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物料管理頂崗工作實(shí)習報告

時(shí)間:2022-06-13 13:23:16 實(shí)習報告 我要投稿

物料管理頂崗工作實(shí)習報告

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的物料管理頂崗工作實(shí)習報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物料管理頂崗工作實(shí)習報告

  一、實(shí)習目的

  首先通過(guò)本次的實(shí)習使我能夠從理論的高度上升到實(shí)踐的高度,更好地實(shí)現理論和實(shí)踐的結合,為我以后走上工作崗位奠定了初步的知識和經(jīng)驗基礎。

  同時(shí)在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中,讓我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程,讓我學(xué)會(huì )在職場(chǎng)中適應生活,面對工作中的困難能勇于面對,挑戰自我,磨練了我的意志。

  二、實(shí)習單位及崗位介紹

  20xx年11月17日,我正式加入中鐵二十局深圳分公司進(jìn)行錦繡路沙福河橋項目部物資管理職務(wù)的實(shí)習工作。

  中鐵二十局深圳分公司是國家建筑工程施工總承包一級企業(yè)。企業(yè)機構合理,管理科學(xué),技術(shù)門(mén)類(lèi)齊全,機械設備配套,具有承擔工業(yè)與民用建筑、市政、鐵路、公路、橋梁、隧道、水利、管網(wǎng)等大中型工程項目建設的施工能力。

  我在單位實(shí)習的部門(mén)是物資部,我主要的職責就是負責本工程所需原材料、半成品、機械、設備的采購,租賃、儲存、供應和核算工作。同時(shí)也要負責對供應商公用材料的數量、質(zhì)量的檢查和驗收。對各種物資設備統計報表的編制的整理,并按要求及時(shí)上報,合理調配,充分利用確保有形資產(chǎn)的保值增值,對不合格的物資設備按程序進(jìn)行處置。

  三、實(shí)習過(guò)程及內容

  在實(shí)習工作剛剛開(kāi)始時(shí),由于負責教我的師傅還沒(méi)有回來(lái),我面對這份工作時(shí)腦子一片茫然混亂,感覺(jué)所學(xué)的理論知識完全無(wú)法和現實(shí)這份工作聯(lián)系在一起。

  自己打開(kāi)電腦辦公系統上摸索了好幾天之后還是弄不明白。直到叫我的師傅回來(lái)之后,我才慢慢的深入接觸我的工作內容。師傅先告訴我我每個(gè)月要做的事情,比如每月23號要點(diǎn)驗收料單和發(fā)料單、25號要做消耗報表等等。

  每項工作都需要在辦公專(zhuān)用系統上操作完成,而且每一步都非常復雜。其中我認為比較難做的任務(wù)是每個(gè)月23號點(diǎn)驗材料。點(diǎn)驗材料時(shí)不僅僅要在辦公系統中點(diǎn)驗,還應該在點(diǎn)驗完之后打印出來(lái)裝訂作為備份,點(diǎn)驗的材料必須是從正規的供應商那里購買(mǎi),而且是按程序完成購買(mǎi)的。購買(mǎi)前要先進(jìn)行市場(chǎng)調查,然后選1擇合理的價(jià)格與合適的供應商簽訂合同。合同簽訂后,應先將空白的電子版合同按程序遞交給各項目主管部門(mén)和分管部門(mén)審批,等本項目所有有關(guān)人員審批通過(guò)后再交給公司的分管部門(mén)領(lǐng)導審批,再轉交上級部門(mén)領(lǐng)導審批。等電子版的合同審批通過(guò)后,應盡快將雙方簽字正式的合同掃描上傳到辦公系統中,再將合同按照電子版的合同安流程審批一遍。在合同審批通過(guò)后,合同供應商可向我項目銷(xiāo)售合同中應提供的材料。

  在想供應商購買(mǎi)材料時(shí),應抽取樣本材料送至質(zhì)檢部門(mén)對其進(jìn)行檢測。尤其是購買(mǎi)混凝土、鋼材、預制梁的時(shí)候,一定要進(jìn)行原材料質(zhì)量、強度等級、各項指標的檢測,檢測結果為合格后才能購買(mǎi)此材料。每次購買(mǎi)材料都應該進(jìn)行檢測,就算是同一供應商所提供的材料也要保證進(jìn)一次料,檢測一次,以此來(lái)保證材料的質(zhì)量。在購買(mǎi)材料時(shí),應向供應商索要正規的發(fā)票及收據,并且開(kāi)收料單據。在以上的三票齊全時(shí)才能在辦公系統中填寫(xiě)收料單,填寫(xiě)收料單時(shí)應明確填寫(xiě)收料單中的每一項,例如供應商的名稱(chēng)、聯(lián)系人及其電話(huà),與供應商所簽訂的合同名稱(chēng)、合同編碼,每個(gè)入庫材料的材料名稱(chēng)、編碼、單位、數量、單價(jià)及收入金額。點(diǎn)驗材料和發(fā)料的整個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單,但是在實(shí)際操作中一定要仔細認真,不可馬虎大意。

