成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

服裝頂崗實(shí)習報告

時(shí)間:2024-05-27 11:31:58 實(shí)習報告 我要投稿

服裝頂崗實(shí)習報告

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的服裝頂崗實(shí)習報告,歡迎閱讀與收藏。

服裝頂崗實(shí)習報告

服裝頂崗實(shí)習報告1

  這次實(shí)習我被安排到了xx集團的xx服飾xx精品線(xiàn)長(cháng)進(jìn)行這次的重要實(shí)習場(chǎng)合,咱們都是在一線(xiàn)出產(chǎn)的處所進(jìn)行學(xué)習,這里是出產(chǎn)男西服為重要的出產(chǎn)力量遠銷(xiāo)海外,這里面給人感慨最深的就是嚴格的管理軌制跟進(jìn)步的出產(chǎn)設備。以下是我的實(shí)習報告:

  一、車(chē)縫車(chē)間

  服裝縫制出產(chǎn)過(guò)程的公平組織是進(jìn)步服裝出產(chǎn)的重要保障,其目標是使產(chǎn)品在縫制出產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短,加工時(shí)光最省,耗費最小,出產(chǎn)出滿(mǎn)意客戶(hù)請求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備跟空間公平川組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線(xiàn)籌備工作:設定好工段人機安排圖,由段長(cháng)根據目標產(chǎn)量,對工段均衡出產(chǎn)做好人員調配,上交xx人員審核,并熟悉懂得該單的工作流程因為在車(chē)縫車(chē)間時(shí)光較長(cháng),而機臺都是固定員工把持,主任也很難堪怎么給咱們調配工作。我稟著(zhù)以起碼的時(shí)光懂得最多公司的情況跟盡可能學(xué)到更多的常識的準則,采取了多看,多問(wèn),多著(zhù)手,多猜忌的立場(chǎng),在實(shí)現領(lǐng)導安排的任務(wù)情況下?tīng)帄Z多做事件,看了大量該公司的'文件,如人機安排圖,外發(fā)派工單,訂單過(guò)程表,單元流水工序排圖,出產(chǎn)配料單工藝制造單等等。在參觀(guān)車(chē)間的過(guò)程中深進(jìn)懂得了大貨出產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡出產(chǎn)做好人員調配,上交xx人員審核,并熟悉懂得該單的工作流程。

  二、裁床部

  xx集團完全主動(dòng)化的裁床設備。

  裁床部工作流程為領(lǐng)布料、出產(chǎn)工作單、出產(chǎn)材料及軟紙,而后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車(chē)縫,補片。我有親身做的有拉布,編號,分扎,送車(chē)縫,補片,并記錄拉布明細表,裁床記錄單

  拉布的過(guò)程:我跟一位員工從布匹拉露面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整潔,用壓鐵固定面料末端的地位,拉直面料(避免面料起皺跟適度拉)而后我跟先前那位員工斷料。始終反復上述的工序,一匹布拉完后,假如面料的正背面差別不明顯,則要展上隔層紙,再拉另一匹布,以避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。假如面料的正背面差別明顯,則不須要隔層紙,只有接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)展就行。反復上述的工序,展到工藝所需的層數為止。

  拉完布后,展上排料圖,開(kāi)端裁剪。扎單的作用:便于縫仍冬用于算數量便于結算工資。為了避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車(chē)縫車(chē)間。

  通過(guò)親身參加,不僅深刻懂得了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì),隔層紙跟底紙的作用,線(xiàn)段長(cháng)如何安排工作等等都有了深刻懂得。

  三、樣品組

  我在樣品組熟悉了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類(lèi)繁多的輔料,包含拉鏈、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝潢牌等。

  樣品組相稱(chēng)于一個(gè)稀釋的出產(chǎn)部分,它貫穿裁剪,車(chē)縫,測驗,包裝全部出產(chǎn)過(guò)程。在樣品組的車(chē)工要有很高的車(chē)縫技巧,他們中很多都有七八年的工作教訓,除了車(chē)縫技巧高,他們還要有看懂樣品須要表的才能。

  我跟定一位員工,看他裁好衣片,而后配好相應的輔料,而后車(chē)雙針,刷畫(huà)粉,接下來(lái)的把持跟車(chē)縫車(chē)間一樣。只不過(guò)車(chē)縫車(chē)間每個(gè)員工只負責多少道工序,而樣品組實(shí)現一件衣服的全部制造。我幫他剪線(xiàn)頭,一邊看他如何做前片,后片,里布,最后縫合成一件。

  我也參加了品德測驗跟后整包裝。品德測驗包含尺寸測量跟外觀(guān)品質(zhì)檢查。有代用羅紋或下蘭的,做儲存時(shí)必定要預估羅紋或下蘭的彈力,做好后必定要差別尺寸請求。外觀(guān)品質(zhì)檢查就是看有沒(méi)口袋爆口,欠里,浮線(xiàn),針洞,扣子不良沒(méi)打棗,跳線(xiàn),掉色等等。而后把品質(zhì)過(guò)關(guān)的服裝按客戶(hù)的請求進(jìn)行包裝,這是做為大貨出產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車(chē)縫車(chē)間做樣衣。

  四、后整包裝

  在后整包裝我做清剪線(xiàn)頭,把臟污,畫(huà)粉蕩滌干凈,并在做這些的時(shí)候把呈現爆口,斷線(xiàn),沒(méi)扣子,欠拉絆,無(wú)吊鐘,破洞等不良景象的服裝挑出來(lái)及掛吊牌、備用扣、放眼鏡捕嗌羸折疊衣服,還有根據裝箱調配表填寫(xiě)外箱單。外箱單包含格式,色彩,尺碼,北京法律翻譯公司每箱數量,訂單號,箱號。

  五、總檢組

  做為總檢組的員工,必定要對服裝測驗常識非常懂得。我以總檢組兩天的實(shí)習經(jīng)歷對她們的工作請求做了實(shí)習報告總結。他們這是很重要的環(huán)節,因為他們差未多少就是相稱(chēng)于客戶(hù)的請求。

  以上是我的實(shí)習報告,在實(shí)習過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了很多,在當前的實(shí)際工作中,我會(huì )加倍盡力,使本人的工作做到更好。

服裝頂崗實(shí)習報告2

  為了豐富我的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗,今年寒假,通過(guò)熟人介紹,我進(jìn)入一家服裝廠(chǎng)開(kāi)始了實(shí)習工作。下面來(lái)我的實(shí)習詳情:

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx年X月11日——20xx年X月13日

  實(shí)習地點(diǎn):

  我市某家服裝廠(chǎng)

  這次寒假在服裝廠(chǎng)實(shí)習主要就是要熟悉整個(gè)服裝生產(chǎn)的流程,因為這是畢業(yè)后所要從事的工作崗位,是和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的,所以我很珍惜這次寶貴的實(shí)習機會(huì )。通過(guò)實(shí)習更加的鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)

  知識,拓寬知識面,讓自己在有限的時(shí)間里學(xué)到更多的東西,同時(shí),在實(shí)習中發(fā)現自身的不足之處,方便以后的`改進(jìn),為將來(lái)正式踏上工作崗位打下一定的基礎。

  我所實(shí)習的這家服裝廠(chǎng)主要從事服裝設計、制作和銷(xiāo)售。廠(chǎng)里有先進(jìn)的服裝生產(chǎn)設備,有專(zhuān)業(yè)的設計人才,專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)和現代化的生產(chǎn)設備。工廠(chǎng)主要是接訂單,然后按訂單的數目生產(chǎn),由設計師專(zhuān)門(mén)設計,工廠(chǎng)有兩百多員工,規模比較大,在業(yè)界有一定的影響力,客戶(hù)口碑很好。

  暑假剛到服裝廠(chǎng)實(shí)習的時(shí)候,車(chē)間主任就給我安排了一名實(shí)習期間的指導老師,指導老師先帶我熟悉了廠(chǎng)里的環(huán)境,講了下實(shí)習期間要遵守的規章制度,就帶我去廠(chǎng)里的員工宿舍休息了,說(shuō)第二天正式開(kāi)始實(shí)習。

  到了實(shí)習第二天,我先找到了指導老師,他就帶著(zhù)我看同事在生產(chǎn)線(xiàn)上是如何制作服裝的,然后就一步步給我講

  解了下,讓我腦海里有個(gè)具體的生產(chǎn)過(guò)程印象了,后來(lái)我就在指導老師旁邊仔細觀(guān)察他是如何設計制作衣服的,還不忘細心的做下筆記,這樣方便以后的總結歸納。在觀(guān)察中我有不懂的問(wèn)題就直接去請教指導老師,老師也會(huì )很耐心的為我解答。在工作之余,我還會(huì )和指導老師溝通交流,在交談中,指導老師會(huì )把他多年的服裝設計和制作經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給我,這讓我為他這種無(wú)私奉獻的精神所感動(dòng),看著(zhù)指導老師辛苦的工作,對他的敬業(yè)精神所敬佩。

  等到我熟悉了整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程后,指導老師就安排我開(kāi)展實(shí)踐動(dòng)手工作了,讓我嘗試著(zhù)自己設計衣服和制作衣服,這讓我很開(kāi)心,經(jīng)過(guò)我的不斷努力,和指導老師在旁的監督指導,我很快的就完成指導老師安排的實(shí)習任務(wù),在實(shí)習期間的表現也是得到了服裝廠(chǎng)領(lǐng)導的表?yè)P。

  暑假在服裝廠(chǎng)實(shí)習的日子雖然短暫,但是對我這個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)卻受益頗

  多,讓我明白了很多的道理,是一次有意義的實(shí)習經(jīng)歷。

服裝頂崗實(shí)習報告3

  XX年8月4日至XX年9月3日,為期1個(gè)月的實(shí)習告一段落,在這一個(gè)月里,充滿(mǎn)酸甜苦辣、充滿(mǎn)激情和挑戰。不管過(guò)程如何,結局是沒(méi)好的,在這一個(gè)月里,我學(xué)會(huì )了很多,不管是在技能還是在思想、心態(tài)上都有了一定程度的提升!

  在技能方面:我比其他同學(xué)要幸運,被分配到j(luò )we7店,e7店在南湖中商平價(jià)中、屬于店中店,因此店面比獨立的專(zhuān)賣(mài)店要小,只有一個(gè)店長(cháng),一個(gè)高營(yíng)和我。因此我有機會(huì )一個(gè)人掌管整個(gè)店。每天早上7點(diǎn)50分到下午1點(diǎn)30分都是我一個(gè)人在店里上班。在這一個(gè)月里。銷(xiāo)售、進(jìn)貨、收貨、退倉、理貨、辦理vip、報銷(xiāo)售、查庫存、制定銷(xiāo)售目標、落實(shí)折扣活動(dòng)、、、、、、我都學(xué)會(huì )了,店長(cháng)在我離開(kāi)時(shí)對我說(shuō):你可以當一名合格的店長(cháng)了。這句話(huà)證明了我在這一個(gè)月中真正學(xué)到了很多,是對我實(shí)習成果的肯定!是的、在技能方面,我給自己打了一個(gè):優(yōu)!

  在心態(tài)上:我從抵觸實(shí)習、抵觸真維斯、抵觸店長(cháng)到認真實(shí)習、喜歡上真維斯、服從店長(cháng)領(lǐng)導、經(jīng)歷了4天的心態(tài)調整。我一向高傲、目中無(wú)人、不可一世。因為實(shí)習打亂了自己一個(gè)月的工作安排,所以一開(kāi)始就抱著(zhù)作對的心態(tài)去實(shí)習,第二天就和店長(cháng)吵架了,并打算中斷實(shí)習。第三天就翹班了,后來(lái)打電話(huà)和曾老師談了心,又接到真維斯人事部和區長(cháng)的電話(huà)。于是重新參加了實(shí)習,并把自己當成真維斯的一員繼續實(shí)習。調整好心態(tài),就發(fā)現實(shí)習充滿(mǎn)了樂(lè )趣!我發(fā)現旭日集團的企業(yè)文化深入每個(gè)員工的'心,發(fā)現店長(cháng)很有責任心,并結交了“喬丹”、“阿迪達斯”、“柒牌”的幾個(gè)營(yíng)業(yè)員,有空就向她們學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法及這幾個(gè)品牌的成功因素、、、、、在這方面收獲很大,對我將來(lái)創(chuàng )業(yè)受益匪淺!

  這次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了很多,知道了在工作中該如何為人處世,如何去向顧客推銷(xiāo)商品、、、、、、當然,這次實(shí)習也很苦。每天必須早上6點(diǎn)10分起床,坐一個(gè)多小時(shí)的公交去實(shí)習,這對于一個(gè)冬天喜歡“冬眠”的我來(lái)說(shuō)很難熬,但畢竟還是走過(guò)來(lái)了!

  店長(cháng)今天發(fā)短信說(shuō):你的實(shí)習成績(jì)我給你打了99分,在服從管理上扣你1分,你知道原因的?粗(zhù)短信心里暖暖的,這次實(shí)習給我最大的收獲就是學(xué)會(huì )了服從管理!我不再是那個(gè)不可一世的狂小子,走出真維斯的我在心智上烙上了一道成熟的烙印!我失去了一分成績(jì),我永遠記得這次的99分成績(jì),并時(shí)刻提醒自己該怎么做!我相信這一分會(huì )讓我越來(lái)越優(yōu)秀!

  實(shí)習結束了,但依然記得離別的那一幕:我們熱淚滿(mǎn)眶、、、、、這只是一次實(shí)習,卻改變了我很多,旭日文化深深烙在我心里!我的jwe7店!

服裝頂崗實(shí)習報告4

  實(shí)習時(shí)間:

  xx月—xx月

  單位名稱(chēng):

  xxx公司

  實(shí)習單位介紹:

  xxx有限公司成立于xx年,有著(zhù)50多年的服裝制造經(jīng)驗.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門(mén)批準組建的以國有股為主體,吸納社會(huì )法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬(wàn)元,擁有75000多平方米的廠(chǎng)房,5000多人的勞動(dòng)工人,擁有erp系統管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設備.公司連續多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司.

  主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,主要從事各類(lèi)服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場(chǎng)遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.

  實(shí)習目的:

  實(shí)習在于培養實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合,為更好的適應社會(huì )的需求打下良好的基礎.通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統的、強化的、實(shí)戰的訓練.

  實(shí)習內容:

  實(shí)習的主要內容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個(gè)部分:

  1、服裝頂崗實(shí)習cad,包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad.

  2、服裝頂崗實(shí)習制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板

  3、服裝頂崗實(shí)習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節的技術(shù)要求.

  4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線(xiàn)的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的`控制方法等等.

