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員工實(shí)習總結

時(shí)間:2023-02-09 18:21:13 實(shí)習總結 我要投稿

員工實(shí)習總結3篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的員工實(shí)習總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工實(shí)習總結3篇

  員工實(shí)習總結 篇1

  時(shí)間過(guò)得很快,一晃我進(jìn)入公司已經(jīng)有半年了!這半年中公司陸續為我們新員工進(jìn)行了培訓,我覺(jué)得受益匪淺,對我日后的工作有著(zhù)很大的促進(jìn)作用。

  愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)成功=艱苦勞動(dòng)+正確方法+少說(shuō)空話(huà)。我覺(jué)得在工作中要想取得成功,就要發(fā)揮這種艱苦奮斗的作風(fēng)。艱苦勞動(dòng)和少說(shuō)空話(huà)是作為一名剛進(jìn)入公司的大學(xué)生對自己的最起碼要求,而正確方法則是要繼承我們外運優(yōu)秀的企業(yè)文化,學(xué)習前輩的工作經(jīng)驗。

  剛進(jìn)入公司時(shí),公司為我們安排了基本業(yè)務(wù)的培訓和拓展訓練。通過(guò)基本業(yè)務(wù)的培訓,我對公司的歷史、船代業(yè)務(wù)、貨代業(yè)務(wù)、項目物流業(yè)務(wù)、人力資源知識及公司的規章制度等有了大體上的了解。雖然在大學(xué)所學(xué)的課程中,我已經(jīng)基本了解了物流的基本業(yè)務(wù)與理論方法,但是公司的培訓使我更深入的了解了物流的實(shí)際操作流程,讓所學(xué)知識真正跟實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái)。特別是王衛平經(jīng)理的講解,不僅從基本的業(yè)務(wù)上對我們有著(zhù)啟迪作用,更是在為人做事上有著(zhù)指導作用。拓展訓練培養了我們新員工的團隊精神,一個(gè)人的力量是渺小的`,但是大家心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團隊的力量則會(huì )收到事半功倍的效果。

  經(jīng)過(guò)一周緊張而有趣的培訓,我們被分配到了具體的業(yè)務(wù)部門(mén)。剛進(jìn)入業(yè)務(wù)部門(mén)時(shí)我還有些不適應,但是經(jīng)過(guò)公司的培訓使我迅速調整了心態(tài),在最短的時(shí)間內投入到了公司緊張的工作當中。公司在接下來(lái)的日子里還為我們安排了北大的光華管理課程、國際交往禮儀課程,陽(yáng)光心理培訓課程等內容。其中,陽(yáng)光心理培訓課程對我們從一個(gè)在校大學(xué)生轉變成合格的公司職員有著(zhù)極大的促進(jìn)作用。人應該保持良好的心態(tài),積極地做好自己的事情,過(guò)程重于結果,要學(xué)會(huì )享受過(guò)程。不要為過(guò)去而悔恨,也不要為將來(lái)而擔心,人要活在當下。開(kāi)悟就是知道生命的本質(zhì),要熱愛(ài)生命。人要學(xué)會(huì )習慣發(fā)現完美的生活,學(xué)會(huì )寬容,學(xué)會(huì )利用失敗學(xué)習,而不逆來(lái)順受,要學(xué)會(huì )服務(wù)別人。一個(gè)人的價(jià)值不是別人為你做了什么,而是自己為別人做了什么!

  然后,王衛平經(jīng)理又為我們講述了遼化項目的策劃與實(shí)施的過(guò)程。這次講座讓我真正的體會(huì )到外運的強大與作為一名外運人的驕傲。接著(zhù)公司還陸續的推出了質(zhì)量管理體系課程,物流與供應鏈管理課程等精品課程,這些課程都從不同角度對我們新員工進(jìn)行培訓教育,提高了員工的知識水平。

