【熱門(mén)】銷(xiāo)售的實(shí)習報告四篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編整理的銷(xiāo)售的實(shí)習報告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷(xiāo)售的實(shí)習報告 篇1
20xx年4月2日進(jìn)入公司報到,至今天18日,我已經(jīng)在公司實(shí)習了半個(gè)月的時(shí)間。在這半個(gè)月里,我按照各級領(lǐng)導的安排和要求、在全廠(chǎng)前輩同事們的悉心指導和幫助下,對公司的各方面情況都有了一定的了解和認識,結合自身的情況有一些心得和感受,以下是我的實(shí)習報告:
實(shí)習間我主要熟悉了如下工作,一是在機修班學(xué)習模具的更換、修理、調整,二是在銷(xiāo)售部辦公室學(xué)習基本的日常工作規范,三是參加公司的新廠(chǎng)址奠基儀式,四是和各部門(mén)科室班組主要負責人進(jìn)行了接觸和熟悉,建立了和諧的關(guān)系,五是修理門(mén)板轉運箱,六是向部門(mén)部長(cháng)提交機修班實(shí)習心得,七是到航宇貼標簽卡,八是給門(mén)板箱噴涂油漆。在此期間,受到了姜總、黃總、熊總等公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷。當然作為一個(gè)有思想的大學(xué)生,我認為實(shí)習的收獲不僅僅是多流了幾滴汗、多受了一些苦,也不是把自身提高到了哪一個(gè)層次,讓自己得到了多少鍛煉,而是對企業(yè)有了更多的了解,認識到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和創(chuàng )造更大效益的解決辦法。
參加公司新廠(chǎng)址奠基儀式的時(shí)候,我就在想,三五年以后的立金,必然會(huì )是另一番新的面貌,必然會(huì )更加讓所有的立金人愈發(fā)振奮;也會(huì )承載更多的社會(huì )責任,創(chuàng )造更直觀(guān)的經(jīng)濟效益;同時(shí)也會(huì )遇到更大的困難,更惱人的瓶頸。我一直在琢磨著(zhù)“中國式管理之父”曾仕強大師指出的,“從領(lǐng)導上管理遠比從管理上領(lǐng)導來(lái)得重要”。長(cháng)遠來(lái)看,公司的管理能否適應擴大產(chǎn)能、提高產(chǎn)值的節奏,跟上快速高效的步伐,能否在真正的難題凸顯之前就做好十足的準備,“從領(lǐng)導上管理”將是我們應該要。從領(lǐng)導上管理的意思就是說(shuō)在領(lǐng)導的基礎上對企業(yè)的所有事項進(jìn)行有次序可持續的高效管理。結合我們公司當前的情況主要做如下幾點(diǎn)分析。
一是強化領(lǐng)導班子的領(lǐng)導效能,加強對各部門(mén)干部的引導和管理,創(chuàng )建創(chuàng )優(yōu)型團隊,領(lǐng)導各級干部進(jìn)行有效管理。實(shí)行對各部門(mén)、科室、班組的負責人進(jìn)行有效理論引導和責權疊加,使各基層管理者積極行動(dòng)起來(lái),對所屬的員工進(jìn)行有效的凝聚,逐步建立高水平、高層次的管理隊伍。在逐步建立管理體系的過(guò)程中可以借鑒黨支部的組織管理模式,在立足公司階段性目標的同時(shí)以升華和精神為依托,對全體員工進(jìn)行思想引領(lǐng),在意識形態(tài)中增強組織的凝聚力,進(jìn)而促進(jìn)公司管理體系的逐步完善。嘗試以公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)值周、時(shí)間階段性負責模式,以減輕主要領(lǐng)導的事務(wù)性決策壓力并增強公司各級負責人的主人翁意識和管理能力。
二是鞏固工作規范,使每項工作制度化、規范化、日;。生產(chǎn)型企業(yè)重視精益求精的態(tài)度,公司要把握擴大產(chǎn)能的契機,在立足規范中完成各項工作,規范日常生產(chǎn)運作、規范生產(chǎn)、規范安全管理、規范進(jìn)出料管理、規范機床模具使用管理、規范廢料減少及回收利用管理、規范衛生管理、規范企業(yè)固定資產(chǎn)管理、規范部門(mén)間協(xié)作管理、規范部門(mén)工作日常管理、規范對外管理等。生產(chǎn)線(xiàn)是主體,銷(xiāo)售是關(guān)鍵、倉管是服務(wù)、質(zhì)檢是保障、市場(chǎng)和財務(wù)是重點(diǎn),把這些重中之重都規范起來(lái)才能使各部門(mén)各科室的工作更科學(xué)合理,使各部門(mén)的業(yè)績(jì)有更大的突破。在此,我結合公司銷(xiāo)售部的情況來(lái)說(shuō)明。首先要將銷(xiāo)售人員工作的最高效方式和途徑編寫(xiě)成手冊的形式,在定期組織學(xué)習的同時(shí),不斷完善,使之成為工作中的有力的論證材料。手冊中包括辦公室制度、禮儀,會(huì )議制度、形式,銷(xiāo)售套路、用語(yǔ)規范、公關(guān)技巧,合同規范、訂單規范、生產(chǎn)指令規范,客戶(hù)聯(lián)絡(luò )、客戶(hù)回訪(fǎng)規范,差旅規范,賬務(wù)規范等,并將辦公室各成員的成型業(yè)務(wù)信息進(jìn)行匯總便于共享,促進(jìn)整體的工作。
