歐美企業(yè)面試題及面試技巧

　　篇一：世界500強歐美企業(yè)面試題

　　一、微軟

　　A類(lèi)：

　　1.燒一根不均勻的繩，從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)�，F在有若干條材質(zhì)相同的繩子，問(wèn)如何用燒繩的方法來(lái)計時(shí)一個(gè)小時(shí)十五分鐘呢?

　�。ㄏ热�2跟繩，一根只點(diǎn)一頭，另一根兩頭都點(diǎn)，等兩頭都點(diǎn)的燒完的時(shí)候將那跟點(diǎn)一頭的另一頭也點(diǎn)燃，燒完后在取一根，兩頭都點(diǎn)，就是一小時(shí)十五分）

　　2.你有一桶果凍，其中有黃色、綠色、紅色三種，閉上眼睛抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?(5秒-1分鐘)

　　3.如果你有無(wú)窮多的水，一個(gè)3公升的提捅，一個(gè)5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問(wèn)你如何才能準確稱(chēng)出4公升的水?(40秒-3分鐘)

　　(1，用5升桶滿(mǎn)桶，倒入3升桶中，倒滿(mǎn)后大桶里剩2升；

　　2，把3升桶倒空，把那2升倒入3升桶中。

　　3，用5升桶滿(mǎn)桶再向3升里倒，倒入一升就滿(mǎn)，大桶里剩下的是4 升) 4.一個(gè)岔路口分別通向誠實(shí)國和說(shuō)謊國。來(lái)了兩個(gè)人，已知一個(gè)是誠實(shí)國的，另一個(gè)是說(shuō)謊國的。誠實(shí)國永遠說(shuō)實(shí)話(huà)，說(shuō)謊國永遠說(shuō)謊話(huà)�，F在你要去說(shuō)謊國，但不知道應該走哪條路，需要問(wèn)這兩個(gè)人。請問(wèn)應該怎么問(wèn)?(20秒-2分鐘) （問(wèn)“你的國家怎么走?” 他們都會(huì )指向誠實(shí)國）

　　5.12個(gè)球一個(gè)天平，現知道只有一個(gè)和其它的重量不同，問(wèn)怎樣稱(chēng)才能用三次就找到那個(gè)球。13個(gè)呢?(注意此題并未說(shuō)明那個(gè)球的重量是輕是重，所以需要仔細考慮)(5分鐘-1小時(shí)) （先將球分三組A,B,C，每組四個(gè)，隨便稱(chēng)兩組，如果天平平衡則在另一組中，假設另一組是c，再從c組的四個(gè)中隨便挑兩個(gè)稱(chēng)，如果平衡，則在另外兩個(gè)中，從中挑一個(gè)與稱(chēng)過(guò)的兩個(gè)中一個(gè)比較，會(huì )得到答案）

　　6.在9個(gè)點(diǎn)上畫(huà)10條直線(xiàn)，要求每條直線(xiàn)上至少有三個(gè)點(diǎn)?(3分鐘-20分鐘) （先把點(diǎn)擺成3*3的方陣，把中間一行的兩側的點(diǎn)分別向里移 兩點(diǎn)間距的二分之一 此時(shí)的九點(diǎn)，可畫(huà)出十條直線(xiàn)，每條直線(xiàn)上三點(diǎn)）

　　7.在一天的24小時(shí)之中，時(shí)鐘的時(shí)針、分針和秒針完全重合在一起的時(shí)候有幾次?都分別是什么時(shí)間?你怎樣算出來(lái)的?（1:05之后有一次，2:10之后有一次，3:15之后有一次，4:20之后有一次，5:25之后有一次，6:30之后有一次，7:35之后有一次，8:40之后有一次，9:45之后有一次，10:50之后有一次，12:00整有一次。24小時(shí)之中總共22次）

　　B類(lèi)：

　　1.為什么下水道的蓋子是圓的?

　　2.中國有多少輛汽車(chē)?

　　3.將汽車(chē)鑰匙插入車(chē)門(mén)，向哪個(gè)方向旋轉就可以打開(kāi)車(chē)鎖?

　　4.如果你要去掉中國的34個(gè)省(含自治區、直轄市和港澳特區及臺灣省)中的任何一個(gè)，你會(huì )去掉哪一個(gè)，為什么?

　　5.多少個(gè)加油站才能滿(mǎn)足中國的所有汽車(chē)?

　　6.想象你站在鏡子前，請問(wèn)，為什么鏡子中的影象可以顛倒左右，卻不能顛倒上下?

　　7.為什么在任何旅館里，你打開(kāi)熱水，熱水都會(huì )瞬間傾瀉而出?

　　8.你怎樣將Excel的用法解釋給你的奶奶聽(tīng)?