  作為一名剛進(jìn)入公司的新員工,作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我要嚴格要求自己,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作。情況是在不斷的變化,要使自己的思想適應新的情況,就得學(xué)習。學(xué)習要抓住基本知識,不要好高騖遠,而忽略基本的東西。學(xué)習要循序漸進(jìn),學(xué)習的道路,就是一條循序漸進(jìn)的道路。古今中外有學(xué)問(wèn)的人,有成就的人,總是十分注意積累的,知識就是有機積累起來(lái)的,經(jīng)驗也是積累起來(lái)的。學(xué)習的敵人是自己的滿(mǎn)足,要認真學(xué)習每一點(diǎn)東西,必須從不自滿(mǎn)開(kāi)始。對自己,學(xué)而不厭,對人家,誨人不倦,試試并非受罪,問(wèn)問(wèn)并不吃虧,我們應采取這種態(tài)度。

  喜馬拉雅山是世界著(zhù)名的高山,因為它是盤(pán)基于廣大高原之上的一個(gè)高峰;假如把喜馬拉雅山建立在河海平原上,八千公尺的高峰是難以存在的,猶如無(wú)源之水易于枯竭的。我們的工作也一樣,應當繼承外運的優(yōu)良傳統,不斷的學(xué)習創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )外運美好的明天。

  員工實(shí)習總結 篇2

  一、背景導入

  在快遞行業(yè)逐漸步入人們的生活的今天,各種各樣的快遞公司也隨之崛地而起。從最開(kāi)始的郵政速遞到如今琳瑯滿(mǎn)目的快遞公司,國內的快遞行業(yè)迅速崛起已經(jīng)成為事實(shí)。

  目前,國內快遞行業(yè)已經(jīng)在東部地區大致形成了以沿海大城市群為中心的4大區域性快運速遞圈。于此同時(shí)4大快運速遞圈又以滾動(dòng)式、遞進(jìn)式的扇面輻射,帶動(dòng)中部和西部地區的發(fā)展,部分大城市和特大城市已經(jīng)成為區域性快運速遞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心。而且全國范圍內形成了以基本交通運輸干線(xiàn)為基礎的若干快運速遞通道,使中國快運快遞業(yè)的點(diǎn)—軸—面系統初呈雛形。

  二、實(shí)習內容概況

  這是第二次來(lái)到圓通速遞公司實(shí)習,再次來(lái)到話(huà)務(wù)員的位置上,相同的工作,過(guò)了一年,心境多少也變了。今年看來(lái),金華圓通速遞公司較之去年整體有不少的改進(jìn)。主要有如下幾大點(diǎn):

  1、話(huà)務(wù)員全面要求有很大提高,對話(huà)務(wù)員素質(zhì)要求提升。

  2、對派件員及收件員要求作業(yè)以及工作細節等有很多嚴謹要求。

  3、加強了倉庫方面的監控設施,增加快遞的安全性。有效降低丟件、漏件的出現。

  話(huà)務(wù)員的工作不是那么多姿多彩,每天都在同一個(gè)位置接通電話(huà),

  每天朝九晚五打卡上班。話(huà)務(wù)員的工作也并不是那么的'單調,每天都會(huì )遇到形形色色的客戶(hù),奇奇怪怪的問(wèn)題,都需要憑借靈巧的語(yǔ)言來(lái)應對。

  三、比較其它快遞公司

  在往日生活中,不在其職,不謀其位。當我坐在話(huà)務(wù)員辦公室,我就不得不開(kāi)始思考快遞公司的一系列性質(zhì)和意義。

  在現下快遞行業(yè)激烈競爭的情況,個(gè)個(gè)快遞公司均有其不同的特色。如最為人們熟知的郵政速遞,即EMS,雖然價(jià)格相對較之民營(yíng)快遞貴許多,但是卻同時(shí)有著(zhù)極高的安全性,往年的丟件破損件比率一直保持在千分之一以下。另外,郵政365天營(yíng)業(yè)以及覆蓋率是任何一家快遞公司無(wú)法比擬的?梢钥偨Y的說(shuō)一局,EMS貴的有他的道理!

