于課堂、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習與研究，全面深化校本研修，凸顯校本研修的實(shí)效性，為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)是今年校本研修的重點(diǎn)。
�。�1）校本研修的主導思想是“有效教學(xué)”。
根據教育現狀，確定指導思想是進(jìn)行有效“校本研修”的第一步。本學(xué)年根據區“有效教學(xué)”的課堂變革思想為指導思想，制定各個(gè)教研組的本學(xué)年計劃。各個(gè)科目在“以學(xué)為中心”思想指導下，抓住某一個(gè)研究點(diǎn)確立今年的校本研修主題，或者根據各個(gè)組在研究的各級課題確立校本研修的主題，這樣的校本研修目標更明確，效果更顯著(zhù)。
�。�2）校本研修的運行模式是“三段兩反思”
合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實(shí)處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是：以課例為載體，通過(guò)實(shí)踐──反思──再實(shí)踐──再反思──再實(shí)踐──總結提升的磨課方式，即化為行為階段——第一次聽(tīng)課、評課、磨課后，提出改進(jìn)意見(jiàn)；進(jìn)入到第二次磨課——新設計階段，聽(tīng)課、評課、磨課后，再次改進(jìn)教學(xué)新設計與教學(xué)行為；進(jìn)入到第三階段——新行為階段，課例展示和交流，反思，總結提升。這樣，在專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)、同伴的互助下、通過(guò)自我反思，加速教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，為我校建設一支高素質(zhì)，教學(xué)技藝精湛，愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
例如20xx年語(yǔ)文組開(kāi)展的“中考復習會(huì )議”的區級活動(dòng)就是按照這樣的方式展開(kāi)的，并且活動(dòng)了非常良好的反響。
2、以骨干老師的示范作用為推進(jìn)，提升教師素養
對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者，讓他們在研修中充分發(fā)揮作用。如在課堂教學(xué)研修中，不僅讓他們做示范課，還規定他們作青年教師的指導者，在考核青年教師的課堂展示效果的同時(shí)，也考核指導教師的效果，這樣使他們在指導青年教師時(shí)多了一份責任。另外，我們組織骨干教師開(kāi)放周活動(dòng)。提高了我校骨干教師的綜合能力，提升了知名度，擴大了影響。
四、結各項成績(jì)之現狀，反思未來(lái)
“一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績(jì)，教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導的肯定，在當地社會(huì )也獲得一致的好評。
首先，在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項，市級課題1項；課題結題，市二等獎?wù)n題1項，區級結題1項；論文案例評比，獲得市級榮譽(yù)4人次，區級榮譽(yù)91人次，省級刊物發(fā)表11人次；參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽(yù)�？梢哉f(shuō)本年度教師榮譽(yù)真是碩果累累，希望接下來(lái)，我們能夠再接再厲，取得更好的成績(jì)。
其次，學(xué)生參加各類(lèi)競賽，獲得市級榮譽(yù)7人次；區級榮譽(yù)71人次，這也說(shuō)明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績(jì)。
當然在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到了存在的隱憂(yōu)。
1、教學(xué)檢查對教學(xué)工作的實(shí)際推動(dòng)效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事，作業(yè)批改拖拉、馬虎，上課不能盡職盡責；第二種嚴重現象是不備課上課堂，課后突擊應付檢查的現象還有發(fā)生。這些現象對我校的教學(xué)工作產(chǎn)生了極大的負面影響。下學(xué)期還要加大對課堂教學(xué)的檢查力度，將教師隨堂聽(tīng)課，推門(mén)聽(tīng)課制度落到實(shí)處。教學(xué)檢查的形式也可多樣化，可采取有針對性的專(zhuān)項檢查、針對專(zhuān)人檢查、向學(xué)生調查、普查與抽查相結合等形式。