  實(shí)習體會(huì ):

  我們實(shí)習所在的工廠(chǎng)是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習觀(guān)摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì )接軌,踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會(huì ),環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中。

  剛一到廠(chǎng)的時(shí)候,我們先是整體的參觀(guān)了整個(gè)廠(chǎng)區布局,對公司有了一個(gè)整體的認識,工廠(chǎng)雖然規模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展. 我們的日程安排根據實(shí)習內容規定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門(mén)技術(shù)把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次. 可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶(hù)訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的數據精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀(guān)的紙樣。

服裝頂崗實(shí)習報告5

  這次實(shí)習被分配到生產(chǎn)部工作。在公司的安排和老師的指導下,我積極參加了生產(chǎn)部的相關(guān)工作。通過(guò)做、看、問(wèn),分析了公司生產(chǎn)部的樣品組、切床部、縫紉部、總檢組、后期包裝的運作。我把從書(shū)本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理的理論知識和實(shí)際工作進(jìn)行對比,用理論知識加深了對實(shí)際工作的理解,可惜實(shí)習時(shí)間短,只在生產(chǎn)部門(mén),沒(méi)有機會(huì )去外貿部、客服部、技術(shù)部、R&D部等部門(mén)實(shí)習。不幸的是,只能聽(tīng)取人們的意見(jiàn)。從文件中,我們無(wú)法親自感受和處理一些工作,因此我們無(wú)法理解其本質(zhì)。所以我只能盡量從網(wǎng)上查資料,盡可能多的閱讀生產(chǎn)部門(mén)擁有的文檔,多做動(dòng)手,這樣才能加深課本知識的應用,從各方面加強從事實(shí)際工作的能力?偨Y如下:

  第一,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎是前提。

  通過(guò)這次實(shí)習,我深刻的認識到,無(wú)論從事哪個(gè)職業(yè),都需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,也認識到,多學(xué)不如學(xué)好。這是一個(gè)知識型的社會(huì ),知識是必須的,否則我們只能靠賣(mài)廉價(jià)勞動(dòng)力謀生,就像那些車(chē)工一樣,辛苦工作,工資低。我也深深體會(huì )到,企業(yè)和員工都面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的競爭,相互競爭。機會(huì )總是留給有準備的人。這次實(shí)習讓我對自己的能力有了更深的認識,也讓我明確了自己以后應該努力的方向。但對我來(lái)說(shuō)味道很重。以前對服裝結構設計的理解只局限于皮毛,只是想象的過(guò)程。即使期間有畫(huà)畫(huà),老師延伸的一些省份或風(fēng)格的描述也無(wú)法完全理解。有時(shí)候會(huì )有一些心理學(xué)的設計思路,但是我們不知道是否可行。但通過(guò)這次親身實(shí)習,我們深刻了解了服裝結構設計的具體流程,同時(shí)也解決了一直困擾我們的問(wèn)題。實(shí)習充分讓我們在實(shí)習中檢驗真理,認識真理。同時(shí),服裝結構設計也是服裝制作的基礎。即使服裝是由設計師完美設計的,沒(méi)有準確的結構圖也無(wú)法體現出最好的服裝,所以服裝結構設計在服裝過(guò)程中起著(zhù)重要的作用。制作一件衣服的圖紙和紙板需要花費大量的時(shí)間和精力。我們已經(jīng)經(jīng)歷了這一周的艱苦工作。我們一整天都致力于畫(huà)畫(huà)和畫(huà)畫(huà)。有時(shí)候累得站不起來(lái),腿腳僵硬走不動(dòng),或者眼睛酸酸的。他們仍然不能放下手頭的工作,甚至像三郎太一樣不顧一切地吃飯睡覺(jué),但仍然固執地想把它做得更好、更完美。也許你想象不到我在結構設計上的心理學(xué)思維的質(zhì)的飛躍。對于結構設計來(lái)說(shuō),一開(kāi)始對畫(huà)畫(huà)是不能容忍的,后來(lái)不忍心放棄,再后來(lái)對更多的學(xué)習充滿(mǎn)期待,再后來(lái)開(kāi)始喜歡上畫(huà)框框的.畫(huà),最后沉浸其中,發(fā)現畫(huà)畫(huà)很有趣,即使真的很累。

  第二,它是一種考驗和鍛煉。

  這種服裝結構設計的實(shí)踐,對我們來(lái)說(shuō),無(wú)論是身體上還是心理上都是一種鍛煉,既鍛煉了我們的吃苦耐勞和不懈的精神,也鍛煉了我們認真嚴謹的學(xué)習態(tài)度,也讓我們對結構設計有了新的認識,重新審視自己。

  第三,團隊合作是第一要務(wù)。

  這種做法是理論和實(shí)踐的嘗試。在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊合作的訓練,提高了獨立思考能力,豐富了理論經(jīng)驗,鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。這意味著(zhù)我們開(kāi)始審視社會(huì )生活,因為我們已經(jīng)長(cháng)大開(kāi)始了自己的生活。非常適合我們大學(xué)生在標準化技術(shù)優(yōu)勢下學(xué)習體驗。這是我第一次接觸社會(huì ),剛踏上工作崗位,開(kāi)始與過(guò)去完全不同。隨著(zhù)從學(xué)校到社會(huì )和環(huán)境的變化,我身邊的人完全變了角色,老師變成了老板,同學(xué)變成了同事,兩人的關(guān)系完全不一樣。一切都在經(jīng)歷巨大的變化。所以要學(xué)會(huì )適應環(huán)境,不能讓環(huán)境適應我。在這近一年的時(shí)間里,我感受到了理論和實(shí)踐的重要性,沒(méi)有好的實(shí)踐,我學(xué)不到任何東西。

  第四,學(xué)習永無(wú)止境。

  所以一定要珍惜在這里的實(shí)習,多學(xué)習服裝的操作技術(shù),這是我們發(fā)展的基礎。做最好的自己,最重要的是設定目標。人應該在自己的能力范圍內設定目標和要求,欣賞自己的成就,永遠追求更好而不是最好。這樣我們所有的東西都會(huì )發(fā)展,成功的機會(huì )會(huì )向我們招手,相信我們會(huì )成功。更重要的是,在這個(gè)過(guò)程中,我得到了團隊合作的訓練,提高了獨立思考能力,鞏固了專(zhuān)業(yè)技能。但是隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展,日益激烈的競爭也讓我感到了巨大的壓力,我也需要學(xué)會(huì )與時(shí)俱進(jìn)。

  現在,雖然我比以前取得了一些小成績(jì),但這不是一個(gè)社會(huì )。我不能驕傲,但我必須繼續加油,努力為自己的目標和事業(yè)勇敢前進(jìn)。我從來(lái)不喜歡那種優(yōu)越的環(huán)境。在潛在的逆境中成長(cháng)是最好的發(fā)展方式。今后我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習,從基礎做起,虛心請教,努力工作,不斷了解和體驗自己在實(shí)踐中所學(xué)到的知識。在以后的工作中,我會(huì )將所學(xué)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中,充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,努力實(shí)現自己的理想和美好未來(lái)!

服裝頂崗實(shí)習報告6

  實(shí)習班級:

  xx班

  姓名:

  xxx

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx年3月—20xx年12月

  實(shí)習地點(diǎn):

  xx工業(yè)園xx服飾有限公司

  實(shí)習目的:

  頂崗實(shí)踐,提高專(zhuān)業(yè)技能訓練崗位能力

  正式的進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習感覺(jué)到以前對服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊,這里車(chē)間好大啊而設備也可以堪稱(chēng)的上市世界一流的啊。所以一定要好好的在這里學(xué)習技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習。

  xx服飾有限公司下屬有三間大型的服裝廠(chǎng),現有員工20xx余人年生產(chǎn)能力為160萬(wàn)套正裝。產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、日韓等國家。我們所在的實(shí)習單位就是其

  中一家大型的服裝廠(chǎng)之一;煙臺xx服飾始建于1996年,是xx集團的骨干企業(yè)之一。公司先后通過(guò)了ISo9000國際質(zhì)量管理體系認證和ISo14001環(huán)境管理體系認證,開(kāi)辟了環(huán)保產(chǎn)品的國際綠色通道。

  xx年,公司正式擴建新的花園式服裝工業(yè)園,組建合資公司,工業(yè)園占地面積10萬(wàn)平方米,綠化面積達總面積的25,總投資3億元人民幣,是專(zhuān)業(yè)的oEm生產(chǎn)基地。公司地處交通便利的沿海港口開(kāi)放城市-龍口市,約10分鐘可以到達龍口港,90分鐘到達煙臺港,60分鐘到達煙臺機場(chǎng)。

  公司引進(jìn)了國外先進(jìn)的生產(chǎn)設備,德國、意大利、日本、美國、法國先進(jìn)的專(zhuān)用機,德國的杜克普平縫機和绱袖機、意大利邁牌整燙定型機、美國格柏自動(dòng)裁床GTXL和法國力克cAD自動(dòng)排版系統,并配備外方頂尖級專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)打板技術(shù)人員。年生產(chǎn)能力達160萬(wàn)套,其中原有生產(chǎn)線(xiàn)年生產(chǎn)能力20萬(wàn)套,日生產(chǎn)能力男裝350套,女裝200套。兩

  個(gè)新工廠(chǎng)占地面積達43000平方米,其中與英國博文合資的新工廠(chǎng)有員工1500余人,具有兩條流水生產(chǎn)線(xiàn),年生產(chǎn)能力70萬(wàn)套,將于9月10日投產(chǎn);另一個(gè)新工廠(chǎng)具有四條流水生產(chǎn)線(xiàn),有員工3000余人,其中一條屬與日本青山合作項目,該廠(chǎng)年生產(chǎn)能力70萬(wàn)套,將于12月份投產(chǎn)。

  xx服飾有限公司產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐洲、美國、日本、南美及東南亞各國。產(chǎn)品以其精湛的做工、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)受到各國好評。誠信為本,質(zhì)量立業(yè),打造精品,用心做事,是xx服飾永恒的承諾。

  首先領(lǐng)導和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓計劃內容如下:車(chē)縫車(chē)間:把人,設備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短,加工時(shí)間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

  裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車(chē)縫,補片

  樣品組:貫穿裁剪,車(chē)縫,檢驗,包裝

  整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設備縫合起來(lái),然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

  后整包裝:使用客戶(hù)要求的包裝材料,按客戶(hù)要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶(hù)要求對尺寸、數量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

  總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀(guān)質(zhì)量檢查(規格,縫制,整燙,污跡,線(xiàn)頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標出問(wèn)題,然后返工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。

  這次實(shí)習我被安排到了xx集團的xx服飾意大利精品線(xiàn)上進(jìn)行這次的主要實(shí)習場(chǎng)所,我們都是在一線(xiàn)生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習,這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠銷(xiāo)海外,這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設備。以下是我在這次實(shí)習工廠(chǎng)中的五個(gè)部門(mén)

  中所學(xué)習的內容和過(guò)程:

  服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短,加工時(shí)間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線(xiàn)準備工作:設定好工段人機布置圖,由段長(cháng)根據目標產(chǎn)量,對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交IE人員審核,并熟悉了解該單的工作流程因為在車(chē)縫車(chē)間時(shí)間較長(cháng),而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著(zhù)以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則,采取了多看,多問(wèn),多動(dòng)手,多懷疑的態(tài)度,在完成領(lǐng)導安排的任務(wù)情況下?tīng)幦《嘧鍪虑?看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進(jìn)程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀(guān)車(chē)間的過(guò)程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做

  好人員分配,上交IE人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。

  XX集團完全自動(dòng)化的裁床設備。

  裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車(chē)縫,補片。我有親自做的有拉布,編號,分扎,送車(chē)縫,補片,并記錄拉布明細表,裁床記錄單

  拉布的過(guò)程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過(guò)度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)鋪就行。重復上述的工序,鋪到工藝所需的層數為止。

  拉完布后,鋪上排料圖,開(kāi)始裁剪。扎單的作用:便于縫紉,用于算數量便于

  結算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車(chē)縫車(chē)間。

  通過(guò)親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì),隔層紙和底紙的作用,線(xiàn)段長(cháng)如何安排工作等等都有了深刻了解。

  我在樣品組認識了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類(lèi)繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如YKK,Ycc,SBS)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。

  樣品組相當于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門(mén),它貫穿裁剪,車(chē)縫,檢驗,包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在樣品組的車(chē)工要有很高的車(chē)縫技術(shù),他們中很多都有七八年的工作經(jīng)驗,除了車(chē)縫技術(shù)高,他們還要有看懂樣品需求表的能力。

  我跟定一位員工,看他裁好衣片,然后配好相應的輔料,然后車(chē)雙針,刷畫(huà)粉,接下來(lái)的操作跟車(chē)縫車(chē)間一樣。只不過(guò)

  車(chē)縫車(chē)間每個(gè)員工只負責幾道工序,而樣品組獨立完成一件衣服的全部制作。我幫他剪線(xiàn)頭,一邊看他如何做前片,后片,里布,最后縫合成一件。

  我也參與了品質(zhì)檢驗和后整包裝。品質(zhì)檢驗包括尺寸測量和外觀(guān)質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的,做儲存時(shí)一定要預估羅紋或下蘭的彈力,做好后一定要區別尺寸要求。外觀(guān)質(zhì)量檢查就是看有沒(méi)口袋爆口,欠里,浮線(xiàn),針洞,扣子不良沒(méi)打棗,跳線(xiàn),掉色等等。然后把質(zhì)量過(guò)關(guān)的服裝按客戶(hù)的要求進(jìn)行包裝,這是做為大貨生產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車(chē)縫車(chē)間做樣衣。

  在后整包裝我做清剪線(xiàn)頭,把臟污,畫(huà)粉清洗干凈,并在做這些的時(shí)候把出現爆口,斷線(xiàn),沒(méi)扣子,欠拉絆,無(wú)吊鐘,破洞等不良現象的服裝挑出來(lái)及掛吊牌、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服,還有根據裝箱分配表填寫(xiě)外箱單。外箱單包括款式,顏色,尺碼,每箱數量,訂單號,箱號。在后整包裝要注意的事情還是很多的、

  做為總檢組的員工,一定要對服裝檢驗知識非常了解。我以總檢組兩天的實(shí)習經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結。他們這是很重要的環(huán)節,因為他們差不多就是相當于客戶(hù)的要求。

  這次實(shí)習被分配到生產(chǎn)部門(mén)里面工作,在公司的'安排和老師的指導下,我積極參與生產(chǎn)部門(mén)的相關(guān)工作,采用了做、看、問(wèn)等方式,對該公司生產(chǎn)部門(mén)的樣品組,裁床部,車(chē)縫部門(mén),總檢組,后整包裝的運作進(jìn)行分析,把書(shū)本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實(shí)際工作,以理論知識加深對實(shí)際工作的認識,深切體會(huì )“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事須躬行”這句話(huà)。但遺憾的是實(shí)習時(shí)間短暫,又只在生產(chǎn)部門(mén),沒(méi)機會(huì )到外貿部,客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門(mén)等部門(mén)實(shí)習,很可惜只能聽(tīng)人講,從文件上看這些部門(mén)如何運作,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。因此我只能盡力從上查資料,盡可能多看生產(chǎn)部門(mén)所擁有的文件,及多動(dòng)手,從方方面面加深課本知

  識的運用和加強從事實(shí)際工作的能力。

  通過(guò)這次實(shí)習,我深切體會(huì )到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,而且也認識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識化的社會(huì ),知識是必備的,否則只能靠出賣(mài)廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生,像那些車(chē)工,工作累工資低。也深切體會(huì )到無(wú)論是企業(yè)還是員工都面臨著(zhù)越來(lái)越強的競爭,群雄逐鹿,鹿死誰(shuí)手?機會(huì )總是為有準備的人留著(zhù)。這次實(shí)習讓我對自己的能力有了更深的認識也讓我明確以后應該努力的方向。

  這次實(shí)習是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實(shí)踐豐富理論的體驗,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。在這里面就意味著(zhù)我們開(kāi)始看了社會(huì )生活因為我們已經(jīng)長(cháng)大了要開(kāi)始自己的生活了,我來(lái)到xx服飾公司給我的感覺(jué)就是在先進(jìn)的設備和良好的環(huán)境下能夠生產(chǎn)出品種繁多的男西服,變化快

  的生產(chǎn)節奏與生產(chǎn)工藝,使生產(chǎn)水平達到了國際先進(jìn)水平。在工藝規范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學(xué)生來(lái)學(xué)習和體會(huì )。這是我第一次與社會(huì )接軌,剛踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣,從學(xué)校到社會(huì ),環(huán)境的轉變,身邊的人完全變換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處的關(guān)系完全不同,一切都處在巨大的變化中。所以我們要學(xué)會(huì )適應環(huán)境不能讓環(huán)境來(lái)適應我。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,沒(méi)有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。

  所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習時(shí)間多學(xué)一些男西服的操作工藝是我們發(fā)展的基礎。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標,人應該把目標和要求定在自己的能力范圍之內,懂得欣賞自己以取得的成就,凡是只追求更好,而不追求最好,這樣我們的一切都是有發(fā)展的,成功的機遇會(huì )向我們招手,相信自己一定會(huì )成功的,F在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績(jì)但這還不算社么不能

  驕傲還要繼續加油、繼續努力勇往直前為了自己的目標和事業(yè)前進(jìn)。

服裝頂崗實(shí)習報告7

  xxx有限公司成立于20xx年,有著(zhù)50多年的服裝制造經(jīng)驗.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門(mén)批準組建的以國有股為主體,吸納社會(huì )法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬(wàn)元,擁有75000多平方米的廠(chǎng)房,5000多人的勞動(dòng)工人,擁有ERP系統管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設備.公司連續多年被評為全國出口500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司.

