安全實(shí)施方案集合【4篇】
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的安全實(shí)施方案5篇，希望對大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
一、活動(dòng)意義：
為了進(jìn)一步普及消防安全知識，增強師生消防安全意識，真正掌握在火場(chǎng)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御火災和應對緊急突發(fā)事件的能力，培養學(xué)生互幫互助的良好品質(zhì)，我校特制訂如下消防安全疏散演習方案，并進(jìn)行實(shí)際演習。
二、時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年6月13日
地點(diǎn)：柴桑小學(xué)教學(xué)樓、操場(chǎng)
三、組織領(lǐng)導：
�。保I(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：2．安全保衛組：
組長(cháng)：
成員：
3、各年級負責人：各年級蹲點(diǎn)行政、年級組長(cháng)
4、醫療急救組：
四、演習過(guò)程：
1、在主會(huì )場(chǎng)對學(xué)生進(jìn)行一次互動(dòng)式的消防知識講座，并介紹演習時(shí)的'注意事項。（四（4）班）
2、模擬火災時(shí)的逃生疏散。（全校師生）
�。�1）模擬場(chǎng)景：
演習假設學(xué)校師生在上課，忽然教學(xué)樓發(fā)生火災，要求全體師生迅速撤離火災現場(chǎng)�；馂木瘓舐曧懫�，學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下，迅速從各個(gè)樓梯疏散。于5分鐘內撤離火災現場(chǎng)，統一在操場(chǎng)集中。
�。�2）報警程序：
張利峰教師撥打火警電話(huà)（模擬），報告火災情況。
廣播通知：各位老師、同學(xué)們請注意，全體師生請注意，現在學(xué)校教學(xué)樓二樓一教室發(fā)生火災，全校師生立即按消防逃生預案展開(kāi)行動(dòng)，各位教師立即到位。柴桑小學(xué)消防疏散演練現在開(kāi)始。
夏萍教師負責指揮門(mén)衛值班人員打開(kāi)學(xué)校大門(mén)，檢查疏散校園消防通道，然后到校門(mén)口等待引導消防車(chē)輛，并且負責關(guān)閉學(xué)�？傠娫矗M）
�。�3）安全疏散
各班按學(xué)校安排的疏散路線(xiàn)快速撤離火災現場(chǎng)。
各班疏散路線(xiàn)安排：（詳見(jiàn)平面圖）
3、實(shí)際操作滅火。（落實(shí)年級：四年級）
五、具體要求與注意事項：
1、演習前，要求全體師生均準備一條小毛巾（演習時(shí)需要弄濕）
2、教育學(xué)生發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠做到：
�。�1）遇事不慌，頭腦冷靜。
�。�2）判明情況，思考對策。
�。�3）積極自救，互幫互助。
�。�4）聽(tīng)從指揮，有序疏散。
3、聽(tīng)到學(xué)校發(fā)出的警報聲后，所有教師應立即到崗，指導學(xué)生迅速掏出手絹，用水浸濕后掩住口鼻，并組織學(xué)生俯首低行，有秩序地跑出教學(xué)樓，到指定地點(diǎn)集中。
安全實(shí)施方案 篇2
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，為此，我社區緊抓安全工作不松懈，現制定如下實(shí)施方案：
一、提高認識，增強安全穩定工作的責任感和緊迫感。特別是針對我市近期的持續降雨，社區一定高度重視，從現在起進(jìn)行隱患排查，堅決克服僥幸心理以及麻痹大意的思想，扎實(shí)做好地質(zhì)災害預防、市政設施、礦山、建筑工程、河道、危房排險、學(xué)校安全等工作，確保人員生命財產(chǎn)安全。把安全工作列入重要議事日程，堅持安全工作例會(huì )制度，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，制定必要的措施并形成會(huì )議紀要，嚴格落實(shí)既定事項。加強應急救援基礎工作，不斷完善轄區內應急救援預案和應急救援隊伍。
二、切實(shí)加強領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全穩定責任制。我社區嚴格實(shí)行領(lǐng)導負責制，成立了專(zhuān)項的'工作組，并結合我社區的實(shí)際情況制定出了切實(shí)可行的方案。按照職責分工，強化責任，落實(shí)到人。我社區分片管理干部按照職責，認真進(jìn)行檢查，決不走過(guò)場(chǎng)，全面檢查，不留死角，突擊重點(diǎn)，注重實(shí)效。社區黨政一把手親自抓，堅守崗位，確保24小時(shí)保持通訊暢通，重大情況及時(shí)匯報。
三、嚴肅事故查處，嚴格追究責任。我社區定期對門(mén)面房及各樓院進(jìn)行地毯式排查摸底。及時(shí)注意收聽(tīng)、收看氣象信息，密切關(guān)注天氣變化，遇有緊急情況，迅速啟動(dòng)應急預案，對于查出的安全隱患要提出限期整改意見(jiàn)和整改措施，并嚴格責任追究責任。對于因工作不力造成危害的人員，將嚴肅追究責任，確保安全穩定。
四、加強值班制度。我社區加強了安全生產(chǎn)值班制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保信息的暢通，如有情況我社區會(huì )及時(shí)向上級部門(mén)報告，并能及時(shí)趕到第一現場(chǎng)。
一年來(lái)，我社區認真貫徹執行興華街道安全生產(chǎn)文件精神。堅持圍繞安全生產(chǎn)目標責任制開(kāi)展工作。在社區領(lǐng)導的支持下，全體社區干部統一思想，提高認識，加強事故隱患監督管理，全年未發(fā)生一起安全事故，順利的完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。通過(guò)多年的社區工作，深知社區安全工作無(wú)小事，安全穩定壓倒一切。所以在今后的工作中，不斷加強自己的工作能力，再接再厲，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)防范工作，為我社區的安全工作做出更好的成績(jì)。
