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服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告

時(shí)間:2022-05-24 14:59:34 實(shí)習報告 我要投稿

服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告(精選6篇)

  轉眼間充滿(mǎn)意義的實(shí)習生活就已結束了,回顧這段時(shí)間的實(shí)習經(jīng)歷,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),此時(shí)需要認真地寫(xiě)一份實(shí)習報告做好總結了。你所見(jiàn)過(guò)的實(shí)習報告應該是什么樣的?以下是小編收集整理的服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告(精選6篇)

  服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告1

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx年xx月—xx月

  單位名稱(chēng):

  xxx公司

  實(shí)習單位介紹:

  xxx有限公司成立于2001年,有著(zhù)50多年的服裝制造經(jīng)驗.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門(mén)批準組建的以國有股為主體,吸納社會(huì )法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬(wàn)元,擁有75000多平方米的廠(chǎng)房,5000多人的勞動(dòng)工人,擁有ERP系統管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設備.公司連續多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。

  主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,主要從事各類(lèi)服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場(chǎng)遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

  實(shí)習目的:

  實(shí)習在于培養實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合,為更好的適應社會(huì )的需求打下良好的基礎.通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統的、強化的、實(shí)戰的訓練。

  實(shí)習內容:

  實(shí)習的主要內容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個(gè)部分:

  l、 服裝頂崗實(shí)習CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

  2、 服裝頂崗實(shí)習制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板。

  3、服裝頂崗實(shí)習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節的技術(shù)要求。

  4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線(xiàn)的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。

  實(shí)習體會(huì ):

  我們實(shí)習所在的工廠(chǎng)是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習觀(guān)摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì )接軌,踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會(huì ),環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中。

  剛一到廠(chǎng)的時(shí)候,我們先是整體的參觀(guān)了整個(gè)廠(chǎng)區布局,對公司有了一個(gè)整體的認識,工廠(chǎng)雖然規模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展。

  我們的日程安排根據實(shí)習內容規定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門(mén)技術(shù)把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。

  可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶(hù)訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的數據精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀(guān)的紙樣。

  其次,國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長(cháng)4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數量相對來(lái)說(shuō)比較多,并且許多都是立體口袋。

  在連續試打了兩個(gè)款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實(shí),在制板的時(shí)候無(wú)論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會(huì )貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀(guān)的紙樣。

  在這期間,我們還參觀(guān)了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統,在這里我第一次見(jiàn)到了完整地服裝CAD系統,真是大開(kāi)眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進(jìn)電腦里,再進(jìn)行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以。

  服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告2

  1. 實(shí)習目地

  按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習。通過(guò)這次短期的實(shí)習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)道德觀(guān)的理解,培養了敬業(yè)精神和團隊精神。

  2.實(shí)習結論

  這次實(shí)習被分配到后整理車(chē)間工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與整理車(chē)間的相關(guān)工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團隊合作精神與敬業(yè)精神。

  3.實(shí)習心得

  在這次實(shí)習過(guò)程中不僅讓我懂得到了以前不曉得的常識,更讓我在這次外出實(shí)習中,有機會(huì )接觸社會(huì ),錘煉了我的人際交往才能跟 自理才能。更重要的是讓我在實(shí)際中廣闊了思路,懂得了更多的創(chuàng )意元素,使我在服裝設計方面得到了很大的啟發(fā)起程,同時(shí)也總結了一些工作時(shí)要留心的貨色,首先咱們要與別人坦誠相待,這樣才干保持很好的溝通,其次咱們要主動(dòng)踴躍往做事。在公司也讓我懂得到我國服裝界的現狀,今天,充斥著(zhù)咱們事實(shí)生活的古代中國服裝,是西方服飾文化的照搬。只管有中山裝以及一批冠以民族改進(jìn)服裝形制,但已經(jīng)不是完全意思上的、民族文化母體中脫變出來(lái)的古代服飾文化狀況了。假如說(shuō)硬性夸大今天服裝的“中國特點(diǎn)”,只是在西服中塞進(jìn)一些民族文化的符號罷了。咱們應當站在民族文化的本源中往找咱們民族服裝古代化的思路。最后大學(xué)生活還剩未多少的時(shí)光了,咱們更加要認清本人,要放松時(shí)光,愛(ài)護學(xué)校所發(fā)明的良好學(xué)習環(huán)境,始終充實(shí)本人,今后以更加踴躍的姿勢面對學(xué)習跟 工作中的艱苦跟 挑釁,多想解決當初我服裝界標題標方法從成熟演變?yōu)槌墒斓摹?/p>

