寫(xiě)述職報告應注意的問(wèn)題
述職報告的外在格式，一般由標題、稱(chēng)呼、正文、署名四部分構成，下面是寫(xiě)述職報告應注意的問(wèn)題，希望對大家有幫助。
一是述職報告不同于工作總結。
總結側重提出經(jīng)驗、教訓、體會(huì )，著(zhù)眼的是整體的事跡，因而在表達上側重用分析論證的方式。而述職報告則側重在對客觀(guān)情況實(shí)事求是地敘述上，以政績(jì)?yōu)橐罁�，體現個(gè)人的'能力和貢獻。在談成績(jì)的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗體會(huì )，但經(jīng)驗體會(huì )不是述職報告的主要內容。
二是述職報告不同于工作匯報。
工作匯報著(zhù)眼的是工作，以事為主，而述職報告則著(zhù)眼于個(gè)人方面的內容，以個(gè)人為主體，見(jiàn)人見(jiàn)事。因而寫(xiě)時(shí)要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：一方面，不能貪天之功為已有，把別人的貢獻記在自己賬上；二方面，不要把自己的成績(jì)遺漏掉。所以寫(xiě)述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績(jì)和貢獻，這也是寫(xiě)好述職報告的先決條件。
三是述職報告是應用文。
述職報告是表述自己的政績(jì)和工作活動(dòng)情況的，所以要用樸實(shí)真切、嚴肅不茍的語(yǔ)言如實(shí)地把事情表述出來(lái)，避免空話(huà)、套話(huà)，并且使人能夠準確理解、明白所述的意思。
四是明確位置，掌握主從。
每個(gè)干部都有自己的位置，在寫(xiě)述職報告時(shí)要圍繞自己的工作職責，去說(shuō)工作內容。寫(xiě)述職報告是以“我”為組織材料，無(wú)論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬于從屬地位。不可倒從為主，也不可變主為從。也就是掌握好對他人略說(shuō)、對自己詳說(shuō)的原則，才能把有限的文字恰當地用于敘述自己的政績(jì)與工作活動(dòng)。
五是突出重點(diǎn)，要有新意。
述職報告不是公布“流水賬”，事無(wú)巨細，“西瓜芝麻一起抓”。而是要寫(xiě)出規定考核期內工作的基本風(fēng)貌和主旋律，并且要有新意。在改革開(kāi)放的新形勢下，平時(shí)工作也會(huì )增添許多新經(jīng)驗、新體會(huì )，因而要寫(xiě)出善于研究新情況、新課題不斷進(jìn)取的工作思路，并且要把理論和實(shí)際結合起來(lái)談，以體現自己的工作能力和政策水平。
編后語(yǔ)：
撰寫(xiě)述職報告一般不超過(guò)3000字。也是個(gè)人填寫(xiě)考核登記表的基礎，書(shū)面材料應避免繁瑣，口述時(shí)可擴展。把握以上幾點(diǎn)，基本能寫(xiě)出一個(gè)較好的述職報。但是，更重要的是你平時(shí)做得好，也就是說(shuō)你能夠恪盡職守，不尚空談，埋頭苦干，政績(jì)斐然，否則，你就是文筆再好，也是巧婦難為無(wú)米之炊的。
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