護理崗位說(shuō)明書(shū)(通用15篇)
護理崗位說(shuō)明書(shū)1
一、在中心主任(院長(cháng))領(lǐng)導下負責全院的護理管理工作,領(lǐng)導和協(xié)助各科護士長(cháng)搞好病房的管理工作、

二、圍繞中心宗旨,擬定護理部門(mén)的管理目標,制定護理工作計劃,并組織實(shí)施,定期進(jìn)行檢查總結、
三、負責組織制定全院護理工作制度和各級護理人員職責、護理操作常規、護理質(zhì)量標準,并嚴格督促執行,為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù)、
四、深入科室對危重、搶救病人的護理工作進(jìn)行指導、檢查、遇有重癥搶救、特護任務(wù)等,負責人力、物力調配、
五、負責擬定全院護理人員培訓計劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考核、
六、組織領(lǐng)導全院護理科研及新技術(shù)新項目的推廣,及時(shí)總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文、
七、對護理人員發(fā)生的差錯事故,及時(shí)與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見(jiàn),杜絕差錯事故的再發(fā)生、
八、主持召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議,傳達上級有關(guān)文件會(huì )議精神,布置安排護理工作,定期組織護士長(cháng)進(jìn)行質(zhì)控檢查,將檢查情況及時(shí)反饋,并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓,不斷提高護理質(zhì)量、
九、負責全院護理人員的調配,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好晉升、獎懲與任免工作、
十、實(shí)施醫院各種護理教學(xué)任務(wù),擬定進(jìn)修生、實(shí)習生帶教計劃,并認真組織實(shí)施、
十一、負責來(lái)訪(fǎng)接待工作,妥善處理與護理有關(guān)的投訴和糾紛、
護理崗位說(shuō)明書(shū)2
一、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作,制訂護理發(fā)展規劃及管理目標,并做到年有計劃和總結,季有安排,月有重點(diǎn)、年計劃目標達到相應等級醫院標準、
二、全面部署,嚴格督促、檢查護理崗位責任制和各項護理制度、操作規程的落實(shí)、執行情況,及時(shí)研究解決護理工作中存在在問(wèn)題、
三、定期召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )、全院護理人員大會(huì ),布置、總結、分析、交流護理工作情況和經(jīng)驗、
四、深入各科室,了解護理工作情況,定期組織護理查房,參與組織指導突發(fā)事件的護理?yè)尵群图夹g(shù)指導及疑難問(wèn)題的會(huì )診工作、
五、制訂在職護士繼續教育計劃、進(jìn)修計劃、考核制度及落實(shí)措施、定期對全院護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓練和考試、考核,并建立技術(shù)檔案、護理人員“三基”達標率、年培訓率和考核合格率達到相應等級醫院標準、
六、對護理人員進(jìn)行醫德素質(zhì)教育,掌握全院護理人員的工作、學(xué)習、思想情況、負責全院護理人員的調配和護士長(cháng)聘任,并向院長(cháng)提出護理人員的升、調、獎、懲意見(jiàn)、
七、協(xié)助院長(cháng)審查各科提出的有關(guān)護理用品、設備的申報和使用情況、
八、對護理差錯事故提出處理意見(jiàn),并組織專(zhuān)題討論、
九、加強信息管理,建立護理質(zhì)量控制系統和考評制度,充分發(fā)揮各級護理管理人員的作用、
十、運用國內外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,指導臨床護理實(shí)踐及新技術(shù)的推廣、使用、
十一、制訂護理科研計劃,并組織實(shí)施、
十二、根據本單位護理工作的實(shí)際需要,向院長(cháng)提對外學(xué)術(shù)交流建議,并主動(dòng)配合院長(cháng)系統實(shí)施、
護理崗位說(shuō)明書(shū)3
1、按時(shí)交接班,清點(diǎn)治療用藥,急救車(chē)及急救物品。
2、負責配置病區消毒液,污染物分類(lèi)放置工作。
3、負責科室的各種物品和治療室物品的請領(lǐng)、核對、保管,保證臨床治療需要。
4、配置病人治療用的各種注射藥,并做到三查七對一注意,保證護理安全(三查:各種治療前—中—后各查對一次。七對:床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法、注意用藥后反應)。
5、負責搶救藥品醫療儀器的保養,搶救藥品的管理及各種無(wú)菌藥品的對換消毒。
6、為夜班準備常備藥品和臨時(shí)用藥。
7、請領(lǐng)科室一次性物品并負責保管。
8、核對檢查、治療室藥品、無(wú)菌物品的有效期。
護理崗位說(shuō)明書(shū)4
1、認真交接班,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。
2、按分級護理要求,定期巡視病房,嚴格觀(guān)察病房,嚴密觀(guān)察病情變化,必要時(shí)及時(shí)通知醫師并做好記錄。