  另外通過(guò)我在公司里的實(shí)習我明白了怎么做才干成為一個(gè)設計師心態(tài)很重要,在工作中切忌眼高手低,浮躁。擺正本人的地位,認清本人的才能,才干安心的工作。其次風(fēng)格很重要,可想而知設計師要是不本人的風(fēng)格是會(huì )怎么,做服裝設計要有本人的風(fēng)格,但本人的風(fēng)格也要與公司的服假裝風(fēng)雷同一,不然遲早也會(huì )被公司,被社會(huì )淘汰。最后,溝通和諧才能很重要,假如不懂得跟身邊的人溝通和諧,所謂的設計師也就做不下往了,不同品位的人要換不同的溝通方法。要想先做好事就要先做。

  服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告3

  一、實(shí)習基本情況。

  1、實(shí)習人:xx;班級:服藝專(zhuān)xx班;學(xué)號:xx號。

  2、實(shí)習單位:xx時(shí)裝有限公司。

  3、實(shí)習部門(mén):xx營(yíng)業(yè)部。

  4、實(shí)習崗位:賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,DP陳列。

  5、實(shí)習所在地點(diǎn):xx。

  二、單位概況。

  1、單位性質(zhì):韓商獨資娛樂(lè )公司。

  2、單位規模:總產(chǎn)值205萬(wàn)美元。生產(chǎn)娛樂(lè )支持全國30個(gè)城市并出口。員工人數一千多人,F中國地區品牌總數8個(gè)。全國139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)。

  3、實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況:平均每年銷(xiāo)售成長(cháng)58%以上,20xx年出口額45,544,648美金。20xx年投資成立宇旭時(shí)裝(上海)有限公司。童年收購迪可時(shí)裝(天津)有限公司。20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎。20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“AAA”獎。20xx年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“AAA”獎。20xx年獲得閔行區優(yōu)秀貿易公司稱(chēng)號。

  4、單位主要產(chǎn)品:

 。1)休閑裝:ELAND,TEENIEWEENIE。

 。2)童裝:ELANDKIDS。

 。3)女裝:SCOFIELD,DECO。

 。4)男裝:SCOFIELDMAN。

 。5)內衣:EBLIN。

 。6)飾品:鞋,包,帽。

  5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程:韓國ELAND集團公司設計師設計,上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運營(yíng),全國各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售,出口。

  6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式:管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部,企化部,生產(chǎn)部,物流部,裝潢部,DP陳列部,百貨部,人事部,財務(wù)部等等。

  7、實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn):

  特點(diǎn):知識經(jīng)營(yíng),公司倡導用正直的方法創(chuàng )出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會(huì )。提出公司是人生地學(xué)校,鼓勵在工作中學(xué)習。提出“ELAND一家人地概念。

  三、個(gè)人實(shí)習情況及收獲體會(huì )。

  1、實(shí)習內容:

 。1)工作內容:賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,DP陳列。

 。2)任務(wù):完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售,通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售,成都市內各賣(mài)場(chǎng)DP成列。

 。3)性質(zhì):全職。

 。4)特點(diǎn):巡場(chǎng)陳列,與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系。

 。5)業(yè)績(jì)情況:每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區賣(mài)場(chǎng)美觀(guān)生動(dòng),幫助ELAND達到銷(xiāo)售目標。春節,“五一”超過(guò)目標銷(xiāo)售額120%。杭州,上海,昆明等新開(kāi)店成列。

  2、收獲:

 。1)了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:企業(yè)要創(chuàng )出利潤,并正確使用利潤。企業(yè)應用正直的方法創(chuàng )出利潤。③公司是人生的學(xué)校。企業(yè)運營(yíng)是為了顧客。

 。2)了解娛樂(lè )公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。了解娛樂(lè )公司內部管理情況。

 。3)了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運作情況。

 。4)了解服裝面料知識。

 。5)了解服裝號型知識:170/92A,165/88A,160/84A

 。6)了解公司貨品知識:

 、貳LAND分為四個(gè)系列:校園經(jīng)典,校園運動(dòng),野營(yíng),滑雪。

 、赟COFIELD分為二個(gè)系列:SCOTTISH經(jīng)典傳統,FIELD浪漫淑女。

 、圬浱栍赡攴,季節,款式,款號組成。

 。7)學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識。學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)貨品管理。學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)人員管理。