　　9.你怎樣重新改進(jìn)和設計一個(gè)ATM銀行自動(dòng)取款機?

　　10.如果你不得不重新學(xué)習一種新的計算機語(yǔ)言，你打算怎樣著(zhù)手來(lái)開(kāi)始?

　　11.如果你的生涯規劃中打算在5年內受到獎勵，那獲取該項獎勵的動(dòng)機是什么?觀(guān)眾是誰(shuí)?

　　12.如果微軟告訴你，我們打算投資五百萬(wàn)美元來(lái)啟動(dòng)你的投資計劃，你將開(kāi)始什么樣商業(yè)計劃?為什么?

　　13.如果你能夠將全世界的電腦廠(chǎng)商集合在一個(gè)辦公室里，然后告訴他們將被強迫做一件事，那件事將是什么?

　　C類(lèi)：

　　1.你讓工人為你工作7天，回報是一根金條，這個(gè)金條平分成相連的7段，你必須在每天結束的時(shí)候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費?

　　2.有一輛火車(chē)以每小時(shí)15公里的速度離開(kāi)北京直奔廣州，同時(shí)另一輛火車(chē)每小時(shí)20公里的速度從廣州開(kāi)往北京。如果有一只鳥(niǎo)，以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車(chē)同時(shí)啟動(dòng)，從北京出發(fā)，碰到另一輛車(chē)后就向相反的方向返回去飛，就這樣依次在兩輛火車(chē)之間來(lái)回地飛，直到兩輛火車(chē)相遇。請問(wèn)，這只鳥(niǎo)共飛行了多長(cháng)的距離?

　　3.你有四個(gè)裝藥丸的罐子，每個(gè)藥丸都有一定的重量，被污染的藥丸是沒(méi)被污染的藥丸的重量+1。只稱(chēng)量一次，如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了?

　　4.門(mén)外三個(gè)開(kāi)關(guān)分別對應室內三盞燈，線(xiàn)路良好，在門(mén)外控制開(kāi)關(guān)時(shí)候不能看到室內燈的情況，現在只允許進(jìn)門(mén)一次，確定開(kāi)關(guān)和燈的對應關(guān)系?

　　5.人民幣為什么只有1、2、5、10的面值?

　　6.你有兩個(gè)罐子以及50個(gè)紅色彈球和50個(gè)藍色彈球，隨機選出一個(gè)罐子，隨機選出一個(gè)彈球放入罐子，怎么給出紅色彈球最大的選中機會(huì )?在你的計劃里，得到紅球的幾率是多少?

　　D類(lèi)：

　　1.五個(gè)海盜搶到?00顆寶石，每一顆都一樣大小和價(jià)值連城。他們決定這么分：

　　抽簽決定自己的號碼(1、2、3、4、5)

　　首先，由1號提出分配方案，然后大家表決，當且僅當超過(guò)半數的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，

　　否則將被扔進(jìn)大海喂鯊魚(yú)

　　如果1號死后，再由2號提出分配方案，然后剩下的4人進(jìn)行表決，當且僅當超過(guò)半數的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔入大海喂鯊魚(yú)依此類(lèi)推。

　　條件：每個(gè)海盜都是很聰明的人，都能很理智地做出判斷，從而做出選擇。

　　問(wèn)題：第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大?

　　2.一道關(guān)于飛機加油的問(wèn)題，已知：

　　每個(gè)飛機只有一個(gè)油箱，飛機之間可以相互加油(注意是相互，沒(méi)有加油機)一箱油可供一架飛機繞地球飛半圈，

　　問(wèn)題：

　　為使至少一架飛機繞地球一圈回到起飛時(shí)的飛機場(chǎng)，至少需要出動(dòng)幾架飛機?(所有飛機從同一機場(chǎng)起飛，而且必須安全返回機場(chǎng)，不允許中途降落，中間沒(méi)有飛機場(chǎng))

　　E類(lèi)：

　　1.某手機廠(chǎng)家由于設計失誤，有可能造成電池壽命比原來(lái)設計的壽命短一半(不是沖放電時(shí)間)，解決方案就是免費更換電池或給50元購買(mǎi)該廠(chǎng)家新手機的折換券。請給所有已購買(mǎi)的用戶(hù)寫(xiě)信告訴解決方案。

　　2.一高層領(lǐng)導在參觀(guān)某博物館時(shí)，向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀念，按國家規定，任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接�。博物館館長(cháng)需要如何寫(xiě)信給這位領(lǐng)導，將城磚取回。

　　3.營(yíng)業(yè)員小姐由于工作失誤，將2萬(wàn)元的筆記本電腦以1.2萬(wàn)元錯賣(mài)給李先生，王小姐的經(jīng)理怎么寫(xiě)信給李先生試圖將錢(qián)要回來(lái)?

