銷(xiāo)售員工的述職報告

　　篇一：

　　回顧過(guò)去的一年，銷(xiāo)售科在公司領(lǐng)導的正確指導和各煤礦各部門(mén)的通力合作下，圓滿(mǎn)地完成了銷(xiāo)售科的各項工作。盡管取得了一些可喜的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足之處。下面我代表銷(xiāo)售科就工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　首先，就銷(xiāo)售科的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，我們抓住了薛總提出的“以銷(xiāo)定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷(xiāo)”的基本方針，意思就是說(shuō)，以銷(xiāo)售市場(chǎng)的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來(lái)確定適合我們公司的銷(xiāo)售客戶(hù)。在實(shí)際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場(chǎng)彼軟，本區域煤炭嚴重滯銷(xiāo)的情況下，我們就是遵循“以銷(xiāo)定產(chǎn),以產(chǎn)定銷(xiāo)”理論為指導方針，在煤炭資源潰乏需求量特大的本區域外線(xiàn)尋求到更適合自己的大客戶(hù)及終端銷(xiāo)售市場(chǎng)。增強了本企業(yè)的抗風(fēng)險能力，鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

　　其次，盡管銷(xiāo)售科人員較少，但在公司高效有序的組織下，圓滿(mǎn)地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開(kāi)到礦上過(guò)磅，給我們工作帶來(lái)了難以克服的困難。在客戶(hù)調煤期間為了防止司機們在車(chē)上做手腳，我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來(lái)精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車(chē)是常有的事。在過(guò)磅時(shí)為求過(guò)磅數的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續時(shí)，每天重復著(zhù)簡(jiǎn)單而繁重的工作。說(shuō)它枯燥無(wú)味一點(diǎn)也不為過(guò)。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷，但我們始終認真對待工作,無(wú)怨無(wú)悔，以我們在銷(xiāo)售科工作而且自豪。

　　在化驗方面，我們以過(guò)磅為主。同時(shí)兼顧化驗。不管工作再忙也定時(shí)化驗。因為化驗結果直接指導著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著(zhù)酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚，手套也只能帶溥的，但還必須認真工作。在化驗設備方面，在員工們平時(shí)精心的保養下沒(méi)有出現過(guò)一次大的故障。小故障提前排除，使化驗結果能準時(shí)、準確地報回公司。

　　當然在工作中問(wèn)題也不少。尤其是出現在開(kāi)票時(shí)，煤運票多撕出過(guò)3次。有一次，在完成了一天的工作后比較輕松，導致做報表時(shí)出現失誤，給財務(wù)上帶來(lái)了不必要的麻煩。盡管問(wèn)題及時(shí)得到處理，沒(méi)有給公司造成損失，但給我們敲響了警鐘，充分暴露了工作中的不足，使我們得到了啟示，充分說(shuō)明了我們在工作中更應該精益求精。

　　總得來(lái)說(shuō)，我們回顧過(guò)去的目的是為了展望未來(lái)。鑒于此，我們初步擬定了xx年工作計劃：

　　第一 分析并預測前半年國家政策對煤焦市場(chǎng)的影響

　　在國家宏觀(guān)調控下，焦煤終端消費市場(chǎng)下滑，價(jià)格競爭較為激烈，這就要求我們應以市場(chǎng)走向為指導方針，結合本區域實(shí)際情況，對未來(lái)煤炭?jì)r(jià)格作出動(dòng)態(tài)的走向趨勢圖。

　　第二 制定xx年春銷(xiāo)售計劃。

　　主要思路是抓大放小，以正合，以奇變。就是說(shuō)在銷(xiāo)路問(wèn)題上抓大而穩定的客戶(hù)而放棄抓小客戶(hù)打游擊戰的傳統經(jīng)營(yíng)理念。以最少四家大客戶(hù)為正，即銷(xiāo)售支撐點(diǎn);以當地小客戶(hù)為奇，即為魚(yú)網(wǎng)式的結構，這樣我們正奇結合，既解決了銷(xiāo)路的難題，又利用小客戶(hù)準確地掌握了市場(chǎng)價(jià)格的走向。

　　第三 完善磅房及化驗室制度。主要包括：

　　提高員工在工作中的協(xié)調能力及綜合素質(zhì)。

　　在手續上以公司財務(wù)部為中心，完善過(guò)磅制度。

　　建立化驗室機構，確定專(zhuān)職化驗員，但化驗員必須是專(zhuān)業(yè)型的。

　　建立監督機制，杜絕一切損害公司利益的不良現象。在具體實(shí)施中以員工互相監督為主，以公司檢查工作為輔。

　　第四 制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。

　　因為，社會(huì )環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴重障礙，人才的局部膨脹造成了人才市場(chǎng)的惡性競爭。就業(yè)難的事實(shí)殘酷地擺在了我們每個(gè)人面前。迫使我們每個(gè)人要珍惜所得，敬崗愛(ài)業(yè)，把公司的興衰，當作自己事業(yè)的成功與失敗，真正的把自己融入在公司中，從意識領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益，把工作看作就是為了自己的切身利益。