3、按時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規做好注射、治療、發(fā)藥工作。
4、核對醫囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準備工作。
5、督促探視者離開(kāi)病房,按時(shí)熄燈,觀(guān)察病人睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房環(huán)境,保持衛生,消毒治療室、換藥室。
7、寫(xiě)交班報告,認真完成護理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好準備工作,認真做好交接班工作。
護理崗位說(shuō)明書(shū)5
一、積極配合和協(xié)助正護士長(cháng)工作,掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展、
二、做好考勤及各類(lèi)手術(shù)信息輸入管理工作、
三、每月做好各類(lèi)報表,如計劃用品、手術(shù)數統計、誤餐津貼等,及時(shí)送達各有關(guān)部門(mén),保證手術(shù)室物品的供應工作、
四、協(xié)助帶教工作,包括進(jìn)修人員、見(jiàn)習、實(shí)習同學(xué)的教學(xué)工作、
五、負責手術(shù)室各類(lèi)物品的維護檢查,需修理、申請或報廢的及時(shí)與各部門(mén)聯(lián)系解決、
六、負責對工勤人員的考核工作、協(xié)助正護士長(cháng)保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時(shí)提供使用、
護理崗位說(shuō)明書(shū)6
1、在護士長(cháng)領(lǐng)導和護師指導下進(jìn)行工作。
2、認真執行各項護理制度和技術(shù)操作規程,正確執行醫囑,準確及時(shí)地完成各項護理工作,嚴格執行查對及交接班制度,防止差錯、事故的發(fā)生。
3、做好基礎護理和精神護理工作。經(jīng)常巡視病房,密切觀(guān)察病情變化,發(fā)現異常及時(shí)報告。
4、認真做好危重病人的搶救工作。
5、協(xié)助醫師進(jìn)行各種診療工作,負責采集各種檢驗標本。
6、參加護理教學(xué)和科研,指導護生和護理員、衛生員的工作。
7、定期組織病人學(xué)習,宣傳衛生知識和住院規則。經(jīng)常征求病人意見(jiàn),改迸護理工作。
在出院前做好衛生保健宣傳工作。
8、辦理入、出院、轉科、轉院手續及有關(guān)登記工作。
9、在護士長(cháng)領(lǐng)下,作好病房管理,消毒隔離,物資藥品材料請領(lǐng)導保管等工作。
護理崗位說(shuō)明書(shū)7
1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下,負責領(lǐng)導全院的護理工作,組織制定全院各科室護理人員配置方案,批準后組織實(shí)施與協(xié)調,適時(shí)調整;是醫院護理質(zhì)量與安全管理和持續改進(jìn)第一責任人,應對院長(cháng)負責、
2、根據醫院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標,批準后組織實(shí)施、定期考核,按期總結匯報、
3、深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況,教育護理人員改進(jìn)工作作風(fēng),加強醫德醫風(fēng)建設,改善服務(wù)態(tài)度、督促檢查護理制度、常規的執行和完成護理任務(wù)的情況,檢查護理質(zhì)量,嚴防差錯事故的發(fā)生、
4、組織護理人員三基三嚴培訓、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),定期進(jìn)行技術(shù)考核,開(kāi)展護理科研工作和技術(shù)革新,不斷提高護理技術(shù)水平、
5、指導各科護士長(cháng)搞好病房和門(mén)診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作、
6、組織檢查護生、進(jìn)修生的實(shí)習工作,指導各級護理人員嚴格要求學(xué)生,做好傳、幫、帶、
7、確定全院護理人員的工作時(shí)間和分配原則,根據具體情況對全院護士做院內或臨時(shí)調配、
8、審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的意見(jiàn),并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)同解決問(wèn)題、
9、主持和召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議,分析全院護理工作情況,并定期組織全院護士長(cháng)到科室交叉檢查,互相學(xué)習,不斷提高護理質(zhì)量、
10、提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調動(dòng)的意見(jiàn)、
11、教育全院各級護理人員熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè),培養良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習和生活,充分調動(dòng)護理人員的積極性、
12、作為醫院質(zhì)量管理組織主要成員,承擔相關(guān)工作、