 。8)學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)報表統計計算制作:

  日報表,周間表,差差表,月盤(pán)點(diǎn)表,結算單子等。

 。9)學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)陳列工作

  A、商品的多樣化陳列。

 、俜b正掛、側掛、疊放相結合。

 、诜b、配件品相結合。

 、坳惲忻嫘纬缮顪\有序、錯落有致的效果。

 、芎侠聿贾茂B放的商品,產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來(lái)分割整個(gè)陳列面的效果。

  B、商品搭配陳列的準則:

 、俅钆渖涎b陳列時(shí)一般是3件,下裝為2件。

 、诒3趾(jiǎn)潔、自然的風(fēng)格,切勿累贅、臃腫。

 、郾M量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示,以便使消費者進(jìn)行選擇。

 、芎侠硎褂门滹椘。

  C、商品的重復陳列:

 、偕唐房钍讲蛔銜r(shí),可選用已陳列的款式補足,器架勿留空位。

 、趻煅b時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過(guò)2個(gè)款式,疊裝每列為1個(gè)款式。

  D、疊裝陳列規范:

  a:

 、偻、同類(lèi)、同系列產(chǎn)品陳列與統一區域單元。

 、诓鹑グb,薄裝每疊4件,厚裝每疊3件。

 、勖刊B服裝間距設定在10—13cm左右。

 、芟卵b經(jīng)折疊后應展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細節和特征。

 、菝刊B服裝需基線(xiàn)平直,肩位、襟位、褶位等整齊。

 、薤B裝有效陳列高度應介于60—180cm之間,避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調的服裝,可頻繁改變服裝的展示位置,以免造成滯銷(xiāo)。

 、呷羧必浕蚨躺,可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

 、鄬影逯g陳列的商品,為取放方便不宜疊放過(guò)多,上部需留有三分之一的空間。

 、峥衫谜垡掳遢o助折疊,折衣板尺寸為:27cm*33cm。

 、馍弦骂(lèi)折疊后的長(cháng)寬比例約為1:1.3。

  b:

 、賹影迳险郫B陳列的同款同色的服裝,從上至下尺寸應從小到大。

 、谖宕澋恼鄯ㄒ话銓⒁粭l褲管在膝蓋處折回3cm,這樣可以增加陳列后的立體感。

 、塾醒澗(xiàn)(休閑西褲)的褲子折后,褲線(xiàn)應在一條縱線(xiàn)上。

 、芤话闵涎b折后應整齊劃一,胸前有標志的應顯露出來(lái)。

 、萦袌D案的上裝,圖案從上至下應整齊相連。

 、拚酆髴獙φ蟹b進(jìn)行整理,掛牌等物品應藏于衣內。

 、卟煌詣e的服飾疊裝應有明確區別。一般以貨架、柜臺為單位獨立分區。

 、喁B裝服飾就近位置應同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報配合。

 、岜苊鉁N(xiāo)貨品的單一疊裝展示。應考慮在就近位配搭重復掛裝展示。

 、獐B裝的色塊漸變序列應依據顧客流向,自外場(chǎng)向場(chǎng)內由淺至深。

  c:

 、傩枳⒁飧髡故締挝粌鹊纳珘K間隔、漸變和對比(運用彩虹/琴鍵/近似效應)

 、谶^(guò)季節或減價(jià)貨品疊裝應規劃有獨立區域,并以專(zhuān)門(mén)器架陳列展示,同時(shí)配置明確海報。不得將過(guò)季和減價(jià)貨品與全價(jià)應季品疊裝混雜陳列。

 、墼谡郫B區域就近位置,應盡量設置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果,并需配置宣傳海報。

  E、橫向掛裝陳列規范:

  a:

 、倜靠罘棏瑫r(shí)連續相鄰2——3件(不同色彩及尺碼)

 、趻旒3终麧,無(wú)折痕(必要時(shí)需整燙),并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。

 、蹮o(wú)對襟羅紋針織服裝,掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。

 、軉(wèn)號原則:顧客自入口處步入店堂內,從主流向視角觀(guān)察到的衣架鉤缺口朝向一律向內或向左。

 、萃徽故緟^域內,不得同時(shí)使用不同種類(lèi)的上裝衣架或下裝衣架。

 、迿M向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用,如正面掛或疊裝等,以避免造成視覺(jué)壓力。

