【精選】資料員的實(shí)習報告四篇
我們眼下的社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的資料員的實(shí)習報告4篇,歡迎閱讀與收藏。
資料員的實(shí)習報告 篇1
只有啟程,才會(huì )到達理想和目的地,只有拼搏,才會(huì )獲得輝煌的成功,只有播種,才會(huì )有收獲。從x月十二號開(kāi)始,我進(jìn)行了為期一個(gè)月的暑假實(shí)習。以下是此次的實(shí)習內容:
1、 熟悉有關(guān)設計圖紙,學(xué)習施工企業(yè)編制的施工組織設計或施工方案以及施工管理文件,掌握其實(shí)際實(shí)施情況,并分析實(shí)施中出現的問(wèn)題;
2、 參加主要工程如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、屋面、裝飾工程施工過(guò)程中的實(shí)際工作,掌握其施工方法;學(xué)習如何解決施工中出現的技能問(wèn)題;學(xué)習工種工程的質(zhì)量標準及驗收發(fā)法;
3、 深入施工現場(chǎng)了解施工項目管理機構的組成、職責范圍及工作內容,分析施工項目管理中出現的問(wèn)題;學(xué)習施工圖預算的編制方法;
4、 參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì )議,進(jìn)行專(zhuān)題調查研究。
實(shí)習的收獲與體會(huì )
通過(guò)這次實(shí)習,使我對一般工業(yè)與民用建筑工程的施工技能知識有了更為深刻的理解,培養了分析和解決施工技能問(wèn)題的能力;讓我學(xué)習了理論聯(lián)系實(shí)際,驗證、鞏固和深化了所學(xué)的建筑工程理論知識,擴大了視野;使我獲得了施工項目管理、施工圖預算方面的實(shí)際知識,為以后專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習奠定了感性認識基礎;在工程技能人員的帶領(lǐng)下,通過(guò)參加實(shí)際工作和勞動(dòng),學(xué)習了他們的優(yōu)良品質(zhì),促進(jìn)自己德、智、體全面發(fā)展。雖然以前曾參加過(guò)測量、裝飾工程等實(shí)習工作,但這次實(shí)習與以往都不盡相同。由于是長(cháng)達4周的全天候工地實(shí)習,它全面檢驗了我各方面的能力:學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等。 剛開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候,出于對施工現場(chǎng)的好奇與向往,帶著(zhù)一股新鮮勁,每天都感覺(jué)很充實(shí)很快樂(lè ),因為時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)從中學(xué)到了好多寶貴的知識,這種知識是在學(xué)校里學(xué)不到的。到了辦公室,面對著(zhù)眾多陌生的管理技能人員,首先考慮著(zhù)如何給單位留下好印象,畢竟我將在這里生活一個(gè)月的時(shí)間。于是自己做得很努力,在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規范,遇到不懂的地方就多問(wèn)、多思考,恨不得把所有知識都裝進(jìn)自己的大腦。雖然在課本上見(jiàn)到過(guò)施工圖,課程設計也親手繪制了結構圖,但相對于這些施工圖來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單了。所以就會(huì )有好多不懂的地方,尤其是配筋圖,對于鋼筋復雜的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。從設計總說(shuō)明,到總平面圖,再到立面、剖面圖,需要學(xué)習的地方太多了。剛開(kāi)始技能總負責人還每次詳細的解答我的疑問(wèn),不過(guò)問(wèn)多了,他也沒(méi)有足夠的時(shí)間,告訴我了我最欠缺的地方——就是不了解規范!我向鋼筋工長(cháng)借來(lái)了03G—101鋼筋規范,在上面學(xué)習了非常實(shí)用的讀圖知識,對配筋圖有了一定的了解。
到了第二天,等拿到安全帽后,早已忍耐不住的我飛快的登上了正在進(jìn)行12層施工的第三號樓。在施工現場(chǎng)感覺(jué)一切都是陌生的,一切都是親切的,因為它們就是我未來(lái)施展能力的小舞臺。當我拿著(zhù)圖紙對照現場(chǎng)的時(shí)候,有好多難以想象的結構布臵就一清二楚了。比如關(guān)于吊筋,雖然從課本上和課程設計中,不止一次見(jiàn)到,但直到親眼看到才明白了它是什么樣的布臵。剛剛發(fā)現吊筋的時(shí)候,我興奮地在每一個(gè)主次梁交接處尋找著(zhù)它的蹤影,直到我真正了解了它。在施工操作面上了解認識了結構的真實(shí)構造,見(jiàn)識了鋼筋工、木工、焊工等的工作情況,初步懂得了鋼筋的鋪設、綁扎、焊接和模板的支撐與拆卸,其中豎向鋼筋的連接采用電渣壓力焊是我第一次見(jiàn)到。