　　二、google

　　1、一個(gè)經(jīng)理有三個(gè)女兒，三個(gè)女兒的年齡加起來(lái)等于13，三個(gè)女兒的年齡乘起來(lái)等于經(jīng)理自己的年齡，有一個(gè)下屬已知道經(jīng)理的年齡，但仍不能確定經(jīng)理三個(gè)女兒的年齡，這時(shí)經(jīng)理說(shuō)只有一個(gè)女兒的頭發(fā)是黑的，然后這個(gè)下屬就知道了經(jīng)理三個(gè)女兒的年齡。請問(wèn)三個(gè)女兒的年齡分別是多少?為什么?

　　2、有三個(gè)人去住旅館，住三間房，每一間房$10元，于是他們一共付給老板$30，第二天，老板覺(jué)得三間房只需要$25元就夠了于是叫小弟退回$5給三位客人，誰(shuí)知小弟貪心,只退回每人$1，自己偷偷拿了$2，這樣一來(lái)便等于那三位客人每人各花了九元，于是三個(gè)人一共花了$27，再加上小弟獨吞了不$2，總共是$29�？墒钱敵跛麄內齻�(gè)人一共付出$30那么還有$1呢?

　　3、有兩位盲人，他們都各自買(mǎi)了兩對黑襪和兩對白襪，八對襪了的布質(zhì)、大小完全相同，而每對襪了都有一張商標紙連著(zhù)。兩位盲人不小心將八對襪了混在一起。他們每人怎樣才能取回黑襪和白襪各兩對呢?

　　4、有一輛火車(chē)以每小時(shí)15公里的速度離開(kāi)洛杉磯直奔紐約，另一輛火車(chē)以每小時(shí)20公里的速度從紐約開(kāi)往洛杉磯。如果有一只鳥(niǎo)，以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車(chē)同時(shí)啟動(dòng)，從洛杉磯出發(fā)，碰到另一輛

　　車(chē)后返回，依次在兩輛火車(chē)來(lái)回飛行，直到兩輛火車(chē)相遇，請問(wèn)，這只小鳥(niǎo)飛行了多長(cháng)距離?

　　5、你有兩個(gè)罐子，50個(gè)紅色彈球，50個(gè)藍色彈球，隨機選出一個(gè)罐子，隨機選取出一個(gè)彈球放入罐子，怎么給紅色彈球最大的選中機會(huì )?在你的計劃中，得到紅球的準確幾率是多少?

　　6、你有四個(gè)裝藥丸的罐子，每個(gè)藥丸都有一定的重量，被污染的藥丸是沒(méi)被污染的重量+1.只稱(chēng)量一次，如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了?

　　7、你有一桶果凍，其中有黃色，綠色，紅色三種，閉上眼睛，抓取兩個(gè)同種顏色的果凍。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?

　　8、一群人開(kāi)舞會(huì )，每人頭上都戴著(zhù)一頂帽子。帽子只有黑白兩種，黑的至少有一頂。每個(gè)人都能看到其它人帽子的顏色，卻看不到自己的。主持人先讓大家看看別人頭上戴的是什幺帽子，然后關(guān)燈，如果有人認為自己戴的是黑帽子，就打自己一個(gè)耳光。第一次關(guān)燈，沒(méi)有聲音。于是再開(kāi)燈，大家再看一遍，關(guān)燈時(shí)仍然鴉雀無(wú)聲。一直到第三次關(guān)燈，才有劈劈啪啪打耳光的聲音響起。問(wèn)有多少人戴著(zhù)黑帽子?點(diǎn)擊查看》義烏前沿人才網(wǎng)最新招聘信息

　　9、對一批編號為1~100，全部開(kāi)關(guān)朝上(開(kāi))的燈進(jìn)行以下*作：凡是1的倍數反方向撥一次開(kāi)關(guān)；2的倍數反方向又撥一次開(kāi)關(guān)；3的倍數反方向又撥一次開(kāi)關(guān)…問(wèn)：最后為關(guān)熄狀態(tài)的燈的編號。

　　10、想象你在鏡子前，請問(wèn)，為什么鏡子中的影像可以顛倒左右，卻不能顛倒上下?

