管理科述職報告
服務(wù)二局項目管理科XXX
�。�20xx年12月）
我應聘到**新區綜合服務(wù)中心已近半年的時(shí)間。根據組織安排，我主要負責項目前置審核、基本賬戶(hù)、招商專(zhuān)用賬戶(hù)、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下，我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作
我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類(lèi)數據打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數字、數據，事關(guān)一個(gè)項目的成��；我每天單調、刻板的工作內容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的`第一天起，我就給自己定下了標準：認真、準確、全面、細致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底，無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù)，我都能以良好的心態(tài)從容面對，以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
�。ㄒ唬﹪腊秧椖抠|(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶(hù)
1、詳細掌握項目前置審核流程，制定現代副城的審核標準。工作之初，前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著(zhù)
工作的逐步開(kāi)展，我結合自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，配合制定了項目前置審核（現代副城）資金實(shí)力方面的相關(guān)標準。為了使新標準順利執行，在前置審核工作會(huì )議，進(jìn)行詳細講解，并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答，進(jìn)一步規范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調各有關(guān)部門(mén)辦理入區手續
對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問(wèn)題上，我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén)，從而保障其辦理手續的時(shí)限性。
3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過(guò)”與“不錯過(guò)”原則相結合
項目前置審核是新區新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入區項目質(zhì)量，所以前置審核本著(zhù)不錯過(guò)一個(gè)對新區有利的項目，不放過(guò)一個(gè)對新區有害的項目的原則，把工作做到實(shí)處，深入到基層，深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據前置審核平時(shí)工作的咨詢(xún)、審核、備查情況，在年終對所有審核項目進(jìn)行分類(lèi)匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個(gè)數，二則責令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續，三則進(jìn)一步規范項目前置審核流程。
5、總結工作、發(fā)現問(wèn)題、做好規劃截止至今年年末，經(jīng)過(guò)前置審核的項目近50個(gè)，目前在案
的有23個(gè)，在審核這23個(gè)項目的過(guò)程當中，我們發(fā)現了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節，針對這些問(wèn)題，制定了2007年前置審核的工作計劃，并已經(jīng)著(zhù)手實(shí)施。
�。ǘ┛朔щy，認真做好基本賬戶(hù)的接收與管理工作
11月13日，由于中心工作變動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導研究決定安排我接管中心基本賬戶(hù)。從內心講，我很有顧慮：一是，我現有的工作，項目前置審核、招商專(zhuān)用賬戶(hù)管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶(hù)我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉；二是基本賬戶(hù)比較繁雜，中途接管難度大；三是擔心同事之間誤會(huì )，造成不應有的隔閡。但是，思來(lái)想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來(lái)，輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶(hù)，促進(jìn)中心財務(wù)的良性運轉
根據財會(huì )制度的要求，無(wú)論中途接管任何賬戶(hù)，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶(hù)期間，我對中心每筆核銷(xiāo)的票據逐一核查，做到準確核銷(xiāo)、及時(shí)核銷(xiāo)。粗略統計核查各類(lèi)票據近1，000張。我這么做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。
2、積極配合主管會(huì )計理順“三險一金”相關(guān)手續，確實(shí)保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個(gè)數據反復核實(shí)校對，不厭其煩，加班加點(diǎn)爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問(wèn)題時(shí)，我心底的一塊石頭也落了地。
�。ㄈ┱J真管理招商賬戶(hù)，確保不出現遺漏
1、建立招商經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)
根據區委、區政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用、統一管理的財務(wù)制度，從而加強了對招商經(jīng)費的管理。
2、制定招商經(jīng)費審批流程
根據《新城子區招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程，進(jìn)一步規范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續。
�。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊�(wù)，為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運行，在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到，并及時(shí)報送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務(wù)，及時(shí)準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內各級各類(lèi)的文件、材料及時(shí)分類(lèi)存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
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