在模板支撐的過(guò)程中,模板的定位是非常關(guān)鍵的環(huán)節,如果模板移位,會(huì )直接導致墻體的偏移,所以質(zhì)量員對此異常細心。等到澆筑混凝土的時(shí)候,我更是激動(dòng)地從開(kāi)始旁站觀(guān)察到結束,整整濺了滿(mǎn)身的水泥。該工程采用的是泵送混凝土,混凝土在攪拌站制作好后,用壓力泵通過(guò)管道輸送到施工現場(chǎng),工人們有負責移動(dòng)管口的,有負責用震動(dòng)棒震搗的,有負責表面抹平的。其中混凝土的震搗非常重要,可以預防墻柱的爛根、蜂窩、麻面及露筋,尤其是在鋼筋密集的地方,必須反復震搗。待混凝土凝固后,我第一次親自動(dòng)手參加了七層軸線(xiàn)與定位線(xiàn)的放線(xiàn)、彈線(xiàn)工作,經(jīng)過(guò)實(shí)際的操作,熟練地掌握了水準儀、經(jīng)緯儀的使用方法,并在技能負責人的允許和監督下,獨立放了最后一個(gè)單元的軸線(xiàn),且圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。項目經(jīng)理得知我對彈線(xiàn)、放線(xiàn)很上手之后,就多次派我協(xié)同黃工去第三號樓已完工樓層內放、彈室內填充墻的定位線(xiàn),并多次進(jìn)行抄平,確定“五零線(xiàn)”。由于多次地實(shí)際操作,我對放線(xiàn)工作已經(jīng)熟練掌握。在室內放線(xiàn)的間歇,黃工經(jīng)常帶著(zhù)我去檢查監督砌筑工人的填充墻施工,雖然有普通燒結磚、空心磚和混凝土加氣塊等不同砌塊,但他們基本都采用“三一砌法”,即一鏟灰、一塊磚、一擠壓。由于混凝土剪力墻的厚度為200mm,填充墻采用的是18墻,其中空心磚和混凝土價(jià)氣塊的規格型號剛好符合,普通燒結磚采用兩平一側砌法。填充墻與剪力墻連接處設有預埋鋼筋,其搭接長(cháng)度和上下間距設臵須符合相關(guān)規范規定。
在此期間,剛好我們項目部有關(guān)人員正在制作科學(xué)城某公司企業(yè)地下車(chē)庫和天河科技廣場(chǎng)的投標書(shū),我參加了其中的概預算工作,進(jìn)行混凝土體積和模板面積的計算。由于看不懂伐板基礎的施工圖,我主要負責標準層的混凝土體積和樓梯模板的計算;而鋼筋的預算更是需要相對較深的專(zhuān)業(yè)知識,預算員建議我回校后參加預算員培訓,以后就可以熟練地從事相關(guān)工作了。所以我打算等開(kāi)學(xué)了去參加施工員培訓,現在就開(kāi)始為明天做準備。其他空閑時(shí)間就在現場(chǎng)辦公室的電腦上查找資料,并學(xué)習認識施工組織設計及施工方案的格式及編寫(xiě)方法,閱讀相關(guān)施工驗收規范和安全技能交底。一般的施工組織設計應該包括編制說(shuō)明、工程概況、施工組織、現場(chǎng)總平面布臵圖、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、施工進(jìn)度計劃、工期保證措施、勞動(dòng)力安排、機械設備配備和文明施工措施等內容。作為項目管理人員不僅要會(huì )編制施工組織設計,也要懂得利用施工組織設計進(jìn)行項目管理,施工組織設計是施工管理的重要依據。
在為期一個(gè)月的實(shí)習中,我由剛開(kāi)始的新鮮激動(dòng),到中間曾經(jīng)萌發(fā)過(guò)的放棄,再到最后的堅持,炎炎烈日的施工現場(chǎng)不僅僅考驗了我的身體素質(zhì),更重要的是檢驗了我的精神思想,鍛煉了我吃苦耐勞、堅持不懈的毅力。在豐景佳園我學(xué)到的不只是施工技能方面的科學(xué)知識,同樣學(xué)到了更為寶貴的人與人之間打交道的人文社會(huì )知識。經(jīng)過(guò)跟施工現場(chǎng)親密的零距離接觸,使我對建筑施工行業(yè)有了一定的認識,更加堅定了我以后從事工程管理行業(yè)的決心。也正是實(shí)習讓我看到了施工管理工作中理論與時(shí)間的`差距,明白了經(jīng)驗的重要性,才讓我真正決定了放棄繼續讀書(shū),而去參加施工方向的工作。我認為只有在工地實(shí)實(shí)在在地干工作,才能更快更全面地成長(cháng)為一名合格的工程項目管理人員,這正是我以后努力的方向。
這次的實(shí)習也讓我明白了,生活中所有的我們認為很艱難的事情,只要我們用心去做,用心去感受其中的過(guò)程,最后我們都能愉快的渡過(guò);人生路上的坎坷是沒(méi)有走不過(guò)的,生活中的墻也沒(méi)有越不過(guò)的,只要我們努力了,用心去做,相信我們都能夠走向光明,關(guān)鍵是我們要堅持,有一顆積極進(jìn)取的心。加油!
資料員的實(shí)習報告 篇2
在學(xué)校學(xué)了兩年的書(shū)面知識,最后一年終于要出來(lái)實(shí)習了,還真有點(diǎn)舍不得在學(xué)校輕松自在的生活。不過(guò)我還是滿(mǎn)懷信心來(lái)到實(shí)習單位進(jìn)行為期一年的實(shí)習。我在這一年的實(shí)習中學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到知識,使我受益非淺。
