水電主管述職報告范文

　　導語(yǔ)：寫(xiě)作述職報告，最好從上述總的熟悉動(dòng)身。通俗性和藝術(shù)性，一般表現在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。接下來(lái)小編整理了水電主管述職報告范文，文章希望大家喜歡！

　　水電主管述職報告篇一：

　　20XX年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年，本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，先后在XX制梁場(chǎng)及XXX立交橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理，認真履行項目副職領(lǐng)導的各項職責，在安全生產(chǎn)、工作績(jì)效、工程質(zhì)量管理上認真負責，盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，現述職如下：

　　一、全年工作情況

　　1、合理安排生產(chǎn)，抓好分管業(yè)務(wù)

　　在XX制梁場(chǎng)的半年時(shí)間里，施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，面對雨季長(cháng)、工期緊、檢查多、標準高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來(lái)的困難，我深入一線(xiàn)，對分管的各道工序采取積極措施，協(xié)調好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系，合理安排，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了大干期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、服從組織安排，迅速轉變適應

　　六月底，按照組織安排，我被調任現在的XXX立交橋項目部任副經(jīng)理，面對新的項目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的挑戰，我沒(méi)有猶豫，立刻以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，沒(méi)有場(chǎng)地，我們自己平，沒(méi)有房子，我們自己蓋，沒(méi)有水電，我們自己接，經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力，我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗，迅速完成了場(chǎng)建工作，并承辦了XXX市重點(diǎn)工程開(kāi)工典禮，為樹(shù)立集團公司形象再立新功。

　　3、立足現場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)調度施工

　　XXX立交橋項目不同于之前在梁場(chǎng)的工作，現場(chǎng)工序緊湊、施工狀況復雜多變，制約因素多。針對這些不利因素，我主要從一下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是強化生產(chǎn)準備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，敲定，為各項目按時(shí)開(kāi)工爭取了主動(dòng)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。二是強化生產(chǎn)組織的嚴密性。貫徹執行審查通過(guò)的施工方案，執行生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施、抓落實(shí)、提要求，注重解決實(shí)際問(wèn)題。三是強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行，對各環(huán)節尤其是要點(diǎn)期間的施工安排，做到了然于胸，并及時(shí)糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現場(chǎng)文明施工管理，從場(chǎng)建開(kāi)始就按照高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到作業(yè)規范、環(huán)境整潔，對現場(chǎng)文明施工一抓到底。五是靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在緊張的施工階段，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，我每天早起晚睡，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，對各種可能出現的狀況提前預想、超前謀劃，做好現場(chǎng)管理的有心人。

　　4、做到安全生產(chǎn)，杜絕責任事故。

　　堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；做好線(xiàn)路防護工作，要點(diǎn)期間加派人員盯守；配合安全總監對施工人員加強安全教育，強化全員安全意識，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標。

　　二、思想建設情況

　　1、提高思想認識、提升理論水平

　　我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導的國家，我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導的企業(yè)，作為一名基層項目部領(lǐng)導干部，我們一定要認清形勢，提高自身思想理論水平，確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差，對社會(huì )主義新時(shí)期的思想理論不落伍，與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

　　2、嚴格約束自己，做到廉潔奉公

　　我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導崗位的這些年來(lái)，我一是認真學(xué)習公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，積極參與公司的各項述廉議廉活動(dòng)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，牢固樹(shù)立廉潔意識，把思想的重點(diǎn)放到工作中去，把無(wú)限的熱情奉獻到工作中去，不但充實(shí)了自己，也收獲了辛勤的成果。

　　三、存在的不足

　　這一年來(lái)，雖然圍繞自身崗位職責和工作目標做出了的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

　　1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，理論水平還需進(jìn)一步提高；

　　2、工作中偏重于施工現場(chǎng)的管理，對項目工程經(jīng)濟及相關(guān)的法律法規了解的還不夠深入和透徹，在下一步的工作中仍需加強學(xué)習。

　　以上是我在20XX年工作狀況及思想狀況的匯報，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在下階段的工作中，我將正視不足，團結同志，使項目的施工生產(chǎn)管理再上一個(gè)臺階，同時(shí)，對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

　　謝謝大家。

　　水電主管述職報告篇二：

　　在**公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的'協(xié)作下，在兄弟單位（**）、水電勞務(wù)隊、甲方等共同努力，**工程得以順利竣工驗收，并辦理了移交及維修工作。本人在**項目部工作過(guò)程中，嚴格遵守法律法規，恪守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20XX年年度工作目標。

　　現將有關(guān)今年**工程項目管理工作匯報如下：

　　1、 安全方面： 無(wú)傷、亡事故發(fā)生，達到既定（公司、項目部）目標。

　　2、 施工質(zhì)量：通過(guò)監理組織的分部分項質(zhì)量驗收、甲方（業(yè)主）組織的初次竣工質(zhì)量驗收、寶安質(zhì)檢站組織的聯(lián)合竣工質(zhì)量驗收，驗收合格，達到既定（公司、項目部）目標。截止到20XX年9月底，還沒(méi)有因為施工質(zhì)量問(wèn)題遭到業(yè)主索賠。

　　3、 施工進(jìn)度：按甲方及土建項目部的進(jìn)度目標，按時(shí)完成分部分項、初驗、合驗，達到既定（公司、項目部）目標。

　　4、 協(xié)作方面：本項目部在施工過(guò)程中，本人嚴格要求自己，積極配合多方工作，在施工過(guò)程中的管理能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到甲方（**地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司）、兄弟單位（**）項目部的認可,扭轉了以前兩家單位對本公司的看法，為今后本公司接**地產(chǎn)的工程及直屬項目部的配合工作奠定了一定的基礎。