 、咄徽故緟^域內,同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側面夾掛。

 、嗤徽故緟^域內,同款下裝不得同時(shí)全幅展開(kāi)和半幅展開(kāi)夾掛。展示區下部基線(xiàn)(即展區下半部分的上平線(xiàn))應保持平直、均衡。

 、釖煅b尺碼序列應為:自前向后,由小碼至大碼。自外向內,由小碼至大碼。

 、馔粧旒蛼煦^上每一掛裝間距3cm。

  b:

 、佼斕籽b搭配襯衣展示時(shí),一般將其中長(cháng)褲側面夾掛。

 、趥攘袙煅b區域就近位置,應擺放全高或半身模特展示側列掛裝中由代表性的款式或其組合。

 、蹝煸谝录苌系囊路砥教,收起掛牌和外露的繩子。

 、軓淖笾劣,尺寸應從小至大。

  F、正面掛裝(FACE面)陳列規范:

 、僬惺綊煅b色彩漸變從外向內,從前向后,由淺至深。

 、趻煅b水平方向向色調漸變應依據顧客流向視角,自外場(chǎng)向內場(chǎng),由淺至深。

 、郾苊鉁N(xiāo)貨品單一的掛件展示,可適當配以陪襯品以形成趣味和賣(mài)點(diǎn)聯(lián)想,并顯示出搭配格調。

 、芡(lèi)、同系列貨品應首先計劃掛件在同一展示區域內。男女服飾群應明確界定并分列掛示。

 、葸^(guò)季品掛件應選擇獨立區域單元進(jìn)行掛列。

 、拮裱瓎(wèn)號原則。

 、叻b排列時(shí)應從前至后,尺寸應從小至大。

  G、配件品的陳列規范:

 、龠x用固定的整塊面積強面進(jìn)行展示,可安排在收銀臺旁邊,以方便顧客連帶購買(mǎi)。

 、谕豢钍交蛲幌盗械纳唐窇谝黄鹫故。

 、壑貜完惲锌梢援a(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊。

 、芸申惲杏诜b區,完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規劃。

 、菘捎糜谀L氐拇钆潢惲。

 、拮⒁馀浼返南盗信c服裝的系列要相搭配。

  H、店鋪陳列的保持與更新:

 、僮兏a(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

 、诿2—3周重新設定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

 、勖咳旄鼡Q一次模特支架及掛裝區服飾組合搭配效果。

 、芗灸┤必洉r(shí)段,可將場(chǎng)中展出貨品盡可能全幅展開(kāi)掛列,并多元化組合搭配,避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿(mǎn)視感,加深消費者視覺(jué)形象。

 、輰(zhuān)項促銷(xiāo):有重點(diǎn)地重新布置展示,并掛示專(zhuān)題標志或POP,營(yíng)造特種氣氛。

 、拊u估器架展臺的導向性,并重新設置店場(chǎng)空間布局,調整流向和流量。

 、弑匾挠布S修、翻新、整改。

 、嗖捎眯滦偷谰吆陀布渲,營(yíng)造新的展示格局和陳列效果。

 、岵シ判碌谋尘耙魳(lè )和店內錄象,爭取較長(cháng)的顧客逗留時(shí)間。

 、鈹[放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷(xiāo)物品。男女服飾區方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題,應季推出新的視覺(jué)效果組合。

  I、店面人員的陳列培訓管理和溝通:

 、俣ㄆ趯Ψb店鋪的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓,這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

 、跇I(yè)員方面要得到信息反饋,了解暢銷(xiāo)、次銷(xiāo)商品,以及搭配銷(xiāo)售的情況,根據這些訊息做適當的陳列調整,有利于陳列展示的進(jìn)步,更能增加銷(xiāo)售,達到陳列的最終目的。

  J、賣(mài)場(chǎng)的構成與陳列重點(diǎn):

 、僭缄惲兄攸c(diǎn)。

  顧客一步入賣(mài)場(chǎng),最先映入眼中的便是陳列中心——展臺。作為賣(mài)場(chǎng)最重要的展示區域,應盡量使用具有品牌特色的新款服裝,服裝之間要有呼應、協(xié)調、統一,體現主題。顏色不能太雜,款式不能太單調,模特身上應盡量用到配飾(包,帽,皮帶等),模特姿勢要有造型,褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等,增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會(huì )出賣(mài)場(chǎng)的推廣主題和品牌定位為目的。