我主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作:
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、模板、鋼筋驗收報驗、會(huì )議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實(shí)現。
其實(shí)剛開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候,出于對施工現場(chǎng)的好奇與向往,帶著(zhù)一股新鮮勁,每天都感覺(jué)很充實(shí)很快樂(lè ),因為時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)從中學(xué)到了好多寶貴知識,這種知識是在學(xué)校里學(xué)不到的。到了辦公室,面對著(zhù)眾多陌生的管理技術(shù)人員,首先考慮著(zhù)如何給單位留下個(gè)好印象,畢竟我還是代表著(zhù)福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的形象。
于是我做得很努力,在辦公室就用心鉆研資料和一些規范。遇到不懂的地方就多問(wèn),多思考,恨不得把所有的知識都裝進(jìn)自己的大腦。我還借來(lái)《福建省建筑工程文件管理規程》施工分冊,表格填寫(xiě)示范文本,還有《建筑施工質(zhì)量驗收規范》,每天都看上幾頁(yè),并做了筆記,加深了解,慢慢的對資料員的工作還是有了一定的了解。
偶爾我還會(huì )跟隨監理人員到施工現場(chǎng)勘察,雖然平時(shí)也看過(guò)不少工地,但都是遠遠的觀(guān)望一下,都沒(méi)有深入了解,現在真正的到了施工現場(chǎng),還帶上了施工安全帽,監理的師傅們還叫我小心腳下的鋼筋啊,還有模板也要小心,因為上面很可能都有鐵釘,我踏著(zhù)滿(mǎn)腳的鋼筋水泥,突然有一種熱血沸騰的感覺(jué),在上面我見(jiàn)到了鋼筋工人,木工,焊工等的工作情況。等到澆筑混凝土的時(shí)候,我更是激動(dòng)地從開(kāi)始旁站觀(guān)察到結束,濺了一身水泥,該工程采用的是泵送混凝土,混凝土在攪拌站制作好后,用壓力泵通過(guò)管道輸送到施工現場(chǎng)。
其實(shí)重要的還是要和施工方、監理工程師們相處好一些,有些不會(huì )的,多問(wèn)問(wèn),他們都會(huì )很熱情的教我,還是蠻感激的,師傅們告訴我,多看看,一般做完一整個(gè)工程,就還差不多都會(huì )了。要想做好資料,必須得了解施工工藝,說(shuō)白了就是施工方法。線(xiàn)怎么放,槽怎么挖,澆筑混凝土前要綁扎鋼筋,支模板等。這些東西書(shū)上都有。但書(shū)上寫(xiě)的比較死板,開(kāi)始又看不懂,所以得結合施工的進(jìn)度看書(shū)。因為沒(méi)接觸過(guò)建筑這行,很多的名詞不知道什么意思,比如砼、商混、PVC、降水、施工工藝等等。所以,平時(shí)要先把不懂的名詞弄懂。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jì),但其中也存在一些不足。在監理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。
在工程項目的監理工作中,會(huì )涉及并產(chǎn)生大量的信息與檔案資料,這些信息或檔案資料中,有些是監理工作的依據,如招標投標的文件,合同文件,業(yè)主針對該項目制定的有關(guān)工作制度或規定,監理規劃與監理,有些是監理工作中形成的文件,表明了工程項目的建設情況也是今后工作所要查閱的,如監理工程師通知,專(zhuān)項監理工作報告,會(huì )議紀要,施工方案審查意見(jiàn)等,有些則是反映工程質(zhì)量的文件,是今后監理驗收或工程驗收的依據。
實(shí)習期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》、《材料、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》,施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監理驗收通過(guò),由項目部工程室專(zhuān)人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點(diǎn),然后,混凝土運輸車(chē)進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定等隨車(chē)小票,由項目部填寫(xiě)澆灌申請,交監理存檔。通過(guò)這些這些資料的整理,我了解了工程施工的相關(guān)程序和規范。
標準規范是廣大工程建設者必須遵守的準則和規定,在提高工程建設科學(xué)管理水平,保證工程質(zhì)量和安全,降低工程造價(jià),縮短工期,節能,節水,節材,節地,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,建設資源友好型社會(huì )等方面起到了顯著(zhù)的作用。