　　綜上所述，有不妥之處，還望領(lǐng)導批評指導。但我堅信，我們上下一心，共同努力，都來(lái)是為了一個(gè)共同目標，那就是：使我們公司發(fā)展壯大，更加繁榮昌盛。

　　篇二：

　　走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交待下來(lái)的其它任務(wù)�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：

　　一、一年來(lái)的工作表現

　　(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。

　　為做好本身工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻：銷(xiāo)售部門(mén)的工作最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我們正確認識自身的`工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高：經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高。

　　(二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。

　　一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護企業(yè)的良好形象。

　　(三)強化職能，做好服務(wù)工作。

　　工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。銷(xiāo)售部人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到怎樣的困難，我們都能積極配合做好工作，同事們的心都往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

　　面對工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

　　(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

　　加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好形象。

　　(三)當好助手。

　　對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

　　以上是我個(gè)人工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想!

　　篇三：

　　20xx年開(kāi)始了，來(lái)的那么突然，也那么的從容，總結20xx年，計劃20xx年 。

　　總結20xx年，是一個(gè)跌宕起伏的一年，我們在全球金融危機的影響下，鍍鋅價(jià)格一直是不平穩的，如同做過(guò)山車(chē)一般忽高忽低，但是我們鍍鋅廠(chǎng)在常處與任廠(chǎng)的帶領(lǐng)下打了一個(gè)漂亮的戰斗，創(chuàng )造了很多歷史記錄，全年完成16.2萬(wàn)噸的生產(chǎn)量，庫存也創(chuàng )造了歷史最高的時(shí)候8500多噸，全年也完成了不錯的利潤，在銷(xiāo)售會(huì )議上得到了領(lǐng)導的認可和表?yè)P。

　　xx年的工作感覺(jué)完成的不錯，在排產(chǎn)方面根據領(lǐng)導要求做到科學(xué)化排產(chǎn)，同樣的規格型號盡量都排在一起，讓車(chē)間少換型，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng )造了生產(chǎn)利潤，20xx年我會(huì )繼續堅定不移的執行科學(xué)化排產(chǎn)。09年在聯(lián)系客戶(hù)方面也有不錯的業(yè)績(jì)每月xx00噸左右，20xx年要確保每月最少1500噸的加工量，力爭2000噸，爭取提高一個(gè)臺階。在焊管入庫方面全年為公司嚴把壁厚關(guān)，防止客戶(hù)鉆寶來(lái)的空子，對客戶(hù)來(lái)料進(jìn)行實(shí)際與理論相結合，做到有憑有據，創(chuàng )造了xx多萬(wàn)元的利潤，也感謝磅房和質(zhì)檢的相關(guān)人員對我的支持，共同取得的如此成績(jì)。

　　20xx年會(huì )是一個(gè)諸侯并起，硝煙彌漫的一年，很多有實(shí)力、有資金的人看到09年上半年鍍鋅形式，下半年不少做貿易的自己上鍍鋅生產(chǎn)線(xiàn)，一上還就是2條，原先老的鍍鋅加工廠(chǎng)，也紛紛擴大生產(chǎn)規格，增開(kāi)1條生產(chǎn)線(xiàn)，下半年一下多出了xx多條生產(chǎn)線(xiàn)，越來(lái)越多人看到了眼前的利潤，都想分一杯羹，殊不知物極必反，形式急轉直下，面對著(zhù)原材料，鋅錠、煤、酸的價(jià)格上漲，對方剛開(kāi)始干鍍鋅還有些技術(shù)瓶頸，客戶(hù)源還有些匱乏沒(méi)有打開(kāi)等等原因，有的停產(chǎn)改造設備，有的為了保存上半年的勝利果實(shí)暫時(shí)收工，準備20xx年在戰。

　　20xx年是競爭貫穿著(zhù)的一年，在想高枕無(wú)憂(yōu)是不可能的了，我們要拿出刺刀，亮出寶劍，去拼搏，把他們踩在腳下，狹路相逢勇者勝，在馬總給召開(kāi)的銷(xiāo)售人員會(huì )議上，提出了明確的指示與目標，越是在困難的時(shí)候我們就要更加努力的迎難而上，把產(chǎn)量提高上去，把銷(xiāo)量更要提高上去，壓縮同行業(yè)的市場(chǎng)占有率，用拉、挖、拜各種銷(xiāo)售手段，保證公司車(chē)間的正常生產(chǎn)，保證完成公司下達的16萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。

　　20xx年我要做到每年都要上一個(gè)新的水平，上一個(gè)新的臺階，有做的不好的地方領(lǐng)導多批評多指點(diǎn)，為寶來(lái)更美好的明天而鞠躬盡瘁。

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