三是建立合理的體系,注重人才,實(shí)施中長(cháng)期的人才引進(jìn)、培養計劃。一方面,對員工的長(cháng)期定向培養是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵所在,公司可以在現有的員工以及人事的基礎上,結合公司的中長(cháng)期規劃,廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)對人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步科學(xué)性的完善,從體制上激發(fā)員工的工作熱情和集體歸屬感。在企業(yè)內部形成勤于學(xué)習、善于思考、崇尚科學(xué)、鞏固技能的良性工作氛圍,使每一位員工在學(xué)習中成長(cháng),在比較中創(chuàng )造。同時(shí),引進(jìn)高素質(zhì)、可塑性強的人才進(jìn)入企業(yè),在提升公司整體科研水平、外聯(lián)水平的基礎上,使企業(yè)時(shí)刻充滿(mǎn)活力并引入新鮮文化。其次,在管理上要做到任人唯才,人盡其才,把每一個(gè)員工放到最適合、最有發(fā)展空間的崗位上,使員工的工作既富有挑戰又易于接受,無(wú)形之中最大程度的提高員工的工作水平。把不符合需要,不適應發(fā)展,可提高性少的員工放在非必要崗位上。另外,在人才的引進(jìn)和培養上要花大力氣,采取非尋常手段,確保人才成為企業(yè)高速發(fā)展的保證。
四是很抓重點(diǎn),大手筆,大鋪墊。一要在體制和制度上深入貫徹,不朝令夕改,不另辟蹊徑,不因由徇私,堅守制度的廣泛實(shí)施和落實(shí),減少管理者因程序性工作而造成不必要的麻煩,影響對整體的決策。二要堅持做上層、中層、基層管理者的思想工作,充分凝聚各級管理者的管理實(shí)力,在思想工作到位的情況確保每一位員工認真、負責、耐心、熱情的對待每一次任務(wù)。三要大力爭取形成企業(yè)的核心競爭力,確立階段性工作目標和工作重點(diǎn),并將之灌輸到日常的工作中,方向性的指導各級工作。四要果敢的創(chuàng )新、堅決的革舊、科學(xué)的分配,樹(shù)立企業(yè)成長(cháng)憂(yōu)患意識,在主要問(wèn)題上大手筆、大投資的計劃性抉擇,針對性處理。按照大企業(yè)的標準來(lái)辦企業(yè),按照大集團的水平來(lái)做管理。
企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導,企業(yè)的動(dòng)力是管理,從領(lǐng)導上管理,可以把企業(yè)不斷做強做大,可以把企業(yè)員工逐漸培養成業(yè)內的精英,可以把企業(yè)的利潤增值到理想化的狀態(tài),可持續性發(fā)展,可持續創(chuàng )造。新形勢,新要求,新起點(diǎn),新目標是可持續發(fā)展的'源頭;新氛圍,新風(fēng)貌,新業(yè)績(jì),新效益是可持續發(fā)展的終極目標。
以上是我個(gè)人的認識和感觸,也許初生牛犢不怕虎,也許不知水深資淺,但是15天的接觸讓我對企業(yè)的美好明天更加堅定了自己的信念,我迫切的思考著(zhù)企業(yè)的成就之路,探尋著(zhù)最能體現自身價(jià)值的合理方式。
請領(lǐng)導審閱我的銷(xiāo)售部實(shí)習報告,有不善之處,敬請批評指正。
銷(xiāo)售的實(shí)習報告 篇2
實(shí)習時(shí)間:
20xx年3月18日至20xx年6月2日星期日
實(shí)習工作介紹
我所在的公司商務(wù)xxxx,主推移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件的。這家公司會(huì )銷(xiāo)人員有四十多人,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組成,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部:主要進(jìn)行銷(xiāo)售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:掌握各個(gè)企業(yè)資質(zhì)信息及經(jīng)營(yíng)現狀信息等。