 、谫u(mài)場(chǎng)整體陳列。

  賣(mài)場(chǎng)整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌,所以賣(mài)場(chǎng)的整體陳列,風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。

 、圪u(mài)場(chǎng)通道陳列重點(diǎn)。

  面對通道的樣品陳列最終要的是營(yíng)造廣告效果,因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示,應努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí),創(chuàng )造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

  K、色彩要素在陳列中的作用

 、僖拦庾V色彩排列。

  紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序由左向右排列,然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側。彩虹七色排列是大家熟悉的,令人有親切感,也是最好的一種配置方式。

 、谝悦髁炼雀叩蛠(lái)排列。

  如果同色商品中有明亮度高低之分,可以把明亮度高的商品放在上方,明亮度低的放在下方,這樣可以增加商品的穩定感?v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí),采用此法配置是最理想的一種形式。

 、叟c冷色配置。

 、芤耘、冷色、中性色、白、黑、褐的`順序分類(lèi)排列。類(lèi)似色依明度高低由左向右排列,具有秩序感,也加強了對比感。

  L、陳列的表現視角與審美取向:

 、俜b陳列的表現視角。

  介紹產(chǎn)品本身:色彩、造型、質(zhì)料等。

  介紹活動(dòng)方式:娛樂(lè )節目、生活層面等。

  介紹生活方式:用途、功能、價(jià)格等。

  強調商店印象:利用商品以外的元素。

  場(chǎng)景式:與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況。

  偶發(fā)式:與商品無(wú)關(guān)的象征性幻象。

  綜合式:輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛(ài)等。

  不同性別式:男性化、女性化。

 、陉惲械膶徝廊∠蛞。

  設立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上,率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線(xiàn)向下20度。色彩對比強烈的主導商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導和展開(kāi)消費者的注意力,并起呼應和提醒的視覺(jué)效應,同時(shí)直接點(diǎn)名主題,顯示每一展示面的中心“賣(mài)點(diǎn)”。

 、奂訌娚实膶Ρ群蜐u變。

  在服裝陳列展示中較多運用冷暖色調、明暗度對比設定展示面焦點(diǎn),或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果,將印發(fā)強烈的視覺(jué)沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。

  3、實(shí)習單位的評價(jià)。

  衣戀時(shí)裝(上海)有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立,現處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現管理成都、重慶、長(cháng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽(yáng)、廣州、深圳等地區。成都現有ELAND賣(mài)場(chǎng)6個(gè),SCOFIELD賣(mài)場(chǎng)2個(gè),計劃今年上半年開(kāi)TeenieWenie太平洋1家店,王府井1家店。SCOFIELD仁和春天兩家店。及周?chē)壋鞘羞M(jìn)行開(kāi)店。計劃新品牌SCOFIELDMAN,DECO,TEENIEWEENIE,ELANDKIDS等下半年成都開(kāi)店。公司發(fā)展狀況很好,西南華中地區平均每月一家新開(kāi)店。今年銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)130%。ELAND在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。

  就陳列方面,成都地區的問(wèn)題為道具過(guò)舊過(guò)少,預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。并預計今年在成都建立DP道具倉庫,集中管理西南華中地區各城市,節省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費用。相對其他地區,成都地區的賣(mài)場(chǎng)陳列相對較好,本地要向上海地區、韓國本部?jì)?yōu)秀賣(mài)場(chǎng)陳列學(xué)習。同時(shí),要做好系統培訓資料,對其他地區DP小姐進(jìn)行系統培訓。平時(shí),要對賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識的培訓。

  四.建議和意見(jiàn):

  西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間,建立完善系統的各管理部門(mén),人員方面也需加強培訓,分工明確,更加完善。

  服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告4

  一.實(shí)習基本情況

  1.實(shí)習人:班級:服藝專(zhuān)021班,姓名:朱銀洲,學(xué)號:23號

  2.實(shí)習單位:衣戀時(shí)裝(上海)有限公司

  3.實(shí)習部門(mén):成都營(yíng)業(yè)部

  4.實(shí)習崗位:賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,dp陳列

  5.實(shí)習所在地點(diǎn):成都

  二.單位概況

  1.單位性質(zhì):韓商獨資娛樂(lè )公司

  2.單位規模:總產(chǎn)值205萬(wàn)美元;生產(chǎn)娛樂(lè )支持全國30個(gè)城市并出口;員工人數一千多人;現中國地區品牌總數8個(gè);全國139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運營(yíng);