　　在歐洲，許多跨國公司和集團向社會(huì )招聘員工時(shí)都委托知名的顧問(wèn)公司或招聘辦公室代理。在企業(yè)老板們看來(lái)，這種招聘方式雖然昂貴些，但具有專(zhuān)業(yè)性、權威性和公正性，屬于可信賴(lài)的途徑。

　　最近，比利時(shí)互斯頓招聘辦公室的專(zhuān)家維爾斯先生，就如何適應市場(chǎng)游戲規則、提高應聘者成功的幾率，提出了一系列參考建議。

　　不要一一羅列自己的學(xué)歷

　　維爾斯先生說(shuō)，求職者首先應搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應大量瀏覽和收集與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因為一家企業(yè)的重組、搬遷，都可能意味著(zhù)有招聘機會(huì )。一旦確定了目標，應該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過(guò)電話(huà)溝通。

　　求職者首先必備的是一份簡(jiǎn)歷、一份求職信。維爾斯先生認為，一份"推銷(xiāo)"自己的簡(jiǎn)歷一兩頁(yè)紙就夠了，冗長(cháng)的簡(jiǎn)歷往往會(huì )被招聘人員隨手擱置一旁。簡(jiǎn)歷要避免錯字、別字和拼寫(xiě)錯誤；要突出自己的能力，不過(guò)，不要把過(guò)去了很久的學(xué)歷再一一羅列，但可以突出曾經(jīng)任過(guò)職的重要機構或師從的知名教授。

　　簡(jiǎn)歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點(diǎn)綴，以免被企業(yè)的服務(wù)器當作病毒拒收。寄簡(jiǎn)歷的同時(shí)，應附上一封簡(jiǎn)要的求職信，概述一下自己的目標和愿望，再簡(jiǎn)述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時(shí)給多家企業(yè)發(fā)千篇一律的求職信，否則會(huì )不被理睬。

　　應聘一家企業(yè)，事先要反復閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語(yǔ)。假如"挑戰"、"競爭"這樣的詞出現多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡"挑戰"和不畏"競爭"。

　　面試時(shí)，鞋子很重要

　　維爾斯先生說(shuō)："我們很注意觀(guān)察應聘者的行為舉止。當應聘者來(lái)到房間后，我會(huì )注意觀(guān)察他是否等我請他坐下時(shí)再坐。"

　　很多求職者并不知道，招聘者對衣著(zhù)的觀(guān)察尤其細致，誰(shuí)都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試，雖然西服、領(lǐng)帶顯得有點(diǎn)嚴肅，但還是最好的著(zhù)裝。

　　鞋子很重要。在許多招聘者的眼里，鞋子反映出一個(gè)人的個(gè)性。如果皮鞋鞋面磨損，會(huì )被看作是不注意整潔和不拘小節的人；皮鞋過(guò)于新潮，會(huì )被當作喜歡引人注目，對求職于需要顯得莊重的銀行、顧問(wèn)之類(lèi)的工作崗位很不利。此外，襪子的顏色要和皮鞋的顏色搭配，而不是與西服相配。

　　面試8項注意

　　維爾斯先生根據比利時(shí)招聘市場(chǎng)和應聘者的特點(diǎn)，歸納出面試8項注意：

　　1.提前三五分鐘到。面試如果遲到，會(huì )被看作不會(huì )安排時(shí)間、缺乏條理；提前15分鐘到，似乎顯得無(wú)所事事；因此，提前三五分鐘到達最適宜。在等待的過(guò)程中，即便是超過(guò)了預約的時(shí)間，也不宜表現出不耐煩，否則會(huì )被當作易怒暴躁的人。切忌用手機打電話(huà)。

　　2.面試前不要喝太多咖啡。喝咖啡會(huì )增加你的緊張程度，而且還會(huì )有口臭。

　　3.握手要適度。當招聘者招呼你時(shí)，伸手不要過(guò)于生硬，握手不要有氣無(wú)力。假如他讓你先進(jìn)門(mén)，有可能是想從身后觀(guān)察你。

　　4.表情要自然。面試開(kāi)始時(shí)，招聘者對你實(shí)際上已經(jīng)有了第一印象，假如他們的目光讓你感到不自在，你可以望著(zhù)對方的眉毛或鼻尖，盡可能表現得自然。

　　5.不要過(guò)于夸張。當向招聘者談及自己的經(jīng)歷時(shí)，要盡可能突出個(gè)人優(yōu)勢和實(shí)際能力，但注意不要過(guò)分夸張地推銷(xiāo)自己。有經(jīng)驗的招聘專(zhuān)家很容易識破其中的水分，他們還很善于了解你變換工作的前后時(shí)間以及每次跳槽的動(dòng)機和理由。

　　6.不要套近乎。招聘者對過(guò)于自信或過(guò)分輕松的人都不信任，有的人套近乎、過(guò)分隨意，這些舉止都讓招聘者反感。

　　7.不宜說(shuō)得太多。不要過(guò)分咨詢(xún)工作時(shí)間的長(cháng)短，或隨意批評一位同事或競爭對手。不宜開(kāi)玩笑，不

　　篇二：歐美外資企業(yè)的面試流程和人才篩選標準

　　美國強生： 千萬(wàn)別光說(shuō)漂亮話(huà)

