中控室副主任述職報告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的中控室副主任述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中控室副主任述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝大家一直以來(lái)在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。
20xx年x月份我擔任中控室副主任以來(lái)，在主管領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的支持下，我努力做了以下工作：
1、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統計等日常管理工作。
2、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)計劃，合理優(yōu)化參數，加強操作管理。
3、協(xié)調其他科室和車(chē)間積極處理生產(chǎn)過(guò)程中中控及現場(chǎng)出現的異常問(wèn)題。
4、做好生產(chǎn)調度協(xié)調工作。
20xx年x月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車(chē)間副主任職務(wù)，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車(chē)間設備問(wèn)題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車(chē)間主任、書(shū)記及其他副主任的各項工作，付出了努力。
1、做好中控和車(chē)間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調處理生產(chǎn)中的異常問(wèn)題。
2、協(xié)助車(chē)間做好安全文明生產(chǎn)管理工作。
3、在現場(chǎng)對車(chē)間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作。
4、在車(chē)間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作。
5、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
一直以來(lái)，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動(dòng)與其它部門(mén)車(chē)間配合，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力促進(jìn)我部門(mén)各項工作的穩步發(fā)展�？偨Y近段時(shí)間的工作，我還存在很多的不足之處。
1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀(guān)念，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
2、在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。
3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協(xié)助搞好中控及車(chē)間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
中控室副主任述職報告2
今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無(wú)所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心，成為正好公司濃縮車(chē)間的中控員，真誠感謝領(lǐng)導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的期望了。
回顧一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，操作技能上有了新的提高，業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步。
1、加強學(xué)習，努力提高操作技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
剛來(lái)公司，領(lǐng)導安排我向原中控員翟剛學(xué)習操作技能。他毫無(wú)保留的教，我努力地學(xué)，使我在短短幾天時(shí)間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著(zhù)翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。
而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平，對于我這個(gè)要單獨操作的新手來(lái)說(shuō)，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心�？偸窃谙驐顐�，王麗，劉忠學(xué)習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個(gè)月來(lái)有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗，我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過(guò)程中的協(xié)調問(wèn)題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現象的發(fā)生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。
2、存在的問(wèn)題：
在本年度當中按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，順利的'完成了本職工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
�。�1）剛接手中控工作時(shí)，由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調造成過(guò)二次內部質(zhì)量問(wèn)題。
�。�2）在為參觀(guān)客戶(hù)講解生產(chǎn)工藝流程時(shí)，有時(shí)比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。
�。�3）在填寫(xiě)工作報表上有過(guò)遺漏的情況。
3、今后的努力方向
在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：
�。�1）認真執行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導書(shū)的規定，努力做好本職工作。
�。�2）結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，在繼續提高原有生產(chǎn)設備操作技術(shù)上，還要努力研究新設備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質(zhì)，更高效，為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
�。�3）由于設備的增加和改進(jìn)，原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據現在設備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�4）力爭在本崗位環(huán)節上不出現任何差錯和質(zhì)量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績(jì)。
�。�5）在人員管理上保證服從上級領(lǐng)導安排的各項工作，為完成xx年工作任務(wù)打下良好基礎。以上是xx年度工作的總結情況。敬請領(lǐng)導批評、指正。以便我在以后的工作中發(fā)揚成績(jì)，改正缺點(diǎn)，更好的為公司服務(wù)。
【中控室副主任述職報告】相關(guān)文章：
中控室的述職報告01-29
中控室年終工作述職報告01-29
教導副主任個(gè)人述職報告02-25
教務(wù)副主任述職報告5篇03-15
車(chē)間副主任述職報告14篇03-03
教導副主任個(gè)人述職報告范文02-10
市場(chǎng)部副主任年度述職報告01-30
教務(wù)處副主任述職報告15篇02-07
生會(huì )辦公室副主任述職報告01-22