安全實(shí)施方案 篇3
各大隊（公司、所、中心、項目部）、機關(guān)科室：
按照《關(guān)于開(kāi)展承包商安全監管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》（勝油HSE[20xx]17號）及活動(dòng)實(shí)施方案要求，三季度，將在全公司范圍內組織開(kāi)展以“三個(gè)強化”為內容的承包商安全監管大提升活動(dòng)。即：強化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統籌管理、強化落實(shí)各單位的監管責任、強化落實(shí)承包商管理的主體責任。通過(guò)提高意識、營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步提升甲方HSE監管和承包商自身安全管理水平，實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”。
一、公司層面強化引領(lǐng)和統籌管理，率先垂范抓執行
針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢，集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知，對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長(cháng)鳴。大提升階段，公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統籌管理上狠下功夫。
1、營(yíng)造氛圍、強化引領(lǐng)
要結合“領(lǐng)導樹(shù)形象、機關(guān)樹(shù)風(fēng)氣”活動(dòng)，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導和機關(guān)部門(mén)的承包商安全監管引領(lǐng)和示范作用，自上而下，營(yíng)造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏(yíng)的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習認真領(lǐng)會(huì )集團公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系，統一標準，統一要求，統一管理，嚴格考核”具體要求的深刻內涵和現實(shí)意義。二是要嚴格執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，從落實(shí)承包商安全監管的領(lǐng)導責任、落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起，主動(dòng)引領(lǐng)并監督建設單位、總承包單位及所屬部門(mén)落實(shí)監管職責。三是公司領(lǐng)導率先垂范，在承包商強勢監管的意識樹(shù)立、氛圍營(yíng)造上，主動(dòng)引領(lǐng)促安全；機關(guān)部門(mén)履職盡責，在承包商強勢監管的制度落實(shí)、管理提升上，以身作則保安全。
2、建章立制、全面考核
在將承包商納入主體單位HSE監管上，公司將通過(guò)HSE評比考核體系，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強化基礎管理，實(shí)現承包商監管和管理水平的提升。一是將承包商安全監管納入公司HSE工作考核。對違規引入、監管混亂、屢禁不止等“低老壞”現象，將給予業(yè)主單位通報批評并進(jìn)行嚴厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門(mén)將不定期開(kāi)展承包商安全抽查，督導承包商安全監管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現場(chǎng)的執行。對“三違”現象，將視情做出經(jīng)濟處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執行落地生根。
3、部門(mén)配合、強化管理
結合油田組織開(kāi)展的承包商安全監管大排查、大審核活動(dòng)的基礎上，在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，不斷增強安全生產(chǎn)的大局意識、責任意識。從落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起，嚴把準入審核關(guān)口，履職盡責消除風(fēng)險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，做到專(zhuān)業(yè)配合，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理，對不符合的承包商，堅決不予進(jìn)入公司市場(chǎng)。
4、推廣經(jīng)驗、全面提升
在承包商安全監管大排查、大審核基礎上，公司將選樹(shù)監管和管理典型，在全公司范圍內開(kāi)展經(jīng)驗交流和推廣。一是按照內外部市場(chǎng)的劃分開(kāi)展典型選樹(shù)與經(jīng)驗交流工作，以“市場(chǎng)”為核心實(shí)現經(jīng)驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監管經(jīng)驗交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗交流活動(dòng)。在選樹(shù)內外部市場(chǎng)承包商典型基礎上，進(jìn)一步選樹(shù)公司層面的先進(jìn)典型和標桿現場(chǎng)，組織召開(kāi)先進(jìn)經(jīng)驗推廣交流會(huì )，觀(guān)摩典型示范現場(chǎng)，安排部署下步監管工作。
二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”，履職盡責抓落實(shí)