  主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,主要從事各類(lèi)服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場(chǎng)遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.

  實(shí)習目的:

  實(shí)習在于培養實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合,為更好的適應社會(huì )的'需求打下良好的基礎.通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統的、強化的、實(shí)戰的訓練.

  實(shí)習內容:

  實(shí)習的主要內容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個(gè)部分:

  l、服裝頂崗實(shí)習CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD.

  2、服裝頂崗實(shí)習制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板

  3、服裝頂崗實(shí)習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節的技術(shù)要求.

  4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線(xiàn)的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等.

  實(shí)習體會(huì ):

  我們實(shí)習所在的工廠(chǎng)是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習觀(guān)摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì )接軌,踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會(huì ),環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中.

  剛一到廠(chǎng)的時(shí)候,我們先是整體的參觀(guān)了整個(gè)廠(chǎng)區布局,對公司有了一個(gè)整體的認識,工廠(chǎng)雖然規模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展.

  我們的日程安排根據實(shí)習內容規定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門(mén)技術(shù)把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次.

  可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:

  1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.

  2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶(hù)訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的數據精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的.

  3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量,

  4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀(guān)的紙樣.

服裝頂崗實(shí)習報告8

  實(shí)習日期:20xx年xx月xx日

  實(shí)習單位:X服飾有限公司

  實(shí)習地點(diǎn):XXX

  實(shí)習目的:通過(guò)實(shí)習,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提高社交能力,正確有效處理人際關(guān)系,鞏固并完善專(zhuān)業(yè)技能。

  改革開(kāi)放三十多年來(lái)所取得的成果是眾所周知的。到20xx年底,我國中小企業(yè)已經(jīng)達到了4200萬(wàn)戶(hù),占到整個(gè)企業(yè)總數的99.8%,所取得的GDP已經(jīng)超過(guò)了50%,稅收也超過(guò)了50%,特別是中小企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,在推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟的向前發(fā)展,推動(dòng)改革方面發(fā)揮著(zhù)積極的作用。在對外開(kāi)放方面,進(jìn)出口占到了60%以上,在就業(yè)方面,75%以上的城鎮就業(yè)人口,再加上農村的就業(yè)人口,80%以上的就業(yè)是在中小企業(yè)解決的。應該說(shuō)中小企業(yè)所起到的作用是不可替代的,特別是在推動(dòng)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展方面,中小企業(yè)起到了一個(gè)基礎性的不可替代的作用,所以也成為了許多大學(xué)畢業(yè)生求職的重要崗位方向。

  作為年輕人,我們看問(wèn)題應該要雙向性,我們看到的更多的是中小企業(yè)健康穩定的發(fā)展,但背后自己本身存在著(zhù)一系列的問(wèn)題,加上發(fā)展過(guò)程中會(huì )碰到突如其來(lái)的困難。小企業(yè)量大面廣,整體來(lái)講是個(gè)很龐大的群體,但是對個(gè)體中小企業(yè)來(lái)講還是弱的,總的來(lái)講還是一個(gè)弱勢群體,另外從中小企業(yè)本身來(lái)講也存在著(zhù)自己的困難,技術(shù)比較落后,人才比較匱乏,管理也比較落后等,這些問(wèn)題困擾著(zhù)中小企業(yè)的發(fā)展。此外,中小企業(yè)的融資環(huán)境也不容樂(lè )觀(guān),中小企業(yè)融資難的問(wèn)題還普遍存在著(zhù),中小企業(yè)的服務(wù)體系也不是太完善,很多服務(wù)體系的服務(wù)能力,服務(wù)手段,服務(wù)形式等的市場(chǎng)化規范服務(wù)環(huán)境還存在著(zhù)很多問(wèn)題。當然,中小企業(yè)還存在的一個(gè)很重要的問(wèn)題就基礎創(chuàng )新能力比較弱,信息化方面也存在著(zhù)一些問(wèn)題,正因為存在著(zhù)這么多的問(wèn)題,所以更大程度地激勵了一批又一批的大學(xué)畢業(yè)生想投身于這個(gè)行業(yè)。

  剛剛跨出大學(xué)校門(mén),正式走向社會(huì )參加工作的我們,每個(gè)人的心里都一定是洶涌澎湃的,都希望自己能早日實(shí)現自己的鴻圖之志。但是往往學(xué)校與社會(huì )間存在著(zhù)很大的差別。也許你曾經(jīng)是班長(cháng),班主任助理甚至優(yōu)秀畢業(yè)生,這些到了單位就什么都不是了。正式走入社會(huì ),我們都需要擺正態(tài)度,要給自己一個(gè)緩沖期,所以經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的緩沖期,我找到了合適自己的位置,于20xx年8月份滿(mǎn)懷激情進(jìn)入了X服飾有限公司,我所工作的崗位是外貿業(yè)務(wù)員。雖然從高中到大學(xué)期間我零碎地參加過(guò)幾次,找過(guò)幾份工作,但那些都是純屬學(xué)習重頭戲之外的工作,而且也都是一些服務(wù)性質(zhì)的工作。但是這次進(jìn)入X服飾有限公司對我來(lái)說(shuō)意義非凡,它是我真正走入社會(huì )第一次的實(shí)習工作,我特別重視,內心有種說(shuō)不出來(lái)的激動(dòng)。

  X服飾有限公司地處中國江南水鄉古城紹興市,毗鄰亞洲的輕紡面料,原料,輔料集散地中國輕紡城,地理環(huán)境優(yōu)越,交通便捷。本公司公司主要以出口各種棉,麻,化纖,針紡面料,絲綢及男女休閑裝時(shí)裝,襯衫,睡衣,女式內衣,沙灘褲,服裝,棉衣,家紡床上用品為主,公司始終堅持互惠互利的原則,產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美,非洲,東南亞等國家和地區,并與這些國家建立了長(cháng)久友好的商務(wù)關(guān)系。公司設有專(zhuān)門(mén)的技師及專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員隊伍,現擁有各種技術(shù)人才二十余人。年出口額700萬(wàn)美金左右。公司以信譽(yù)第一,顧客第一,質(zhì)量第一和全面人性化管理為宗旨,深受廣大國外客戶(hù)的青睞和信任,與他們建立了長(cháng)期良好的合作關(guān)系。本公司下屬工廠(chǎng)有多家,擁有員工500多名,同時(shí)公司連續兩年被評為紹興縣雇主公司。公司擁有三十余條生產(chǎn)流水線(xiàn),有指定的紡織,印染,繡花,水洗等加工廠(chǎng),產(chǎn)品分為針織及梭織產(chǎn)品,這些使得公司已逐步變成了此行業(yè)的領(lǐng)頭者。

  與以往剛進(jìn)入一些社會(huì )實(shí)踐的單位一樣,我進(jìn)入X服飾有限公司的第一個(gè)星期,與辦公室的一些前輩都不認識,他們相互間都有說(shuō)有笑,我也很想找些話(huà)題能與他們一起溝通,希望跟他們盡快熟悉。但是很多時(shí)候他們的話(huà)題我都插不進(jìn)去,因為他們都在聊些外貿類(lèi)的行情與一些公司的業(yè)務(wù),初出茅廬的我對此一無(wú)所知,加上那時(shí)我剛進(jìn)入公司,對公司的業(yè)務(wù)的具作都不了解。更讓我憋得慌的是他們什么都不安排我做,那段時(shí)間我真的有點(diǎn)心冷了,開(kāi)始懷疑進(jìn)入這個(gè)公司實(shí)習是不是我選擇錯誤了。但最終經(jīng)過(guò)我一番思想斗爭,加上朋友給我的鼓勵我由原先的悶悶不樂(lè )漸漸又找回了樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài),印象最深的是我朋友對我說(shuō):今天很殘忍,明天很殘忍,后天就會(huì )很美好,而絕大多數的人往往死在明天晚上。

  這句話(huà)對我的啟發(fā)很大。所以我堅持了下來(lái)。從那天起我開(kāi)始變得勤快起來(lái),每天早上到公司開(kāi)門(mén)的是我,掃地抹灰塵的是我,澆水的也是我,只要我能做的,我都包了下來(lái)。一段時(shí)間下來(lái),那些前輩們也開(kāi)始主動(dòng)地來(lái)?yè)屛业倪@些常規工作。后面的幾天我都受到了辦公室其他前輩們的夸獎與認同,漸漸地我們的關(guān)系變得融洽了。她拿出公司一大疊的 ,并給我做了詳細的公司介紹以及一些流水線(xiàn)。當然,我自己也刻苦學(xué)習,了解公司,遇到難點(diǎn)積極主動(dòng)請教小張姐以及辦公室其他前輩們。很快我對我們公司有了總體上的認識。

  一個(gè)月后張姐帶我去車(chē)間,一道一道的程序很復雜,之后每天上午在辦公室學(xué)習基本的內容,下午去車(chē)間了解流水線(xiàn)和產(chǎn)品成了我最主要的任務(wù)。為了能更好地進(jìn)入角色,為了能更好地勝任這個(gè)工作,也為了能更早地得到領(lǐng)導的肯定,每天下午5點(diǎn)鐘下班后我依舊留在車(chē)間與車(chē)間員工溝通,為的是能以較快的速度了解產(chǎn)品,了解公司流水線(xiàn);氐郊彝盹埡,我還會(huì )繼續閱讀自己買(mǎi)來(lái)的關(guān)于化纖彈力面料,全棉彈力面料,鹿皮絨這類(lèi)紡織方面的書(shū)籍,學(xué)習里面的知識。那段時(shí)間我很忙綠,很累但卻很充實(shí)。

  這樣忙綠的日子過(guò)了三個(gè)月,我瘦了一圈,但我還是堅持了下來(lái),雖然苦但收獲帶給我的遠遠勝過(guò)了這些苦。以往在學(xué)校課堂上獲得的有關(guān)于外貿企業(yè)的工作流程,我們都只有抽象的概念,也只有憑想象去進(jìn)行模擬操作,一些外貿實(shí)務(wù)知識,我們在課本上學(xué)到的`也只是一些相當理論的東西,而實(shí)際操作過(guò)程比在學(xué)校課本上所學(xué)到的遠遠復雜得多了,也難多了。一些課本上的理論知識是前人總結下來(lái)的,帶有相對的片面性與固定不變性,而實(shí)際當中的外貿流程與操作就像一個(gè)變化無(wú)窮的萬(wàn)花筒,與各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)方面的事物及其矛盾都在不斷地運動(dòng),變化,發(fā)展著(zhù),舊的矛盾解決了,新的矛盾又產(chǎn)生。因為它是活動(dòng)著(zhù)的,具有相當的靈活性。所以我們要時(shí)刻學(xué)習,時(shí)刻讓自己跟上這個(gè)變化的節奏。

  在這短短幾個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,無(wú)論是處理同事之間關(guān)系,還是在提升自己業(yè)務(wù)方面,我都有所成長(cháng),并有所收獲,特別是在提升業(yè)務(wù)上,我感觸很深,以下就我幾個(gè)月來(lái)感觸較深的幾點(diǎn)認識。

  一,對網(wǎng)絡(luò )要有一定程度的了解,可以獨立完成網(wǎng)絡(luò )

  所謂獨立完成網(wǎng)絡(luò )就是指在充分了解公司以及公司產(chǎn)品后利用自己對網(wǎng)絡(luò )的熟知度,在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)公司的介紹資料和公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,以便自己能更好地完成自我理想的業(yè)務(wù)任務(wù)。

  1,要順利接到外貿單子,對于網(wǎng)絡(luò )這一途徑的運用很重要,這個(gè)時(shí)代是數字的時(shí)代是信息的時(shí)代,我們要把自己公司的產(chǎn)品放到屬于自己公司的網(wǎng)站上,并要求做好及時(shí)的更新工作,這些可以讓客戶(hù)在第一時(shí)間內了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

  2,要靈活運用互聯(lián)網(wǎng),利用自己所學(xué)到的在網(wǎng)上注冊會(huì )員,把公司資料,產(chǎn)品信息與聯(lián)系方式發(fā)布于網(wǎng)上,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )這個(gè)虛擬的信息平臺的作用。

  二,要提高自身的外貿素質(zhì)

  在這個(gè)外貿行業(yè)中,要求外貿業(yè)務(wù)人員具有較高的外貿業(yè)務(wù)素質(zhì),我在外貿公司僅僅實(shí)習了三個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)深刻地認識到這個(gè)外貿業(yè)務(wù)素質(zhì)對一個(gè)外貿業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是多么的重要。

  1,要有較好的責任心

  所謂工作責任心,就是對他人的支持,包括對同事和客戶(hù)以及對組織的支持和對工作的積極態(tài)度。如果上至高層領(lǐng)導,下至一線(xiàn)職工,人人都對各自崗位的工作有一顆強烈的工作責任心,就會(huì )更好地做好本職工作,從而使公司以及個(gè)人都有所建樹(shù)。

  2,要提高自身的專(zhuān)業(yè)技能

  我們的專(zhuān)業(yè)是,故而我們的專(zhuān)業(yè)技能就是要熟悉商務(wù)知識以及提高英語(yǔ)的口語(yǔ)表達能力與一些書(shū)面表達能力,比如針對一些外貿函電的詢(xún)盤(pán),發(fā)盤(pán)的英語(yǔ)表達能力。在這個(gè)行業(yè)當中,作為外貿業(yè)務(wù)員,英語(yǔ)是基礎,所以在忙著(zhù)學(xué)習商務(wù)知識的同時(shí)我們也要抓緊,練習英語(yǔ),使自己全方面提升。

  三,要系統性地了解公司

  所謂基礎沒(méi)打好房子就造不成功。作為一個(gè)公司的員工,要想開(kāi)發(fā)客戶(hù),首先必須要了解公司的產(chǎn)品。只要你用心做,認真學(xué),不用太長(cháng)的時(shí)間,就能熟悉公司流程和產(chǎn)品。只有當你熟悉了公司產(chǎn)品的主要特征與性能,才能更好地去尋找客戶(hù),說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)。當然,你對公司的產(chǎn)品以及公司操作流程的了解,并不是在短時(shí)間之內就可以做到非常全面的。因此還有最重要的一點(diǎn),就是要多向別人請教,不懂就問(wèn),這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。除了請教別人,還需要在實(shí)習過(guò)程中慢慢地去學(xué)習,并且在平時(shí)的工作中隨時(shí)記錄那些有用的信息。

  四,熟悉辦公軟件。

  現在,辦公室的一些工作都是運用電腦來(lái)完成的,所以對于日常我們所要用到的一些諸如Office,PowerPoint,Photoshop,等軟件我們都必須了如指掌,運用自如,否則會(huì )大大降低工作效率,給工作帶去不必要的麻煩。但是如果你在操作這些軟件上有困難,一定要及時(shí)請教同事等,不懂裝懂,那么就意味著(zhù)將自己淘汰出這個(gè)競爭激烈的環(huán)境。

  五,有恒心,能承受一定的壓力

  其實(shí)生活就是這樣,哪怕再大的壓力,也要靠自己去努力,哪怕再大的壓力,你也要帶著(zhù)微笑去面對,工作上的壓力人人都有,只有當壓力出現在你面前,你能用自己的一種方式去面對它,去承受它,所謂有壓力才有動(dòng)力,這樣你才能用心去完成一些事,才會(huì )獲得一些成就感。

