中學(xué)副校長(cháng)述職工作報告
溫泉屯中學(xué) 張榮信
溫泉屯中學(xué)現有教師52名，13個(gè)教學(xué)班，七年級247人，八年級307人，九年級221人，共計在校生775人，其中住校生694人，有近400人是外鄉鎮學(xué)生。學(xué)校存在的最大問(wèn)題是人多地少。目前物理實(shí)驗室、生物實(shí)驗室臨時(shí)做了教室，做分組實(shí)驗不得不到多媒休教室或化學(xué)實(shí)驗室進(jìn)行。學(xué)校硬件建設急需進(jìn)一步改善。雖然學(xué)�；巨k學(xué)條件存在不足，但全體教職工充滿(mǎn)信心，克服一切不利因素，努力在教育教學(xué)管理上下功夫，齊心協(xié)力，齊抓共管，使學(xué)校在當地的聲譽(yù)逐年提高，呈現出一種良好的發(fā)展態(tài)勢。為總結經(jīng)驗克服不足，以利今后工作更上一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)的具體工作匯報如下：
一、齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成重大臨時(shí)性工作任務(wù)
1．奧運安保工作。暑假期間，正是奧運安保工作的關(guān)鍵時(shí)段，我校鄭全斌、楊永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔起了整個(gè)假期間的安保任務(wù)，大家幾個(gè)人輪流到校24小時(shí)值班，犧牲了大量的休息時(shí)間，確保了奧運期間沒(méi)有出現任何安全問(wèn)題。
2．招生工作。學(xué)校由于用房嚴重不足，原計劃只能招進(jìn)本鄉鎮的三個(gè)教學(xué)班，為了不引起鄰近鄉鎮村民有升入我校的過(guò)高期望，學(xué)校提前進(jìn)行了非正式的對外宣傳，即本校將只招極少的外鄉學(xué)生。九月初，為配合教育局的布局調整規劃的順利進(jìn)行，我校承諾，必須確保鄰近的外鄉鎮學(xué)生順利升入初中。為此，我校及時(shí)調整了招生計劃，改招為四個(gè)教學(xué)班。因所容外鄉鎮學(xué)生有限，又必須預留適當名額給不愿到別處的保莊、雙樹(shù)學(xué)生，學(xué)校不得不拒收部分其他地區的外鄉優(yōu)秀學(xué)生，而降低標準招東小莊學(xué)區的學(xué)生。開(kāi)學(xué)十多天后，又陸續收進(jìn)了十多名保莊、雙樹(shù)的較差學(xué)生。這些學(xué)困生的加入，從某種程度上給我校的管理工作帶來(lái)了難度，但為了全縣布局調整的大局，我校有信心接受新的考驗，努力做到將每一個(gè)學(xué)生留得住，教得好。
3．暖氣改造工程。開(kāi)學(xué)初根據教育局安排，我校有幸成為暖氣改造工程項目校之一。近3年來(lái)，學(xué)校償還了近20萬(wàn)元的外債，本學(xué)期原計劃補充一批電教設備，但由于暖氣改造資金不能及時(shí)足額到位，學(xué)校不得不取消其它支出項目，優(yōu)先確保取暖工程的進(jìn)行�？倓�(wù)處人員工幾乎沒(méi)有了假日休息觀(guān)念，只要工程需要，都能及時(shí)到位。我校本來(lái)就活動(dòng)余地少，幾條主要通道又都需開(kāi)挖地溝，學(xué)生安全管理經(jīng)受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個(gè)盡心盡責，時(shí)時(shí)處處規范引導學(xué)生的行為，整個(gè)施工期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故�，F在，該項工程已順利完工，并準時(shí)于11月15日供暖，現在一切運行良好。
二、重視領(lǐng)導隊伍建設，完善管理體系