  3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況:平均每年銷(xiāo)售成長(cháng)58%以上,XX年出口額45,544,648美金;XX年投資成立宇旭時(shí)裝(上海)有限公司;童年收購迪可時(shí)裝(天津)有限公司;XX年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎;XX年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“aaa”獎;XX年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“aaa”獎;XX年獲得閔行區優(yōu)秀貿易公司稱(chēng)號。

  4.單位主要產(chǎn)品:休閑裝:eland,teenieweenie,

  童裝:elandkids,

  女裝:scofield,deco,

  男裝:scofieldman

  內衣:eblin,

  飾品:鞋,包,帽,等等。

  5.主要生產(chǎn)業(yè)物流程:韓國eland集團公司設計師設計,上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運營(yíng),全國各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售,出口。

  6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式:管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部,企化部,生產(chǎn)部,物流部,裝潢部,dp陳列部,百貨部,人事部,財務(wù)部等等;

  7.實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn):

  特點(diǎn):知識經(jīng)營(yíng),公司倡導用正直的方法創(chuàng )出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會(huì );提出公司是人生地學(xué)校,鼓勵在工作中學(xué)習;提出“eland一家人地概念。

  三.個(gè)人實(shí)習情況及收獲體會(huì )。

  1.實(shí)習內容:

  工作內容:賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,dp陳列

  任務(wù):完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售,通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售,成都市內各賣(mài)場(chǎng)dp成列。

  性質(zhì):全職

  特點(diǎn):巡場(chǎng)陳列,與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系

  業(yè)績(jì)情況:每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區賣(mài)場(chǎng)美觀(guān)生動(dòng),幫助eland達到銷(xiāo)售目標;春節,“五一”超過(guò)目標銷(xiāo)售額120%。杭州,上海,昆明等新開(kāi)店成列。

  2.收獲:

 。1)了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:

  企業(yè)要創(chuàng )出利潤,并正確使用利潤;

  企業(yè)應用正直的方法創(chuàng )出利潤;

  公司是人生的學(xué)校;

  企業(yè)運營(yíng)是為了顧客。

 。2)了解娛樂(lè )公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;

  了解娛樂(lè )公司內部管理情況;

 。3)了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運作情況;

 。4)了解服裝面料知識;

 。5)了解服裝號型知識:170/92a,165/88a,160/84a

  服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告5

  一見(jiàn)習的目標和內容

  我們見(jiàn)習的目標是到社會(huì )上去深入了解服裝設計行業(yè)現在的發(fā)展方向和未來(lái)趨勢,了解服裝設計的制作流程及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。為以后當設師或從事這類(lèi)行業(yè)打下基礎。了解服裝設計市場(chǎng)前景及市場(chǎng)需求。增加見(jiàn)識,使我們對自己即將開(kāi)始的職業(yè)生涯進(jìn)行較好的統籌和規劃。見(jiàn)習內容就是在就是在這個(gè)課題的指導老師的帶領(lǐng)下到校內服裝制作室和版室進(jìn)行制版和上機制作,分工合作完成小組設計的作品。以及到中大輕紡城某韓國公司的面料展覽會(huì )當工作人員,到各自的展臺幫客人介紹面料,訂色卡和版布。

  二見(jiàn)習的要求

  認真參與課題設計項目的討論、設計、實(shí)施整個(gè)過(guò)程,加強團隊溝通和交流。虛心接受指導,各司其職,發(fā)揮自己的長(cháng)處,并按要求設計并制作服裝。在外見(jiàn)習時(shí)要遵守規章制度,服從領(lǐng)導,按照見(jiàn)習計劃的要求和規定。不得遲到、早退和曠工,更不得做違反學(xué)生守則、學(xué)院要求、有損學(xué)院及大學(xué)生形象的事。