13、護理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作,主任外出期間代理主任主持日常護理工作、
護理崗位說(shuō)明書(shū)8
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全院護理工作,實(shí)施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責組織、協(xié)調與質(zhì)量控制,定期向分管副院長(cháng)匯報工作,并按期總結、實(shí)現護理工作的規范化、標準化管理、
2、負責院內護理人員調配,向分管副院長(cháng)提出護理人員升、調、獎、懲的意見(jiàn)、
3、以現代護理觀(guān)為指導,突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規與操作規程,檢查指導各科室落實(shí)基礎護理、分級護理與專(zhuān)科護理、定期參加護理查房、
4、深入科室,經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實(shí)施效果,及時(shí)解決各科護理工作中的問(wèn)題、對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導、
5、負責擬定全院各級護理人員的繼續教育工作計劃、做好基礎理論,辨證施護能力與中、西醫護理操作技能的培訓、做好信息交流工作,及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應用、并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核、
6、主持召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議,分析護理工作情況,傳達、布置任務(wù)、并定期組織護士長(cháng)相互檢查、學(xué)習、交流經(jīng)驗,不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平、
7、開(kāi)展職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)水準、掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習情況;并與總務(wù)科等相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難、對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理、
8、審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃,并定期檢查設備的使用與維護情況、
9、定期組織檢查、指導門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應室等工作質(zhì)量,做好科學(xué)管理,使之達到制度化、常規化、標準化、規范化、
10、承擔本科、大專(zhuān)或中專(zhuān)護理教學(xué)、實(shí)習任務(wù)的醫院,負責貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床實(shí)習計劃,并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量、
11、有計劃地培養一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才、
12、領(lǐng)導、組織全院護理人員開(kāi)展護理科研工作、
護理崗位說(shuō)明書(shū)9
1、按時(shí)交接班,對危重病人進(jìn)行床頭交接。
2、對科室的物品、藥品、毒麻藥物進(jìn)行清點(diǎn)核對。
3、了解病人的病情變化,執行夜間的治療護理工作。保證病人的睡眠及安全。
4、嚴格執行醫囑,及時(shí)完成新入院病人的治療及護理。
5、保證各種記錄、表格刻繪、統計工作準確無(wú)誤,及時(shí)。
6、負責各種標本的核對采集工作。
7、負責本科治療室、護士站、更衣室的清潔消毒工作。
8、隨時(shí)做好搶救準備工作。
護理崗位說(shuō)明書(shū)10
1、 負責輸液藥品的準備和靜脈營(yíng)養液的配制。
2、 負責護理用品的清潔、消毒和準備。
3、 負責監護室儀器設備的清潔、保養和維護。
4、 負責液體請領(lǐng)、補充和管理。
5、 負責無(wú)菌物品的檢查、清點(diǎn)、消毒和請領(lǐng)。
6、 負責治療室管理,保持環(huán)境清潔整齊,各種物品定點(diǎn)放置。
7、 負責各種消毒液的配制和濃度監測。
護理崗位說(shuō)明書(shū)11
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責手術(shù)室的行政管理和護理質(zhì)量管理工作、
二、負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章制度各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量、
三、根據手術(shù)室的工作任務(wù)和護士具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,必要時(shí)親自指導并參加、
四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次,了解各班護士履行崗位職責及護理質(zhì)量情況、每日進(jìn)行考核、評估一次、對工勤人員的清潔衛生和消毒工作,每日檢查二次、