2、校本研修進(jìn)展不是很大，缺乏專(zhuān)家引領(lǐng)。大部分教師對校本研修不感興趣，認為是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，再加上學(xué)校經(jīng)費和條件的限制，校本教研活動(dòng)還只是停留在表面上。要想改變這一狀況，首先必須建立一套考評和激勵機制，以激發(fā)教師搞教研的內在動(dòng)力。其次，為教師盡可能地創(chuàng )造條件，創(chuàng )造機會(huì )，使他們能更多地、更方便地參與到教研活動(dòng)中來(lái)。再者，重視對教師教研活動(dòng)的技術(shù)指導，發(fā)揮骨干教師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用。
3、校園文化建設尚需完善，特色教育有待發(fā)展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍，提升辦學(xué)底蘊，育人于潛移默化之中；發(fā)展特色教育也有利于提升學(xué)校的辦學(xué)品味，符合以學(xué)生為本的教育理念。雖然開(kāi)展了課后社團活動(dòng)與體育強訓，而對象比較少，還不能滿(mǎn)足大部分學(xué)生的需要。本學(xué)期因教師不足，課后社團活動(dòng)又暫時(shí)擱下了。
總之，在過(guò)去一年，取得了一些成績(jì)，也存在著(zhù)一些問(wèn)題，更面臨許多的困惑，如果從制度上加以改革，建立起真正的激勵機制，形成良性的競爭環(huán)境，學(xué)校的教學(xué)工作將會(huì )開(kāi)展的更好。
副校長(cháng)年度述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
現將我任職德育副校長(cháng)一年來(lái)的工作、學(xué)習、管理等情況作如下述職，請各位領(lǐng)導和同事對我進(jìn)行評議。
過(guò)去的一年我協(xié)助x校長(cháng)，主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在縣局領(lǐng)導、校領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫助下，立足崗位，扎實(shí)工作，潛心教育教學(xué)，不斷創(chuàng )新，不管在工作、學(xué)習和管理上都取得了較大的進(jìn)步，較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容：
首先是工作匯報。
一年來(lái)政教處在xx主任牽頭下、xx副主任協(xié)助下，高效運轉，開(kāi)拓創(chuàng )新，做了大量扎實(shí)有效的工作：
�。�1）加強班主任隊伍建設，成功召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì )和例會(huì )。
�。�2）迎接各類(lèi)驗收，打造學(xué)校品牌。一年內，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)�！�、“省先進(jìn)體育學(xué)�！�、“省文明單位”。
�。�3）建立德育長(cháng)效機制，注重活動(dòng)育人。先后舉行校第三屆藝術(shù)節、第六屆校體育運動(dòng)會(huì )，開(kāi)展了“陽(yáng)光體育活動(dòng)”，迎接了縣“四個(gè)一”驗收并獲一等獎，開(kāi)展“感恩教育”系列活動(dòng)成效顯著(zhù)，舉行元旦文娛晚會(huì )，多次召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，宣傳學(xué)校品牌。
�。�4）狠抓學(xué)生常規管理，養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色。
�。�5）成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓，為學(xué)生奠定了學(xué)習和生活基礎。初一年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下，教學(xué)秩序穩定、教師培訓和考核到位，無(wú)論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開(kāi)創(chuàng )地開(kāi)展了學(xué)生小型體育競賽活動(dòng)，使管理工作充滿(mǎn)生機與活力，且成效顯著(zhù)，兩次期中考試、兩次期末考試，語(yǔ)文、數學(xué)獲得均分4次第一，英語(yǔ)1次第一，3次第二；寄宿部在馬成利主任的管理下，狠抓學(xué)生生活習慣的養成，合理調整生活老師上班時(shí)段，開(kāi)創(chuàng )了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學(xué)校號召，深入課堂一學(xué)期聽(tīng)課57節。