  三見(jiàn)習的過(guò)程和感受

  在校外的某公司見(jiàn)習的第一天既新鮮又緊張,因為會(huì )有很多服裝設計師,服裝公司的老板會(huì )來(lái)挑面料。我很擔心在給他們介紹面料等方面的專(zhuān)業(yè)知識和信息方面會(huì )出錯。還有就是以前沒(méi)有做過(guò)這樣的工作,心里沒(méi)底。見(jiàn)習的第二天,我沒(méi)那么緊張了,可以從容幫客人介紹面料和樣衣了,遇到外國客人也沒(méi)那么不自然了。這次見(jiàn)習對于我這個(gè)還未踏出大學(xué)校門(mén)的學(xué)生的幫助很大。我見(jiàn)識了各種流行的面料和訂面料的整個(gè)流程。對待工作要嚴肅而認真,不能以隨隨便便的態(tài)度來(lái)應付。這樣很容易出錯,那就很可能會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。還有一點(diǎn)就是人要謙虛,只有虛心求教才能學(xué)到更多東西成為一個(gè)設計師。在校內的見(jiàn)習中,我在參與小組的設計和制作過(guò)程中明白了團隊合作與溝通的重要性。設計也是一項團體工作,它需要我們相互協(xié)調,讓設計的風(fēng)格,方向一致。一個(gè)人是弄不出一個(gè)完美又符合市場(chǎng)需求的系列作品的。

  四成衣設計方案解析

  我們這組的主題叫森靈,我們要做的是優(yōu)雅浪漫,俏皮可愛(ài)自然的服裝,所以我們將會(huì )把雪紡,棉布和麻以及針織面料用來(lái)制作我們所設計的服裝中。我們的主打色是大地色系。

  五綜合評價(jià)與總結

  這次見(jiàn)習雖然很短,但我們學(xué)到了不少,它是我們由學(xué)校向社會(huì )接軌的一個(gè)環(huán)節,它必不可少。它鍛煉我們的動(dòng)手能力和處事能力以及團隊合作能力,為以后的工作積累了經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這次見(jiàn)習,我們開(kāi)始走出象牙塔,了解外面的市場(chǎng)與流行趨勢。接觸到了很多不同風(fēng)格的設計師。我們對市場(chǎng)上的常用面料和特殊面輔料也有了一定的了解,這些了解都有益于我們以后的設計和工作。經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐中,我們都發(fā)現了自己的不足,我們會(huì )把這些反饋到學(xué)習中去,去提升自己的能力,不斷調整,以便成為一個(gè)成功的設計師。

  服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告6

  一、實(shí)習目的

  按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習。通過(guò)這次短期的實(shí)習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)道德觀(guān)的理解,培養了敬業(yè)精神和團隊精神。

  二、實(shí)習時(shí)間

  我于20xx年x月x至x月x日為期x周的實(shí)習。

  三、實(shí)習單位

  1.實(shí)習單位地點(diǎn)及規模

  xx有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮xx村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設備齊全,有完整的生產(chǎn)治理體系,年生產(chǎn)能力可達30萬(wàn)件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶(hù)至上”的服務(wù)方針,精品意識貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量穩定,在同行業(yè)中有著(zhù)良好的信譽(yù)。

  2.實(shí)習單位主要業(yè)務(wù)

  主營(yíng)行業(yè)服裝衣飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場(chǎng),華東地區,華南地區,華北地區,西南地區,海外市場(chǎng)(歐美、中亞、日本、韓國)。

  3.實(shí)習單位的歷史與發(fā)展

  xx有限公司是在20xx年x月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來(lái)越完善,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,著(zhù)名度也在進(jìn)步。

  四、實(shí)習過(guò)程

  我是在x月x號xx有限公司實(shí)習的,首先x師傅對我大致先容了一下公司的情況,這是我要工作的車(chē)間,同事看起來(lái)都比較和善,這讓我比較寬心。x師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常出錯誤同事們并沒(méi)有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線(xiàn)頭,把臟污,畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

  經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習我了解了服裝廠(chǎng)的工廠(chǎng)治理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部分:

 。1)廠(chǎng)長(cháng)辦公室

 。2)業(yè)務(wù)部

 。3)質(zhì)管部

 。5)裁剪車(chē)間

 。6)縫制車(chē)間

 。7)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)

 。8)廠(chǎng)部辦公室

 。9)設備部

 。10)餐廳部

 。11)后勤部

 。12)倉庫。

  各個(gè)部分都有其自身的職責,比如,廠(chǎng)長(cháng)工作職責是:

  一抓職員,深進(jìn)員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩定。多渠道加強職員招收,設專(zhuān)人負責新工人的培訓,保證車(chē)間生產(chǎn)所需職員。加強員工教育,進(jìn)步整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養,儲備企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所需人才。

  二是抓貨源,承接工廠(chǎng)正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操縱流程。跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。深進(jìn)車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)調整生產(chǎn)計劃,壓縮工時(shí),進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單公道銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  三是抓治理,根據個(gè)人特長(cháng),對治理職員進(jìn)行公道分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責按ISO9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執行力度,做到獎罰分明。加強各項用度的核算,控制不必要的用度支出。加強伙房、宿舍、保衛等后勤部分治理,為員工創(chuàng )造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì )檢查上日工作情況,布置當日工作計劃。