　　在強生公司，除了專(zhuān)業(yè)要求很強的職位會(huì )有技能方面的測試外，面試的重點(diǎn)通常有以下幾個(gè)方面： 態(tài)度，做某頂工作的能力與愿望，團隊精神，學(xué)習的愿望，聰明并成熟，有相關(guān)的知識與技能。 這些信息通常會(huì )在你的言談舉止和處事方式中體現，在面試中，有經(jīng)驗的招聘經(jīng)理會(huì )發(fā)現它們。 如果你在面試中注意以下幾點(diǎn)，可能會(huì )對你的回試有所幫助： 積極的態(tài)度——來(lái)自你過(guò)去生活經(jīng)驗的積累; 成熟適當的行為方式——體現你的教養和處事能力; 適當展示你的優(yōu)秀——用事例而菲漂亮的辭藻; 良好的溝通能力——多注重聽(tīng)而不單是說(shuō); 選擇一個(gè)適合你個(gè)性的職位——“人怕入錯行”。

　　英美煙草： 千萬(wàn)別小看“小節問(wèn)題”

　　嚴格挑選是公司選拔人才的必要手段。公司為此制定了一整套詳細的考核程序，對應聘者進(jìn)行全方位的測評，通過(guò)資料的初審、水平考核、兩輪面試和評估中心 考試 等幾個(gè)環(huán)節，力求全面、客觀(guān)地砰估應聘者的能力水平。

　　一、資料的初審

　　公司會(huì )向對英美煙草感興趣的應聘者分發(fā)登記表格。你萬(wàn)萬(wàn)不可小看這張薄薄的登記表，每一個(gè)問(wèn)題都已初步顯示了公司對你的要求：你是否具有領(lǐng)導能力?能否影響周?chē)�的�?在關(guān)鍵時(shí)刻你是怎樣做決策的?你的敬業(yè)精神體現在哪些方面?等等。因此，在分發(fā)登記表之前，公司會(huì )同學(xué)生們再三強調它的重要性。真實(shí)學(xué)生們也很看重“目我推薦”的機會(huì )，盡量使出渾身解數，留給用人單位一個(gè)良好的第一印象，但是，有些時(shí)候，我門(mén)也發(fā)現學(xué)生的思維比較狹窄。過(guò)于雷同的表達，既缺乏新意，又使甄選者很難判斷究竟誰(shuí)的決策力比較強。

　　二、筆試

　　英美煙草的筆試注重考核應聘者的語(yǔ)言(英文)和數理邏輯思維能力。為此，公司采用了專(zhuān)業(yè)設計的試卷，以求客觀(guān)反映應聘者的實(shí)際水平。筆試的內容常常是應聘者最為關(guān)心的，尤其是讀文科的同學(xué)聽(tīng)到公司的筆試中還要考“數理邏輯”，擔心競爭不過(guò)理科生。其實(shí)，公司的“數理邏輯”只是考核學(xué)生的數理分析能力，只用到基本的數字運算，并不需要高深的數學(xué)知識。這對文、理科生都是公平的。

　　三、初次面試

　　在面試過(guò)程中，我們都會(huì )采用開(kāi)放式的提問(wèn)法，并把時(shí)間盡可能多地留給應聘者，讓?xiě)�聘者充分展示自己。而公司所需要考核的能力也在談�?huà)中得到印證。

　　公司在面試中除了考核一個(gè)人的才能外，還很注重應聘者的個(gè)人素質(zhì)和修養。比如說(shuō)是否準時(shí)到達面試地點(diǎn)?著(zhù)裝是否整潔?是否講個(gè)人衛生?對面試者是否尊重?言淡舉止是否自信?也許有些同學(xué)不以為然，認為“遼些只是細節問(wèn)題，只要有能力，還怕沒(méi)有單位要?”其實(shí)，你萬(wàn)萬(wàn)不可小看這些“小節”，有時(shí)候它是成功的關(guān)鍵。

　　四、再次面試

　　該輪面試通常是由所投考部門(mén)的經(jīng)理主持，目的是更好地考核應聘者的專(zhuān)業(yè)知識和技能以及對本行業(yè)的認識。當你順利通過(guò)第一

　　輪面試后，公司會(huì )發(fā)給你一本小冊子。這本小冊子對英美煙草的情況進(jìn)行了更深入的闡述。你通常需要花大約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間閱讀小冊子的內容。 如果你對公司本身很感興趣，又注意平時(shí)的積累，那么無(wú)疑會(huì )對你有很大的幫助。也許有人會(huì )問(wèn)：“為何不把兩次面試合二為一?”其實(shí)，這兩次面試的考核內容和側重點(diǎn)是不一樣的，前者主要考核你的基本能力，而后者主要考核你的專(zhuān)業(yè)技能。