  然而郵政速遞雖然資本雄厚,但是難免會(huì )有涉及不到空白領(lǐng)域。如近年熱門(mén)的寵物快遞、化工品運輸等。有一些小型民營(yíng)快遞公司看中這些領(lǐng)域,如20xx年創(chuàng )辦的鳳凰快遞公司,如今也做的別有一番特色。也有不少小型民營(yíng)快遞公司則采取低價(jià)策略來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)份額,通過(guò)和淘寶客戶(hù)合作,也有其獨特之處。

  根據20xx年郵政行業(yè)發(fā)展統計公報顯示,全年國有快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成10.8億件,實(shí)現業(yè)務(wù)收入271.1億元;民營(yíng)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成24.8億件,實(shí)現業(yè)務(wù)收入374.5億元;外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成1.1億件,實(shí)現業(yè)務(wù)收入112.5億元。民營(yíng)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額近七成,但業(yè)務(wù)收入卻不足五成。據公報數據顯示,國有、民營(yíng)、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額分別為29.4%、67.6%和3.0%,業(yè)務(wù)收入市場(chǎng)份額

  分別為35.8%、49.4%和14.8%。 民營(yíng)快遞業(yè)務(wù)量已占全國快遞整體市場(chǎng)近七成。國家郵政局日前公布的20xx年郵政行業(yè)發(fā)展統計公報顯示,全年國有快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成10.8億件,實(shí)現業(yè)務(wù)收入271.1億元;民營(yíng)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成24.8億件,實(shí)現業(yè)務(wù)收入374.5億元;外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成1.1億件,實(shí)現業(yè)務(wù)收入112.5億元。

  通過(guò)以上數據民營(yíng)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額近七成,但業(yè)務(wù)收入卻不足五成。據公報數據顯示,可以明顯看出民營(yíng)快遞企業(yè)在市場(chǎng)上已經(jīng)占據主導地位,但受價(jià)格戰、惡性競爭等影響,企業(yè)的盈利能力很差。而與之相反,郵政速遞雖然所占有的市場(chǎng)份額較小,但是盈利狀況卻十分可觀(guān)。

  快遞行業(yè)在近幾年瘋狂爆炸式的增長(cháng)主要得益于迅速發(fā)展的電子商務(wù),如為人們所熟知的淘寶網(wǎng)、騰訊拍拍網(wǎng)等。而其它的大型電商企業(yè),如京東商城、凡客等則選擇了自己創(chuàng )建物流系統。借著(zhù)電子商務(wù)的東風(fēng),快遞市場(chǎng)發(fā)展得如火如茶。

  但是正如之前所提到的,民營(yíng)快遞企業(yè)持續以低利潤的惡性?xún)r(jià)格戰競爭來(lái)取得市場(chǎng)份額。不少專(zhuān)家指出,參考美國快遞的發(fā)展史,國內快遞市場(chǎng)的“洗牌”是可以預見(jiàn)的事情。近年看來(lái),快遞行業(yè)兼并重組的大事件不斷出現,無(wú)不反映出快遞行業(yè)的重新洗牌,行業(yè)結構的調整,行業(yè)力量的重新劃分。如天天快遞售出60%股份予海航集團,阿里巴巴在完成了對星辰急便投資3000萬(wàn)元之后,又低調投資了百世物流科技有限公司,百世物流對業(yè)內排名第六的匯通快遞70%股權收購近期完成。圓通、中通、韻達等一些大型快遞民營(yíng)企業(yè)未來(lái)都極有

  可能加入到引資、并購的行列之中。由于本土快遞服務(wù)質(zhì)量差,核心競爭力低的局面,運用并購手段推動(dòng)快遞業(yè)整合重組將成為快遞業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

  四、新政策背景

  在今年8月11日,國家郵政局出臺了《快遞業(yè)務(wù)操作指導規范》,旨在治理快件丟失、調包、暴力分揀、服務(wù)態(tài)度差等快遞行業(yè)廣為詬病的頑疾,內容覆蓋了快遞的收寄、分揀、運輸、投遞四個(gè)主要環(huán)節。這也是國家郵政局首次針對快遞業(yè)務(wù)操作出臺文件性指導規范,其中明確了驗收和簽收的先后次序:“收派員將快件交給收件人時(shí),應當告知收件人當面驗收快件?旒獍b完好,由收件人簽字確認。如果外包裝出現明顯破損等異常情況的,收派員應當告知收件人先驗收內件再簽收”?梢哉f(shuō),先驗收還是先簽收終于有了明確說(shuō)法。