一年來(lái)，校園環(huán)境干凈整潔、學(xué)生守紀情況良好，良好習慣初步養成，所有學(xué)生勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取，無(wú)重大違紀事件發(fā)生，感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動(dòng)，在學(xué)校最小的管理單元中做出了最大的貢獻；七年級的優(yōu)生數在縣統考中占有較大優(yōu)勢，感謝初一年級全體任課教師，是你們滿(mǎn)腔熱情地忘我工作，創(chuàng )造了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
尤其值得一提的是在英語(yǔ)組缺人的情況下，王茹主任、胡雪峰、張穎、羅紅老師承擔了3個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)，并且成績(jì)顯著(zhù)。事非經(jīng)過(guò)不知難，其中辛苦勞累，一言難盡。她們是過(guò)去一年教學(xué)工作繞不過(guò)去的彎。周汝春老師、葛振東主席雖年近半百，但工作滿(mǎn)腔熱情，業(yè)績(jì)優(yōu)秀。孫建國老師為語(yǔ)文組出謀劃策，工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優(yōu)秀的同事而感到慶幸，他們高超的教學(xué)水平提高了我的業(yè)務(wù)，他們高度的責任感提升了我的境界，他們高尚的人格凈化了我的心靈，不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。
其次是工作反思。
一年來(lái)，我分管的工作雖然取得了一些成績(jì)，但我也清醒地看到自己的不足。學(xué)習的勁頭還不是很足，教科研的水平還不高，深入第一線(xiàn)的時(shí)間還比較少，對教職工的關(guān)心還不很到位，管理的水平也有待提高。兼聽(tīng)則明，對于本人工作中存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，還望各位領(lǐng)導及老師多指出，我將真誠地接受批評和監督。
各位同事，既為實(shí)中人，當為實(shí)中謀，實(shí)中興衰史，我們同書(shū)寫(xiě)。在新的學(xué)年中，我將不斷加強個(gè)人修養，認真學(xué)習，踏實(shí)工作，大膽創(chuàng )新，盡職盡責，同各位同仁一道，在x校長(cháng)的帶領(lǐng)下，全力以赴，為實(shí)驗中學(xué)的發(fā)展而努力工作！
副校長(cháng)年度述職報告6
一轉眼，又到了歲末年初，在驚嘆日子過(guò)得如此匆匆的同時(shí)，我回顧了自己一年來(lái)的工作，有風(fēng)雨，有辛酸，有付出，有收獲，有成功，有不足……20XX年我主管學(xué)校的政教工作，從事英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)工作。
一、首先談一談我所分管的政教日常工作。
1、完善各種制度《楊家廠(chǎng)鎮中心學(xué)校班級管理量化評分細則》、《住宿生管理條例》、《文明寢室量化評分細則》、《學(xué)校服務(wù)人員職責要求》，使之合理、公正。
2、加強學(xué)校安全管理，層層簽定責任狀。學(xué)校與老師，老師與學(xué)生，學(xué)校與各種服務(wù)管理人員（包括門(mén)房、寢室、食堂等）逐一簽定責任狀，責任分工，職責明確。力爭做到：從空間上講，學(xué)校的事，事事有人做；學(xué)校的人，人人有事做；從時(shí)間上講，整個(gè)學(xué)校，事事有時(shí)做，時(shí)時(shí)有事做。
3、充分利用國旗下講話(huà)、班隊活動(dòng)課時(shí)間，加強學(xué)生愛(ài)國主義教育、集體主義教育、文明禮儀教育、安全教育、法制觀(guān)念教育、學(xué)生心理健康教育。每周對學(xué)生進(jìn)行一個(gè)方面的教育。如學(xué)規范、守規范教育，健康飲食、快樂(lè )成長(cháng)教育，弘揚節約美德、努力創(chuàng )建節約型學(xué)校教育，胸懷祖國、熱愛(ài)學(xué)習教育，珍惜時(shí)間、珍愛(ài)生命教育，感恩母親節教育，防溺水教育，端午節難忘屈原的教育，誠信考試的教育等。下學(xué)期學(xué)校以對學(xué)生進(jìn)行守規范講安全弘揚傳統美德教育。如有規有矩、定成方圓，尊師重教，重陽(yáng)敬老話(huà)美德，熱愛(ài)祖國從熱愛(ài)學(xué)校開(kāi)始，食品安全教育，感恩教育，交通安全教育，消防安全教育、通道、寢室生活安全教育等等。
4、以熱愛(ài)祖國為教育主題，組織三——六年級的學(xué)生積極參加了全縣開(kāi)展的小學(xué)生書(shū)信比賽活動(dòng)，與往年相比今年學(xué)生參與面是相當廣的，從三年級開(kāi)始，每一名學(xué)生都積極參加了這次活動(dòng)。
5、開(kāi)學(xué)初，政教室組織全校學(xué)生開(kāi)展了一次校歌比賽。我們通過(guò)認真評比，評出了一批校歌唱得好的班級，通過(guò)比賽每一個(gè)學(xué)生都能熟練地唱校歌，并且學(xué)校的升旗儀式上除唱國歌外，還加了一個(gè)儀程，就是全校師生齊唱校歌。這也成了我校升旗儀式的一個(gè)特色。