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果、
六、進(jìn)行各項日常工作,主持晨會(huì ),了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節假日的工作情況,如遇緊急情況,負責組織應急措施、
七、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,定期提問(wèn)或采用其他形式考核,并做好獎懲考核工作、
八、做好手術(shù)室各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄、
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合、
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟核算等)準確填寫(xiě)和檢查各項報表、對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施、
護理崗位說(shuō)明書(shū)12
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作及院內感染控制工作,擬定全院護理工作計劃,經(jīng)院長(cháng)及
分管院長(cháng)審批后實(shí)施,并檢查護理工作質(zhì)量,按期總結匯報、
2、負責擬定和組織修改全院護理常規,并嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度、
3、深入科室,對搶救危重病人的護理工作進(jìn)行技術(shù)指導、
4、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實(shí)措施,組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核、
5、掌握全院護理人員工作、思想學(xué)習情況,負責院內護理人員的調配,并向院長(cháng)提出護理人員升、調、獎、懲的意見(jiàn),對護理人員發(fā)生的差錯事故與各科室共同研究處理、
6、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況、
7、提請總務(wù)科安排護士生活上有關(guān)問(wèn)題、
8、檢查、指導門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規化、規范化、
9、主持召開(kāi)全院護士長(cháng)和護理骨干會(huì )議,分析護理工作情況,并定期組織護士長(cháng)、骨干相互檢查、學(xué)習和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量、
10、組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推行、
11、完成院領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作、
護理崗位說(shuō)明書(shū)13
20xx年08月23日 星期日 20:39
1、本科是各種護理工作制度、專(zhuān)科疾病護理常規、醫德醫風(fēng)教育條例的健全,并定期組織學(xué)習、實(shí)施、檢查和考核,對本科護理工作負有全面責任。
2、本科室工作安排合理有序,各種物品、藥品及貴重儀器由專(zhuān)人管理。
3、有本科室工作年計劃、季安排、月重點(diǎn),有小結,認真填寫(xiě)護士長(cháng)手冊。
4、加強本科室的病房管理和基礎護理,使病人安全、舒適。
5、定期進(jìn)行晨會(huì )業(yè)務(wù)提問(wèn),每周1—2次,并記錄。定期組織護理業(yè)務(wù)查房,及時(shí)審閱護理病歷、護理記錄等,提出修改意見(jiàn),并有記錄。
6、對護士業(yè)務(wù)學(xué)習計劃作具體安排,并定期組織考試。
7、組織開(kāi)展臨床護理科研,年初有計劃,年終有論文。
8、安排、指導臨床教學(xué)工作,有教學(xué)計劃,定期考試、考核,檢查教學(xué)質(zhì)量。
9、落實(shí)護理部對護士素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求,使本科護士做到:儀表整潔大方,講話(huà)和氣耐心,服務(wù)熱情周到。
10、做好各種數據、信息記錄,并及時(shí)上報護理部。
11、每月組織一次工休座談會(huì )、及時(shí)調查護理人員服務(wù)質(zhì)量,對提出的問(wèn)題及時(shí)處理,并有記錄。
12、協(xié)調醫護、護護和護患各種關(guān)系,加強本科室工作人員團結,調動(dòng)本科護士積極性,并與有關(guān)科室做好協(xié)調工作。
工作標準:工作高效認真負責,嚴格履行崗位職責,保證臨床各項日常工作質(zhì)量達到護理制度規定的標準,并不斷提高護理水平,滿(mǎn)足病人的需要。
護理崗位說(shuō)明書(shū)14
1.工作要有計劃,要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導要求,掌握所管病房的人力、物力、設備條件等全面情況,做到心中有底,并根據輕重緩急有計劃、有步驟地進(jìn)行工作,加強工作的'計劃性,工作中分清輕重緩急,周密計劃,講究實(shí)效,充分體現協(xié)調性和目標一致的原則。