而我們的主要工作是,約客戶(hù)到一個(gè)項目發(fā)布會(huì ),通過(guò)博士的講解讓他們購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,產(chǎn)品分為倆種,一種是做全國的市場(chǎng)價(jià)錢(qián)是9萬(wàn)八,一種是做省內的市場(chǎng)價(jià)錢(qián)是5萬(wàn)8,如果做全國的我們可以給他提供全國各地的相關(guān)行業(yè)的價(jià)格報價(jià)和市場(chǎng)行情分析,如果做省的,我們提供相應的省的行業(yè)信息。一般的工作流程是,我們通過(guò)實(shí)地或者網(wǎng)絡(luò )查找企業(yè)家的相關(guān)信息資料,在固定邀約時(shí)間,撥打電話(huà)聯(lián)系負責人邀請他們出席會(huì )議現場(chǎng),向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),若有購買(mǎi)客戶(hù),會(huì )在一周之內收到我們的產(chǎn)品并已做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)平臺。
實(shí)習目的:
學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì )的工作環(huán)境存在很大的差距,出學(xué)校大門(mén)步入社會(huì )的那一刻起,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現在開(kāi)始,我進(jìn)入了獨立自主,追求夢(mèng)想的時(shí)候了,我面前的路很長(cháng),我知道從踏上這條路開(kāi)始,我?jiàn)^斗的人生也正式拉開(kāi)了序幕,社會(huì )主要專(zhuān)注于員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應社會(huì )的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會(huì )參加工作實(shí)踐,通過(guò)對社會(huì )工作的了解指導課堂學(xué)習。實(shí)際體會(huì )一般公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力為目的。
實(shí)習的內容
1要明白自己正對的客戶(hù)方向,積極開(kāi)拓客戶(hù)源。做好資料的整理準備。2主要是電話(huà)銷(xiāo)售移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件的邀約。要學(xué)習邀約話(huà)術(shù)、銷(xiāo)售技巧、團隊協(xié)作精神等各方面的知識。3憑著(zhù)對本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對比,突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù)。4到會(huì )議現場(chǎng)搞定客戶(hù)。
具體工作: 在公司,采取小組戰區工作的形式,每個(gè)組有差不多十個(gè)人,我們一起就是一個(gè)團隊,要有團隊意識。我是二戰區的一員,由于總帶領(lǐng)。先明白了會(huì )議時(shí)間,邀約地址,每天的工作任務(wù),便開(kāi)始自己的工作。每天由于總給我們發(fā)放客戶(hù)資料,我們一個(gè)一個(gè)的認真與客戶(hù)溝通,邀請他出席會(huì )議。起初我的話(huà)術(shù)不是很好,我想一些老一點(diǎn)的同事學(xué)習了一段時(shí)間,自己也開(kāi)始講自己風(fēng)格的話(huà)術(shù)了。如:我們先問(wèn),“請問(wèn),您這是xx公司嗎”。對方回答是的話(huà),我們會(huì )介紹自己:“您好,我們是北京xx科技有限公司駐太原辦事處的,來(lái)電話(huà)負責通知您出席x月x日x地的項目發(fā)布會(huì )。來(lái)核實(shí)一下您的時(shí)間上安排有沒(méi)有問(wèn)題”。對方有可能會(huì )繼續與我們通話(huà),或直接拒絕。
每天我們的工作都是這樣,挨個(gè)拜訪(fǎng),打電話(huà),平均每天差不多有100多個(gè)電話(huà),電話(huà)的主要內容是邀請參加項目發(fā)布會(huì )。每天都會(huì )約到2到3個(gè)客戶(hù),感覺(jué)很好的。但這其中,有的電話(huà)是打不通的,或者是空號,這種情況很多,或者就是對方的負責人態(tài)度比較惡劣,應該是經(jīng)常接這樣的銷(xiāo)售電話(huà),也許之前撥給他電話(huà)的人不是我,但是他那樣說(shuō)了也沒(méi)有辦法,調整好自己的心態(tài),開(kāi)發(fā)下一個(gè)客戶(hù)。于總經(jīng)常對我說(shuō):“每天要盡可能多打電話(huà),這樣潛在的意愿客戶(hù)就能被發(fā)掘出來(lái),就會(huì )有收益了”。