　　五、評估中心

　　評估中心是整個(gè)選拔過(guò)程的最后一關(guān)，通常也是決定性的一關(guān)。在評估中心的考核中，來(lái)自英美姻草各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理們組成一個(gè)考核小組。一方面，他們就應聘者的創(chuàng )意思維、溝通能刀、領(lǐng)導才能、解決問(wèn)題的能力等——加以考核;另一方面，他們也會(huì )觀(guān)察應聘者的為人處世之道。例如，如何向其他的同學(xué)和經(jīng)理介紹自己?能否在與他人的交往中，真正做到為他人著(zhù)想?在暢所欲言之時(shí)，是否也能尊重他人的看法?評估中心考核的不光是能力，也有人品。只有兩者兼備的學(xué)生，才是真正需要的人才。

　　聯(lián)合技術(shù)：千萬(wàn)別刻意包裝自己

　　招募人才對公司來(lái)是一件十分慎重的事，同樣，應聘對沒(méi)有正式從業(yè)經(jīng)驗的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，也是一件很?chē)烂C的事情。應聘過(guò)程中，過(guò)分追求技巧或刻意包裝自己，對企業(yè)和個(gè)人都有可能造成許多不幸。事實(shí)上，大學(xué)生在應聘過(guò)程中的每一個(gè)表現，乃是經(jīng)歷和學(xué)歷的積累，決非通過(guò)包裝所能完成。聯(lián)合技術(shù)公司選拔大學(xué)生的三條標準：專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)習成績(jì)和個(gè)人風(fēng)格，決不是靠朝夕之功，通過(guò)包裝就能達到的。

　　朕合技術(shù)公司一般的招聘過(guò)程大致可以分為三個(gè)階段。

　　第一階段：篩選。 這一階段的工作基本由人力資源部支持。人力資源部負責提供崗位描述，并在招聘部門(mén)修正，然后對應聘者進(jìn)行匹配篩選。通常完成第一輪面試。

　　第二階段：招聘部門(mén)經(jīng)理挑選出第一批大幅度合格者，同時(shí)與人力資源部交流第二輪面試安排，并完成第二輪面試。在此期間，經(jīng)應聘者的同意，人力資源部開(kāi)始進(jìn)行背景核查。

　　第三階段：集體決定最后錄用。在這一階段，若應聘者將來(lái)的工作涉及到功能上的匯報關(guān)系，那么功能上的主管可能去參加第三輪的大幅度，或者邀請應聘者與其將來(lái)一起工作的同事見(jiàn)面，以取得同事們的認同，同時(shí)增強招聘活動(dòng)的集體參與性

　　安盛咨詢(xún)： 千萬(wàn)別打聽(tīng)薪水

　　一、準時(shí)。

　　一般公司 面試 的時(shí)間都是計劃好的，過(guò)早到達可能會(huì )影響 面試 者的工作計劃或得不到適當的接洽。而遲到是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。比較適當的做法是提早2～5分鐘，這可以使你有時(shí)間觀(guān)察并適應周?chē)�的環(huán)境。

　　二、舉目得體。

　　表現自己最自然的態(tài)度是最容易的，但這種表現知并不一定是最好的。態(tài)度任何休閑的著(zhù)裝都是不適合在這些企業(yè)舉行的 面試 時(shí)穿著(zhù)的。同時(shí)，過(guò)分花哨的打扮或過(guò)多的裝飾品會(huì )讓人覺(jué)得不夠干凈

　　利落。有些應聘者會(huì )有一些小動(dòng)作，在面試時(shí)，往往會(huì )被人注意。如坐坐椅子上左右搖動(dòng)或轉動(dòng)，坐著(zhù)時(shí)雙手托著(zhù)腮幫子，視線(xiàn)經(jīng)常向下或向外，均可能給人傳統“無(wú)所謂”的感覺(jué)，而被面試者否決。

　　三、提問(wèn)恰當。

　　面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程。在面試中，面試者通常都會(huì )問(wèn)：“你有什么問(wèn)題想要了解嗎?”此時(shí)，應聘者應該很好地把握這個(gè)機會(huì )，因為面試者是希望從你所提的問(wèn)題中，了解你對企業(yè)的興趣所在。你可以問(wèn)事處企業(yè)的發(fā)展計劃、人員情況、工作性質(zhì)等一些你感興趣的問(wèn)題。