  在這幾個(gè)月的實(shí)習生活中,我學(xué)到的東西以及我所感觸到的東西是學(xué)校與父母所不能給的,也是任何其他事物都代替不了的。我想我會(huì )堅持下去的,因為我相信那句話(huà):今天很殘忍,明天很殘忍,后天會(huì )美好。

服裝頂崗實(shí)習報告9

  一、實(shí)習基本情況。

  1.實(shí)習生:XX;班級:服務(wù)藝術(shù)專(zhuān)業(yè)xx班;學(xué)生編號。:xx。

  2.實(shí)習單位:xx服裝有限公司

  3.實(shí)習部門(mén):xx銷(xiāo)售部。

  4.實(shí)習崗位:門(mén)店銷(xiāo)售,DP展示。

  5.實(shí)習地點(diǎn):xx。

  二、單位簡(jiǎn)介。

  1.單位性質(zhì):韓資娛樂(lè )公司。

  2.單位規模:總產(chǎn)值205萬(wàn)美元。制作娛樂(lè )支持全國30個(gè)城市并出口。員工人數一千多。中國現在有8個(gè)品牌。中國有139家商店在營(yíng)業(yè)。

  3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況:年平均銷(xiāo)售增長(cháng)58%以上,20xx年年出口額4554.4648萬(wàn)美元。20xx年投資成立余旭時(shí)尚(上海)有限公司。童年收購戴克時(shí)裝(天津)有限公司20xx年,上海閔行區政府授予企業(yè)綜合效益獎。20xx年,光大銀行授予企業(yè)信用評價(jià)AAA獎。20xx年,中國銀行授予企業(yè)信用評價(jià)“AAA”獎。20xx年獲閔行區優(yōu)秀貿易公司稱(chēng)號。

  4.本單位主要產(chǎn)品:

  (1)休閑裝:ELAND,TEENIEWEENIE。

  (2)童裝:ELANDKIDS。

  (3)女裝:斯科菲爾德,DECO。

  (4)男裝:斯科菲爾德曼。

  (5)內衣:EBLIN。

  (6)飾品:鞋、包、帽。

  5.主要生產(chǎn)流程:韓國ELAND集團公司設計師設計,上海法人生產(chǎn)管理運營(yíng),國內各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售出口。

  6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式:管理組織體系模式。分為銷(xiāo)售部、企業(yè)部、生產(chǎn)部、物流部、裝飾部、DP展示部、百貨部、人事部、財務(wù)部等。

  7.實(shí)習單位的管理特點(diǎn):

  特點(diǎn):知識管理,公司提倡用誠實(shí)的方法創(chuàng )造利潤,正確使用利潤向社會(huì )回報利潤。提出公司是生活的學(xué)校,鼓勵在工作中學(xué)習。提出“ELAND家族”的概念。

  三、個(gè)人實(shí)習和收獲經(jīng)驗。

  1.實(shí)習內容:

  (1)工作內容:門(mén)店銷(xiāo)售,DP展示。

  (2)任務(wù):完成門(mén)店的個(gè)人銷(xiāo)售,通過(guò)門(mén)店的展示提升和促進(jìn)銷(xiāo)售,列出成都各門(mén)店的DP。

  (3)性質(zhì):全日制。

  (4)特色:旅游展示,與時(shí)尚密切相關(guān)。

  (5)表現:每個(gè)月成都的店鋪通過(guò)展示,都是美麗生動(dòng)的,幫助ELAND實(shí)現銷(xiāo)售目標。春節期間,五一超出目標銷(xiāo)售額120%。杭州、上海、昆明等新開(kāi)店上市。

  2.收獲:

  (1)了解ELAND的經(jīng)營(yíng)理念:企業(yè)要創(chuàng )造利潤,正確使用利潤。企業(yè)用誠實(shí)的方法創(chuàng )造利潤。③公司是生活的學(xué)校。企業(yè)為客戶(hù)運營(yíng)。

  (2)了解娛樂(lè )公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。了解娛樂(lè )公司內部管理。

  (3)了解百貨商場(chǎng)服裝店的經(jīng)營(yíng)運作。

  (4)了解服裝面料知識。

  (5)服裝尺碼知識:170/92A,165/88A,160/84A

  (6)了解公司的商品知識:

 、貳LAND分為校園經(jīng)典、校園運動(dòng)、露營(yíng)、滑雪四大系列。

 、谒箍品茽柕路譃閮蓚(gè)系列:蘇格蘭經(jīng)典傳統和菲爾德浪漫女士。

 、圬浱栍赡攴、季節、款式、型號組成。

  (7)學(xué)習店鋪業(yè)務(wù)知識。學(xué)習如何管理商店里的商品。學(xué)習如何管理店鋪人員。

  (8)學(xué)會(huì )對門(mén)店報表進(jìn)行統計計算:

  日報表、周報、差異報表、月度庫存報表、結算清單等。

  (9)學(xué)會(huì )在商場(chǎng)展示

  A.商品的多樣化展示。

  (1)衣物懸掛、側掛、疊放組合。

 、诜b與配飾的組合。

  (3)展示面形成有序錯落有致的效果。

  (4)合理排列堆疊的商品,產(chǎn)生用色塊和立體圖案分割整個(gè)展示面的效果。

  b、商品搭配展示標準:

  (1)和上衣一起展示時(shí),一般是3件,底衣是2件。

 、诒3诛L(fēng)格簡(jiǎn)潔自然,不要累贅臃腫。

 、郾M量讓每一件衣服都充分直接的展示出來(lái),讓消費者做出選擇。

 、芘浼暮侠硎褂。

  c、商品的重復展示:

  (1)商品款式不足時(shí),可選擇顯示的款式補齊,貨架不應留空。

 、趹覓鞎r(shí),各種掛鉤上不得超過(guò)2種款式,堆垛每列一種款式。

  d、堆垛顯示規格:

  a:

  (1)同季節、同種類(lèi)、同系列的產(chǎn)品陳列和統一的區域單位。

  (2)打開(kāi)包裝,每疊薄薄地包裝4件,每疊厚厚地包裝3件。

 、勖刊B衣服之間的距離設定在10-13厘米左右。

  (4)折疊后,應顯示尾袋、腰部和跨位的工藝細節和特點(diǎn)。

 、菝刊B衣服都要有一條直線(xiàn)基線(xiàn)和整齊的肩位、翻領(lǐng)位、折疊位。

 、薅汛a的有效顯示高度應在60-180厘米之間,避免60厘米以下的堆碼。特別是要避免在商店的死角和暗角展示和展示深色服裝,并經(jīng)常改變服裝的展示位置,以避免滯銷(xiāo)。

 、呷绻唐啡必浕蝾伾倘,可以在底部找到款式不同但系列相同、顏色相近的商品。

 、酁榱巳》欧奖,層板之間陳列的商品不宜堆放過(guò)多,上部應預留三分之一的空間。

 、峥梢杂谜郫B板輔助折疊。折疊板尺寸27cmx33cm。

 、庹郫B夾克長(cháng)寬比為1: 1.3左右。

  b:

 、侬B板上折疊展示的同款同色服裝,尺寸從上到下由小到大。

  (2)五袋褲的折疊方法一般是在膝蓋處將一條褲腿向后折疊3厘米,這樣可以增加展示后的立體感。

 、塾醒澗(xiàn)的褲子(休閑褲)折疊后應在一條縱線(xiàn)上。

  (4)一般情況下,上衣折疊后要均勻,胸前標注的要露。

 、萦袌D案的頂部應自上而下整齊連接。

 、拚郫B后,要將整列衣物整理好,所列物品要藏在衣物內。

 、卟煌詣e的服裝堆放要有明確的區分。一般貨架和柜臺作為獨立的分區使用。

 、喽逊乓挛锏母浇恢脩接邢嚓P(guān)的懸掛展示和海報。

 、岜苊鉁N(xiāo)商品的單一堆疊展示。應考慮在最近的地方重復懸掛展示。

 、舛询B色塊的漸變順序應根據客戶(hù)流向從外到內由淺到深。

  c:

 、僮⒁飧黠@示單元的色塊的間隔、漸變、對比(使用彩虹/鍵/近似效果)

 、诘净蚪祪r(jià)商品的堆放應規劃獨立區域,并在專(zhuān)門(mén)的貨架上展示,配有清晰的海報。淡季和降價(jià)商品不得與全價(jià)季節性商品混堆陳列。

 、郾M量在折疊區附近設置全身或半身模特,展示其代表風(fēng)格或展示其組合襯托效果,并布置宣傳海報。

  e、水平懸掛顯示器規格:

  a:

 、倜考路2-3件(不同顏色和尺寸)應同時(shí)連續相鄰

 、诘鯄嫅3智鍧,無(wú)折痕(如有必要,需熨燙),并應移除所有針腳。紐扣、拉鏈、皮帶等。都應該到位。

 、蹖τ跊](méi)有雙羅紋的針織服裝,懸掛時(shí)衣架必須通過(guò)下擺口放入。

 、軉(wèn)號原則:顧客從入口進(jìn)入店鋪時(shí),從主流向視角觀(guān)察的掛鉤缺口向內或向左。

 、萃徽箙^內,不同種類(lèi)的頂部衣架或底部衣架不得同時(shí)使用。

 、匏綉覓鞎r(shí),應考慮配合其他展示方式,如前掛或疊放,以避免視覺(jué)壓力。

 、咄徽箙^,同一段落的內褲不得同時(shí)夾在正面和側面。

 、嗤徽箙^內,同一段落的底部不得同時(shí)全幅和半幅展開(kāi)。展示區的下基準線(xiàn)(即展示區下半部的上水平線(xiàn))應保持平直和平衡。

 、岬鯍斐叽珥樞驊獮閺那暗胶,從小尺寸到大尺寸。從外到內,從小到大。

 、馔粧旒蛼煦^上每掛間距3厘米。

  b:

  (1)西裝和襯衫一起展示時(shí),褲子的兩邊通常要剪短掛好。

 、谌呋虬腴L(cháng)模型應放置在側柱懸掛區附近,以展示側柱懸掛中具有代表性的風(fēng)格或其組合。

 、蹝煸谝录苌系囊路椒,懸掛和露出的繩索應放好。

 、軓淖蟮接,大小要從小到大。

  f、前懸掛(FACE)顯示器規格:

  (1)直列式懸掛的顏色梯度是由外到內,由前到后,由淺到深。

 、诒趻彀惭b水平方向的色彩梯度應以客戶(hù)流向角度為基礎,由外場(chǎng)到內場(chǎng),由淺入深。

 、郾苊鉁N(xiāo)商品的單一吊墜展示,與配飾適當搭配,形成趣味和賣(mài)點(diǎn)聯(lián)想,展現搭配風(fēng)格。

 、芡N類(lèi)、同系列的商品,先掛在同一個(gè)陳列區。男裝和女裝組要明確定義,分開(kāi)展示。

 、莸镜鯄嫅獟煸讵毩⒌膮^域單元內。

 、拮裱瓎(wèn)號原則。

 、叻b要前后排列,尺碼要從小到大。

  G.附件的顯示規格:

  (1)選擇一個(gè)固定的整體區域進(jìn)行展示,可以安排在收銀臺旁邊,方便顧客共同購買(mǎi)。

 、谕钍交蛲盗械纳唐芬惲性谝黄。

 、壑貜驼故究梢援a(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊。

  (4)可以在服裝區展示,提高產(chǎn)品的組合展示和空間規劃。

 、菘捎糜谀P偷钠ヅ滹@示。

 、拮⒁馀滹椇头b系列的搭配。

  h、門(mén)店陳列維護及更新:

  (1)改變產(chǎn)品原來(lái)的展示方式,部分或全部調換位置。

 、诿2-3周重置一次正常商品展示模式、匹配方案、窗口展示。

 、勖咳旄鼡Q一次模特支架,懸掛區服裝組合效果。

 、芗灸┤必浧,場(chǎng)內陳列的商品可以盡量全范圍陳列,多樣化組合搭配,避免不必要的空白。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿(mǎn)的視覺(jué)感,加深消費者的視覺(jué)形象。

 、萏貏e推廣:有重點(diǎn)地重新安排展示,懸掛特殊標志或POP,營(yíng)造特殊氛圍。

 、拊u估看臺朝向,重置店鋪空間布局,調整流向和流量。

 、弑匾挠布S護、改造和整改。

 、嗖捎眯碌牡谰吆陀布渲,打造新的展示格局和效果。

 、岵シ判碌谋尘耙魳(lè )和店內視頻,為客戶(hù)爭取更長(cháng)的停留時(shí)間。

  參會(huì )展示道具、圖文、簽名或其他具有鮮明個(gè)性和時(shí)效性的宣傳物品。每個(gè)時(shí)期男女服裝區域的定位互換或性別主題交替形成,應適時(shí)引入新的視覺(jué)效果組合。

  一、展示門(mén)店員工的培訓管理和溝通:

  (1)定期對店員進(jìn)行基本陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方法的培訓,有助于店鋪陳列管理。

 、趩T工要得到信息反饋,了解暢銷(xiāo)和次銷(xiāo)商品,并根據這些信息進(jìn)行適當的陳列調整,有利于陳列進(jìn)度,增加銷(xiāo)量,達到陳列的最終目的。

  j、店鋪的構成和陳列的.重點(diǎn):

  (1)原始顯示焦點(diǎn)。

  顧客一走進(jìn)商店,首先映入他們眼簾的是展覽中心——展位。作為店鋪最重要的陳列區,要盡量使用具有品牌特色的新衣,衣服之間要相互呼應、協(xié)調統一,體現主題。顏色不要太雜,款式不要太單調,模特要用配飾(包包、帽子、皮帶等)。)模特姿勢盡量要有造型,褲子要有立體感。堆碼、道具、配件等?梢栽谡古_上展示,增加了生動(dòng)、立體、豐富的感覺(jué)。展位的裝修應以讓顧客了解店鋪的促銷(xiāo)主題和品牌定位為目的。

 、诘赇佌w展示。

  店鋪的整體展示是吸引顧客到自己店鋪的第一張卡片,所以店鋪的整體展示、風(fēng)格和色彩是吸引顧客的第一站。

 、鄣赇伹勒故疽c(diǎn)。

  面向渠道的樣品展示最終目的是為了創(chuàng )造廣告效果。所以,要盡可能展示出最有吸引力的產(chǎn)品,就要努力讓顧客喜歡店鋪的展示,并堅持下去。同時(shí),創(chuàng )造豐富的商品展示狀態(tài)也很重要。

  色彩元素在顯示中的作用

  (1)根據光譜顏色排列。

  紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序從左到右排列,然后白色、黑色、棕色等亮色排列在左側。彩虹七色布置大家都很熟悉,讓人感覺(jué)很親切,也是最好的布置。

 、诎戳炼扰帕。

  如果同色商品的亮度不一樣,可以把亮度高的商品放在上面,亮度低的商品放在下面,這樣可以增加商品的穩定性。這種方法是垂直排列同色異亮度商品最理想的形式。

 、叟屠渖渲。

 、馨磁、冷色、中性、白色、黑色、棕色的順序排列。相似的顏色按照亮度從左到右排列,有秩序感,加強對比感。

  l、展示表現視角和審美取向:

  (1)服裝展示的表現視角。

  介紹產(chǎn)品本身:顏色、形狀、材質(zhì)等。

  介紹活動(dòng):娛樂(lè )節目,生活水平等。

  介紹生活方式:用途、功能、價(jià)格等。

  強調店鋪印象:使用商品以外的元素。

  場(chǎng)景:與商品相關(guān)的實(shí)際生活狀況。

  偶發(fā):與商品無(wú)關(guān)的象征性幻覺(jué)。

  綜合風(fēng)格:輕盈、莊重、怪異、酷炫、優(yōu)雅、可愛(ài)等。

  不同性別風(fēng)格:男性化和女性化。

 、陉惲械膶徝廊∠蛞。

  確定展覽的重點(diǎn)。在每一個(gè)展示面上,首先吸引眼球的觀(guān)點(diǎn)是焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常在明顯地平線(xiàn)以下20度。色彩對比強烈的龍頭商品往往被視為重點(diǎn)。它可以有秩序地約束、引導和傳播消費者的注意力,具有呼應和提醒的視覺(jué)效果。同時(shí)可以直接命名主題,展示各個(gè)展示面的中心“賣(mài)點(diǎn)”。

 、奂訌娚实膶Ρ群蜐u變。

  在服裝展示中,利用冷暖色調和明暗對比來(lái)設定展示面的焦點(diǎn),或者營(yíng)造商品展示的色彩漸變效果,會(huì )產(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊。使顧客產(chǎn)生心理和。

  3.實(shí)習單位評價(jià)。

  藝聯(lián)時(shí)裝(上海)有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立,目前處于初步發(fā)展階段。西南華中辦現管理成都、重慶、長(cháng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽(yáng)、廣州、深圳。成都有6家ELAND店,2家SCOFIELD店。計劃今年上半年在太尼太平洋開(kāi)一家店,在王府井開(kāi)一家店。SCOFIELD在仁和春天有兩家店。并在周邊二級城市開(kāi)設門(mén)店。計劃下半年新品牌斯科菲爾德曼(SCOFIELDMAN)、德科(DECO)、泰內威尼(TEENIEWEENIE)和伊蘭德兒童(ELANDKIDS)將在成都開(kāi)店。公司發(fā)展很好,西南和華中地區平均每個(gè)月新開(kāi)一家店。今年的銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)了130%。ELAND在所有門(mén)店樓層平均每月排名前三。

  陳列方面,成都的問(wèn)題是道具太舊太少。預計今年都將被第三代翻新的新形象店取代。預計今年將在成都建立DP道具倉庫,集中管理西南和華中地區的城市,從而節省從上海裝運DP道具的時(shí)間和成本。相對于其他地區,成都的店鋪陳列相對較好,地方政府應該學(xué)習上海、韓國優(yōu)秀的店鋪陳列。同時(shí)需要準備系統的培訓資料,為其他地區的DP小姐提供系統的培訓。通常,商店售貨員應該隨時(shí)接受貨物、面料、搭配和其他知識的培訓。

  四.建議和意見(jiàn):

  西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間。要建立健全系統的管理部門(mén),加強人員培訓,分工明確,完善。

服裝頂崗實(shí)習報告10

  一、實(shí)習目的

  實(shí)習在于培養實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合,為更好的適應社會(huì )的需求打下良好的基礎.通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統的、強化的、實(shí)戰的訓練。

  二、實(shí)習內容

  實(shí)習的主要內容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個(gè)部分:

  l、服裝頂崗實(shí)習CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

  2、服裝頂崗實(shí)習制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板。

  3、服裝頂崗實(shí)習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節的技術(shù)要求。

  4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線(xiàn)的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。

  三、實(shí)習體會(huì )

  我們實(shí)習所在的工廠(chǎng)是xx服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習觀(guān)摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì )接軌,踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會(huì ),環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中。

  剛一到廠(chǎng)的時(shí)候,我們先是整體的參觀(guān)了整個(gè)廠(chǎng)區布局,對公司有了一個(gè)整體的認識,工廠(chǎng)雖然規模龐大卻也并不是我們所想象的'那樣復雜,各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展。

  我們的日程安排根據實(shí)習內容規定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門(mén)技術(shù)把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次.

  可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:

  1.公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。

  2.因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶(hù)訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的數據精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的。

  3.訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量。

  4.訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀(guān)的紙樣。

服裝頂崗實(shí)習報告11

  實(shí)習班級:xx班

  姓名:xxx

  實(shí)習時(shí)間:XX年3月—XX年12月

  實(shí)習地點(diǎn):xx工業(yè)園xx服飾有限公司

  實(shí)習目的:頂崗實(shí)踐,提高專(zhuān)業(yè)技能訓練崗位能力

  正式的進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習感覺(jué)到以前對服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊,這里車(chē)間好大啊而設備也可以堪稱(chēng)的上市世界一流的啊 。所以一定要好好的在這里學(xué)習技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習。

  xx服飾有限公司下屬有三間大型的服裝廠(chǎng),現有員工XX余人年生產(chǎn)能力為160萬(wàn)套正裝。產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、日韓等國家。我們所在的實(shí)習單位就是其中一家大型的服裝廠(chǎng)之一;煙臺xx服飾始建于1996年,是xx集團的骨干企業(yè)之一。公司先后通過(guò)了iso9000國際質(zhì)量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證,開(kāi)辟了環(huán)保產(chǎn)品的國際綠色通道。

  XX年,公司正式擴建新的花園式服裝工業(yè)園,組建合資公司,工業(yè)園占地面積10萬(wàn)平方米,綠化面積達總面積的25%,總投資3億元人民幣,是專(zhuān)業(yè)的oem生產(chǎn)基地。公司地處交通便利的沿海港口開(kāi)放城市-龍口市,約10分鐘可以到達龍口港,90分鐘到達煙臺港,60分鐘到達煙臺機場(chǎng)。

  公司引進(jìn)了國外先進(jìn)的生產(chǎn)設備,德國、意大利、日本、美國、法國先進(jìn)的專(zhuān)用機,德國的`杜克普平縫機和绱袖機、意大利邁牌整燙定型機、美國格柏自動(dòng)裁床gtxl和法國力克cad自動(dòng)排版系統,并配備外方頂尖級專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)打板技術(shù)人員(!)。年生產(chǎn)能力達160萬(wàn)套,其中原有生產(chǎn)線(xiàn)年生產(chǎn)能力20萬(wàn)套,日生產(chǎn)能力男裝350套,女裝200套。兩個(gè)新工廠(chǎng)占地面積達43000平方米,其中與英國博文合資的新工廠(chǎng)有員工1500余人,具有兩條流水生產(chǎn)線(xiàn),年生產(chǎn)能力70萬(wàn)套,將于9月10日投產(chǎn);另一個(gè)新工廠(chǎng)具有四條流水生產(chǎn)線(xiàn),有員工3000余人,其中一條屬與日本青山合作項目,該廠(chǎng)年生產(chǎn)能力70萬(wàn)套,將于12月份投產(chǎn)。

  xx服飾有限公司產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐洲、美國、日本、南美及東南亞各國。產(chǎn)品以其精湛的做工、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)受到各國好評。誠信為本,質(zhì)量立業(yè),打造精品,用心做事,是xx服飾永恒的承諾。

  首先領(lǐng)導和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓計劃內容如下:車(chē)縫車(chē)間:把人,設備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短,加工時(shí)間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

  裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車(chē)縫,補片

  樣品組:貫穿裁剪,車(chē)縫,檢驗,包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設備縫合起來(lái),然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

  后整包裝:使用客戶(hù)要求的包裝材料,按客戶(hù)要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶(hù)要求對尺寸、數量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

  總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀(guān)質(zhì)量檢查(規格,縫制,整燙,污跡,線(xiàn)頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標出問(wèn)題,然后返工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。

  實(shí)習班級:xx班

  姓名:xxx 1234

服裝頂崗實(shí)習報告12

  今年暑假,我有幸到西安開(kāi)元商城服裝部實(shí)習,在將近一個(gè)半月的實(shí)習期里,我初步接觸并了解了一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的情況,積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗。

  一.實(shí)習簡(jiǎn)介

  實(shí)習單位:西安開(kāi)元商城

  實(shí)習部門(mén):服裝部

  實(shí)習崗位:導購 店助

  實(shí)習時(shí)間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  二.實(shí)習目的

  實(shí)習是一項綜合性的、社會(huì )性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì )接軌的環(huán)節,是學(xué)校學(xué)習向社會(huì )工作轉型的一大模塊。實(shí)習是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實(shí)踐中去的過(guò)程,學(xué)習的目的就是運用,就是去指導工作,而實(shí)習正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實(shí)踐中去,才能體現其價(jià)值。實(shí)習是一個(gè)鍛煉的平臺,是展示自己能力的舞臺。

  通過(guò)實(shí)習,我們要努力提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現其不足,然后去反饋到學(xué)習中去,會(huì )更能提升自己的能力。銷(xiāo)售服裝是一門(mén)當面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強的表達能力及反映能力,所接觸的顧客是包羅萬(wàn)象的,需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣(mài)出去!要求價(jià)錢(qián)賺的最高,數量最多,顧客達到滿(mǎn)意!

  實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  三.實(shí)習內容

  我被安排在服裝市場(chǎng)部實(shí)習,負責指導我的是黃店長(cháng),考慮到我社會(huì )經(jīng)驗較少,因此他安排我在店里做導購,這樣可以直接接觸顧客,可以更直觀(guān)的了解市場(chǎng)信息。

  剛到單位時(shí)先是熟悉部門(mén)環(huán)境,了解店里的概況和生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。從第二天起正式上崗做導購,主要是熟悉貨品,熟悉倉庫的庫存貨位,學(xué)習服裝商品陳列知識,每天的工作大體上都是接待顧客。

  一次,在顧客要一件中號的襯衣時(shí),由于我對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,不能很快把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號而且放在庫存區的哪個(gè)位置,在我手忙腳亂的時(shí)候,多虧店長(cháng)及時(shí)把中號的衣服拿給顧客,銷(xiāo)售結束后,店長(cháng)告訴我襯衣S號是小號,M號是中號,L號是大號,沒(méi)有數字區分。店長(cháng)用耐心為我上了寶貴的一課。

  (一)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析和建議

  1.品牌知名度對銷(xiāo)售的影響

  通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習工作,我發(fā)現品牌的知名度對服裝銷(xiāo)售有著(zhù)很大的影響。這段時(shí)間我們的銷(xiāo)售額不錯,但和其它同類(lèi)的大品牌相比較還是有很大的差距的。世紀恒生的.服裝因其質(zhì)量好,信譽(yù)高,同類(lèi)服裝中價(jià)格便宜,因而受到廣大基層顧客的青睞,但我認為在店里的銷(xiāo)售情況并不可觀(guān),顧客在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)衣服主要靠自己對品牌的認知程度。

  品牌知名度越高表明了消費者對其越熟悉,而熟悉的品牌總是令人感到安全、可靠,使人產(chǎn)生好感(心理傾向),也有助于賦予品牌更多的聯(lián)想。所以品牌知名度越高,消費者對其喜歡程度也就越高,選購的可能性也就越大。在品牌喜歡程度相同的情況下,品牌知名度越高,其市場(chǎng)占有率(市場(chǎng)份額)就越大。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐表明:在同類(lèi)產(chǎn)品中,知名度最高的品牌往往是市場(chǎng)上的領(lǐng)先品牌,即市場(chǎng)占有率最高的品牌?梢哉f(shuō),名牌的一個(gè)特性就是具有極高的品牌知名度。

  正因為品牌知名度重要,提升品牌知名度已成為品牌資產(chǎn)管理的一項基本任務(wù)。而在提升品牌知名度的過(guò)程中,企業(yè)面臨的問(wèn)題是,隨著(zhù)大眾媒體廣告費用越來(lái)越高,市場(chǎng)進(jìn)一步細分,利用大眾媒體提高知名度的做法逐漸受到了挑戰。

  越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐證明,只有針對目標消費者開(kāi)展能凸現品牌特性的一系列活動(dòng),才能使消費者在活動(dòng)中親身感受并體驗到品牌特性,從而產(chǎn)生對該品牌的顧客忠誠,這是提升品牌知名度的有效途徑。

  2.盲目的減價(jià)策略

  適時(shí)大減價(jià)是服裝專(zhuān)賣(mài)的重要價(jià)格策略,它可以調整商品結構,處理過(guò)時(shí)換季的商品,并通過(guò)價(jià)格波動(dòng)刺激消費者的購買(mǎi)欲望。從過(guò)去到現在,服裝店是頻繁動(dòng)用減價(jià)策略的專(zhuān)賣(mài)商店,因為服裝有明顯的時(shí)間性和季節性。對于過(guò)季的商品來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)價(jià)值大打折扣,因為過(guò)季商品如不及時(shí)處理,只好等明年再賣(mài)?墒敲髂晔欠窳餍,是否有銷(xiāo)路還是個(gè)未知數,即使是銷(xiāo)路看好,一年囤積商品的高額利息也會(huì )把利潤全部吃掉,因此,服裝店的減價(jià)銷(xiāo)售不可避免。減價(jià)銷(xiāo)售并非無(wú)利可圖,因為服裝常常會(huì )帶來(lái)高額利潤,有時(shí)資金利潤率可達到100%,甚至200%,即使減價(jià)20%-50%銷(xiāo)售也不至于虧本。

  對于過(guò)時(shí)的商品來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)價(jià)值大大降低,但如果不及時(shí)性脫手,也會(huì )使商店陷入困境。因此服裝專(zhuān)賣(mài)商店在采取減價(jià)策略時(shí),必須注意時(shí)機、頻率和速度。對于不同類(lèi)的服裝專(zhuān)賣(mài)商店來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售時(shí)機是不同的。服裝店一般都在將要換季時(shí)促銷(xiāo),但是也有一些做法常常是一致的,如大多是從周末開(kāi)始延續至一個(gè)星期或兩個(gè)星期以后。頻率一般不能超過(guò)總銷(xiāo)售時(shí)間的30%,否則就會(huì )使顧客認為是一家廉價(jià)商店,破壞專(zhuān)賣(mài)商店的形象和整體經(jīng)營(yíng)目標。降價(jià)幅度可大可小。一些研究資料表明,專(zhuān)賣(mài)商店降價(jià)20%以下,對顧客沒(méi)有吸引力,一般在30%-50%之間較為適宜,對于暴利商品降幅可達60%-70%。

  (二)重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧

  重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:

  1、從“4W”上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間When、穿著(zhù)場(chǎng)合Where、穿著(zhù)對象Who、穿著(zhù)目的Why方面做好購買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

  3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。

  四.實(shí)習總結

  這次的服裝銷(xiāo)售實(shí)習對我以后想做的工作是一次很好的鍛煉,能夠積累豐富的經(jīng)驗并從中鍛煉自己的口才與能力。因此現在我認真完成了服裝銷(xiāo)售部門(mén)的實(shí)習,雖然說(shuō)我做的可能是和我以后工作不一樣的情況,但是我也同時(shí)學(xué)習到了服裝銷(xiāo)售不是純純單靠我們的銷(xiāo)售能力。還要做好組織貨品的能力,把我們的所有的優(yōu)勢發(fā)揮到及至,統籌安排,統籌分配。如果我們沒(méi)有了高質(zhì)量、高知名度的貨品,即使我們說(shuō)的天花亂墜,客戶(hù)也沒(méi)沖動(dòng)去買(mǎi)那個(gè)貨品了;如果我們的貨品太多而質(zhì)量得不到保證,你的推銷(xiāo)能力能力再強,滿(mǎn)大街都是了,你的東西也很難賣(mài)出去,只能讓大家一起努力才能達到我們想要的效果。

  通過(guò)做導購的親身體驗,我總結出了如下的銷(xiāo)售技巧:

  1、推薦時(shí)要有信心。當向顧客推薦服裝時(shí),銷(xiāo)售員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合于顧客的推薦。對顧客進(jìn)行商品說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際情況,真心為他們推薦適合他們的衣服,琢磨他的個(gè)人興趣所在。但不能讓顧客試穿超過(guò)三件不同款式的服裝。

  3、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)?梢赃m時(shí)適度的做一些隱瞞。

  4、配合手勢向顧客推薦,適當的夸獎,不可過(guò)度夸獎,避免產(chǎn)生逆反。

  5、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。

  6、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  在店里我還學(xué)到了一些做人做事的道理:

  第一:真誠待人。我剛來(lái)報到時(shí),遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà),而且對工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我慢慢發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂(lè )意和我交往。還教會(huì )我一些在服裝銷(xiāo)售的過(guò)程中應該注意的人際關(guān)系,由此我深感真誠的重要性,在店里不但要學(xué)會(huì )如何做事,而且要學(xué)會(huì )如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì )關(guān)系到你能否開(kāi)展工作.孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性,過(guò)于清高是很難融入大集體的。

  第二:不要偷懶。我曾問(wèn)店長(cháng):"什么樣的員工在企業(yè)里會(huì )受歡迎?"他的回答是不偷懶的員工。我覺(jué)得很有道理,試問(wèn)有哪個(gè)老板會(huì )喜歡懶惰的下屬的?于是我時(shí)刻提醒自己要多干活,盡力把本份工作做好。還記得我曾在快餐店做兼職時(shí),主管很討厭在工作時(shí)幾個(gè)人圍在一起聊天的事,所以在工作的時(shí)候,就算是生意很淡的時(shí)候也不要聊天。由于我時(shí)刻牢記這一點(diǎn),最終努力沒(méi)有白廢,我以良好的表現完成了實(shí)習。

  第三:遇到不懂的事情就要問(wèn),可以吸取別人經(jīng)驗。剛來(lái)到店里時(shí),我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問(wèn)。因為經(jīng)驗是很重要的,比如我剛來(lái)到店里時(shí),對貨品的倉庫貨位不熟悉,經(jīng)常找不到想要的貨品,從而讓顧客等的著(zhù)急,這時(shí)就得向老員工請教了,她們都會(huì )很耐心的給我講解,因為沒(méi)有人會(huì )拒絕一個(gè)勤奮好學(xué)的人的。

  第四:講究條理。年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì )表現急躁,這是正常的,但最好不要急功近利,急于表現自己可能會(huì )使自己處于不利地位。我們要抱著(zhù)踏實(shí)的態(tài)度來(lái)做事,虛心點(diǎn)往往能得到別人的認同。其實(shí)我發(fā)覺(jué)前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問(wèn)題會(huì )一步步去解決,而不是驚慌失策.例如他們在接到商品調補時(shí),首先會(huì )根據顧客的反映來(lái)分析情況,然后對顧客所提出的要求進(jìn)行分析。我看到那些有經(jīng)驗的同事都是進(jìn)行調配時(shí)候都是有不同,在顧客反映回來(lái)的結果上,不僅要把顧客的服裝的銷(xiāo)售時(shí)間保證在最好的時(shí)間,同時(shí)也要保證服裝的質(zhì)量。

  這次的服裝銷(xiāo)售實(shí)習帶給我不僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實(shí)習期間還結識了一些好朋友,她們給予我不少的幫助。俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當今大學(xué)教育是以理論為主,能有機會(huì )走進(jìn)真正的公司去實(shí)習,對我來(lái)說(shuō)是受益不淺的。我在不久的將來(lái)就要畢業(yè)走向社會(huì )了,相信這次實(shí)習對我日后參加工作會(huì )有很多的幫助,感謝在這期間所有幫助過(guò)我的人!

  服裝銷(xiāo)售頂崗實(shí)習報告

  一、前言:

  在實(shí)習中店長(cháng)的一次銷(xiāo)售,讓我感覺(jué)到對顧客了解才是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長(cháng)為顧客把穿在身上的衣服整理好來(lái),讓顧客感覺(jué)到他很受尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷(xiāo)售的的銷(xiāo)售技巧。然后店長(cháng)對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來(lái),這件衣服所體現的感覺(jué)是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺(jué)很合適,然后給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買(mǎi)了。

  銷(xiāo)售看起來(lái)是如此的輕松,其實(shí)在這里運用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有所提高的。兩個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。提供解決方案。比如,作為店長(cháng),只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。

  你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷(xiāo)售人員,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,并提供專(zhuān)業(yè)知識;如雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè )于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過(guò)每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務(wù)技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓。d.思想觀(guān)念培訓。這樣,導購綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué)。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀(guān)色。b.提問(wèn)要謹慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠。

  通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,做到了鍛煉和提高自己,尤其開(kāi)拓自己的眼界,了解一個(gè)不曾了解的環(huán)境,這讓我受益匪淺。與此同時(shí),也更加明確和肯定今后學(xué)習的方向和目標,也許我,一個(gè)不諳世事、涉世不深的大學(xué)生離成熟還有距離,這更激勵我要不斷地學(xué)習,鍛煉自己。

  二、實(shí)習過(guò)程的心得體會(huì ):

  在服裝店實(shí)習共計快三個(gè)月,從學(xué)校到社會(huì ),這個(gè)對我來(lái)說(shuō)全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個(gè)行業(yè)的規則的陌生.于是我從對的產(chǎn)品開(kāi)始了解,現將我這一年來(lái)的實(shí)習工作總結如下:

  在銷(xiāo)售過(guò)程中我的'感悟是所有的銷(xiāo)售都是相通的,只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在幾天的實(shí)習中我總結出如下幾條:

  1、精神狀態(tài)的準備

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù),從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。

  精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái),具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員,才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的銷(xiāo)售人員,成交的機率大很多。

  2、身體的準備

  如果我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時(shí)間,在賣(mài)場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺(jué)到很疲憊,所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

  3、專(zhuān)業(yè)知識的準備

  在接待顧客的時(shí)候,由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時(shí)候,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時(shí)候,店長(cháng)把中號的衣服拿給顧客,銷(xiāo)售結束后,店長(cháng)告訴我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識,體現的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì )和你購買(mǎi)。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。

  4、對顧客的準備

  當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時(shí)候,就是我們掌握銷(xiāo)售的第一部,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng )造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà),然后分析顧客是否有購買(mǎi)的意向,推薦適合他的衣服。

  三、銷(xiāo)售小結

  銷(xiāo)售看起來(lái)是如此的輕松,其實(shí)在這里運用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有所提高的。兩個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。 提供解決方案。比如,作為店長(cháng),只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。

  你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷(xiāo)售人員,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,并提供專(zhuān)業(yè)知識;如雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè )于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過(guò)每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務(wù)技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓。d.思想觀(guān)念培訓。 這樣, 導購綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養團隊精神。 真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。 和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué)。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀(guān)色。b.提問(wèn)要謹慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠。

  實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,做到了鍛煉和提高自己,尤其開(kāi)拓自己的眼界,了解一個(gè)不曾了解的環(huán)境,這讓我受益匪淺。與此同時(shí),也更加明確和肯定今后學(xué)習的方向和目標,也許我,一個(gè)不諳世事、涉世不深的大學(xué)生離成熟還有距離,這更激勵我要不斷地學(xué)習,鍛煉自己。

  四、實(shí)習收獲

  1、.實(shí)習目的

  實(shí)習是一項綜合性的、社會(huì )性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì )接軌的環(huán)節,是學(xué)校學(xué)習向社會(huì )工作轉型的一大模塊。實(shí)習是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實(shí)踐中去的過(guò)程,學(xué)習的目的就是運用,就是去指導工作,而實(shí)習正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實(shí)踐中去,才能體現其價(jià)值。實(shí)習是一個(gè)鍛煉的平臺,是展示自己能力的舞臺。

  通過(guò)實(shí)習,我們要努力提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現其不足,然后去反饋到學(xué)習中去,會(huì )更能提升自己的能力。銷(xiāo)售服裝是一門(mén)當面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強的表達能力及反映能力,所接觸的顧客是包羅萬(wàn)象的,需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣(mài)出去!要求價(jià)錢(qián)賺的最高,數量最多,顧客達到滿(mǎn)意!到服裝店實(shí)習主要是為了鍛煉自己的表達能力,應變能力及銷(xiāo)售產(chǎn)品能力!向那些老員工學(xué)習經(jīng)驗。

  2、實(shí)習內容

  銷(xiāo)售服裝的實(shí)習內容主要有以下幾個(gè)方面:

  1,實(shí)地銷(xiāo)售

  只有進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐,才能學(xué)到銷(xiāo)售服裝的經(jīng)驗,表達和應變能力!還有讓顧客滿(mǎn)意而歸!

  2,總結經(jīng)驗

  短短的實(shí)習中,把每天銷(xiāo)售后的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái),從中吸取不足,發(fā)揚自己的長(cháng)處,完善自己!如此來(lái)提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  3,學(xué)習管理

  到服裝店不僅要學(xué)習直接的銷(xiāo)售產(chǎn)品,也要學(xué)習服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的!從而擴展思維,學(xué)習企業(yè)的管理系統。

  3、實(shí)習收獲

  在短短的實(shí)習期內,通過(guò)與顧客的直接接觸,真正的鍛煉自己的表達能力,提高了自己的應變能力,鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如,現場(chǎng)處理靈活,通過(guò)對自己經(jīng)驗教訓的總結,提高了銷(xiāo)售業(yè)績(jì),學(xué)習了書(shū)本學(xué)不到的經(jīng)驗!在管理方面也有所收獲!

  通過(guò)這次實(shí)習,自己的社會(huì )實(shí)踐能力大大地提高了,適應社會(huì )的能力強了,語(yǔ)言運用能力增強了,真正跨出了,走好了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道路上的第一步。

  4、實(shí)習中存在的主要問(wèn)題

  以上是我的實(shí)習工作總結,通過(guò)實(shí)習發(fā)現,自己還存在著(zhù)不少問(wèn)題,包括文化知識的欠缺,真是“書(shū)到用時(shí)方恨少”。學(xué)習涉及的面太窄,學(xué)到的知識太單一,沒(méi)有形成一個(gè)很好的體系。聯(lián)系實(shí)際的能力太差,將學(xué)到的知識不能運用到實(shí)踐中去,沒(méi)有一個(gè)知識儲備體系,用到哪學(xué)到哪。而且應變能力較差,不能果斷處理問(wèn)題。在今后的學(xué)習中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力,盡可能完善自己。實(shí)習,是非常重要的一步,在實(shí)習中提升能力,在實(shí)習中學(xué)習都是非常關(guān)鍵的,抓好實(shí)習,是關(guān)鍵的,邁好這一步,是步步高的前提。好的開(kāi)頭是成功的一半。

服裝頂崗實(shí)習報告13

  實(shí)習單位:福建xx實(shí)業(yè)股份有限公司

  實(shí)習部門(mén):人力部到直營(yíng)部

  實(shí)習崗位:導購

  實(shí)習所在地:福建泉州和福建廈門(mén)

  實(shí)習單位指導人:余如 職務(wù):人力資源部總監

  實(shí)習時(shí)間:20xx.12.21——20xx-3.27

  為期3個(gè)月的實(shí)習結束了,在這三個(gè)月的實(shí)習中,貼近了社會(huì ),豐富了社會(huì )經(jīng)驗,使自身對社會(huì )有了初步的感性認識,并且學(xué)到了許多課本以外的知識,受益匪淺,F在我就對這三個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。首先介紹一下我的實(shí)習單位:

  一.實(shí)習單位概況

  1.實(shí)習單位性質(zhì):福建xx實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體。創(chuàng )建于20xx年7月,其前身福建xx制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于1990年6月。

  2.實(shí)習單位規模:屬中型企業(yè),現代化的工廠(chǎng)按國際標準設計和建造,可年產(chǎn)各類(lèi)服裝200余萬(wàn)件。集團固定資產(chǎn):8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專(zhuān)賣(mài)店(廳,柜)

  3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)濟效益良好,在福建同行業(yè)居龍頭地位,是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起,公司率先導入特許經(jīng)營(yíng)理念,全力拓展專(zhuān)賣(mài)計劃,市場(chǎng)綜合占有率連續五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

  4.實(shí)習單位主要產(chǎn)品:集團以服飾為主業(yè),涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著(zhù)名,主要為男仕茄克,西裝,T恤,領(lǐng)帶,襪,皮鞋等系列產(chǎn)品,其中又以xx茄克衫最為著(zhù)名,素有“茄克之王”美譽(yù)。

  5.實(shí)習單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程:

  5.1公司銷(xiāo)售模式為自產(chǎn)自銷(xiāo)。公司擁有H.K,上海,日本三地優(yōu)秀服裝設計師,每年兩次的服裝定貨會(huì )時(shí)設計出最新的款式,設計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統一裁出,交由生產(chǎn)車(chē)間大量生產(chǎn),貨品親自由各店長(cháng)選購,由倉庫發(fā)貨到各直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。

  5.2專(zhuān)賣(mài)店流程:營(yíng)業(yè)前準備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會(huì )——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準備營(yíng)業(yè)——陳列組合規劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營(yíng)業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛生——例會(huì )組織——環(huán)境清場(chǎng)

  6.實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊

  6.1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng )造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,以“加強責任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓。通過(guò)對員工的有效激勵來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現個(gè)人目標和企業(yè)目標的契合。

  6.2利弊

  利:品牌優(yōu)勢,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,管理團隊市場(chǎng)經(jīng)驗豐富優(yōu)勢,擁有國際化專(zhuān)業(yè)設計團隊優(yōu)勢,生產(chǎn)設備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢,客服優(yōu)勢。

  弊:一是公司資產(chǎn)規模較小的風(fēng)險。與國內優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,資產(chǎn)規模相對較小,抵抗風(fēng)險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運營(yíng),人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈,如果公司的銷(xiāo)售能力和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不能同步提高,則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后,市場(chǎng)上可能會(huì )出現盜用本公司商標、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這將導致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。xx定位消費年齡區間為20—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝,童裝,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個(gè)相對全面的產(chǎn)品群,從中尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢,開(kāi)設一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶(hù)自行設計和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),讓客戶(hù)充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識,如此一來(lái),能夠擁有相當可觀(guān)的消費群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。

  二.本次實(shí)習概況

  1.培訓及參觀(guān)公司總部和工廠(chǎng)

  最初,我們參觀(guān)了公司總部和工廠(chǎng),xx高級休閑服工業(yè)園占地面積達11萬(wàn)多平方米,是集服裝開(kāi)發(fā)生產(chǎn),倉儲物流,商務(wù)信息,休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區,為中國境內一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地,綠化面積達40%,生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保,廢氣,廢水,廢氣物,噪音的排放全部達標。在廠(chǎng)長(cháng)的講解下,我們了解到車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)線(xiàn)與大學(xué)里的課堂是兩個(gè)不同的概念。利用一天的時(shí)間,我們對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了詳細的觀(guān)察,并與車(chē)間工作人員的進(jìn)行直接交流,初步了解了服裝生產(chǎn)的真實(shí)狀況。同時(shí)在參觀(guān)期間,我們明顯的感受到了員工們的工作熱情,這使我們迅速的融入其中,切切實(shí)實(shí)的感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績(jì)的肯定與激勵。在后面的實(shí)習過(guò)程中,我們漸漸的認識到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運作及溝通等方面存在的不足之處,在每半個(gè)月向公司提交的實(shí)習報告中寫(xiě)明了為什么不夠完善,有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著(zhù)變化,看問(wèn)題的角度在發(fā)生著(zhù)變化,分析問(wèn)題的能力也逐步得到提高。

  接下來(lái)的幾天里,在xx管理學(xué)院里,我們進(jìn)行了部分課程的培訓:導購員的日常工作流程,如四大模組,九大流程。營(yíng)運工作實(shí)務(wù)。陳列技巧。面料知識。企業(yè)文化專(zhuān)題講座。公司的規章制度。商務(wù)禮儀等等;并熟背了產(chǎn)品的色號和款號。初步掌握了一些工作時(shí)必備的基礎知識,這更加深了我對xx男裝企業(yè)文化的認識,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。 看著(zhù)步履匆匆的狼人,看著(zhù)在不懈努力中已有所成就的榜樣,看著(zhù)搞實(shí)業(yè)的人無(wú)論從領(lǐng)導到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神面貌,我明白了“我是優(yōu)秀的,我們是最優(yōu)秀的,我們是最優(yōu)秀的團隊”是直觀(guān)詮解!罢\信,求實(shí),敬業(yè),奉獻”,“挑戰人生,永不回頭”這些字眼所代表的含義,企業(yè)沒(méi)有把口號僅僅留在口頭上,而是把它轉換為企業(yè)理念,深深的根植于每一個(gè)員工的心里,讓員工時(shí)刻牢記自身所代表的企業(yè)文化,并且以此來(lái)勉勵自身的工作,警醒著(zhù)勿忘前進(jìn)的人們。