同時(shí),她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨列出來(lái),然后隔兩天在給對方回電話(huà),進(jìn)行溝通,這樣會(huì )好一點(diǎn)。因為電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品,可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話(huà)打過(guò)去了,對方會(huì )十分興奮的和你合作。而對那些感興趣的客戶(hù)進(jìn)行反復溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終決定和你合作。當然,電話(huà)銷(xiāo)售工作對于女孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢很大,因為女孩子可能更善于和人溝通,由其是男老板,對方及時(shí)不做,也會(huì )很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機會(huì )就來(lái)了。同時(shí),當我們打的電話(huà)數量越多,潛在的機會(huì )也就越多,因為在社會(huì )上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會(huì )有需要的人,只不過(guò),你要把消息告訴他,這樣他才會(huì )決定是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品。
實(shí)習感觸:
也許人生總是在你沒(méi)有做好一切心里準備時(shí)便迎來(lái)了一切新的生活。生活環(huán)境、生活方式,在你不知不覺(jué)中發(fā)生著(zhù)改變,當你想挽留或留戀昨天時(shí),一切都成為記憶。當煙花爆竹在千家萬(wàn)戶(hù)點(diǎn)燃,照亮整個(gè)夜空時(shí),我又成長(cháng)了一歲。在一家人幸福的團聚過(guò)后,便開(kāi)始了新的一年的生活。這一年,對我的人生,是一個(gè)轉折點(diǎn)。
為了讓自己內心成長(cháng)的更快一些,我選擇來(lái)太原參加工作。當我一個(gè)人擁擠在人才市場(chǎng)時(shí),我頓然明白自己只是滄海一栗。在選擇性的起起落落一些面試官對面時(shí),我由自信變得悲觀(guān)了,曾經(jīng)以為自己是一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,可以從事自己想從事的工作,而不是徘徊在一些用人單位門(mén)口等待人家說(shuō)可否?涩F實(shí)總是殘酷的告訴我,大學(xué)生太多了,需要工作的太多了,會(huì )計專(zhuān)業(yè)的太多了,比我學(xué)歷高的太多了,比我有經(jīng)驗的太多了……,所以在我的內心從只選擇會(huì )計專(zhuān)業(yè)變動(dòng)了,遇到自己想進(jìn)的單位,自己也愿意接受文員等工作。是的,人就是這樣,在不知不覺(jué)中被社會(huì )引導,被環(huán)境所迫,被現實(shí)征服。盡管這樣,我還是精心的準備自己的簡(jiǎn)歷,爭取更早時(shí)間的去參加招聘會(huì )。經(jīng)歷了半個(gè)月的奔波,我從內心感覺(jué)自己找到了歸宿感,可能那只是當時(shí)對于一個(gè)沒(méi)有參加過(guò)工作又渴望擁有工作的一種感覺(jué)。到現在來(lái)說(shuō)那種感覺(jué)只是由于自己太年輕。
擁有一份工作后,我很激動(dòng),第一時(shí)間通知了家人和一些要好的朋友,在別人幸福的同時(shí)也有謹言相告,我牢記在心,首先學(xué)會(huì )做人,其次做好工作。
人生總是在磨練中懂得更多,接觸到自己實(shí)質(zhì)的工作后,我覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識太過(guò)膚淺,我能做的,或者說(shuō)我的思想能力能達到的范圍遠遠不夠,我想狠下心來(lái)學(xué)一些知識豐富自己?赡,人生永遠是在你想象之外發(fā)生一些事情,你無(wú)法預測但必須接受。當你太缺乏社會(huì )經(jīng)驗時(shí),你就會(huì )被社會(huì )引導,或者跳進(jìn)社會(huì )社會(huì )所埋得坑。這一刻,我發(fā)現,無(wú)論做什么工作,首先必須是自己心情愉快,否則便失去了一切動(dòng)力的源泉。這份工作,其實(shí)我很滿(mǎn)意,只是引導人物很不人性,讓我心里壓力很大。所以,我經(jīng)過(guò)一切激烈的思想斗爭后,辭職了。