在工地一段時(shí)間后,我慢慢感覺(jué)到,做資料word,Excle肯定要會(huì ),再就是CAD要會(huì ),要學(xué)會(huì )看圖紙,做資料其實(shí)入行很簡(jiǎn)單但是要做好很難。需要多方面的知識。資料員的工作看起來(lái)非常的瑣碎,似乎是個(gè)人就能干的一項工作,但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰(shuí)都能做到的。有空的時(shí)候多看下圖紙,不懂的就問(wèn)下前輩。做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步記錄形成的,是工程建設過(guò)程的全面的真實(shí)的反映,對控制工程建設質(zhì)量有著(zhù)香當重要的的作用。所以說(shuō),如果資料達不到工作要求,工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì )虛無(wú)縹緲。
做資料還要有三個(gè)要點(diǎn):
1、原材料檢測試驗,現場(chǎng)施工試驗,所有的質(zhì)保單和檢測報告是資料的基礎和根據,不能有缺失,別人來(lái)查也是看這些東西,因為只有這些是無(wú)法偽造的。
2、施工報驗資料都要跟著(zhù)質(zhì)保單和檢測報告的日期數量部位等要素做,哪怕平時(shí)施工報驗資料比較繁亂,只要在驗收時(shí)后保證交上去的資料和報告上的數據符合就可以了。
3、做資料最重要的就是不能有缺失的部分,仔細看資料表格上的每一張表,搞清楚它們的用處和所做的順序,很快就可以明白資料到底是怎么做的。
其次工程文件的立卷應遵循工程文件的自然形成規律,保持卷內文件的有機聯(lián)系,便于檔案的保管和利用,一個(gè)建設工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件應接單位工程組卷。
工程文件立卷:
工程文件可按建設程序劃分為工程準備階段的文件,監理文件,施工文件,竣工圖,竣工驗收文件5部分。
工程準備階段文件可按建設程序、專(zhuān)業(yè)、形成單位等組卷。
監理文件可按單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等組卷。
施工文件可按單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等組卷。
竣工圖可按單位工程、專(zhuān)業(yè)等組卷。
竣工驗收文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)等組卷。
資料員工作總結料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處:
。1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
。2)、對于監督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料,使資料無(wú)法統一治理。
。3)、監理月報的編制不完整,施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手資料治理不是很長(cháng)的時(shí)間,雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有一定的差距。我將全力認真做好每一項資料治理工作?偨Y在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從開(kāi)始做監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。還是很有收獲的。
不實(shí)踐很多問(wèn)題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習生實(shí)踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì ),那在實(shí)習過(guò)程中就吃不開(kāi)了。
大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊,遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。實(shí)習生活中,讓我學(xué)會(huì )了不少東西,會(huì )對我以后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會(huì ),第一次走向工作,感覺(jué)生活真的很不容易。
資料員的實(shí)習報告 篇3