  2.三個(gè)月的終端實(shí)習(即我的實(shí)習經(jīng)歷)

  為了能夠讓我們了解整個(gè)服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)和相關(guān)的流程,熟悉本品牌的最新款式與設計:我們每2個(gè)月調配一次店,前2個(gè)月我被分在泉州店;第3個(gè)月被分在廈門(mén)禾祥店——兩個(gè)差距最大的店。

  現在分別介紹一下這兩個(gè)店的基本狀況

 、偃莸旰苄,店堂陳列簡(jiǎn)單,店堂貨品也較少,但是處于在十字路口,地理位置十分便利,周?chē)兄袊y行,中旅,商業(yè)街等…我認為泉州店業(yè)績(jì)輝煌和下面幾點(diǎn)有關(guān):1、泉州人比較講究衣著(zhù)和自身身份、地位的搭配,并且十分推崇本地品牌,本地品牌意識強烈,一般都會(huì )購買(mǎi)本地的品牌,充分把握住了當地消費者的消費心理,xx作為全國知名品牌,自然是購買(mǎi)者眾。2、把握“客流”就是“錢(qián)流”的基本商業(yè)原則:在車(chē)水馬龍,人流熙攘的熱鬧地帶開(kāi)店, 川流不息的人潮就是潛在的`客源,只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費者的需求,就一定會(huì )有良好的業(yè)績(jì)。

 、趶B門(mén)店的面積是泉州店的3倍多,商品相對泉州店也要豐富許多。雖然廈門(mén)店屬黃金口岸,但是在業(yè)績(jì)上卻基本處于中下游水平。因為消費的主要群體是白領(lǐng)階層,普遍屬于高消費群。在這種開(kāi)放型城市,國際知名品牌云集,白領(lǐng)們大多對國內品牌不屑一顧,只會(huì )去選擇世界名牌;而收入比較低的消費群體則認為xx是國內品牌,但是價(jià)格卻偏貴,最便宜的一件衣服也要花上200多,所以大多數也不會(huì )購買(mǎi);偌大的一個(gè)店,象個(gè)概念店,人流量極少,客人看見(jiàn)店堂里面一個(gè)人也沒(méi)有,就更不會(huì )進(jìn)來(lái)光顧了,加之在廈門(mén)此品牌又缺乏廣告效應,沒(méi)有足夠的號召力去同世界品牌競爭,所以,我認為沒(méi)有很好的去研究消費者的消費心理是導致廈門(mén)店的業(yè)績(jì)很低的原因。

  在泉州店的兩個(gè)月里,工作的節奏十分緊張,上班時(shí)間分為早班(上午8:40到下午5點(diǎn)),晚班(下午3點(diǎn)到晚上12)和C班(晚上7點(diǎn)到10點(diǎn)),遲到一分鐘要扣掉1元錢(qián)作為愛(ài)心款。剛去店里報告,就馬上開(kāi)始上班,先從熟悉店內貨品開(kāi)始,經(jīng)過(guò)幾天的工作后,我對服裝的尺寸、顏色、價(jià)格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3點(diǎn)和晚上9點(diǎn)的時(shí)候。人流量最多,買(mǎi)單都會(huì )出現排長(cháng)隊的情況。因此大家積極性都很高。每年過(guò)年前各專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)都在拼業(yè)績(jì),我們一連上了十幾天的全天班,每天十幾個(gè)小時(shí),元旦一二號也照常全天班,那段日子真是即緊張又充實(shí),雖然很累但也從中總結了不少服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗,其實(shí)銷(xiāo)售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理,我將顧客分為三類(lèi):隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買(mǎi)型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類(lèi)型,準備有針對性的服務(wù)。而且年前每個(gè)人都會(huì )購買(mǎi)新衣,進(jìn)店的人,都不能錯過(guò)機會(huì ),不管顧客最終是否購買(mǎi),都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息,這增強了我應對顧客各種疑問(wèn)和要求的經(jīng)驗。泉州店是當天的事情當天必須做完,所以經(jīng)常性的下班都很晚,元旦后幾乎都是半夜一兩點(diǎn),經(jīng)常兩點(diǎn)多到貨,更延誤了下班時(shí)間。但是每天工作時(shí),我都讓自己保持精神飽滿(mǎn)地狀態(tài)出現在店堂里,很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務(wù),以禮待客。我會(huì )先了解顧客對商品的興趣和愛(ài)好,真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時(shí)也會(huì )認真回答顧客對商品提出的疑問(wèn),讓顧客購買(mǎi)到最適合自己的服裝,當顧客穿著(zhù)合身滿(mǎn)意的衣服,帶著(zhù)贊美的離開(kāi)店時(shí),是我最大的快樂(lè )。過(guò)年前的這段時(shí)間里,店堂里每天像個(gè)菜市場(chǎng)一樣熱鬧,當十二點(diǎn)的鐘聲響過(guò),我們店這個(gè)月120萬(wàn)的業(yè)績(jì)達標后,大家很欣慰,因為每天像打仗似的日子,終于有所回報。兩個(gè)多月沒(méi)有休息過(guò)一天,雖然大家都十分辛苦,但都為自己取得的成績(jì)感到驕傲。在泉州店我學(xué)會(huì )了顧客服務(wù)、店鋪運作、帳目和物品管理。我真正體會(huì )到了工作的艱辛,但是這也讓自己得到成長(cháng)。在泉州店中我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)算是突出的,半個(gè)月賣(mài)了兩萬(wàn)多,店長(cháng)表?yè)P了我,真是有種自豪的感覺(jué)。因為我覺(jué)得自己付出了很多努力,同時(shí)得到的回報也很多,每天緊張有序的工作,讓我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性,一個(gè)人的力量十分有限,就因為凝聚和團結了所有員工的力量,泉州店才能取得每月業(yè)績(jì)第一的輝煌成績(jì)。

  在廈門(mén)店的時(shí)候新年剛剛過(guò)完,年后xx全面推行“綠色賣(mài)場(chǎng)”及“百分百顧客滿(mǎn)意服務(wù)”活動(dòng)。在終端賣(mài)場(chǎng)中推廣健康,休閑,回歸自然,綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念。這個(gè)活動(dòng)很重視陳列:從匹配的產(chǎn)品,店堂的裝潢,道具的配置,光線(xiàn)的顏色,再到店堂產(chǎn)品的搭配,音樂(lè )氣氛的營(yíng)造,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),到位的信息反饋系統,店堂里大家的氣氛非;钴S,服裝也比泉州店齊全,款式新穎。但是這一活動(dòng)并沒(méi)有拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(cháng),廈門(mén)店還是處于銷(xiāo)售難的困惑中......恰好是年后淡季,生意更冷淡。所以在廈門(mén)店的日子較空閑,我充分利用了空閑的時(shí)間學(xué)會(huì )了收銀和倉管,能夠熟練操作收銀的兩個(gè)電腦系統,填寫(xiě)《營(yíng)運概況日報表》。比如:收銀員每天必須打3T電話(huà)回訪(fǎng),做歷史性消費記錄;導購要求必須做客戶(hù)記錄,認真填寫(xiě)客戶(hù)資料卡,利于發(fā)展VIP客戶(hù);倉管每天要作明細3本帳目,每天值日生記錄MA7異動(dòng)比(指最近7天內平均每天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和當天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)之比)分析,通過(guò)對MA7異動(dòng)比的分析可以看出周一至周五的MA7異動(dòng)比明顯地低于周末假日。在廈門(mén)店組長(cháng)給了我充分鍛煉的機會(huì ),讓我每天獨自一個(gè)人負責一個(gè)區域的點(diǎn)數與作帳。到后來(lái),每個(gè)區域一千多件貨品,還有經(jīng)常性的調貨、補貨、退倉,這給作帳增加了難度,我也能夠做到準確完成。廈門(mén)店每天都在更換陳列。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,我也能夠獨自為模特道具搭配并穿上整套服裝。廈門(mén)店的店員都很年輕,大家相處得比較融洽,在銷(xiāo)售淡季時(shí),向有經(jīng)驗的導購學(xué)習知識來(lái)充實(shí)自己。在得到公司允許后,廈門(mén)店每天可以在店里開(kāi)設臨時(shí)學(xué)習班培訓課程及早班軍訓,提高了導購素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情。在廈門(mén)店給我印象最深刻的一件事情:我在給一名顧客導購,他要求買(mǎi)襯衣,我看他體形很高但是偏瘦,不適合豎條紋的襯衣,那樣就更顯得他體形單薄。最后我選了三種款式,一件橫條紋的、另一件顯得品位一點(diǎn)、還有一件是淡雅的感覺(jué),顏色都很陽(yáng)光、清爽。他試后都非常中意,于是跟我聊了起來(lái),說(shuō)他逛廈門(mén)很多地方,都沒(méi)看中一件衣服。開(kāi)始進(jìn)xx時(shí)認為很土,也就是逛逛而已,沒(méi)打算真買(mǎi),結果我卻給他選到了他中意的服裝,讓他感到很滿(mǎn)意,本來(lái)他只打算買(mǎi)一件,最后買(mǎi)了3件襯衣,還多買(mǎi)了套西服,我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。領(lǐng)帶是搭配他買(mǎi)的西服互補的顏色。在導購的過(guò)程中,我發(fā)現他腿有些殘疾,所以就選了寬松式的褲子,盡量彌補視覺(jué)效果;最后他夸我眼光不錯,搭配的服裝很合理,還讓我給他身上的服裝搭配提供意見(jiàn),并且辦理了消費金卡,最后他主動(dòng)給我留了名片,居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍,這是實(shí)習當導購以來(lái)辦的最有意義的一張金卡了。從這件賣(mài)衣服的小事中,可以看出,只要能真誠地貼心地對待顧客,為顧客著(zhù)想,就是一種快樂(lè )。在店里也遇到很多外國顧客,我用甜美的笑容和熱誠的服務(wù)來(lái)迎接他們,他們都會(huì )伸出大拇指對我說(shuō),“VERY GOOD!” 這些都是對我工作的肯定,我為此感到自豪!

  三個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。

  A 。提供解決方案。比如,作為店長(cháng),只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷(xiāo)售人員,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,并提供專(zhuān)業(yè)知識性服務(wù);如雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè )于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過(guò)每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務(wù)技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓。d.思想觀(guān)念培訓。 這樣, 導購綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養團隊精神。

  B.真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。

  C.和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué)。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀(guān)色。b.提問(wèn)要謹慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠。正確的距離是一米五左右,也是我們常說(shuō)的社交距離。

  D.制定公平合理的價(jià)格,而不是最低的價(jià)格。要懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗。適當開(kāi)展促銷(xiāo),對銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供保障。

  E.為顧客提供便利,F代人惜時(shí)如金,因此專(zhuān)賣(mài)店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,快速地結賬和離開(kāi)。通過(guò)整潔有序的店鋪陳列,靈活的結帳通道設置等多種手段,給顧客帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利。

  三.我的實(shí)習心得

  通過(guò)這次實(shí)習,使我認識到企業(yè)文化對于企業(yè)生命的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)將從來(lái)沒(méi)有過(guò)的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營(yíng)體系,從而快速提升企業(yè)的凝聚力,并且增強了經(jīng)營(yíng)體系不斷創(chuàng )新的能力。而創(chuàng )新又不僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現,也是企業(yè)的一種超越傳統的經(jīng)濟行為更是是一種生命力更強的、創(chuàng )造價(jià)值更高的經(jīng)營(yíng)要素。

  3個(gè)月的實(shí)習生活,十分感謝公司對我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。在這里,我能夠有機會(huì )通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的服裝專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)會(huì )了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實(shí)際操作中,讓我充分的體會(huì )到團隊協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會(huì )了和善待人,也學(xué)會(huì )了時(shí)刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,了解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài),也明白了社會(huì )的復雜和多樣性。為了能更加了解社會(huì ),適應社會(huì ),融入社會(huì ),我們要不斷地學(xué)習新的知識,在實(shí)踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

  此時(shí)此刻;即將面臨畢業(yè),最深切的感受就是,無(wú)論從何處起步,無(wú)論具體從事哪種工作,認真細致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎。

服裝頂崗實(shí)習報告14

  一、實(shí)習目地

  按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習。通過(guò)這次短期的實(shí)習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)道德觀(guān)的理解,培養了敬業(yè)精神和團隊精神。

  二、實(shí)習時(shí)間

  我于20xx年x月x至x月x日為期2周的實(shí)習。

  三、實(shí)習單位

  1、實(shí)習單位地點(diǎn)及規模

  xx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮xx村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有xx平方米的服裝大樓,熟練員工xx名,設備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達xx萬(wàn)件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶(hù)至上”的服務(wù)方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量穩定,在同行業(yè)中有著(zhù)良好的信譽(yù)。

  2、實(shí)習單位主要業(yè)務(wù)

  主營(yíng)行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場(chǎng),華東地區,華南地區,華北地區,西南地區,海外市場(chǎng)(歐美、中亞、日本、韓國)。

  3、實(shí)習單位的歷史與發(fā)展

  xx服飾有限公司是在20xx年x月注冊成立的,至今已快x年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來(lái)越完善,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,知名度也在提高。

  四、實(shí)習過(guò)程

  我是在x月x號去xx有限公司實(shí)習的`,首先x師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車(chē)間同事做自我介紹,這是我要工作的車(chē)間,同事看起來(lái)都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常犯錯誤同事們并沒(méi)有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線(xiàn)頭,把臟污,畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

  經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習我了解了服裝廠(chǎng)的工廠(chǎng)管理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部門(mén):

  (1)廠(chǎng)長(cháng)辦公室

  (2)業(yè)務(wù)部

  (3)質(zhì)管部

  (4)裁剪車(chē)間

  (5)縫制車(chē)間

  (6)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)

  (7)廠(chǎng)部辦公室

  (8)設備部

  (9)餐廳部

  (10)后勤部

  (11)倉庫。

  各個(gè)部門(mén)都有其自身的職責,比如,廠(chǎng)長(cháng)工作職責是:一抓人員,深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩定。多渠道加強人員招收,設專(zhuān)人負責新工人的培訓,保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養,儲備企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠(chǎng)正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。深入車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)調整生產(chǎn)計劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。將內銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理,根據個(gè)人特長(cháng),對管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執行力度,做到獎罰分明。加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛等后勤部門(mén)管理,為員工創(chuàng )造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì )檢查上日工作情況,布置當日工作計劃。

服裝頂崗實(shí)習報告15

  在銷(xiāo)售過(guò)程中我的感悟是所有的銷(xiāo)售都是相通的,只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在幾天的實(shí)習中我總結出如下幾條:

  1、精神狀態(tài)的準備。

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù),從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái),具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員,才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷(xiāo)售人員,成交的機率大很多。

  2、身體的準備,如果我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺(jué)到很疲憊,所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

  3、專(zhuān)業(yè)知識的準備。

  在接待顧客的時(shí)候,由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時(shí)候,我不能把中號的毛衣拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時(shí)候,店長(cháng)把中號的毛衣拿給顧客,銷(xiāo)售結束后,店長(cháng)告訴我毛衣36號是小號,38號是中號,40號是大號就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識,體現的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì )和你購買(mǎi)。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。

  4、對顧客的準備。

  當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時(shí)候,就是我們掌握銷(xiāo)售的第一部,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng )造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà),然后分析顧客是否有購買(mǎi)的意向,推薦適合他性格的和穿衣風(fēng)格的服裝。

  在實(shí)習中店長(cháng)的一次銷(xiāo)售,讓我感覺(jué)到對顧客了解才是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長(cháng)為顧客把穿在身上的衣服整理平整,讓顧客感覺(jué)到他很受尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷(xiāo)售的的銷(xiāo)售技巧。然后店長(cháng)對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后將這款服裝如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來(lái),這件衣服所體現的感覺(jué)是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺(jué)很合適,然后給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由。我們的冬裝打五折,現在購買(mǎi)很合適,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買(mǎi)了。銷(xiāo)售看起來(lái)是如此的輕松,其實(shí)在這里運用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有所提高的。

  希望你能喜歡這篇服裝銷(xiāo)售頂崗實(shí)習報告范文。

  一、實(shí)習內容

  銷(xiāo)售服裝的實(shí)習內容主要有以下幾個(gè)方面:

  1,實(shí)地銷(xiāo)售

  只有進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐,才能學(xué)到銷(xiāo)售服裝的經(jīng)驗,表達和應變能力!還有讓顧客滿(mǎn)意而歸!