這一次,我沒(méi)有去人才市場(chǎng)找工作,我進(jìn)出一座高層寫(xiě)字樓,我一層一層敲開(kāi)每一個(gè)企業(yè)的門(mén),我想爭取更多的就業(yè)范圍,或者給自己多一些選擇空間,更為真實(shí)的一點(diǎn)是,我可以看到這個(gè)公司的工作環(huán)境,沒(méi)有出我的意料,很快我又找到了一份工作,這個(gè)過(guò)程中,我所體會(huì )到的不僅僅是人生需要給自己留退路,工作也一樣,頓然明白,畢業(yè)了,學(xué)習書(shū)本的旅程結束了,開(kāi)始學(xué)習工作的旅程了。
我工作了,這份工作我很開(kāi)心,心情很舒服。
這個(gè)公司的領(lǐng)導以及同事都很熱情,我覺(jué)得很溫馨,而且這份工作或多或少讓自己會(huì )感覺(jué)到一點(diǎn)驕傲,因為我努力著(zhù),我珍惜這個(gè)刻骨銘心的過(guò)程。學(xué)到的微不足道的東西,但卻有成功的秘密。還記得經(jīng)理每次都會(huì )說(shuō)要記得對自己微笑,也要學(xué)會(huì )贊美身邊的事物,這樣你會(huì )變得豁達。是啊,當我對自己微笑時(shí),我會(huì )覺(jué)得身邊的一切都很溫馨,所以,我一直在調整自己的心態(tài),希望有一天,自己能用微笑感染別人,我工作了,這份工作很輕松,但我學(xué)會(huì )了許多東西。
1.有一句至理名言,傳自遠古時(shí)代,就是這一切都會(huì )過(guò)去,是的,我從自己每一次的不開(kāi)心總結出來(lái)的,這一切都會(huì )過(guò)去,也許今天你被別人騙了,也許此刻你為自己珍惜的人痛徹心扉,也許你在為自己的失敗而追悔莫及,也許你在為自己的成功喝彩,……請一定一定要記住,這一切都會(huì )過(guò)去,無(wú)論是快樂(lè )還是痛苦,現在我們力所能及的就是讓這一切的從自己身邊擦過(guò)時(shí)抓住它,不要為下一刻的新的自己增加另一種色彩。
2.當你自己的夢(mèng)與現實(shí)脫軌時(shí),請不要自我的認為自己的一切你不喜歡或者你想放棄。請珍惜每一次歷練自己的機會(huì ),你可以把它當作一個(gè)跳板,成就另一種讓你自己充分了解社會(huì )的自己。
3.作為一名銷(xiāo)售人員,當你受到心里阻礙時(shí),要學(xué)會(huì )自我調整,因為客戶(hù)不會(huì )喜歡皺起眉頭的你,是的,在這段工作期間,我有不開(kāi)心的時(shí)候,但我沒(méi)有想過(guò)放棄什么,而是想想也許下一刻誕生的客戶(hù)就是我的簽單客戶(hù)。從進(jìn)公司的第一天起,我寫(xiě)了一句話(huà)送給自己,“保持初學(xué)者的心態(tài)”,也許在公司有別的新員工進(jìn)入時(shí),我會(huì )作為老員工去教教他們怎么做,但是千萬(wàn)不要引以為豪,還記得拿到自己工資時(shí)自己喜悅的心情,我想的并不是付出就有回報這話(huà),而是人只有在爭取中才能獲得到更多的價(jià)值。
4.不要再別人感覺(jué)煩或者累的時(shí)候,停下自己的腳步,別人的離開(kāi)不代表這份工作沒(méi)有價(jià)值,而是他們選擇的并不僅僅滿(mǎn)足于這份工作,這恰恰要鼓勵到自己,堅持別人堅持不了的,最后的你就是成功的。也像經(jīng)理經(jīng)常告訴我的“剩者為王”,我很感激每一次聽(tīng)到別人教誨的名言,因為我要的就是時(shí)刻豐富自己的大腦,用知識武裝自己。
每當夜深人靜的時(shí)候,當不知道前面的路的情況時(shí),激動(dòng)、求知、恐懼、迷茫占距著(zhù)我的內心,但是我堅信自己會(huì )走好這條路的,哪怕前期會(huì )摔倒,我也會(huì )毫不畏懼。電話(huà)銷(xiāo)售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會(huì )忘記這個(gè)過(guò)程的。也許在你的人生中會(huì )選擇一些自己一向不到的選擇,就像現在的我,一個(gè)學(xué)會(huì )計的女孩選擇了銷(xiāo)售工作,我不知道下一刻自己還會(huì )做出什么意料之外的事情,至少這一刻,我對自己的擇業(yè)上沒(méi)有遺憾。因為我覺(jué)得銷(xiāo)售真的很鍛煉人,無(wú)論是你說(shuō)話(huà)的方式還是你的人際都會(huì )得到提升,而人活著(zhù)就是人與人之間的相處,說(shuō)話(huà)時(shí)一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)你學(xué)會(huì )的東西不一定回用上,但是學(xué)不會(huì )的東西,會(huì )讓你很難生存。最后,我祝自己生活愉快,早日找到理想的歸宿。
銷(xiāo)售的實(shí)習報告 篇3