事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結底還是責任的缺失。公司各三級單位（部門(mén)）是承包商的引進(jìn)和使用單位，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責” 、“誰(shuí)引入、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)把承包商安全監管責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，將大提升活動(dòng)中的“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處（見(jiàn)附件一）。
1、縝密規劃、強化傳導
公司各三級單位（部門(mén)）要結合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類(lèi)別，按照嚴格監控Ⅰ、Ⅱ類(lèi)隊伍，不放松Ⅲ類(lèi)隊伍的原則，制定規劃本單位（部門(mén)）向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經(jīng)驗、傳授技能的`具體工作內容，引導承包商樹(shù)立相同的安全價(jià)值取向，逐步構建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準則。
2、統一標準、強化幫扶
公司各三級單位（部門(mén)）要對照集團公司“對標、追標、創(chuàng )標”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標準，制定本單位（部門(mén)）向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內容。主動(dòng)幫助承包商健全機構、建章立制、提升標準、落實(shí)執行，共同營(yíng)造“創(chuàng )先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，逐步樹(shù)立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學(xué)理念。
3、統一要求、強化帶領(lǐng)
公司各三級單位（部門(mén)）要對照“我能安全”、“兩樹(shù)兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求，制定向承包商推廣并執行的工作要求和具體內容。以規范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng)，帶出承包商好作風(fēng)、好習慣、好形象、好典型，逐步實(shí)現將承包商安全監管納入到公司的HSE管理體系之中。
4、嚴格考核、強化管理
公司各三級單位（部門(mén)）要加強監管，嚴格對承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問(wèn)題的整改工作。要嚴把“三道關(guān)口”（準入審核關(guān)、施工監督關(guān)、績(jì)效考核關(guān)），認真落實(shí)“三項制度”（周檢查、月例會(huì )、年評審），嚴格治理承包商違規違章行為，逐步發(fā)揮甲方強勢監管、承包商自我管理作用。
三、承包商層面強化“比學(xué)趕超”，積極主動(dòng)落實(shí)主體責任
承包商作為工程項目承攬單位，應清醒認識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標準，積極主動(dòng)地開(kāi)展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)趕、勇于超”為內容的“比學(xué)趕超”工作（見(jiàn)附件三）。
1、強基礎、敢于比
承包商要對照集團公司、油田和公司現行的制度規范和行業(yè)標準，制定本單位強化安全生產(chǎn)基礎管理的具體工作內容，確保符合國家、集團公司和油田的安全生產(chǎn)條件，并實(shí)現安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線(xiàn)隊伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區等系統比保障、比服務(wù)。
2、找差距、主動(dòng)學(xué)
承包商要善于學(xué)會(huì )借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問(wèn)題、找差距、主動(dòng)學(xué)，制定本單位具體的學(xué)習計劃和學(xué)習內容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗”。要主動(dòng)學(xué)習勝利采油廠(chǎng)、電力管理總公司等單位的創(chuàng )先爭優(yōu)事跡，主動(dòng)學(xué)習純梁采油廠(chǎng)的節點(diǎn)精細管理，主動(dòng)學(xué)習物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設。
3、樹(shù)目標、自覺(jué)趕
承包商要對照差距和不足，制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運行方案，明確工作任務(wù)、制定工作目標。要自覺(jué)建立本單位HSE制度管理體系，要自覺(jué)規范本單位HSE評比考核體系，要自覺(jué)追趕油田的標準化HSE管理體系。
4、求發(fā)展、勇于超
承包商要想取得長(cháng)足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進(jìn)，同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長(cháng)遠規劃和近期目標。要外借幫促、內強管理，內外并舉，實(shí)現趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。
四、有關(guān)要求
1、公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)、各三級單位要高度重視，精心部署。要堅持“高度負責任、高度受尊敬”的工作定位，認真履職盡責，主動(dòng)監管幫促，全面實(shí)現承包商HSE管理和監管水平的大提升。