  2,學(xué)習管理

  到服裝店不僅要學(xué)習直接的銷(xiāo)售產(chǎn)品,也要學(xué)習服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的!從而擴展思維,學(xué)習企業(yè)的管理系統。

  3,總結經(jīng)驗

  短短的實(shí)習中,把每天銷(xiāo)售后的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái),從中吸取不足,發(fā)揚自己的長(cháng)處,完善自己!如此來(lái)提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  二、實(shí)習目的

  實(shí)習是一項綜合性的、社會(huì )性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì )接軌的環(huán)節,是學(xué)校學(xué)習向社會(huì )工作轉型的`一大模塊。實(shí)習是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實(shí)踐中去的過(guò)程,學(xué)習的目的就是運用,就是去指導工作,而實(shí)習正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。

  我們必須要做到用理論去指導實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運

  用到實(shí)踐中去,才能體現其價(jià)值。實(shí)習是一個(gè)鍛煉的平臺,是展示自己能力的舞臺。

  通過(guò)實(shí)習,我們要努力提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現其不足,然后去反饋到學(xué)習中去,會(huì )更能提升自己的能力。銷(xiāo)售服裝是一門(mén)當面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強的表達能力及反映能力,所接觸的顧客是包羅萬(wàn)象的,需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣(mài)出去!要求價(jià)錢(qián)賺的最高,數量最多,顧客達到滿(mǎn)意!

  到服裝店實(shí)習主要是為了鍛煉自己的表達能力,應變能力及銷(xiāo)售產(chǎn)品能力!向那些老員工學(xué)習經(jīng)驗。

  三、實(shí)習收獲

  實(shí)習,是非常重要的一步,在實(shí)習中提升能力,在實(shí)習中學(xué)習都是非常關(guān)鍵的,抓好實(shí)習,是關(guān)鍵的,邁好這一步,是步步高的前提。好的開(kāi)頭是成功的一半。

  在短短的實(shí)習期內,通過(guò)與顧客的直接接觸,真正的鍛煉自己的表達能力,提高了自己的應變能力,鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如,現場(chǎng)處理靈活,通過(guò)對自己經(jīng)驗教訓的總結,提高了銷(xiāo)售業(yè)績(jì),學(xué)習了書(shū)本學(xué)不到的經(jīng)驗!在管理方面也有所收獲!

  通過(guò)這次實(shí)習,自己的社會(huì )實(shí)踐能力大大地提高了,適應社會(huì )的能力強了,語(yǔ)言運用能力增強了,真正跨出了,走好了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道路上的第一步。

  四、實(shí)習中存在的主要問(wèn)題

  以上是我的實(shí)習工作總結,通過(guò)實(shí)習發(fā)現,自己還存在著(zhù)不少問(wèn)題,包括文化知識的欠缺,真是“書(shū)到用時(shí)方恨少”。學(xué)習涉及的面太窄,學(xué)到的知識太單一,沒(méi)有形成一個(gè)很好的體系。

  聯(lián)系實(shí)際的能力太差,將學(xué)到的知識不能運用到實(shí)踐中去,沒(méi)有一個(gè)知識儲備體系,用到哪學(xué)到哪。而且應變能力較差,不能果斷處理問(wèn)題。在今后的學(xué)習中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力,盡可能完善自己。

  給大家帶來(lái)服裝銷(xiāo)售頂崗實(shí)習報告范文,供大家參考!

  在森馬一個(gè)月的實(shí)習結束了,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗,同時(shí)也得到了很多中肯的建議。對于一個(gè)剛走出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),怎樣能更好的轉變自己的社會(huì )身份,適應企業(yè)的發(fā)展節奏才是最重要的?偨Y自身的不足,找出差距,確定目標去奮斗,讓自己更加富有創(chuàng )新性、靈活性,提高自己的應變能力,為自己的工作打下堅實(shí)的基礎,千里之行,始于足下?偨Y一點(diǎn)自己的小小經(jīng)驗,從一個(gè)學(xué)生的角度提出一些意見(jiàn),使我們的工作更加完善,效率得到提高,這才是大家所希望的,因為企業(yè)的發(fā)展才是我們實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最終奮斗目標。

  一、對于自身的一些認識:

  1、新員工千萬(wàn)不要盲目工作,被動(dòng)接受工作是不對的,必須積極提高自己的主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,主動(dòng)積極應變困難,善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結問(wèn)題、改善問(wèn)題。同時(shí)還要做好與總結,做到心中有數,時(shí)刻規劃自己的發(fā)展,改正自己的缺點(diǎn),走向良性發(fā)展的道路;

  2、把握全局的發(fā)展,要有大局觀(guān),同時(shí)還要努力做好每個(gè)細節,將局部與整體結合起來(lái)。做事情前明白前因后果,理性的去面對自己所要承擔的任務(wù)。要用自己的創(chuàng )新精神,結合實(shí)際,尋求改善工作的最好方法,提高工作效率; 3、新員工要注意自己的工作方式,注意辦公室禮節。從很簡(jiǎn)單的接打電話(huà),到與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)作,這都需要運用正確的方式去應對,良好的工作方式往往是良好完成工作任務(wù)的途徑之一;

  4、沉著(zhù)冷靜、從容應對。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,由于對情況的不了解,很容易產(chǎn)生浮躁的情緒,但是要適當調整自己的情緒,快樂(lè )地工作,幸福地生活。培養自己的細心與耐心是必要的,無(wú)論從事什么工作都不能偏離這一點(diǎn),認認真真地做好自己的本職工作,從容面對一切困難,為工作目標不懈努力;

  5、要主動(dòng)學(xué)習、有溝通意識。許多工作經(jīng)驗都是在實(shí)踐中積累起來(lái)的,那么就要主動(dòng)請教相對更有經(jīng)驗的人,吸取有益的東西,根據自己的實(shí)際情況合理運用,不斷提升自己的個(gè)人能力,為以后的成功積累經(jīng)驗。做事要有謙虛精神,時(shí)刻想著(zhù)尋求自己工作的不足,虛心向上才會(huì )成功。尊重人、感謝人,才會(huì )贏(yíng)得他人的尊重,才會(huì )在協(xié)作中游刃有余;

  6、全面認識自己。做什么之前,首先要明白自己要什么,這樣才能使自己找到適合自己發(fā)展的崗位,才能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這需要自己去好好地思考,同時(shí)還要有敬業(yè)精神,干一行、愛(ài)一行是必要的;

  7、主動(dòng)幫助、協(xié)作他人。往往一些新員工只局限于做好自己的本職工作,對于其他人的工作不是很關(guān)心。這樣是不可取的,不利于培養自己團隊意識,同樣對于自身綜合素質(zhì)的提升也是不利的。對于一個(gè)和諧的工作團隊,互相協(xié)作,積極主動(dòng)的提供幫助是必要的。有些事情也許就是因為自己的主動(dòng),使得自己學(xué)到了許多,對于一些知識加深了理解,在運用中不斷前行,提高工作能力。在迎接新實(shí)習生,并且帶訓他們對日常工作進(jìn)行一些熟悉時(shí),自己有了一些心得,自己主動(dòng)接受這一類(lèi)工作,有利于自身的提升,提高了自己的辦事能力;

  8、要有較強的應變能力,F代企業(yè)的發(fā)展,特別是國外大型企業(yè),危機公關(guān)能力往往是企業(yè)轉敗為勝的關(guān)鍵,今年森馬的形象危機已經(jīng)給了我們很深刻的啟示。每個(gè)人都要有危機公關(guān)意識,即使是一件小事也是鍛煉的機會(huì ),注重細節,尋求整體發(fā)展,那么企業(yè)才有頑強的生命活力,在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。從企業(yè)整體發(fā)展來(lái)講,要深入打造自己的危機公關(guān)體制,整體提升自身的應變能力;

  9、從人力資源的角度上來(lái)講,除要有以上的認識外,還要能在“德”上做文章,人資和財務(wù)都要重“德”的建設。要有原則性、保密性,嚴謹、認真地完成工作,從公司的整體利益出發(fā),團結各個(gè)部門(mén),一起為公司的發(fā)展而努力。的確,這些部門(mén)的人員要保持自己的素質(zhì)修養,培養良好的道德品質(zhì),從而提升部門(mén)整體素質(zhì),為公司長(cháng)遠戰略的發(fā)展貢獻力量;

  10、人力資源工作是企業(yè)人力資源規劃、招聘人事、培養發(fā)展、薪酬福利、績(jì)效評估、員工關(guān)系等工作的主體,人資人員要有全局觀(guān)念,要明確自己的服務(wù)觀(guān),積極主動(dòng)為公司、為各個(gè)部門(mén)提供幫助,并且在此過(guò)程中具備較強的咨詢(xún)能力,為了公司長(cháng)遠發(fā)展戰略貢獻重要力量。做了招聘、培訓、勞務(wù)合同等等工作,對于培養自己嚴謹而積極的工作態(tài)度是很必要的,在以后的工作中,要靠自己去摸索、體會(huì ),使自己不斷進(jìn)步、發(fā)展。

  總之,在實(shí)際的工作之中,必須要做一個(gè)有心人,不斷汲取精華、完善自己,讓自己更好的適應社會(huì )發(fā)展的節奏,做社會(huì )需要的有用之人,成社會(huì )需要之才,打造屬于自己的成功天地。無(wú)論做什么工作,都要保持一顆謙虛謹慎、求實(shí)上進(jìn)的心,使自己在激烈的社會(huì )競爭中,能夠脫穎而出。自己是不是人才,能不能成為人才,這都需要自己用不懈的努力去有力地證明。

  二、對于工作的一些建議:

  (一)、對于校園招聘的一些建議:

  1、地點(diǎn)的選擇要更加加具有吸引性,吸引宣講會(huì )周邊的同學(xué)們都可以積極踴躍參加,增加杭州站是必要的;

  2、在過(guò)程前后,要做好數據的整理與總結,深入實(shí)際去調查,為下一次校園招聘積累經(jīng)驗,做好;

  3、充分利用起校園就業(yè)網(wǎng)的優(yōu)勢,大力宣傳我們的網(wǎng)站,提升自我形象,對于各種宣傳途徑要合理整合,達到資源的優(yōu)化配置;

  4、招聘方式避免雷同化,要趨于多樣化,用多種不同形式,全方位、立體考察人才;

  5、招聘時(shí)間根據實(shí)際情況適當調整;

  6、一切從集團的利益出發(fā);

  7、我是長(cháng)沙的大學(xué)生,建議下次不要選擇美興大酒店,雖然物美價(jià)廉、方便,但是過(guò)于隱蔽,不易尋找,一樓無(wú)大堂,不好詢(xún)問(wèn)。

  8、建議增加通知方式,確保萬(wàn)無(wú)一失,且通知面試的時(shí)候要區分森馬和巴拉巴拉,以免誤解。

  (二)、對于所在培訓組工作的一些心得:

  1、有些培訓會(huì )出現一些疏忽,在準備過(guò)程中出現一些問(wèn)題。首先,新員工的主動(dòng)性不足,老員工在工作繁忙時(shí)會(huì )疏忽一些事情的交代,這就需要大家在事前進(jìn)行很好的溝通與計劃,明白做事情的前因后果,把握整體與局部的關(guān)系,耐心、細致,確保萬(wàn)無(wú)一失;

  2、對于我們的培訓工作,要提高效率并且與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行行之有效的總體溝通,建立合理的運行機制,確?梢愿玫膶(shí)施。注意培訓資料的詳細整理,以便日后統計的便利,減少不必要的麻煩;

  3、注意講師的合理選拔,提升整體質(zhì)量,真正讓學(xué)員在快樂(lè )中學(xué)習到所需要的知識。對于上一年的總結,要深入到實(shí)際工作中去,以更好地提升我們的整體工作水平;

  4、從整體上全方位把握培訓工作,平衡各個(gè)方面的利益需求,并結合EHR系統管理,與績(jì)效考核等相關(guān)工作結合,提升整體工作質(zhì)量;

  5、努力提升培訓組織者的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造強勢內外培訓團隊,為培訓工作的順利實(shí)施保駕護航。

  6、此外,對于勞務(wù)合同和考勤要進(jìn)行合理的整理,為以后的便捷化打好基礎,并結合新《勞動(dòng)合同法》,保障員工的合法利益。完善這方面的工作,有助于更好地規范員工行為,提升素質(zhì),打造制度文化。

  (三)、對于工作的其他看法:

  1、工作中注意自己的時(shí)尚的氣質(zhì),努力打造有活力的企業(yè)文化; 2、各個(gè)部門(mén)加強有效的溝通是必要的;

  3、人力資源工作在系統化、先進(jìn)化的道路上還要穩步向前發(fā)展,打造優(yōu)秀的核心團隊;

  4、加強對公司新老員工的溝通;

  5、合理加強培訓,提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造團隊文化、終身學(xué)習文化; 6、打造公司信息化管理平臺,提高管理效率;

  7、做好人才、技術(shù)、戰略?xún),為搬遷上海,提升整體打下堅實(shí)基礎; 8、更加豐富員工的精神生活,打造和諧文化;

  9、加強對校招員工的培養;

  10、打造全員的愛(ài)崗敬業(yè)精神,加強思想政治。

  以上是一些小小的總結與建議,是這一階段對自我的總結,會(huì )對以后的工作有很大的幫助。這只是走進(jìn)社會(huì )的第一步,以后要學(xué)習的還有好多好多,活到老,學(xué)到老。用心去體會(huì )今后的工作與生活,盡快轉變自我的社會(huì )角色,充分挖掘自我潛力,發(fā)揮自我優(yōu)勢,為長(cháng)遠發(fā)展打下基礎。今天只是漫漫長(cháng)路的一小步,今后還要不斷汲取營(yíng)養,感謝所有關(guān)心和支持我的同事,感謝森馬給我提供了一個(gè)展現自我的平臺,我會(huì )在以后的工作中加倍努力。相信森馬的未來(lái)會(huì )越來(lái)越好,相信我們的事業(yè)會(huì )走向更加偉大的成功。

【服裝頂崗實(shí)習報告】相關(guān)文章:

服裝頂崗實(shí)習報告11-06

服裝廠(chǎng)頂崗實(shí)習報告05-23

服裝設計頂崗實(shí)習報告06-15

頂崗實(shí)踐服裝公司生產(chǎn)實(shí)習報告01-10

頂崗實(shí)踐服裝公司生產(chǎn)實(shí)習報告范文07-06

服裝專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習報告范文(通用5篇)06-18

服裝廠(chǎng)頂崗實(shí)習報告3篇(熱門(mén))01-30

服裝設計頂崗實(shí)習報告(通用5篇)06-07

頂崗實(shí)習的實(shí)習報告06-23