  具體細節控制:1、考核指標中,有兩項沒(méi)有完成的,扣主要負責人工資的30%,有三項沒(méi)有完成的,降職或降薪使用,或直接調理崗位。2、工廠(chǎng)定員生產(chǎn),降低員工流失率,不高于30%,對所有治理職員下達招工任務(wù),完成獎勵,完不成進(jìn)行扣罰,每少招一人扣50元。3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責任人考核分5分。4、質(zhì)量:加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(cháng)工資x元,凡是造成100件以上返修扣車(chē)間負責人、考核5分,扣質(zhì)量負責人考核5分,造成大批量返修扣車(chē)間、質(zhì)量負責人20分。5、技術(shù)指導和班長(cháng)以工時(shí)分鐘、職員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標考核,每項指標完不成扣考核分5分。6、因個(gè)人原因給工廠(chǎng)造成損失在x元以?xún)鹊穆殕T,扣當月工資的x,x元以上x(chóng)元以?xún)鹊,扣當月工資的x%。x元以上的,調離崗位。7、各車(chē)間和部分工作流程執行ISO9000標準,連續三次罰同一錯誤者,予以調離崗位等。

  同時(shí),我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

  具體控制如下:

 。1、業(yè)務(wù)與客戶(hù)承接定單,通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶(hù)協(xié)商確定工廠(chǎng)與客戶(hù)之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

 。2、技術(shù)科按客戶(hù)要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶(hù)確認。

 。3、倉庫及時(shí)盤(pán)點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

 。4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車(chē)間待樣板、面料確認后才能投進(jìn)生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現題目,進(jìn)步生產(chǎn)效率保證能供給縫制車(chē)間生產(chǎn)。

 。5、縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車(chē)間留出足夠的時(shí)間。

 。6、后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作,輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉,確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨

  正由于公司治理制度的完善、各個(gè)部分的員工各司其責才讓工廠(chǎng)生產(chǎn)效率大大進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的公司必定有一套不斷完善的治理制度。

  我還了解到一些關(guān)于服裝方面的知識。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設計,到國內尋找廠(chǎng)家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的,正規渠道出廠(chǎng)的,就是專(zhuān)賣(mài)店里的“真貨”!霸瓎呜洝保ㄒ步杏鄦、尾單)就是生產(chǎn)廠(chǎng)家從不到3%的“計劃報廢物資”中摳出一點(diǎn),偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區別,不過(guò)是“庶出”而已,數目較少。還有一種“原單貨”,是由于種種題目,被品牌商拒收的“外轉內銷(xiāo)”,有時(shí)數目頗多。最常見(jiàn)的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質(zhì)量仍然能夠保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好,造型線(xiàn)條光滑,服裝輪廓自然伸展。柔軟型面料主要包括織物結構疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料挺爽型面料線(xiàn)條清楚有體量感,能形成飽滿(mǎn)的服裝輪廓。常見(jiàn)有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的毛料和化纖織物等,該類(lèi)面料可用于突出服裝造型精確性的設計中,例如西服、套裝的設計。

  五、實(shí)習結論

  這次實(shí)習被分配到后整理車(chē)間工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與整理車(chē)間的相關(guān)工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團隊合作精神與敬業(yè)精神。

  六、實(shí)習小結

  這次實(shí)習固然時(shí)間不是很長(cháng),但讓我受益匪淺,是一次真正的理論與實(shí)踐的相結合。通過(guò)這次實(shí)習我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程,進(jìn)步了動(dòng)手能力和實(shí)際解決題目的能力。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗。這是個(gè)知識化的社會(huì ),知識是必備的。機會(huì )總是為有預備的人留著(zhù)。這次實(shí)習是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實(shí)踐豐富理論的體驗,同時(shí)也積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。這是我第一次與社會(huì )接軌,從學(xué)校到社會(huì ),讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,沒(méi)有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性,要學(xué)會(huì )于人好好相處,關(guān)愛(ài)他人?傊,這次實(shí)習讓我進(jìn)步了很多,也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝xx有限公司給了我這個(gè)實(shí)習的機會(huì )以及同事們給我的幫助和關(guān)愛(ài),還要感謝x師傅對我的指導及教誨。

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