為了提高個(gè)人職業(yè)道德素養,將課堂知識與現實(shí)工作進(jìn)行結合,達到理論與實(shí)踐相結合的目的。通過(guò)實(shí)習了解影響消費者行為的內、外在因素、購買(mǎi)行為類(lèi)型、及購買(mǎi)決策的主要步驟,熟悉影響品牌定價(jià)的主要因素。更快的適應社會(huì ),增強自身的素質(zhì)學(xué)習更多的銷(xiāo)售技巧,學(xué)會(huì )與顧客接觸,交流。了解公司管理模式,進(jìn)一步加深對理論知識的理解,進(jìn)一步熟悉理論和技能在實(shí)踐中的應用。掌握汽車(chē)銷(xiāo)售展廳銷(xiāo)售的方法與技巧,掌握汽車(chē)維修業(yè)務(wù)接待流程,掌握汽車(chē)售后服務(wù)中客戶(hù)的服務(wù)技巧,熟悉處理客戶(hù)應急事件的程序和方法。我來(lái)到了xx公司進(jìn)行實(shí)習,工作是汽車(chē)銷(xiāo)售,以下是我的實(shí)習報告。
一、實(shí)習目的
了解汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和構成,所銷(xiāo)售汽車(chē)的品牌組成、品牌策略,汽車(chē)產(chǎn)品價(jià)格的構成、定價(jià)策略;了解企業(yè)內部營(yíng)銷(xiāo)組織結構、經(jīng)營(yíng)模式,掌握汽車(chē)產(chǎn)品的介紹方法;掌握接待客戶(hù)的接待技巧、電話(huà)服務(wù)的技巧和應對客戶(hù)投訴的技巧,及汽車(chē)銷(xiāo)售、售后接待業(yè)務(wù)流程;掌握消費者對汽車(chē)產(chǎn)品的認識過(guò)程,需求類(lèi)型及基本特征,購車(chē)動(dòng)機產(chǎn)生過(guò)程,掌握不同消費者的消費心理和行為特征;了解汽車(chē)企業(yè)如何打造汽車(chē)差異化服務(wù),及汽車(chē)產(chǎn)品成本的構成和影響價(jià)格的主要因素;掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和組織。
二、實(shí)習單位介紹
這次的汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習定在了xx公司旗下一家4S店,xx公司秉承“追求卓越、科學(xué)發(fā)展”的精神,踐行“以人為本、客戶(hù)至上”的工作理念,“認真、用心、激情、信念、決心”的工作作風(fēng),這是我們報道第一天早會(huì )上聽(tīng)到的口號,聽(tīng)到這個(gè)口號,讓我們肅然起敬,這是一個(gè)有目標有原則的公司。這一天給我的印象也非常深刻,畢竟是第一次進(jìn)到這么大的公司,面對這么多員工,以這樣正式的形式,心情異常激動(dòng)。
三、實(shí)習內容
因此報到的當天我們去的很早,其實(shí)每天都差不多,早上八點(diǎn)半上班,下午五點(diǎn)半下班。第一天很快就見(jiàn)到了經(jīng)理,接著(zhù)就上了崗,于是我們就開(kāi)始了以后的工作。說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始那段時(shí)間挺難的,因為是新來(lái)的,和員工不熟悉,缺少交流,許多時(shí)間都是自己在那觀(guān)察,不知道干什么。
第一天經(jīng)理給我們講解了公司歷史之后,安排銷(xiāo)售部的主管帶我們這幫實(shí)習生,主管二話(huà)不說(shuō),先給我們每個(gè)人發(fā)一沓展廳所有車(chē)型的配置表,讓我們去會(huì )議室看,天氣比較熱,我們在會(huì )議室開(kāi)著(zhù)空調看配置表,是挺舒服的。但是沒(méi)天都想著(zhù)念著(zhù)啥時(shí)候下班埃那幾天真的很難熬,每天都是看乏味的配置表,因為我們對車(chē)型不熟悉,想要教我們其他的東西也沒(méi)辦法教。我們多么希望能有點(diǎn)事情做啊,哪怕是苦力我們也愿意干。
可是,銷(xiāo)售部是最忙的,無(wú)論有人沒(méi)人都要站在展廳那里等待客戶(hù),客戶(hù)來(lái)了要全程接待,主管們也沒(méi)有太多時(shí)間。我們只能看看配置表,看看他們接待客戶(hù)的流程以后參觀(guān)后面銷(xiāo)售部及維修部,整個(gè)店的規劃,店挺大的,至少放車(chē)的地方就有三層樓,聽(tīng)說(shuō)庫存車(chē)輛都有150。就這樣熬到假期后,主管們閑下來(lái)了給我們分組分配師傅,我的師傅人很好,讓我在他旁邊看他如何接待客戶(hù)。
流程相對教簡(jiǎn)單,師傅每天給我分配任務(wù),今天記嘉年華配置,明天記蒙迪歐配置,然后他第二天考核,這樣確實(shí)記的很快。期間有一次我自己接待了一個(gè)客戶(hù),那叫一個(gè)激動(dòng)啊,還算挺順利的,沒(méi)出什么錯。問(wèn)到店內優(yōu)惠的時(shí)候,我把他交給師傅了。平時(shí)早會(huì )結束后,我們新來(lái)的還要擦擦車(chē),擦車(chē)能學(xué)到如何保養,而且還能看看汽車(chē)配置等等。師傅也經(jīng)常對我說(shuō):要想賣(mài)好車(chē),就必須先學(xué)會(huì )擦車(chē)。一個(gè)懂得如何愛(ài)車(chē)的人,才能把對車(chē)的渴望傳達給客戶(hù)。