  每個(gè)月最忙的時(shí)候就是25號了,25號是每個(gè)月的財務(wù)節點(diǎn),要在這一天匯總本月的材料消耗量制作出一個(gè)消耗量表。

  在制作消耗量表時(shí)應根據辦公系統中收發(fā)存動(dòng)態(tài)統計表中所提供的數據來(lái)填寫(xiě)表格中的每一項。在填寫(xiě)表中數據中,一定要實(shí)事求是,不可亂填、謊填或者隨意修改數據,確保所填數據的真實(shí)性、確切性。25號這天還應完成的工作有做周轉材料攤銷(xiāo),材料節超分析、月報表、季報表。我真心覺(jué)得這項工作看似輕松,實(shí)際上是很麻煩的。每個(gè)月一到23號就要開(kāi)始忙著(zhù)整理上月26號到這月25號的所有材料的整理。

  剛開(kāi)始上手的確不習慣,加上本人做事是個(gè)急性子,所以老是馬虎大意犯些小錯誤,比如一開(kāi)始我總是在點(diǎn)驗收料單時(shí),一不小心點(diǎn)錯單位,其實(shí)很多材料的計量單位都是不一樣的。就那水泥來(lái)說(shuō)吧,水泥的計量單位有的是噸有的是包;鋼材的計量單位有的是噸,有的卻是米或者條,所以要是不仔細看收據就很容易寫(xiě)錯。同時(shí),點(diǎn)驗材料時(shí)還得知道每樣材料的分類(lèi),你要是不清楚每樣材料的隸屬類(lèi)別就很難再系統中找到它的編碼。

  我就是因為對每個(gè)材料的分類(lèi)搞不清楚,才導致點(diǎn)驗材料速度特別慢,又費時(shí)又費力。所以我決定有空一定要熟悉每個(gè)材料的分類(lèi),提高我的2工作效率。這還只是點(diǎn)驗工作的一部分,點(diǎn)驗材料時(shí)一定要進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),了解現實(shí)中的庫存量,還要明確庫房里現場(chǎng)領(lǐng)料單上的材料的領(lǐng)料人和材料的承擔部門(mén)。

  根據點(diǎn)驗收料單和發(fā)料單來(lái)做轉賬通知書(shū),每個(gè)月的月消耗量表在系統中填寫(xiě)完成后還需要打印成紙制的交給上級主管部門(mén)簽字。

  月消耗量表上交領(lǐng)到前需附上封面、消耗量表、現場(chǎng)領(lǐng)料單、收料單、發(fā)料單及轉賬通知書(shū)。以上的材料都應該一式兩份,一份上交財務(wù)部,一份留給自己存檔。

  在物資部作為一名材料會(huì )計還有一份艱巨的任務(wù)就是要熟悉每份與供應商所簽訂的合同,合同的詳細內容。如果是租賃合同,則要明確租賃的時(shí)間,沒(méi)見(jiàn)設備的單價(jià)和租賃的計價(jià)方式。

  每份合同都必須要有供應商法人代表的簽字認可以及本項目的.負責人簽字認可。

  在系統中上傳合同時(shí),首先應進(jìn)行項目供應商配置。

  如果是與一個(gè)新的供應商簽訂的合同,就應該現在系統中添加新供應商的詳細內容。如供應商的名稱(chēng)、成立時(shí)間法人代表、供應商的經(jīng)營(yíng)方式、注冊資金、年收入資金等等一系列的有關(guān)信息。當然合同的內容也是必不可少的。在合同備注中一定要說(shuō)明“材料金額數量均以實(shí)際發(fā)生量為準。