6、每月定時(shí)召開(kāi)德育領(lǐng)導小組成員以及班主任工作會(huì )議，交流德育工作得失。每月都有一個(gè)交流的主題，讓全體班主任形成共識，把學(xué)校當自己的家一樣熱愛(ài)，把工作當作自己的事一樣對待，把學(xué)生當成自己的孩子一樣關(guān)愛(ài)。
7、每月嚴格按照制度搞好流動(dòng)紅旗班級的評比工作，從五個(gè)方面對班級管理實(shí)行量化評分，即安全、衛生、規范、協(xié)作、學(xué)風(fēng)，每月進(jìn)行一次文明寢室的評比。搞好期中期末的五星級班級的評比工作，學(xué)期末優(yōu)秀班主任的評比，年終首席班主任評比。
8、狠抓寢室管理，為規范寢室作了不懈的努力。比如開(kāi)學(xué)初，學(xué)生剛進(jìn)校園，住宿學(xué)生年齡小，獨立生活能力差，什么規矩都不懂。學(xué)校政教室利用一個(gè)星期的時(shí)間，將學(xué)生寢室的規范管理基本上引上了正軌。同時(shí)學(xué)校要求寢室管理員嚴格管理，每天帶領(lǐng)各班的寢室值日生，從就寢紀律、寢室衛生、寢室規范等方面，對各個(gè)寢室進(jìn)行認真評比，做到一天一評比，一天一公示。整整一個(gè)學(xué)期無(wú)論什么時(shí)候走進(jìn)學(xué)生寢室，寢室內是衛生的、規范的。學(xué)生寢室床單鋪得平平整整，被子疊得方方正正，床底下的學(xué)生鞋子擺成了一條線(xiàn)，毛巾、漱口杯、開(kāi)水瓶等擺放得整齊有序。學(xué)校還多次召開(kāi)住宿生會(huì )議，學(xué)習住宿生管理條例，開(kāi)展文明寢室的創(chuàng )建活動(dòng)等，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生爭做文明住宿生。
9、近幾年學(xué)校的安全、文明工作抓得扎實(shí)，這一工作得到了廣大家長(cháng)及社會(huì )的認可，我校被評為公安縣文明單位，被評為“荊州市平安校園”。這些金燦燦的獎牌可以說(shuō)來(lái)之不易，因為它凝結著(zhù)我們全校師生為之奮斗的心血。
10、今年為預防甲流，學(xué)校政教室牽頭做了大量的工作，如組織人員每天對班級學(xué)生進(jìn)行晨檢、午檢工作。每個(gè)星期對學(xué)校的教室、寢室、食堂、垃圾堆等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒。確保了我校學(xué)生身體健康。
二、值日工作
作為學(xué)校的一名管理成員，除了完成自己所分管的這些工作外，還要參與學(xué)校的值日工作，當輪到我值日，我是很認真很?chē)烂C地對待那一天，因為這一天我肩上責任更大更重，馬虎不得。早上到校后第一件事就到學(xué)校食堂去轉一圈，看學(xué)生早餐是否有序，服務(wù)教師是否嚴格履行簽字手續，然后再到各個(gè)班級去轉，教師是否按時(shí)進(jìn)班組織學(xué)生吃早餐等。再就是查學(xué)生20分鐘早讀書(shū)的，然后對這些情況進(jìn)行實(shí)事求是的公示。我是星期一值日，緊接著(zhù)是組織全體師生舉行升旗儀式，精心組織國旗下的講話(huà)，為一周的德育教育主題確定方向和內容。直到晚查寢打了熄燈鈴之后，才輕松下來(lái)。
三、自己所承擔的教學(xué)工作
這學(xué)期我擔任五、六年級各一個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)，深感英語(yǔ)教學(xué)壓力大、要求高、落實(shí)難的重重問(wèn)題。面對家長(cháng)的期望，學(xué)校的要求，我總是在不斷地思索，怎么樣才能提高課堂教學(xué)效率，怎樣才能調動(dòng)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的積極性，怎樣將教學(xué)的各個(gè)知識點(diǎn)落到實(shí)處。
首先，從我的課前準備開(kāi)始，讓每節課40分鐘得到充分有效的利用，提高課堂教學(xué)效率。在上課之前，我都要做充分的教學(xué)準備。如果是學(xué)習單詞教學(xué)部分，我就先到遠程教育網(wǎng)上查找資料，利用空中資源來(lái)直觀(guān)教學(xué)法。如果是對話(huà)和閱讀部分的教學(xué)，我課前都要準備好錄音磁帶、單詞卡片，上課時(shí)利用單詞卡，磁帶輔助我的英語(yǔ)課堂教學(xué)。認認真真上好每一節課，充分利用好課堂上的每一分鐘，是我抓英語(yǔ)課堂教學(xué)的主要手段。
其次，除了狠抓課堂教學(xué)外，我還充分利用課間時(shí)間，對潛力生進(jìn)行耐心輔導。剛接手兩個(gè)班進(jìn)班上課，讓學(xué)生寫(xiě)單詞，很多學(xué)生不能正確書(shū)寫(xiě)字母。每次批改完作業(yè)本后，我將錯誤最多的作業(yè)本放在一邊，然后利用每節課的課間休息時(shí)間進(jìn)教室指導出錯的學(xué)生認真更正。經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的作業(yè)跟蹤落實(shí)訂正，我所帶的兩個(gè)班的學(xué)生人人都能正確書(shū)寫(xiě)單詞，過(guò)了書(shū)寫(xiě)關(guān)。
