百貨店長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,下面是小編整理的百貨店長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

百貨店長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū)1
1、嚴格按營(yíng)運規范操作并監督所屬部門(mén)的具體實(shí)施;
2、負責協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn);
3、負責商品陳列、商品衛生、商品價(jià)簽、商品護養及設備、用具的維修與護養工作;
4、負責協(xié)助大宗商品退貨;
5、負責協(xié)助客戶(hù)結算,并與其友好溝通;
6、負責部門(mén)績(jì)效考核及員工獎勵與處罰;
7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計量、價(jià)格及消防、安全、衛生工作;
8、負責組織實(shí)施各種營(yíng)銷(xiāo)計劃及促銷(xiāo)活動(dòng),完成部門(mén)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標;
9、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿(mǎn)足員工心愿,充分發(fā)揮員工的積極性;
10、負責部門(mén)員工的培訓和考核;
11、負責組織、領(lǐng)導班前會(huì )及部門(mén)例會(huì ),貫徹執行公司各項規章制度;
12、負責組織、實(shí)施商品盤(pán)點(diǎn),并對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行分析;
13、參加部門(mén)值班;
14、負責協(xié)調處理部門(mén)之間的關(guān)系;
15、代表超市與顧客溝通及時(shí)向公司反饋顧客意見(jiàn);
16、定期(周一)向直接上級匯報工作。
百貨店長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū)2
1、負責超市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理;
2、完成總部下達的各項經(jīng)營(yíng)指標;
3、監督超市門(mén)店的商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
4、執行總部下達的商品價(jià)格變動(dòng);
5、執行總部下達的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品淘汰;
6、監督與改善門(mén)店各部門(mén)的商品損耗管理;
7、監督和審核超市門(mén)店的會(huì )計、收銀、票據輸入等作業(yè);
8、保證門(mén)店的清潔衛生與安全;
9、對門(mén)店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規范報告執行情況的監督與管理;
10、決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;
11、總部各項指令和規定的宣布與執行;
12、迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災、停電、盜竊、搶劫
百貨店長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū)3
商場(chǎng)店長(cháng)的工作職責一:良好的心態(tài),用心地交流
商場(chǎng)店長(cháng)的工作職責二:認真細心的工作
商場(chǎng)店長(cháng)的工作職責三:嚴格執行公司制度,建立健全的門(mén)店管理制度
商場(chǎng)店長(cháng)的工作職責一:良好的心態(tài),用心地交流。
每次說(shuō)起這個(gè)問(wèn)題,同事就產(chǎn)生不屑一顧的感覺(jué)?梢赃@樣說(shuō),只要我們能與店主店長(cháng)真誠地交流,那我們這個(gè)店就已經(jīng)成功了一半了。作為店主,他們希望了解便利店行業(yè),更希望了解美宜佳。而我們是其重要的渠道之一,這也是我們的義務(wù),只有他們了解了美宜佳,才能和我們產(chǎn)生心靈的共鳴。當門(mén)店碰到棘手的問(wèn)題時(shí),我們應該以最快的速度聯(lián)系相關(guān)的負責人,并做出合適的解釋?zhuān)屆酪思堰@一品牌在他們心中永遠是完美的。
商場(chǎng)店長(cháng)的.工作職責二:認真細心的工作
經(jīng)常會(huì )有這樣的笑話(huà),跟店結束后,門(mén)店還會(huì )打電話(huà)給職業(yè)店長(cháng)問(wèn)什么時(shí)候存款。其實(shí)跟店過(guò)程中,我們需要把很多的專(zhuān)業(yè)技能傳授給門(mén)店,但由于店主(店長(cháng))的水平層次不同,學(xué)習能力也有所差異,這就要求我們不厭其煩地強調,無(wú)數次的講述與上機演練,這是我們最基本的任務(wù)。幫助門(mén)店解決經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題是公司對我們更深層次的要求。門(mén)店尚未開(kāi)張時(shí),我們是否已經(jīng)幫門(mén)店做好市場(chǎng)調查了呢?當門(mén)店開(kāi)業(yè)后,門(mén)口人群川流不息,而門(mén)店收入始終未提高時(shí),我們是否考慮過(guò)我們的商品結構、促銷(xiāo)的執行力度是否合理?真心、用心并且細心地工作,使我們對門(mén)店的店主店長(cháng)的要求,也應該是對我們自己的要求。
商場(chǎng)店長(cháng)的工作職責三:嚴格執行公司制度,建立健全的門(mén)店管理制度。
在跟店過(guò)程中,作為公司的一員,我們要時(shí)刻牢記公司的16字方針“貫徹標準,規范營(yíng)運,創(chuàng )造效益,持續改進(jìn)”,這是我們開(kāi)展任何門(mén)店工作的前提。
門(mén)店是否能正常有效的運作,這與我們?yōu)槠渲贫ǖ闹贫扔泻艽蟮年P(guān)系。跟店過(guò)程中,我們應根據門(mén)店的實(shí)際情況,按照總部的要求,嚴格執行總部制度,為他們以后工作的順利展開(kāi)鋪平道路。
只要我們的職業(yè)店長(cháng)都在用心跟店,嚴格跟店,我們這個(gè)團體就會(huì )更有威信力。
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