一年來(lái)，我校在學(xué)校管理方面不斷進(jìn)行著(zhù)改革，努力達到科學(xué)、規范�，F已初步形成了年級組長(cháng)負責制的分層管理體系。我�，F有三個(gè)不同層次的管理機構，即決策機構、控制機構和執行機構。其中，決策機構由校長(cháng)和校務(wù)委員會(huì )成員構成，主要負責全面掌握學(xué)校情況，決策學(xué)校工作的大政方針，對控制機構起著(zhù)指導和監督作用；控制機構由三位主任組成，保障決策的實(shí)施、監督檢查，又向決策機構傳遞信息，匯報情況；執行機構由年級組長(cháng)組成，這是最基層的領(lǐng)導，他們全面負責本年級的教育、教學(xué)的具體工作，執行決策，接受檢查，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，獻計獻策。三個(gè)機構，緊密聯(lián)系，互相制約，形成我校的管理網(wǎng)絡(luò )，保障著(zhù)學(xué)校工作的順利進(jìn)行。
各位主任、年級組長(cháng)都能以身作則，在各個(gè)方面起帶頭示范作用。教務(wù)處鄭主任，在學(xué)校教師不足時(shí)，曾擔任一個(gè)年級的體育課、兩個(gè)班的語(yǔ)文課、一個(gè)班的班主任，現在仍分擔兩個(gè)班的歷史教學(xué)工作。教育處楊主任現在是全校教育教學(xué)任務(wù)最重的，既要負責全校的教育管理工作，又是八年級的.年級組長(cháng)，還承擔著(zhù)兩個(gè)班的數學(xué)教學(xué)和一個(gè)班的班主任工作。七年級年級組長(cháng)郭新兵老師，跨年級擔任著(zhù)九（1）班、七（3）班的數學(xué)教學(xué)工作及七（3）的班主任。九年級組長(cháng)劉曉東老師，擔任著(zhù)一個(gè)班的班主任和數學(xué)教學(xué)工作還常常為化學(xué)老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔課，都有承擔著(zhù)重要的教學(xué)任務(wù)和其它事務(wù)，還要從事著(zhù)長(cháng)期的值班組織領(lǐng)導工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開(kāi)，是和有著(zhù)這樣一支能打硬仗的核心領(lǐng)導團隊的帶動(dòng)是分不開(kāi)的。
三、搞好德育工作，重視班風(fēng)校風(fēng)建設
1、重視班主任隊伍建設
班主任是學(xué)校向學(xué)生開(kāi)展各項工作，尤其是實(shí)施德育工作的執行者。是否擁有一支素質(zhì)過(guò)硬的班主任隊伍關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量、聲譽(yù)和未來(lái)的發(fā)展。因此，我校始終把培養一支有經(jīng)驗、有責任心、有信心、有創(chuàng )意的班主任隊伍放在極其重要的位置，并長(cháng)抓不懈。我們的主要做法是：（1）加強學(xué)習。引領(lǐng)班主任提升素質(zhì)和能力。年初，為每位班主任訂閱了《班主任之友》，提供了必要的學(xué)習材料；每周四晚上，教育處定期召開(kāi)班主任培訓會(huì )、交流會(huì )。（2）提前培養。上學(xué)期，增設了九位副班主任，對副班主任既給予一定的待遇，又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合，相互補充，既強化了班級管理，又鍛煉提高了一批青年教師的班級工作能力。本學(xué)期，已有三位副班主任正式承擔起了班級管理工作，而且個(gè)個(gè)出色完成了班級管理工作任務(wù)。
2、建立完善的日常管理運行機制
學(xué)校在狠抓班風(fēng)校風(fēng)建設，對學(xué)生以導代管的基礎上，建立了教育處牽頭，值日教師負責，班主任、學(xué)生會(huì )齊抓共管的網(wǎng)絡(luò )管理體系。在日常的校容校貌建設、衛生管理、學(xué)生儀表管理等工作中，通過(guò)一日三查（教育處督查、教師值班檢查、學(xué)生會(huì )值班檢查）的師生全程參與檢查，并配合深入學(xué)生群體的調查了解分析，不定期地研究解決學(xué)生管理中存在的問(wèn)題和困難，制定出解決措施。
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