實(shí)習是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程,是理論與實(shí)踐想結合的重要方式,使我們在 實(shí)踐中了解社會(huì ),在實(shí)踐中鞏固知識,實(shí)習又是對我們專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們 很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識、技能開(kāi)闊視野,又能增長(cháng)見(jiàn)識,為我們走向社會(huì )打 下堅實(shí)的基礎, 也是我們走向工作崗位的第一步。
同時(shí)實(shí)習也是提高學(xué)生政治思想水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節,我們通過(guò)實(shí)習走向社會(huì ),接觸實(shí)物。 對于土建資料員來(lái)說(shuō),了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要的和 關(guān)鍵的,也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著(zhù) 每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現在來(lái)說(shuō)工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來(lái)說(shuō) 一定要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣。同時(shí)加強施工員和技術(shù)員的交流。專(zhuān) 職資料員其實(shí)工作內容是十分的簡(jiǎn)單,就是收集一些和整理一些工程的資料,其中部分 都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。
目前我國的整個(gè)國內建筑業(yè)界的整體的 發(fā)展是比較混亂,很多不是資料員的工作內容都可能會(huì )強加在資料員身上,F在的資料 員其實(shí)要知道的東西非常全面的。
一:施工現場(chǎng)管理與資料收集 施工管理工作分為三個(gè)階段:即 1、施工準備 2、施工階段 3、竣工驗收 ;
(一)施工準備階段應收集的資料:
1、技木準備 承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會(huì )審。
2、現場(chǎng)準備三通一平、工程定位放線(xiàn)及復核、施工許可證申報、質(zhì)監申報、臨時(shí) 占用道路申報、現場(chǎng)文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進(jìn)場(chǎng)。
(二):施工階段應收集的資料:
1:質(zhì)量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準,貫 沏工程質(zhì)量驗收標準,切實(shí)執行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程 檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強施工復核,組織 工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。
2:安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個(gè)安全因素(人、材料、 機械、方法、環(huán)境)其中包括:施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級安全生產(chǎn)責 任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教 育學(xué)習。
3:進(jìn)度控制根據合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計劃,及時(shí)檢 查計劃進(jìn)度,及時(shí)調整計劃,協(xié)調土建與專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)作配合。
4:成本控制及時(shí)做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計劃,優(yōu)化勞動(dòng)力,嚴 格控制材料進(jìn)場(chǎng)數量及質(zhì)量,材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料,加強施工放線(xiàn)復核,做到事前控制 質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。
5:文明施工施工現場(chǎng)場(chǎng)容管理
6:現場(chǎng)料具管理包括:生產(chǎn)工具(做好發(fā)放與回收)、現場(chǎng)材料(施工平面布置 圖分類(lèi)堆放并加標色),周轉料(分類(lèi)堆放)
( 三):竣工驗收階段