　　四、不要過(guò)分關(guān)心薪資。

　　也許你比較關(guān)心薪資及福利，但這類(lèi)問(wèn)題最好避免由你來(lái)問(wèn)。它往往會(huì )使面試者推動(dòng)對你的興趣。如果你順利過(guò)了面試，公司人事部會(huì )主動(dòng)向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。

　　篇三：企業(yè)面試常見(jiàn)問(wèn)題技巧回答

　　1、請你自我介紹一下你自己？

　　回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

　　2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

　　回答提示：沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上、樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應能力和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓及項目實(shí)戰，加上實(shí)習工作，使我適合這份工作。

　　3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？

　　回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì )錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。

　　4、你對加班的看法？

　　回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

　　回答樣本：如果是工作需要我會(huì )義不容辭加班，我現在單身，沒(méi)有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì )提高工作效率，減少不必要的加班。

　　5、你對薪資的要求？

　　回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì )顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)，他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。

　　回答樣本一：我對工資沒(méi)有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì )，所以只要條件公平，我則不會(huì )計較太多。

　　回答樣本二：我受過(guò)系統的軟件編程的訓練，不需要進(jìn)行大量的培訓，而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平，給我合理的薪水。

　　回答樣本三：如果你必須自己說(shuō)出具體數目，請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的.范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字，這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

　　6、在五年的時(shí)間內，你的職業(yè)規劃？

　　回答提示：這是每一個(gè)應聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì )被問(wèn)到，比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱(chēng)作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì )使你喪失一個(gè)好機會(huì )。最普通的回答應該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

　　7、你朋友對你的評價(jià)？

　　回答提示：想從側面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。

　　回答樣本一：我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)可以信賴(lài)的人。因為，我一旦答應別人的事情，就一定會(huì )做到。如果我做不到，我就不會(huì )輕易許諾。

　　回答樣本二：我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人，與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是能站在別人的角度考慮問(wèn)題。

　　8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？

　　回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人，因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因為體現出你對學(xué)習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。

　　9、如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？

　　回答提示：一段時(shí)間發(fā)現工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個(gè)職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；②你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì )大點(diǎn)，對單位和個(gè)人都有好處。

　　10、在完成某項工作時(shí)，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？

　　回答提示：①.原則上我會(huì )尊重和服從領(lǐng)導的工作安排，同時(shí)私底下找機會(huì )以請教的口吻，婉轉地表達自己的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法。②如果領(lǐng)導沒(méi)有采納我的建議，我也同樣會(huì )按領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作。③.還有一種情況，假如領(lǐng)導要求的方式違背原則，我會(huì )堅決提出反對意見(jiàn)，如領(lǐng)導仍固執己見(jiàn)，我會(huì )毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。

　　11、如果你的工作出現失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？

　　回答提示：①我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問(wèn)題是想方設法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無(wú)能力負責，希望單位幫助解決。②分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂(lè )禍，作為一個(gè)團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且幫助同事查找原因總結經(jīng)驗。③總結經(jīng)驗教訓，一個(gè)人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類(lèi)的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，以致出現了本可以避免的錯誤。

　　12、如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表?yè)P，但你主管領(lǐng)導卻說(shuō)是他做的，你該怎樣？

　　回答提示：我首先不會(huì )找那位上級領(lǐng)導說(shuō)明這件事，我會(huì )主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導來(lái)溝通，因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法，但結果會(huì )有兩種：①我的主管領(lǐng)導認識到自己的錯誤，我想我會(huì )視具體情況決定是否原諒他。②他更加變本加厲的來(lái)威脅我，那我會(huì )毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導反映此事，因為他這樣做會(huì )造成負面影響，對今后的工作不利。

　　13、談?wù)勀銓μ�槽的看法�?/strong>

　　回答提示：①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應該支持。②頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利，應該反對。

　　14、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

　　回答提示：①我會(huì )服從領(lǐng)導的指揮，配合同事的工作。②我會(huì )從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話(huà)我會(huì )努力改正。③如果我找不到原因，我會(huì )找機會(huì )跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問(wèn)題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工，應該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內，領(lǐng)導和同事對我不理解，我也會(huì )做好本職工作，虛心向他們學(xué)習，我相信，他們會(huì )看見(jiàn)我在努力，總有一天會(huì )對我微笑的。

　　15、假設你在某單位工作，成績(jì)比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時(shí)你發(fā)現同事們越來(lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？你準備怎么辦？

　　回答提示：①成績(jì)比較突出，得到領(lǐng)導的肯定是件好事情，以后更加努力。②檢討一下自己是不是對工作的熱心度超過(guò)同事間交往的熱心了，加強同事間的交往及共同的興趣愛(ài)好。③工作中，切勿傷害別人的自尊心④不再領(lǐng)導前撥弄是非。