  ”因為工程施工過(guò)程中,材料存在不可避免的損失消耗量,所以沒(méi)有精確地材料數量。在添加新供應商之后應立即向上級主管部門(mén)及分公司的主管部門(mén)遞交申請,請上級部門(mén)審批。審批通過(guò)后再轉到招標采購申請中填寫(xiě)申請交與上級部門(mén)領(lǐng)導審批,通過(guò)審批后繼續轉入招標采購結果中,由此進(jìn)入下一個(gè)流程---合同簽訂。合同簽訂過(guò)程中也應注意先將電子版空白合同傳入系統中進(jìn)行審批,等各級領(lǐng)導審批通過(guò)后再上傳正式合同。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)層層把關(guān)的過(guò)程,必須仔細慎重,一旦出現差錯就得重頭再來(lái)。在這部分工作中,我是深有感觸啊。一步走錯便會(huì )寸步難行啊。我實(shí)習半個(gè)月以后真很好遇見(jiàn)有四份合同要上傳審批,期中兩份是補充合同。這兩份還比較簡(jiǎn)單,因為不用走供應商配置的流程,可以直接進(jìn)入合同簽訂的程序。然而還有那兩份合同是新簽的供應商,所以還得先進(jìn)行供應商的配置。在這個(gè)過(guò)程中,可能說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難啊!我親自遞交的合同審批申請幾乎每一份合同都被批回來(lái)重新上傳,每一次不是這里不合格就是那里出問(wèn)題了.于是這四份合同在我的手里上傳了一個(gè)星期都沒(méi)辦理好,合同批不下來(lái),就無(wú)法進(jìn)行材料點(diǎn)煙入庫和出庫,財務(wù)上沒(méi)法報賬,也就不會(huì )撥款下來(lái),那么供應商那里就沒(méi)法付款,這比九連環(huán)都扣得死啊!此時(shí)我為我的工作疏忽而導致的問(wèn)題深表愧疚。自己的事情3沒(méi)做好,還連累大家。

  在這件事情發(fā)生以后,我決定一定要好好學(xué)習,認真工作,一定要掌握這份工作中的每個(gè)要點(diǎn),爭取做得更好!四、實(shí)習體會(huì )和總結經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)習,我覺(jué)得我整個(gè)人從各方面都受益匪淺。

  在進(jìn)入實(shí)習工作之后,首先讓我學(xué)會(huì )的就是守時(shí)。在工作單位里,每個(gè)人必須遵守單位的每一項規章制度。最基本的就是按時(shí)上班,不遲到!以前在學(xué)校里,我們經(jīng)常故意推遲到教室的時(shí)間,老師規定的時(shí)間里,大家總是拖拖拉拉。早上總是想在床上多賴(lài)幾分鐘。上課鈴想之后,大家總是遲遲未到教室,有事沒(méi)事總想找個(gè)理由不去教室,雖然老師也會(huì )對經(jīng)常遲到的學(xué)生進(jìn)行批評教育,但是大家都改不了這個(gè)壞習慣,F在上班了卻不一樣了,遲到不僅會(huì )遭到領(lǐng)導的批評,也會(huì )讓你的形象在領(lǐng)導的心里大打折扣。這不僅僅是影響工作的問(wèn)題,更重要的是會(huì )讓大家覺(jué)得你這個(gè)人做事不積極,做事沒(méi)有原則,不遵守單位的制度,也是對同事的不公平。所以在一開(kāi)始上班后,我就合理的安排我的作息時(shí)間,按時(shí)休息保障我能按時(shí)上班。

  在剛開(kāi)始步入職場(chǎng)時(shí),可能我們每個(gè)人的感受都一樣,頭腦混亂,拿到任務(wù)時(shí)手忙腳亂,不知從和下手。在通過(guò)一段實(shí)習之后,我認為剛剛走上崗位一定要學(xué)會(huì )多看、多問(wèn)、多練習。在沒(méi)有實(shí)習前,我一直覺(jué)得只有在學(xué)習中才會(huì )廣泛應用這幾點(diǎn),誰(shuí)知道工作中也應該這樣。當我剛剛接手工作時(shí),我的師傅還沒(méi)有來(lái)。

  于是我先熟悉了一下之前的工作材料,看看人家做的資料是什么樣的,再想想這些資料是怎么做的?自己看不明白的地方就做記錄,等教我的人回來(lái)了就要主動(dòng)向人家請教。在師傅教我的時(shí)候,我感覺(jué)好像挺簡(jiǎn)單,但是到我自己做的時(shí)候就覺(jué)得挺麻煩,好多問(wèn)題。后來(lái)為了不影響工作,只好下班是時(shí)間回家好好練習,直到把每一步都做得游刃有余。

  這次實(shí)習讓我體會(huì )到,這世界上就沒(méi)有解決不了的事,只要努力學(xué)習,告別懶惰就一定能克服一切困難。

  同時(shí)我也深深的感受到,在學(xué)校學(xué)校專(zhuān)業(yè)理論知識很重要,真希望能再回學(xué)校好好學(xué)一會(huì )!最后,我要感謝單位給我提供了這個(gè)實(shí)習的崗位,讓我有機會(huì )學(xué)到書(shū)本上學(xué)不到的東西,讓我有一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )。同時(shí)也要感謝單位的領(lǐng)導和同事們在我實(shí)習期間給予我工作上的指導和幫助。

  這次實(shí)習中學(xué)到的經(jīng)驗和知識是我未來(lái)4職業(yè)生涯中寶貴的財富。

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