　　5、 配合公司完成： 20xx年6月“安全月”，防觸電演練；20xx年度（XX月）質(zhì)量環(huán)境管理體系認證（配合土建檢查水電部分）； 20xx年度6月“安全月”，防觸電演練；20xx年度（XX月）質(zhì)量環(huán)境管理體系認證（水電安裝專(zhuān)項檢查）； **工程項目規模大（*萬(wàn)建筑面積，*棟*座塔樓，）、施工任務(wù)重、施工質(zhì)量要求嚴 、施工配合面廣。如何在少員（我本人兼任項目經(jīng)理、電氣專(zhuān)業(yè)工程師、水電資料員、后勤保障等）情況下，優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是本項目部及本人的重要里程碑，為此，全面調度項目部的管理人員的積極性，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現各項預定目標。過(guò)程曲折，結果達到目標。該項目的成功將為**公司在住宅水電安裝今后的發(fā)展奠定基礎，也為我本人積累了大量施工經(jīng)驗。

　　本人的缺點(diǎn)：做事直率，為人誠實(shí)，因而受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉。

　　本人的期望：得到領(lǐng)導在工作上的全方位支持和幫助。

　　**

　　*年*月*日

　　水電主管述職報告篇三：

　　我叫xx，20xx年01月參加工作。在參加工作的近9年時(shí)間里一直從事電站機電運行及其管理工作，由于工作的特殊性，我要求自己在本職崗位上養成嚴謹、務(wù)實(shí)、認真、仔細的工作作風(fēng)。作為年輕人我要求自己不斷進(jìn)取，刻苦學(xué)習，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發(fā)揮青年人應有的那一份干勁，激發(fā)和創(chuàng )造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生產(chǎn)現場(chǎng)的人員和設備管理，營(yíng)造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境，以安全管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以隊伍管理為保證，確保"四個(gè)到位"(責任到位、壓力到位、操作到位、監督到位)、"四個(gè)凡事"(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督)，發(fā)揮好團隊合作精神將工作做到科學(xué)化、標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化、模塊化以最終達到安全、經(jīng)濟生產(chǎn)的目的。

　　作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員，作為一名擔負著(zhù)電站安全、經(jīng)濟運行的職業(yè)人，我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。它需要具備良好的職業(yè)技能和管理經(jīng)驗。那么怎樣才讓自己做到和做好呢？

　　首先我認為作為一個(gè)從業(yè)人員應具備良好的職業(yè)道德，認真地履行自己的崗位職責，用認真負責的態(tài)度來(lái)對待工作這是工作的第一要素，也是一個(gè)人自身修養的體現。同時(shí)要全面掌握設備和人員存在的不安全因素，針對個(gè)別職工所存在的問(wèn)題及時(shí)解決，調整好職工的心態(tài)，做到有備無(wú)患，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。

　　其次職業(yè)技能是鑒定一個(gè)人工作質(zhì)量的具體體現，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進(jìn)取以適應電力企業(yè)的改革和發(fā)展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿(mǎn)足自己的所學(xué)，于2001年考入西南科技大學(xué)就讀，以彌補自身在理論知識上的欠缺，并于20xx年6月畢業(yè)。在我不但努力學(xué)習、工作的同時(shí)，知道一個(gè)人業(yè)務(wù)水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)，還通過(guò)集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進(jìn)行培訓，主要是針對規章制度、熟悉設備、熟悉規程、掌握設備的特性、參數、基本結構，分系統、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓；除了技術(shù)業(yè)務(wù)講解外，主要是通過(guò)團隊活動(dòng)來(lái)進(jìn)行一些標準化的操作演練（統一的操作素語(yǔ)和規范動(dòng)作），標準的點(diǎn)檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個(gè)員工得到親身鍛煉，以達到“三熟三能”的要求。在培訓的過(guò)程中發(fā)揮了團隊合作精神，相互學(xué)習、取長(cháng)補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發(fā)生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和預防事故的進(jìn)一步擴大，保證電力生產(chǎn)供電的可靠性，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

　　再次是在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，還通過(guò)建章立制、嚴肅考核，切實(shí)降低采購環(huán)節、管理環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節的成本；在提高效益方面，重點(diǎn)放在了抓好技術(shù)更新改造、提高設備完好率、科學(xué)調水、開(kāi)展機組優(yōu)化運行，堅持每月召開(kāi)一次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對各項經(jīng)濟、技術(shù)指標進(jìn)行認真分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，制訂措施等；在人員編制上，絕不因人設崗，人浮于事，堅持實(shí)行按崗設人，嚴格控制了人員編制。確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。

　　在這近9年的工作中，我始終堅持以“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的思想理念，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識，依靠信息技術(shù)提高安全管理水平，將計算機技術(shù)應用到安全管理中去，積極開(kāi)發(fā)《計算機安全運行監控系統》、《計算機安全生產(chǎn)評價(jià)系統》等先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現電站安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理、在線(xiàn)監控、全程監督。在工作中堅持實(shí)行標準化的＂四大＂目的（技術(shù)儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓練），按照“五按”（按程序、按線(xiàn)路、按標準、按時(shí)間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線(xiàn)路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）的要求進(jìn)行工作。把企業(yè)內的成員所積累的技術(shù)和經(jīng)驗，形成標準、程序和模塊文件，并通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，從而不會(huì )因為人員的流動(dòng)，使整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗跟著(zhù)流失。達到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個(gè)人的經(jīng)驗（財富）轉化成為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì )因為人的不同，在效率與品質(zhì)上出現太大的差異。

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