期間師傅和主管都問(wèn)過(guò)我們,實(shí)習這短時(shí)間覺(jué)得怎么樣,我覺(jué)得還可以,就是幸苦點(diǎn)。他們說(shuō),做銷(xiāo)售這行就這樣,別人閑的時(shí)候,你們最忙,別人忙的時(shí)候,你也沒(méi)有時(shí)間閑,一年四季在展廳站。而且,想要賺錢(qián)還要努力,不努力不行啊,銷(xiāo)量上不去,工資都不夠房租。我也覺(jué)得是這樣,但是沒(méi)有這個(gè)社會(huì )就這樣,沒(méi)有什么是輕輕松松的,能輕輕松松賺錢(qián)的也不是我們這樣學(xué)歷的人能上崗的,所以學(xué)歷多高就只能吃多好的飯。
我們銷(xiāo)售部也一樣,在辦公室里面的墻面上,掛著(zhù)沒(méi)個(gè)小組的月銷(xiāo)量目標,然后細分到每個(gè)人的目標,銷(xiāo)售都一樣,賺的是提成,賣(mài)得越多,賺得越多。沒(méi)有捷徑,只有不怕苦不怕累的努力。銷(xiāo)售顧問(wèn)們中午是幾乎沒(méi)有時(shí)間休息的,一般沒(méi)有輪到站崗的小組就在辦公司趴一下桌子,兩個(gè)小時(shí)換一組。而且這段時(shí)間,讓我顛覆了自己開(kāi)始對銷(xiāo)售顧問(wèn)的理解,開(kāi)始我只是覺(jué)得銷(xiāo)售顧問(wèn)不就是和超市里的促銷(xiāo)員差不多嗎,遠沒(méi)有那么簡(jiǎn)單埃想要做好銷(xiāo)售顧問(wèn),沒(méi)有一點(diǎn)汽車(chē)知識做功底,前期很難熬埃至少需要了解汽車(chē)的配置,構造,以及區別,比如汽車(chē)后懸掛的類(lèi)型,有全獨立式懸掛,有半獨立式懸掛,有非獨立式懸掛,有多連桿懸掛,有扭力梁懸掛。它們有什么區別,哪一種好,這些都是可能要向客戶(hù)解答的疑問(wèn)。還有制動(dòng)系統,有盤(pán)式有鼓式,盤(pán)式比鼓式受熱性能好,鼓式比盤(pán)式制動(dòng)力好。
這些都是有可能客戶(hù)會(huì )問(wèn)到的,如果不能一一回答,客戶(hù)是不樂(lè )意在這買(mǎi)車(chē)的。配置信息就更加重要了,主管問(wèn)過(guò)我們,為什么要我們背汽車(chē)配置,因為連賣(mài)的車(chē)的信息都不懂,客戶(hù)憑什么相信你。師傅還舉過(guò)一個(gè)例子,有一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)因為配置信息傳達錯誤,遭到客戶(hù)投訴,罰了5000元。所以說(shuō),想要做一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售顧問(wèn),要學(xué)的東西多著(zhù)呢。除了配置表,還要了解同行的競爭品牌車(chē)型,因為想要戰勝對手就要先了解對手,一般買(mǎi)車(chē)客戶(hù)內心肯定會(huì )有幾個(gè)選擇的,他們?yōu)槭裁匆x擇福特,不僅僅需要優(yōu)惠,更需要的是配置上的區別,以及沒(méi)個(gè)車(chē)型的亮點(diǎn),用自己的亮點(diǎn)擊敗對手的弱點(diǎn),這就需要每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)傳達信息的能力了。除此之外,服務(wù)也是一個(gè)重要因素,4S店不僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售,還是一個(gè)服務(wù)業(yè),服務(wù)不好就沒(méi)有客源,無(wú)論你的車(chē)多好,都不會(huì )讓客戶(hù)接受,客戶(hù)想要的是得到尊重和態(tài)度。
汽車(chē)銷(xiāo)售難的不是背配置,難的是什么,難的是了解客戶(hù)?蛻(hù)第一次來(lái)店,需要做一個(gè)客戶(hù)信息,然后是跟進(jìn)客戶(hù),存檔等等。沒(méi)一個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)特點(diǎn),他們不會(huì )沖動(dòng)消費,所謂貨比三家,他們是在不斷的比較中作出決定的?蛻(hù)跟進(jìn)是時(shí)不時(shí)的做客戶(hù)回訪(fǎng),了解客戶(hù)動(dòng)向。在實(shí)習最后幾天時(shí)間里,我們學(xué)習了客戶(hù)回訪(fǎng),看了相關(guān)的回訪(fǎng)話(huà)術(shù),這個(gè)還是挺簡(jiǎn)單的。
說(shuō)白了,就是讓客戶(hù)到店里看車(chē),能讓客戶(hù)到店里,就已經(jīng)把車(chē)賣(mài)出去一半了。關(guān)鍵是如何說(shuō),如何說(shuō)服客戶(hù)到店,如果沒(méi)有優(yōu)惠或者客戶(hù)從中得不多利益,客戶(hù)會(huì )直接找理由掛電話(huà)的。也就是需要噱頭,比如車(chē)展,最新優(yōu)惠,大禮包,團購會(huì ),試駕會(huì ),自駕游等等。這些都是能誘導客戶(hù)的,表達要清晰,不能吞吞吐吐,客戶(hù)問(wèn)到什么回答什么?偟膩(lái)說(shuō),做銷(xiāo)售也不容易。當天我們幾個(gè)實(shí)習生,平均沒(méi)人打了幾十個(gè)電話(huà)回訪(fǎng),嘴皮子都磨薄了。