1:技術(shù)資料整理組編 包括:施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報 告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應及時(shí)記錄及時(shí)簽證及時(shí)積累,及時(shí)整理。(技術(shù)資料是甲 方用作核對結算的依據,不容忽視。)
2:竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工 程手尾,及時(shí)處理,為竣工驗收創(chuàng )造條件。
資料員的實(shí)習報告 篇4
我實(shí)習的單位是一個(gè)掛靠公司,以前我都不知道什么是掛靠公司,現在明白,掛靠是指一些企業(yè)(單位)、社會(huì )團體或個(gè)人在投資創(chuàng )辦初期或發(fā)展過(guò)程中,出于一定目的掛靠在不同經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)名下。掛靠者與被掛靠者大多簽有掛靠協(xié)議,掛靠者向被掛靠者交納管理費,被掛靠者對掛靠者沒(méi)有任何投資,對掛靠者的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)等情況也不問(wèn),一般只負責為掛靠者辦理營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記等各類(lèi)證照。單位名稱(chēng)是廣西華行建工有限責任公司,在某某做水利工程項目,我就是在項目部工作,沒(méi)有在總公司上班。
我在某某項目部做的工作職責是資料員,雖然我更希望的實(shí)習崗位是預算員,但是有學(xué)習的機會(huì ),我就會(huì )好好把握的。剛開(kāi)始做資料時(shí),我的領(lǐng)導覺(jué)得我剛接觸,沒(méi)給我布置什么高難度的工作,就給我看看了某某市平桂管理區某、大沖水庫的相關(guān)圖紙,讓我先弄水庫的工程概況,讓我把工程概況存進(jìn)電子文檔里。每當遇到我不會(huì )的東西時(shí),我先問(wèn)問(wèn)自己會(huì )不會(huì ),實(shí)在不會(huì )的,就問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導。當我在圖紙里看到有工程概況時(shí),我就明白:當遇到什么不懂的,先自己動(dòng)手找找,總會(huì )有意想不到是收獲的;實(shí)在找不著(zhù)了,就問(wèn)人,沒(méi)什么大不了的,不懂就要問(wèn)嘛。
其實(shí)我在網(wǎng)上找了找資料員的工作流程,其中有:開(kāi)工前資料、質(zhì)量驗收資料、分試驗資料、材料、產(chǎn)品、構配件等合格證資料、施工過(guò)程資料、分必要時(shí)應增補的資料、竣工資料。
開(kāi)工前資料的準備有:中標通知書(shū)及施工許可證、施工合同、委托監理工程的監理合同、施工圖審查批準書(shū)及施工圖審查報告、質(zhì)量監督登記書(shū)、巖石工程勘察報告、施工圖會(huì )審記錄、經(jīng)監理(或業(yè)主)批準所施工組織設計或施工方案、開(kāi)工報告等。我接觸到就只有施工組織設計方案,按照之前的范文對某、大沖水庫除險加固工程的施工組織設計方案進(jìn)行了修改。施組的內容蠻多的,有施工總說(shuō)明、工程整體規劃(要求附上項目經(jīng)理組織機構圖及其各自的職責)、施工平面布置及臨時(shí)工程施工方案、施工進(jìn)度及工期保證措施(列出主要機械設備及勞動(dòng)力計劃)、主要工程施工方案(拆除工程、土石方開(kāi)挖施工、新建放水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌石工程、鉆孔和灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工)、冬雨季施工措施、工程質(zhì)量管理及保證措施、安全生產(chǎn)及安全保證措施、文明施工與環(huán)境保護、對本工程實(shí)施的合理化建議等十個(gè)章節。大部分都可以從網(wǎng)上搜索得到,只要稍加修改就好了。當然在編制過(guò)程中也遇到了些許問(wèn)題,例如做組織機構圖時(shí)不太了解,在慢慢摸索中時(shí)間就浪費掉了;對本水庫的具體情況不了解而又百度不到時(shí)是最傷腦筋的,特別是遇到領(lǐng)導不在的時(shí)候,就只能做著(zhù)別的內容先,等待也是一種煎熬,亦是一種鍛煉。
水利工程的專(zhuān)項施工方案蠻多的,我本以為在施組里包含了專(zhuān)項方案就不用再另外做了,其實(shí)我錯了。如某水庫,主要工程是隧洞施工過(guò)程,還要增加防汛預案、護坡、灌漿等專(zhuān)項施工方案,另外也要增加安全施工專(zhuān)項方案、質(zhì)量保證措施。
在水利工程公司實(shí)習的同學(xué)應該都有接觸過(guò)《水利水電施工評定表》吧,內容蠻多的。從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)這些表格的我,在接到任務(wù)后懵了。在百度和《資料員一本通》的幫助下,我找到了范本。我很佩服百度的強大!