2.積極主動(dòng),以身作則,充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護士長(cháng)要主動(dòng)提高素質(zhì)修養方面的水平,不能因為自己是護士長(cháng),就不屑費心去做具體的事情,不能只動(dòng)嘴指揮,平時(shí)要注意自己的言行,要求群眾做到的,自己應首先要做到,避免引起護士的反感而導致今后指揮失靈。要用自己高尚的品格對護理人員起潛移默化的影響,要以身作則,處處起表率作用。護士長(cháng)在管理工作中要虛心求教,善于接受同道和第一線(xiàn)護士工作中的建議和意見(jiàn),并且積極地反映在自己不斷改良的管理工作之中,要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護理人員的培訓和提高上。
3.激勵護士團隊,以積極向上的精神共同完成護理工作目標。護士長(cháng)要在工作中最大限度地調動(dòng)護士的積極性,充分挖掘其內在潛力,營(yíng)造護士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,必須學(xué)會(huì )應用激勵藝術(shù)。護士長(cháng)應盡可能讓護士對病區、集體有極大的認同感和歸屬感,使他們感到自己是主人,從而激發(fā)其工作干勁和熱情,使之為完成工作的任務(wù)和目標竭盡全力。對個(gè)別家庭有困難或學(xué)習有困難者,應適當關(guān)懷照顧,協(xié)助調節好工作、學(xué)習和生活的問(wèn)題。
護士長(cháng)不應把排班當做行使權力的手段,而應把它作為合理安排護士工作、學(xué)習和生活的時(shí)間表。排班時(shí)在不影響工作的前提下,護士長(cháng)盡可能照顧護士在生活和學(xué)習等方面的需求,以免失卻安排的合理性以至影響護士的工作熱情。護士長(cháng)必須在重視個(gè)體需要的基礎上,把各種激勵方法綜合運用到不同的管理階段,其目的都是為了激發(fā)人的積極性,實(shí)現最佳效果。一個(gè)好的護士長(cháng)除了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之外,更重要的是對護士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應用。
4.遇突發(fā)事件有良好的控制能力,能隨時(shí)調度工作以適應搶救業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)事件時(shí)護士長(cháng)應不計較本位及個(gè)人得失,積極承擔應負的責任和任務(wù)。
5.護士長(cháng)應堅持不懈學(xué)習和更新知識,做到學(xué)以致用,始終能積極地反應和理解院領(lǐng)導和科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展,永不落伍。作為一名護士長(cháng),應該是全科技術(shù)尖子,如此才能勝任危重病人的搶救和各種技術(shù)難題的處理。要避免護士長(cháng)因為自身專(zhuān)業(yè)技能方面存有問(wèn)題而導致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。
護理崗位說(shuō)明書(shū)15
一、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作,制訂護理發(fā)展規劃及管理目標,并做到年有計劃和總結,季有安排,月有重點(diǎn)。年計劃目標達到相應等級醫院標準。
二、全面部署,嚴格督促、檢查護理崗位責任制和各項護理制度、操作規程的落實(shí)、執行情況,及時(shí)研究解決護理工作中存在在問(wèn)題。
三、定期召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )、全院護理人員大會(huì ),布置、總結、分析、交流護理工作情況和經(jīng)驗。
四、深入各科室,了解護理工作情況,定期組織護理查房,參與組織指導突發(fā)事件的護理?yè)尵群图夹g(shù)指導及疑難問(wèn)題的會(huì )診工作。
五、制訂在職護士繼續教育計劃、進(jìn)修計劃、考核制度及落實(shí)措施。定期對全院護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓練和考試、考核,并建立技術(shù)檔案。護理人員“三基”達標率、年培訓率和考核合格率達到相應等級醫院標準。
六、對護理人員進(jìn)行醫德素質(zhì)教育,掌握全院護理人員的工作、學(xué)習、思想情況。負責全院護理人員的調配和護士長(cháng)聘任,并向院長(cháng)提出護理人員的升、調、獎、懲意見(jiàn)。
七、協(xié)助院長(cháng)審查各科提出的有關(guān)護理用品、設備的申報和使用情況。
八、對護理差錯事故提出處理意見(jiàn),并組織專(zhuān)題討論。
九、加強信息管理,建立護理質(zhì)量控制系統和考評制度,充分發(fā)揮各級護理管理人員的作用。
十、運用國內外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,指導臨床護理實(shí)踐及新技術(shù)的推廣、使用。
十一、制訂護理科研計劃,并組織實(shí)施。
十二、根據本單位護理工作的實(shí)際需要,向院長(cháng)提對外學(xué)術(shù)交流建議,并主動(dòng)配合院長(cháng)系統實(shí)施。
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