四、實(shí)習體會(huì )
雖然我們這邊校車(chē)是不送的,因為路線(xiàn)不到這邊,但是我們每天在xx公司的實(shí)習都很充實(shí),讓我們忘記每天起早回晚的累。期間還有幾次想過(guò)打退堂鼓,但是還是理智戰勝了。我們是一批即將進(jìn)入社會(huì )的準畢業(yè)生,沒(méi)有什么比實(shí)踐更能讓我們接觸這個(gè)社會(huì ),融入這個(gè)社會(huì );蛟S別人會(huì )說(shuō)職場(chǎng)很多潛規則,利益至上,但是這沒(méi)有錯,也沒(méi)有道德上的錯誤,這是一個(gè)社會(huì )埃我們學(xué)了十幾年書(shū),為的不就是能在這個(gè)社會(huì )中立足嗎,況且我們還沒(méi)有畢業(yè),想那么多干什么?偟膩(lái)說(shuō),兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,我們要做的是學(xué)習更多對我們有用的知識技能,為我們即將進(jìn)入社會(huì )打好基礎
自此以后,我了解到了一些學(xué)習中學(xué)不到的東西,教會(huì )了我怎樣去與顧客接處,讓我認識到,生活中的很多事情不是那么輕易就能做好的,要靠自己的不斷努力和堅韌的毅力才能做好。剛去的時(shí)候,我滿(mǎn)懷信念,我相信:既然有新的開(kāi)始就會(huì )有新的收獲。
五、實(shí)習總結
通過(guò)這次的汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習,我發(fā)現讓我融入這個(gè)社會(huì )還有很多不足,不單單是知識技能上,還有人際關(guān)系方面,學(xué)習主動(dòng)性不強,還存在上學(xué)階段的被動(dòng)學(xué)習階段,這個(gè)是必須要改掉的壞習慣。以后一定要多加實(shí)踐,繼續完善自己。來(lái)這里一個(gè)月了,慢慢的適應了這里的生活,也可以說(shuō)是在挫折中學(xué)會(huì )了生活。這個(gè)舞臺很大,但是想登上這個(gè)舞臺,還需要多學(xué)習很多功底。社會(huì )實(shí)習實(shí)踐是我們最好的訓練常
銷(xiāo)售的實(shí)習報告 篇4
****年**月到**月,我在東風(fēng)日產(chǎn)**專(zhuān)營(yíng)店進(jìn)行維修實(shí)習活動(dòng)。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我對汽車(chē)4S店的整車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、維修、信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì )。
東風(fēng)日產(chǎn)**專(zhuān)營(yíng)店是一個(gè)擁有東風(fēng)日產(chǎn)車(chē)定點(diǎn)、配套、直接提供的一流維修設備:舉升機、輪胎動(dòng)平衡機、車(chē)身校正架、烤漆房、四輪定位儀等,還擁有先進(jìn)的進(jìn)口檢測儀器:NISSAN電腦檢測儀、點(diǎn)火測試儀、雪種機等,及使用于維修業(yè)務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò )。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶(hù)休息室為客戶(hù)提供舒適的環(huán)境,寬敞的維修車(chē)間,設置十幾個(gè)標準工位充分滿(mǎn)足維修作業(yè)的需要。規格齊全,優(yōu)質(zhì)純正的配件是日產(chǎn)系列車(chē)輛運行的安全保證。該店是一個(gè)大型的4S店,銷(xiāo)售服務(wù)的車(chē)型有:天籟、頤達、騏達、帕拉丁、軒逸、驪威、駿逸等幾種車(chē)型。
這家店不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車(chē)維修技術(shù)人員,而且從國內、實(shí)習外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車(chē)維修檢測設備。例如:電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、ATF自動(dòng)循環(huán)清洗……等等。使得該廠(chǎng)軟、硬件兼備且完善。
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