  但是也不能忘記快遞“新國標”中對收貨問(wèn)題所提到的:“快遞企業(yè)與寄件人另有約定的除外”。也就是說(shuō),對于部分特殊物品、特別是貴重物品的收貨方式還需要進(jìn)一步細化,以免出現問(wèn)題后的糾紛,無(wú)論是消費者,還是快遞公司都應做好提前進(jìn)行的風(fēng)險預防。

  員工實(shí)習總結 篇3

  通過(guò)這一個(gè)多的實(shí)習,我對人力資源的專(zhuān)業(yè)有更深刻的認識。同時(shí),我覺(jué)得公司在一些細節方面還有待提高!

  第一,對于我們剛到公司實(shí)習或入職的人員應該要安排明確的老員工來(lái)帶新員工,安排明確的任務(wù)給我們做。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉,對工作等周?chē)沫h(huán)境也不能很快的適應,所以不能這樣讓我們在公司漫無(wú)目的的工作,感覺(jué)就是打雜,得不到公司的認可,給新員工心理上對公司造成很大的不良影響;

  第二,應該部門(mén)領(lǐng)導應該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通,人性的關(guān)懷,讓新員工有家的感覺(jué),這樣才會(huì )踏踏實(shí)實(shí)安心下來(lái)工作;每個(gè)新員工都會(huì )有犯錯的時(shí)候,所以我希望領(lǐng)導在指出員工錯誤的同時(shí),更多的是給予支持與教導!

  第三,在招聘過(guò)程中,太夸大公司的薪酬福利,帶有忽悠的意思!我很明白這站在公司的角度來(lái)說(shuō),是最大范圍的吸引社會(huì )人才到公司工作,從短期效益來(lái)說(shuō)很有效。但是我覺(jué)得站在求職者的角度,最后只會(huì )是給雙方造成更大的損失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現公司的各方面與自己的期望值相差太大的話(huà),一般都會(huì )選擇離職或自離,這樣公司的招聘任務(wù)還是沒(méi)有實(shí)現,還會(huì )給公司造成不良的社會(huì )聲譽(yù)!所以,我覺(jué)的在招聘過(guò)程中應該對求職者相對坦誠寫(xiě),解除求職者心里的一些顧慮,讓他們能夠有心理準備!

  第四,公司應該也要在銷(xiāo)售政策上適當做出些調整!為什么公司的人員流動(dòng)性這么大,為什么會(huì )有這么多人員抱怨公司?不外乎有些求職著(zhù)三心二意,但肯定公司政策方面也有些不足,所以適時(shí)政策調整,可以減少公司員工的流動(dòng),減少招聘成本和培訓成本,也有利于公司人才的長(cháng)期培養。

  第五,關(guān)于離職這塊,公司很少有離職面談。一般的話(huà),員工離職就是領(lǐng)導簽個(gè)字,交接下工作,員工就這樣走了!我覺(jué)得應該采用離職面談,加強對離職原因進(jìn)一步了解,一方面可以通過(guò)面談可以知道員工的一些內心想法,發(fā)現離職的.原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素,這樣可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,做出調整,挽留一些員工,減少以后的員工流失率及離職率!

  實(shí)習體會(huì )

  從踏入公司的那一天起,我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任,凡事得謹慎小心,否則對不起關(guān)心自己的人們。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成領(lǐng)導,曾經(jīng)同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績(jì)時(shí),會(huì )有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語(yǔ)有云:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),但是我從中學(xué)到了很多知識},關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

  在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現,理論與實(shí)際是有很大差距的?赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運用到工作中來(lái),或者根本行不通!同時(shí),走到社會(huì )中去,形形色色的人都有,有些比較坦誠,有些城府很深,有些資歷很深,因而對于不同類(lèi)型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著(zhù)空杯的狀態(tài)去學(xué)習,不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不起,只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì),才能說(shuō)服別人!

  世界上沒(méi)有隨隨便便的成功,只有努力付出了才會(huì )有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長(cháng),所以在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠取長(cháng)補短,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作,不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

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