這了激勵學(xué)生學(xué)好英語(yǔ)，提高學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，我在兩個(gè)班中都實(shí)行英語(yǔ)學(xué)習評星欄。每一位同學(xué)從三個(gè)方面搶奪英語(yǔ)學(xué)習星。一個(gè)是課堂學(xué)習星，二個(gè)是作業(yè)書(shū)寫(xiě)評比星，三個(gè)是單詞句子背誦星。課堂學(xué)習每節課我都開(kāi)展四個(gè)小組比賽學(xué)習，比一比一節課中哪個(gè)小組獲得的星星多，哪個(gè)小組就是優(yōu)勝小組，這樣的小組每一位同學(xué)都可以得到一顆學(xué)習星。每次學(xué)生裝的作業(yè)我批改后，都要對學(xué)生的作業(yè)給予評價(jià)，能夠評為優(yōu)秀的作業(yè)本，就可以得到一顆作業(yè)星。同時(shí)每上完一個(gè)單元后，每個(gè)單元里帶星號的單詞要求學(xué)生背誦，能過(guò)關(guān)一個(gè)單元的單詞就能得一顆星，并且還能得到一枚可愛(ài)的小貼畫(huà)。一個(gè)月之后，在班上進(jìn)行評比，一個(gè)月中獲得的星星總數在班上前10名的同學(xué)，我又給他們獎勵一枚小貼畫(huà)。通過(guò)每個(gè)月匯總評比，不斷激勵學(xué)生努力學(xué)好英語(yǔ)，逐步培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的濃厚興趣。
通過(guò)這學(xué)期想方設法提高英語(yǔ)教學(xué)水平的努力，學(xué)生一定的收獲，但總感到教學(xué)中的任務(wù)、學(xué)生試卷練習冊不能夠很好落實(shí)，總感覺(jué)課堂教學(xué)時(shí)間不夠用，學(xué)生不是人人對英語(yǔ)感興趣，總有少部分學(xué)生在班上跟著(zhù)、混著(zhù)，又感到?jīng)]有一個(gè)很好的辦法來(lái)提高這些人學(xué)習英語(yǔ)的興趣，去很好地落實(shí)他們的英語(yǔ)學(xué)習�？磥�(lái)在今后的工作中，我還要努力想辦法，讓每個(gè)學(xué)生都能將所學(xué)英語(yǔ)知識落到實(shí)處，這也是我在今后的英語(yǔ)教學(xué)中需努力的方向。
四、工作中的不足
不滿(mǎn)是向上的車(chē)輪，很多工作我是在盡自己最大的努力去做好，但總有一些不盡人意的地方。比如學(xué)校教學(xué)樓道擁擠的安全問(wèn)題，雖然沒(méi)有出現大的安全事故，但是學(xué)生打破腦袋，摔斷胳膊的事情時(shí)有發(fā)生。男生寢室就寢的紀律問(wèn)題，門(mén)房工作人員有空崗的現象，早餐服務(wù)午托值日都有遲到不堅守崗位的情況發(fā)生。學(xué)生良好的行為習慣還要長(cháng)抓不懈等等。還有少先隊工作也還抓得不力，一個(gè)是紅領(lǐng)巾廣播站的建設，一個(gè)少先隊號鼓隊的訓練工作。
五、今后工作設想
1、進(jìn)一步抓好抓實(shí)學(xué)生安全教育問(wèn)題和安全管理，落實(shí)安全責任追究。
2、加強寢室與門(mén)房的管理。
3、抓好服務(wù)性管理，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得家長(cháng)的信任。
�。�、學(xué)校教學(xué)樓道狹窄，下學(xué)期認真抓好學(xué)生集會(huì )上下樓道的疏通演練工作。
4、保持所取得的“全縣文明單位”和荊州市安全文明校園的光榮稱(chēng)號。
5、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮法制副校長(cháng)的作用，營(yíng)造良好的校園周邊環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
6、進(jìn)一步加強學(xué)生行為習慣的教育和培養，使之形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。
7、一如既往抓好流動(dòng)紅旗班級、五星級班級的創(chuàng )建活動(dòng)，文明寢室的評比活動(dòng)，培養學(xué)生的良好文明禮儀教育。
8、繼續以“關(guān)愛(ài)留守子女、單親家庭子女”為重點(diǎn)，重視其自信、自立、自強的心理健康教育，抓好未成年人思想道德教育。
9、與學(xué)校青少年活動(dòng)分站聯(lián)系，將紅領(lǐng)巾廣播站播音員、主持人的培訓工作以及少先隊號鼓隊的訓練工作納入培訓的范圍，努力提高這兩支隊伍的素質(zhì)。
10、建立健全班級安全事故報告制度，學(xué)生個(gè)案跟蹤管理檔案。
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