某水庫壩址位于某某市平桂管理區沙田鎮寶馬村,工程設計灌溉耕地0.08萬(wàn)畝,實(shí)際灌溉面積0.06萬(wàn)畝,是一座以防洪、灌溉為主的小《二》型水庫。水庫工程等別為V等,主要建筑物級別為5級;水庫于1965年1月動(dòng)工興建,1970年11月建成。
水庫位于珠江流域賀江支流上,水庫集雨面積2.20K?,原設計總庫容80萬(wàn)m3,庫區流域屬于亞熱帶氣候,氣候溫和。本水庫樞紐工程由大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程。大壩壩址區原河底高程105.16m,河底床寬約110m,河谷呈“U”字形,兩岸山勢起伏較平緩。攔河壩直跨河床,壩軸線(xiàn)近南北向布置。某水庫除險加固工程主要建設項目有:大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程等。
做工程質(zhì)量評定表時(shí),是根據單元工程進(jìn)行各自的評定,例如:充填灌漿用的是《巖石地基固結灌漿單元工程質(zhì)量評定表》;帷幕灌漿用《巖石地基帷幕灌漿單元工程質(zhì)量評定表》;土方開(kāi)挖用《軟基和岸坡開(kāi)挖單元工程質(zhì)量評定表》;混凝土護坡、底板等用《混凝土單元工程質(zhì)量評定表》;砂石墊層用《反濾工程單元工程質(zhì)量評定表》;漿砌石齒墻用《漿砌石墩單元工程質(zhì)量評定表》等。還有個(gè)《重要隱蔽單元工程(關(guān)鍵部位單元工程)質(zhì)量等級鑒定表》,這個(gè)表主要用于鑒定充填灌漿、帷幕灌漿。弄完《評定表》和《鑒定表》后還有個(gè)《水利水電工程施工質(zhì)量三檢表》,對專(zhuān)項單元工程進(jìn)行初檢、復檢、終撿。
我在網(wǎng)上搜索了關(guān)于施工方的施工月報內容的要求:
一、施工月報內容、提供方式、提供份數須滿(mǎn)足業(yè)主要求(一般情況下是我方、監理方、業(yè)主方各一份)。
二、施工月報內容除滿(mǎn)足業(yè)主要求之外,還須滿(mǎn)足以下要求。
。ㄒ唬┰率┕じ艣r介紹
。ǘ┦┕みM(jìn)度計劃執行情況介紹
1、上月生產(chǎn)計劃執行情況說(shuō)明。要求按涵洞、橋梁與單位工程編號順序列表說(shuō)明。
2、對計劃超前或滯后的原因進(jìn)行分析,重點(diǎn)是對總工期的影響分析。
3、對下月生產(chǎn)計劃安排進(jìn)行說(shuō)明(月生產(chǎn)計劃必須有項目負責人簽字)。要求下月生產(chǎn)計劃原件1份(總站),復印件1份(分站);要求按路基、涵洞、橋梁與單位工程編號順序編制,(路基單位工程以連續施工段;涵洞單位工程以每座涵洞;橋梁?jiǎn)挝还こ桃远张_為編制單位)。
4、下月施工資源要素配置說(shuō)明:
1)列表說(shuō)明投入的施工機械情況,內容包括名稱(chēng)、型號、數量、完好狀況(各項目部分列)。
2)列表說(shuō)明下月施工主要耗材及數量與產(chǎn)地(按各項目部分列)。
3)列表說(shuō)明下月施工擬在崗的特殊工種人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。
4)列表說(shuō)明下月施工擬在崗的施工安全管理人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。
5)列表說(shuō)明下月擬在崗的質(zhì)量檢查工程師人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。
6)列表說(shuō)明下月擬在崗的管理人員、技術(shù)人中、特殊工種人員、工人數量(按局指與各項目部分列)。
。ㄈ┦┕すこ藤|(zhì)量情況說(shuō)明
1、列表說(shuō)明已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質(zhì)量評定情況。列表要求同(二)第3條要求。
2、列表說(shuō)明本月完成的各種試驗檢測工作。要求按不同材料、不同品種、不同類(lèi)型、不同規格、不同試驗方法、按時(shí)間順序連續編號收錄入表。
3、下月施工檢測計劃概況。