　　16、你最近是否參加了培訓課程？談?wù)勁嘤栒n程的內容。是公司資助還是自費參加？

　　回答提示：自費參加，就是北大青鳥(niǎo)的培訓課程（可以多談?wù)勛约簩W(xué)的技術(shù)）。

　　17、你對于我們公司了解多少？

　　回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強與國外大廠(chǎng)的OEM合作，自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷(xiāo)商。

　　18、請說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機？

　　回答提示：這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應試的人，如果是無(wú)經(jīng)驗者，可以強調“就算職種不同，也希望有機會(huì )發(fā)揮之前的經(jīng)驗”。

　　19、你最擅長(cháng)的技術(shù)方向是什么？

　　回答提示：說(shuō)和你要應聘的職位相關(guān)的課程，表現一下自己的熱誠沒(méi)有什么壞處。

　　20、你能為我們公司帶來(lái)什么呢？

　　回答提示：①假如你可以的話(huà)，試著(zhù)告訴他們你可以減低他們的費用——“我已經(jīng)接受過(guò)北大青鳥(niǎo)近兩年專(zhuān)業(yè)的培訓，立刻就可以上崗工作”。②企業(yè)很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么，求職者應再次重復自己的優(yōu)勢，然后說(shuō)：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)的職位，可以說(shuō)：“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶(hù)，同時(shí)，對老客戶(hù)做更全面周到的服務(wù)，開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的新需求和消費�！钡鹊�。

　　21、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

　　回答提示：我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應能力強，有責任心和做事有始終，結合具體例子向主考官解釋?zhuān)?/p>

　　22、你的業(yè)余愛(ài)好是什么？

　　回答提示：找一些富于團體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因為他的愛(ài)好是深海潛水。主考官說(shuō)：因為這是一項單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應團體工作。

　　23、作為被面試者給我打一下分？

　　回答提示：試著(zhù)列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)（可以抱怨一下設施，沒(méi)有明確責任人的缺點(diǎn)是不會(huì )有人介意的）。

　　24、你怎么理解你應聘的職位？

　　回答提示：把崗位職責和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下。

　　25、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？

　　回答提示：相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)不同，自然評斷的標準也會(huì )不同，但是，在回答面試官這個(gè)問(wèn)題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話(huà)說(shuō)出來(lái)，尤其是薪資方面的問(wèn)題，不過(guò)一些無(wú)傷大雅的回答是不錯的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過(guò)如果這時(shí)自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會(huì )大大加分。

　　26、為什么要離職?

　　回答提示：①回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現出來(lái)，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習，或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作，如果機會(huì )來(lái)臨，我會(huì )抓住。我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達到頂峰，即沒(méi)有升遷機會(huì )。

　　27、說(shuō)說(shuō)你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法？

　　回答提示：企業(yè)對這個(gè)問(wèn)題很感興趣，只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門(mén)的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見(jiàn)解。企業(yè)認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多，包括公司各個(gè)部門(mén)，發(fā)展情況，在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況，企業(yè)歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。

　　28、對工作的期望與目標何在？

　　回答提示：這是面試者用來(lái)評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問(wèn)題。對于工作有確實(shí)學(xué)習目標的人通常學(xué)習較快，對于新工作自然較容易進(jìn)入狀況，這時(shí)建議你，最好針對工作的性質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)的答案，如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答：“我的目標是能成為一個(gè)超級業(yè)務(wù)員，將公司的產(chǎn)品廣泛的推銷(xiāo)出去，達到最好的業(yè)績(jì)成效；為了達到這個(gè)目標，我一定會(huì )努力學(xué)習，而我相信以我認真負責的態(tài)度，一定可以達到這個(gè)目標�！逼渌�類(lèi)的工作也可以比照這個(gè)方式來(lái)回答，只要在目標方面稍微修改一下就可以了。

　　29、說(shuō)你的家庭？

　　回答提示：企業(yè)面試時(shí)詢(xún)問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，企業(yè)不喜歡探究個(gè)人隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。企業(yè)希望聽(tīng)到的重點(diǎn)也在于家庭對求職者的積極影響。企業(yè)最喜歡聽(tīng)到的是：我很愛(ài)我的家庭，我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無(wú)形中培養了我認真負責的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對人熱情，特別樂(lè )于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導我做人的道理。企業(yè)相信，和睦的家庭關(guān)系對一個(gè)人的成長(cháng)有潛移默化的影響。

　　30、就你申請的這個(gè)職位，你認為你還欠缺什么？

　　回答提示：企業(yè)喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續重復自己的優(yōu)勢，然后說(shuō)：“對于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的學(xué)習能力很強，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)�！逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。

　　31、你欣賞哪種性格的人？

　　回答提示：誠實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。