2、各三級單位（部門(mén)）要盡快將活動(dòng)精神傳達到本單位承包商，并認真組織好責任措施的制定和問(wèn)題整改督導工作。20xx年9月25日前，統一由三級單位（部門(mén)）將承包商安全監管和安全管理責任落實(shí)表，書(shū)面上報安全環(huán)�？�。聯(lián)系電話(huà)：8747899。
3、各單位（部門(mén)）要積極作為，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)承包商安全監管大提升措施的分類(lèi)、分步實(shí)施，進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監管和承包商安全管理水平，努力構建平安油田、和諧勝利，實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標。
安全實(shí)施方案 篇4
深圳第26屆世界大學(xué)生運動(dòng)會(huì )召開(kāi)在即，為切實(shí)加強學(xué)校的安全防范工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》（國務(wù)院令第421號），健全和完善社會(huì )治安立體防控體系，維護學(xué)校內部的安全穩定，為大運會(huì )創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境， 營(yíng)造和諧穩定的教學(xué)生活環(huán)境，學(xué)校將把安全工作當作首要工作來(lái)抓，繼續牢固樹(shù)立安全防范意識，加強學(xué)校安全監督檢查，加強學(xué)生的安全教育，不斷提高全校師生安全防范和自護素質(zhì)，為確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，創(chuàng )建平安校園，構建和諧校園，特制訂如下安全保衛工作方案。
一、工作目標
加強校園及周邊治安綜合治理工作，規范學(xué)校內部管理，加大安全防范工作的軟硬件建設。堅決杜絕重特大安全傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校師生的安全，保證實(shí)現“零死亡”“零事故”“零犯罪”目標，保持學(xué)校安全的持續穩定。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，健全組織
1、成立學(xué)校安全保衛及防控安全事故工作領(lǐng)導小組。
確定校長(cháng)為學(xué)校安全第一責任人，分管副校長(cháng)具體負責，學(xué)校安全工作實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的領(lǐng)導責任制和“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的崗位責任制。明確分工，安排專(zhuān)（兼）職安全工作人員，解決工作經(jīng)費，完善工作條件，建立相應機制，齊抓共管，綜合治理，防控突發(fā)安全事件發(fā)生，確保學(xué)校安全工作長(cháng)期有序進(jìn)行。
成立光明中學(xué)安全工作領(lǐng)導小組，負責監督檢查和協(xié)調工作。
組 長(cháng)：陳霖輝
副組長(cháng)：薛森強 劉燕飛
成 員：張國橋 何玲增 黃慶通 明秀琴 潘海彪
劉鳳平 何文彬 陳開(kāi)金 彭輝忠 葉劍峰
朱建山 黃茂希 劉桂敏 何海飛 王 莉
廖春燕 郭炳明
由劉燕飛副校長(cháng)分管學(xué)校安全工作，電話(huà)：13603098136
下設安防辦公室，人員組成：劉天軍（生管）、朱云峰 鞏新宇（校園護衛隊）、兼職內保人員（朱叢義、鐘質(zhì)旋、王述平、張建勇、艾麗霞）。
2、健全安全工作臺帳資料，確保安全工作有臺帳。
安全工作臺賬資料包括安全工作組織網(wǎng)絡(luò )、安全工作規章制度、安全工作責任狀、安全工作計劃方案、安全預案、安全工作會(huì )議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作活動(dòng)和培訓情況以及相關(guān)圖片資料、安全工作有關(guān)文件和要求等。力爭做到臺賬資料規范、齊全。
�。ǘ┘訌娦@內部安全管理，提高安全保障能力
1、建立學(xué)校警務(wù)室，加強門(mén)衛安全管理。
按相關(guān)要求完成學(xué)校警務(wù)室的硬件建設，安保人員的警棍等安防裝備保證配備齊全。采取切實(shí)有效措施嚴格落實(shí)門(mén)衛工作制度，把好校園入口關(guān)。加強門(mén)衛工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓，配備必要的'防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力；嚴格校外人員進(jìn)出校門(mén)登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進(jìn)入校園，對不能說(shuō)明情況的人員應責令其離開(kāi)學(xué)校，對形跡可疑的人員應通報公安部門(mén)及時(shí)處置。
2、加強校園視頻監控及入侵報警系統的建設管理。
充分利用好校園視頻監控及入侵報警系統的設備使用工作，加強對重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位，嚴防侵害、盜竊等事件發(fā)生。
3、加強校園安全班子值班及教師值勤工作。
嚴格落實(shí)教職工值勤和領(lǐng)導班子帶班制度。值勤人員應嚴格按照學(xué)校值勤要求，按時(shí)到崗（上午7：00，下午1：20），在任何情況下都不得擅離職守。每日上學(xué)、放學(xué)時(shí)段保證有一名及以上的教師在校門(mén)口當班。值勤人員要熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。在重大節假日期間要安排人員值班，保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導到位，組織到位，措施到位。
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