4、列表說(shuō)明本月收到的質(zhì)量問(wèn)題通知單及整改情況。
。ㄋ模┦┕ぐ踩闆r介紹
列表說(shuō)明本月收到的安全問(wèn)題(事故)、安全隱患整改通知單及整改情況?膳c(三)項第4點(diǎn)同表。
。ㄎ澹┦┕きh(huán)境保護情況介紹
。┳兏O計情況介紹
列表格形式說(shuō)明本月產(chǎn)生的要求變更設計的報告、收到的變更設計文號、尚未完成設計變更的報告內容。
。ㄆ撸┻M(jìn)度障礙問(wèn)題列表說(shuō)明進(jìn)度障礙問(wèn)題
。ò耍┦┕挝恍枰岢龅膯(wèn)題
有了主要內容和范本后,施工月報的很快就完成了。其中在做《材料使用情況月報表》時(shí),我曾因為不懂材料進(jìn)貨多少、消耗多少而犯愁。經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導請教和自己思考后,明白:材料消耗是按本月做了多少工程量,拿該工程量乘于其單價(jià)分析表里材料所用的量,就可以了。我施工方做好打印出來(lái),項目經(jīng)理簽字蓋章就可以送到監理機構和建設單位。
通過(guò)這次施工實(shí)習,使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí),在這么短暫的施工實(shí)習中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。但是,在這幾天的施工實(shí)習中我從更全面的角度認清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習中領(lǐng)導和工程師所說(shuō):“畢業(yè)后從事土木工程工作,需要的是謙虛和學(xué)習”。
的確,從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后,我們所面臨的如同一張白紙,一切都是新的,一切都在等待我們去努力。因此,面對那么多長(cháng)期從事水利工程的同行前輩,他們工作經(jīng)驗比我們豐富,知識學(xué)的比我們扎實(shí),學(xué)識比我們淵博,我們只有耐下心來(lái),虛心向他們請教學(xué)習,我們才會(huì )有更大的進(jìn)步,我們也才會(huì )在水利工程這一艱苦而又充滿(mǎn)挑戰的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外,在這次畢業(yè)實(shí)習環(huán)節中,我也發(fā)現自己存在的一些不足和缺點(diǎn),主要有以下兩點(diǎn):
一、專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認真學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識,但是當前所掌握的知識面不夠廣,尚不能輕松勝任水利工程工作,因此,盡管在不久的將來(lái)走上工作崗位,但我應該將所從事的工作看作是新的學(xué)習的開(kāi)始,只是在實(shí)踐中學(xué)習,才會(huì )掌握更多專(zhuān)業(yè)知識和技能。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐閱歷遠不夠豐富。由于專(zhuān)業(yè)實(shí)習時(shí)間較少,因此很難將所學(xué)知識運用與實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,一定要抓住機會(huì ),多向從事水利工程的前輩學(xué)習,同時(shí)要轉換學(xué)習方法和態(tài)度,改變以往過(guò)于依賴(lài)老師的被動(dòng)吸收學(xué)習方式,應主動(dòng)積極向他人學(xué)習和請教,同時(shí)加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
總之,我會(huì )好好體會(huì )這次實(shí)習給我帶來(lái)的成果,我相信這對我今后的工作中是極其有幫助的。
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